comunidade mudanças climáticas energia água saúde e segurança emissões resíduos gestão de talentos desenvolvimento de fornecedores uso da terra

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1 Relatório de Sustentabilidade 2010

2 O Relatório de Sustentabilidade Vale 2010 é orientado por dez temas materiais apontados como os mais relevantes à atuação da empresa pelos públicos interno e externo. Cada item é representado por um ícone que aparece ao longo desta publicação para demonstrar as ações e o desempenho a eles relacionados. comunidade mudanças climáticas energia água saúde e segurança emissões resíduos gestão de talentos desenvolvimento de fornecedores uso da terra

3 Sumário Perfil Missão e Valores Informações Corporativas Mensagem do Conselho de Administração Mensagem do Presidente Diretoria Executiva da Vale Processo de Relato Estratégia de Sustentabilidade Operador Sustentável Desempenho dos Negócios Governança Corporativa Recursos Humanos Saúde e Segurança Meio Ambiente Catalisador do Desenvolvimento Local Desenvolvimento Local Cadeia de Valor Agente Global de Sustentabilidade Mudanças Climáticas Biodiversidade Direitos Humanos Escopo do Relatório (Limite) Verificação Externa Nível de Aplicação GRI Correlação de Práticas Índice Remissivo Relatório de Sustentabilidade Vale

4 perfil Perfil A Vale é uma empresa global de mineração que preza a ética nos negócios, a responsabilidade econômica, social e ambiental, e, acima de tudo, as pessoas. Sua meta é contribuir para a construção de um legado positivo para as gerações futuras nas regiões onde atua Com sede no Brasil e presente nos cinco continentes, a Vale emprega mais de 174 mil pessoas, entre próprios e terceiros. Líder mundial na produção de minério de ferro e pelotas, e segunda maior produtora de níquel, a Vale promove a pesquisa, a produção e a comercialização de diversos produtos, como minério de ferro e pelotas, manganês, ferroligas, níquel, cobre, carvão térmico e metalúrgico, fosfatados, potássio, cobalto, bauxita, caulim e metais do grupo da platina. Seus negócios se expandem pelos segmentos de logística, energia e siderurgia, considerados estratégicos e integrados à mineração. Os produtos da Vale fazem parte da vida de milhares de pessoas. Como transformadora de recursos minerais, a empresa produz ingredientes que dão origem a produtos essenciais do mundo moderno, como celulares, automóveis e eletrodomésticos. Além do aço destinado à indústria de base, construção e transportes, a empresa também passou a atuar na área de fertilizantes, que aumenta a produtividade da agricultura. Os investimentos da Vale geram diversos benefícios para os territórios em que está presente e faz parte de sua política atuar de forma integrada com governos e sociedades para promover o desenvolvimento local e regional. 2 Relatório de Sustentabilidade Vale 2010

5 A Vale no mundo perfil Américas 1. Brasil Sede Mundial da Vale 2. Colômbia 3. Chile 4. Argentina 5. Peru 6. Paraguai 7. Canadá 8. Estados Unidos 9. Barbados Europa 10. França 11. Noruega 12. Suíça 13. Reino Unido África 14. Angola 15. Zâmbia 16. Moçambique 17. Malauí 18. Guiné 19. África do Sul 20. República Democrática do Congo 21. Gabão 22. Libéria Ásia 23. Índia 24. China 25. Mongólia 26. Omã 27. Dubai 28. Cazaquistão 29. Japão 30. Coreia do Sul 31. Taiwan 32. Filipinas 33. Tailândia 34. Cingapura 35. Indonésia 36. Malásia Oceania 37. Austrália 38. Nova Caledônia Operações Escritório Joint ventures Exploração mineral Relatório de Sustentabilidade Vale

6 missão e valores Missão e valores missão transformar recursos minerais em riqueza e desenvolvimento sustentável. Para nossos acionistas, sob a forma de retorno total superior à média de mercado dos segmentos em que a Vale atua. Orgulho de Ser Vale Ética e Transparência Para nossos clientes, pela contínua proposta superior de confiabilidade de suprimento e de valor de uso, sustentada por inovação e desenvolvimento constantes. Respeito à Diversidade Valores Excelência de Desempenho Para nossos empregados, proporcionando um ambiente de trabalho ético, transparente, desafiador, de oportunidades e que traga orgulho profissional para todos, com remuneração competitiva baseada na meritocracia. Para nossos fornecedores, pela visão de longo prazo e disposição de promover parcerias que visem a ganhos para ambas as partes, por meio de desenvolvimento e inovação contínuos e fornecimento de bens e serviços de qualidade com custo compatível. Respeito à Vida Responsabilidade Econômica, Social e Ambiental Espírito Desenvolvimentista Para as comunidades e os países onde atuamos, pela ética, pelo respeito ao meio ambiente e pela responsabilidade social com que agimos, integrando-nos e garantindo que nossa presença contribua positivamente para o desenvolvimento sustentável. Para todos os países em que atuamos, pela contribuição à economia, à geração de empregos e renda, à melhoria da qualidade de vida da população e ao desenvolvimento regional e nacional. valores Ética e Transparência Representam o nosso comportamento como organização. agimos com integridade, respeitamos as leis, os princípios morais e as regras do bem proceder referendadas e aceitas pela coletividade, e comunicamos nossas políticas e resultados de forma clara. Excelência de Desempenho Significa a busca da melhoria contínua e o controle dos resultados por indicadores de desempenho reconhecidos como referência das melhores práticas, promovendo um ambiente de alta performance e assegurando a obtenção e a manutenção de vantagens competitivas duradouras. Espírito Desenvolvimentista Representa nosso empreendedorismo como organização que busca, incessantemente e com agilidade, novas oportunidades de ação e soluções inovadoras diante dos problemas e das necessidades que se apresentam, assegurando a execução de estratégias que visam ao crescimento da Vale. Responsabilidade Econômica, Social e Ambiental Reconhecemos e agimos no sentido de que essas dimensões estejam sempre em equilíbrio, de modo a promover o desenvolvimento e garantir a sustentabilidade. Respeito à Vida Significa que não abrimos mão, em nenhuma hipótese, da segurança e do respeito à vida. Pessoas são mais importantes do que resultados e bens materiais. Se necessário escolher, escolhemos a vida. Respeito à Diversidade É perceber o outro como um igual, respeitando as diferenças e promovendo a inclusão competitiva; é ver nas diferenças oportunidades de integração e evolução. Orgulho de Ser Vale É o valor resultante. assumimos e nos comportamos como donos do negócio, buscando incessantemente os objetivos definidos, compartilhando e celebrando os resultados e fortalecendo as relações. nós nos orgulhamos quando sabemos que estamos construindo algo que fará a diferença. essa é a razão do orgulho de Ser Vale de todos nós, dirigentes e empregados da Vale. As aspirações da Vale Ser a melhor empresa em retorno aos acionistas, em desenvolvimento sustentável e em clima organizacional. 4 RelatóRio de SuStentabilidade Vale 2010

7 Informações corporativas Informações corporativas Nome Razão social Natureza jurídica Vale Vale S.A. Sociedade por ações de capital aberto BM&FBovespa: VALE3, VALE5 Nyse: VALE, VALE.P Papéis negociados nas bolsas de valores Euronext Paris: VALE3, VALE5 Latibex: XVALO, XVALP HKEx: 6210, 6230 Sede mundial Investimentos socioambientais em 2010 Número de empregados (dez. 2010) Rio de Janeiro, Brasil US$ 1,136 bilhão 174,1mil (empregados próprios: 70,8 mil e terceiros: 103,3 mil) Rating Baa2 pela Moody s Investors Service Classificação de investment grade BBB+ pela Standard & Poor s Ratings Services BBB+ pela Fitch Ratings BBB (high) pela Dominion Bond Rating Service Mineradora listada no Índice de Sustentabilidade Empresarial da Bolsa de Valores de São Paulo (ISE-Bovespa). A carteira de investimentos tem como objetivo destacar as empresas que possuem estratégias e práticas ligadas à sustentabilidade, contribuindo para a construção de uma sociedade mais justa e inclusiva (ambientalmente equilibrada e economicamente viável), com vigência para 2011 Líder mundial entre as mineradoras no ranking de mudanças climáticas do Goldman Sachs O relatório de Sustentabilidade de 2009 foi classificado entre os cinco melhores do Brasil, no estudo realizado pela Sustainability (reconhecida instituição do setor) e pela Fundação Brasileira pelo Desenvolvimento Sustentável (FBDS), denominado Rumo à Credibilidade Prêmio GRI Readers Choice Awards 2010 na categoria Sociedade Civil pelo Relatório de Sustentabilidade A Vale foi indicada também entre as cinco melhores empresas do mundo nas categorias Investidores e Vencedor Geral Reconhecimentos e premiações A revista britânica The New Economy premiou a Vale como a melhor empresa em termos de redução de emissão de gases de efeito estufa no Brasil Padrão-ouro do Programa GHG Protocol Brasil, instituição que estabelece padronização da metodologia de verificação de emissões de carbono no país Única empresa brasileira listada no Carbon Disclosure Leadership Index (CDLI), ranking do Carbon Disclosure Project (CDP) que avalia qualidade e abrangência nos relatórios empresariais Umas das quatro empresas mundiais mais sustentáveis do setor de mineração pelo Relatório GS-Sustain do Goldman Sachs, de acordo com os quesitos relacionados a retorno de capital, temas da indústria e sustentabilidade Vencedora, em 2010, do prêmio de Melhor Estratégia de Redução de Emissões de Gases Estufa da Indústria Brasileira, entregue pela revista Época Vencedora de três prêmios na edição 2010 do IR Magazine Awards : melhor website de relações com investidores, melhor relatório anual de investidores e melhor conference call do Brasil. Relatório de Sustentabilidade Vale

8 mensagem do conselho Mensagem do Conselho de Administração Ao mesmo tempo em que obteve um resultado recorde em 2010, a Vale avançou em sua missão de transformar recursos minerais em riqueza e desenvolvimento sustentável e no propósito de se tornar um agente global de sustentabilidade. No ano de 2010, a Vale registrou recordes de receitas operacionais de US$ 46,5 bilhões, lucro operacional de US$ 21,7 bilhões medido pelo EBIT (lucro antes de juros e impostos), margem operacional de 47,9%, e lucro líquido dos acionistas controladores de US$ 17,3 bilhões. Também foi a empresa de mineração que alocou o maior volume de recursos para financiar a criação de novas plataformas de crescimento e criação de valor. A Vale é a primeira mineradora a compor a carteira do Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) da Bovespa A Vale investiu US$ 12,7 bilhões em novas oportunidades de crescimento e em manutenção de ativos existentes, entregando seis projetos em Outros US$ 6,7 bilhões financiaram aquisições, principalmente de ativos de fertilizantes no Brasil. O retorno de capital aos acionistas foi de US$ 5 bilhões, mediante distribuição de US$ 3 bilhões em dividendos e juros sobre o capital próprio, e recompra de ações de US$ 2 bilhões. Evidenciando seu compromisso com a sustentabilidade, a Vale investiu US$ 737 milhões na proteção e conservação ambiental e US$ 399 milhões em projetos sociais, totalizando gastos de US$ 1,136 bilhão em responsabilidade social corporativa, o que representa 6,5% do lucro líquido. A empresa continua a desenvolver soluções tecnológicas para conciliar a excelência no desempenho operacional e financeiro com a sustentabilidade, gerando oportunidades de desenvolvimento social e econômico para as comunidades onde opera. A Vale visa ao engajamento contínuo com as suas diversas partes interessadas via diferentes formas, seja por exemplo através de participação em entidades de classe, seja através do diálogo permanente com as comunidades de seu entorno. Demonstrando o comprometimento com a capacitação de sua força de trabalho, elemento essencial para o seu desenvolvimento, somente em 2010 foram investidos aproximadamente US$ 45 milhões em treinamento de funcionários. 6 Relatório de Sustentabilidade Vale 2010

9 mensagem do conselho Ricardo Flores Presidente do Conselho de Administração A empresa também visa a contribuir para o desenvolvimento de sua cadeia de fornecedores, disseminando questões relacionadas ao uso sustentável dos recursos naturais e aos direitos humanos, reforçando o engajamento global da Vale no combate a práticas trabalhistas condenáveis, como o trabalho análogo ao escravo e o trabalho infantil. A Vale também possui uma linha de financiamento aos fornecedores, tendo sido liberados em 2010, US$ 129 milhões em crédito. A estrutura de Governança Corporativa atende às demandas globais, promove os valores da Vale e mantém a empresa alinhada com as melhores práticas internacionais de gestão. Em 2010, a Vale aprovou 11 novos instrumentos normativos de escopo global, sendo duas políticas, quatro normas e cinco instruções, avançando na globalização de suas melhores práticas e reforçando o seu compromisso com o desenvolvimento sustentável. Outro fato de destaque foi que, em dezembro de 2010, as ações da empresa foram listadas para negociação no Main Board of The Stock Exchange of Hong Kong Limited (HKEx), sob a forma de certiticados de depósito de Hong Kong (HDRs). Com a listagem em uma das bolsas mais importantes da Ásia, os investidores de todo o mundo passaram a contar com a possibilidade de negociar as ações quase vinte e quatro horas por dia, nas Américas, Europa e Ásia, consolidando a posição da Vale como empresa global. Pelo quinto ano consecutivo, a empresa manteve a certificação de controles internos previstos pela Lei Sarbanes-Oxley, demonstrando a consolidação de suas práticas de transparência e governança de acordo com as exigências às empresas de capital aberto com ADRs (American Depositary Receipts) listadas na Bolsa de Nova York. O relatório a seguir, o quarto produzido de acordo com as diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI), padrão adotado internacionalmente, cumpre o papel de dar transparência à nossa forma de atuação, aos desafios que temos pela frente e aos resultados obtidos pela gestão da Vale, evidenciando nosso alinhamento com os Princípios para o Investimento Responsável (PRI). Em 2010, a Vale ingressou como a primeira mineradora no Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) da Bolsa de Valores de São Paulo (Bovespa), sendo uma das seis novas empresas selecionadas para compor a carteira, que passou a vigorar em 3 de janeiro de A carteira, que se renova anualmente, reúne os papéis das empresas comprometidas com a sustentabilidade e a responsabilidade social em seus negócios e práticas. O ingresso na carteira reforça o comprometimento da Vale na busca contínua de aprimoramento nos temas relacionados à Sustentabilidade. Em nome do Conselho de Administração e de todos os acionistas, agradeço à Diretoria Executiva e a cada um dos empregados e parceiros da Vale por sua atuação e pelos resultados apresentados. Finalmente, gostaria de ressaltar o modelo de governança corporativa embasado em transparência, equidade e ética que muito tem contribuído pela trajetória positiva da Vale. Manifesto ainda a confiança de que a empresa saberá prosseguir no caminho certo, comprometida com os valores éticos que sempre orientaram sua conduta. Relatório de Sustentabilidade Vale

10 Mensagem do presidente Mensagem do Presidente Compromisso com a sustentabilidade Em 22 de maio de 2011, retornei à Vale depois de dois anos de ausência, agora na condição de diretor-presidente. O reencontro com a empresa e seus empregados de todo o mundo tem sido motivo de grande alegria para mim. Estou com disposição e energia renovadas para liderar esta grande instituição em seus desafios e conquistas. A Vale se encontra hoje numa posição excelente, tanto em relação ao nosso próprio setor quanto em face da indústria em geral, graças ao trabalho árduo de todos os nossos colegas ao redor do mundo e graças à gestão competente do meu antecessor, Roger Agnelli. Vamos aproveitar a ótima fase que a empresa está vivendo para nos preparar para enfrentar os desafios do futuro, que não serão necessariamente iguais àqueles do passado. O mundo está em constante mudança e é importante melhorarmos nosso próprio desempenho e estarmos sempre prontos para ir além do que já fizemos no passado por meio de soluções inovadoras, tanto para nós quanto nas relações com as comunidades onde operamos, ressaltando uma cultura de diálogo e aceitação das diferenças. É nesse contexto positivo, otimista e de abertura que lhes apresento aqui o Relatório de Sustentabilidade 2010 da Vale, elaborado de acordo com as diretrizes da GRI Global Reporting Initiative e classificado como A+, nível máximo de transparência. Neste relatório, encontramos as informações essenciais à prestação de contas da empresa com as suas partes interessadas nas dimensões econômica, ambiental e social. Com abordagem clara e precisa, a publicação revela que as ações da empresa são coerentes com as diretrizes estabelecidas e compromissos por ela firmados. Em nossa atuação, buscamos o alinhamento com as questões de sustentabilidade apresentadas pelo Conselho Internacional de Mineração e Metais (ICMM), do qual somos integrantes. Também somos signatários do Pacto Global das Nações Unidas desde 2007, tendo sido convidados pela ONU em 2010 a compor o grupo de empresas sob a Plataforma Global Compact LEAD, composta pelas empresas líderes em questões de sustentabilidade, além de membros do Conselho Mundial Empresarial para o Desenvolvimento Sustentável (WBCSD, na sigla em inglês), onde discutimos cenários para o futuro do planeta e propomos direcionadores estratégicos que devem fundamentar as ações de sustentabilidade de governos e empresas na busca de soluções para as questões críticas atuais. Nossa Política de Desenvolvimento Sustentável orienta nossas atividades com base em três pilares: ser um Operador Sustentável, Catalisador do Desenvolvimento Local e Agente Global de Sustentabilidade. De acordo com esse padrão, atuamos com responsabilidade socioeconômica e ambiental onde estamos presentes, durante todo o ciclo de vida de nossos empreendimentos. Objetivamos, ainda, a construção de um legado positivo, observando nesse processo os temas globais de sustentabilidade e contribuindo para a promoção de boas práticas. Em 2010, a Vale investiu mais de US$ 1 bilhão em c responsabilidade social corporativa 8 Relatório de Sustentabilidade Vale 2010

11 mensagem do presidente Murilo Ferreira Diretor-presidente No processo de melhoria contínua de gestão de sustentabilidade, a Vale apresentou novos avanços em Após a publicação de documentos globais mais diretamente relacionados à sustentabilidade, como a própria Política de Desenvolvimento Sustentável, a Política de Direitos Humanos, a Norma de Responsabilidade de Saúde, Segurança e Meio Ambiente, a Vale publicou em 2010 onze novos documentos globais, dando continuidade ao processo de internacionalização de suas práticas, dentre elas a Política Global de Saúde e Segurança. Além disso, lançamos o Guia de Direitos Humanos, ferramenta que visa a facilitar a aplicação da nossa Política de Direitos Humanos. Gostaria também de ressaltar nosso compromisso com as pessoas. Neste contexto, temos como questão estratégica a priorização da vida e da segurança. No compromisso de ser reconhecida globalmente como modelo de excelência em gestão de Saúde e Segurança, a Vale vem aperfeiçoando continuamente seus sistemas, processos e políticas e já supera índices considerados benchmark na indústria da mineração, como a redução de acidentes totais, da severidade dos acidentes e de acidentes com afastamento. Apesar dos avanços obtidos e da estratégia voltada para atingir a meta de zero fatalidade, infelizmente, registramos 11 ocorrências de acidentes fatais nas operações e projetos envolvendo empregados e contratados em Além de realizar uma acurada investigação de cada acidente, buscamos adotar ferramentas mais eficazes de prevenção, além de promover mudança de comportamento e campanhas de conscientização em nossa cadeia de valor. Como catalisadores do desenvolvimento local, levamos a Fundação Vale a ampliar suas fronteiras e alinhar o investimento social internacionalmente. Em 2010, foram criadas e implantadas as Fundações Vale na Colômbia e em Moçambique, e estão em fase de implementação Fundações na Nova Caledônia e no Chile. Para 2011, está prevista a criação de unidades na Guiné e Austrália. O ingresso como primeira mineradora no Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) da Bovespa confirma o compromisso com o desenvolvimento sustentável como parte da estratégia da empresa, assim como a evolução do Plano de Ação em Sustentabilidade (PAS), programa que contempla ações de melhoria de ecoeficiência, como o aumento de reutilização de água e a redução do consumo de energia em nossas operações, cujas metas relacionadas a indicadores de performance de sustentabilidade passaram a ser um dos critérios para a remuneração variável de nossos executivos. Em 2010, a Vale registrou recordes históricos. Obtivemos receita operacional de US$ 46,5 bilhões, lucro operacional de US$ 21,7 bilhões e investimentos de US$ 12,7 bilhões. Especificamente para responsabilidade social corporativa, investimos mais de US$ 1 bilhão. A responsabilidade da Vale com o desenvolvimento sustentável se estende a sua cadeia de fornecedores. O programa Inove, desenvolvido em parceria com as Federações da Indústria, busca desenvolver os fornecedores locais por meio de capacitação, disponibilização de linhas de crédito e incentivo à realização de negócios, tornando-os mais competitivos para o mercado. Como forma de evidência de nossas ações no tema de mudanças climáticas, cabe destacar que, em 2010, a Vale se tornou a única empresa da América Latina entre as líderes em transparência em gestão de gases de efeito estufa do Carbon Disclosure Project, iniciativa de 500 investidores com US$ 64 trilhões em ativos. Meus sinceros agradecimentos a todos aqueles que, nas várias localidades em que estamos presentes, ao realizar suas atividades, contribuíram para que a Vale reforçasse o seu compromisso com a sustentabilidade por meio de uma maior transparência e melhoria contínua do nosso desempenho. Relatório de Sustentabilidade Vale

12 DiretOriA executiva Diretoria Executiva da Vale A partir de maio de 2011 Murilo Ferreira Diretor-presidente Vania Somavilla Diretora executiva de recursos humanos e Serviços Corporativos Tito Martins Diretor executivo de Operações de metais básicos Mário Barbosa Diretor executivo de fertilizantes José Carlos Martins Diretor executivo de marketing, vendas e estratégia Guilherme Cavalcanti Diretor executivo de finanças e relações com investidores Eduardo Ledsham Diretor executivo de exploração, energia e projetos Eduardo Bartolomeo Diretor executivo de Operações integradas movimentações na Diretoria executiva da vale 2010/2011 Roger Agnelli Diretor-presidente (gestão até maio de 2011) Carla Grasso Diretora executiva de recursos humanos e Serviços Corporativos (gestão até maio de 2011) Fabio Barbosa Diretor executivo de finanças e relações com investidores (gestão até junho de 2010) 10 RelatóRio de SuStentabilidade Vale 2010

13 Para ler este relatório processo de relato A Vale almeja apresentar neste relatório a evolução de suas práticas de sustentabilidade com transparência e clareza por meio de informações objetivas com o uso da metodologia da GRI Diretrizes GRI Pelo quarto ano consecutivo, a Vale publica seu relatório de sustentabilidade de acordo com as diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI), versão G3, incluindo o suplemento setorial de Mineração e Metais, na sua versão G2. Pacto Global, ICMM e ISE A atuação da Vale apresentada neste relatório está alinhada aos princípios do Pacto Global das Nações Unidas e do Conselho Internacional de Mineração e Metais (ICMM, na sigla em inglês) 1, seguindo para este último, o processo de asseguração, conforme orientação do próprio ICMM. O Relatório de Sustentabilidade 2010 também serve como instrumento de Comunicação de Progresso (COP), da Vale junto ao Pacto Global das Nações Unidas. O relatório viabiliza ainda o fornecimento de parte das informações requeridas pelo questionário do Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE), da Bolsa de Valores de São Paulo (Bovespa). A Vale participa voluntariamente dessas iniciativas. O índice remissivo, na pág. 133, orienta a localização das informações do relatório relacionadas às três iniciativas. Período Esta edição cobre o período de 2008 a Estrutura A forma de organização dos capítulos permite o acompanhamento dos resultados alcançados pela Vale nas três principais linhas de atuação, explicitadas em sua Política de Desenvolvimento Sustentável: Operador Sustentável, Catalisador do Desenvolvimento Local e Agente Global de Sustentabilidade. Esta estrutura reafirma o compromisso de integrar aspectos econômicos, sociais e ambientais, com uma abordagem transversal dos dez temas mais materiais Comunidade, Mudanças Climáticas, Energia, Água, Saúde e Segurança, Emissões, Resíduos, Gestão de Talentos, Desenvolvimento de Fornecedores e Uso da Terra (para mais detalhes, ver o capítulo Estratégia de Sustentabilidade, Matriz de Materialidade, pág. 12). Indicadores O relatório aborda 90 indicadores, sendo 49 essenciais, 27 adicionais e 14 do Suplemento Setorial de Mineração e Metais. O número de indicadores reportados demonstra a evolução no processo de melhoria contínua de gestão em sustentabilidade. Foram 51 reportados em 2007; 73, em 2008 e 86, em Para mais informações, ver seção Políticas Públicas no capítulo de Governança. Forma de gestão A Vale vem globalizando seus processos e documentos normativos, de forma a conciliar as culturas locais e as dinâmicas de cada negócio. Este processo, considerado complexo por envolver a integração e capacitação das diferentes equipes envolvidas, vem evoluindo ano a ano (leia mais no capítulo de Governança Corporativa, na pág. 26). Nível de aplicação GRI Pelo presente relatório, a Vale mantém o nível de aplicação A+ da GRI (obtido desde o Relatório de Sustentabilidade 2009) verificado por empresa de auditoria independente (mais detalhes, ver Carta de Asseguração, pág. 128). Além disso, o relatório também passou pelo processo de verificação da GRI, denominado GRI Check (mais detalhes, pág. 131). A Vale responde os itens de perfil, informações sobre a forma de gestão e indicadores de desempenho (versão G3), inclusive do Suplemento Setorial de Mineração e Metais (versão G2), com a devida consideração ao princípio de materialidade, conforme a Metodologia da Global Reporting Initiative. Limite Além da publicação de informações de empresas já incluídas em relatórios anteriores, esta publicação apresenta também informações da Vale Fertilizantes, cujos ativos foram adquiridos em O escopo das informações da Vale Fertilizantes foi parcialmente reportado, de acordo com a abordagem progressiva adotada. Para mais detalhes, veja o quadro de limite na pág Verificação externa As informações do Relatório de Sustentabilidade 2010 foram verificadas pela empresa de auditoria independente KPMG, conforme declaração na pág O escopo da verificação incluiu a aderência à metodologia GRI, a asseguração das informações sobre itens de perfil, forma de gestão e desempenho e a declaração do nível de aplicação. Além disso, a KPMG também realizou verificação em relação às diretrizes do ICMM, conforme declaração na pág Formulário de avaliação Como nos anos anteriores, o formulário de avaliação do Relatório de Sustentabilidade 2010 está disponível no endereço eletrônico: O objetivo da iniciativa é coletar informações que permitam aprimorar a gestão da sustentabilidade e o processo de relato do desempenho da empresa por meio da análise das opiniões das partes interessadas. Contato Para mais informações de sustentabilidade, acesse o endereço eletrônico e entre em contato por meio do canal Fale Conosco, na categoria sustentabilidade. Relatório de Sustentabilidade Vale

14 Estratégia de Sustentabilidade Materialidade O Relatório de Sustentabilidade da Vale segue a metodologia da Global Reporting Initiative (GRI). A materialidade orienta as empresas a direcionar sua comunicação para os temas de maior relevância para os respectivos setores de atuação e para os públicos com os quais a empresa se relaciona. A análise de materialidade foi realizada através da contratação de uma pesquisa independente junto a partes interessadas, internas e externas, sobre os aspectos de sustentabilidade mais relevantes. A matriz de materialidade da Vale consolida as análises sobre riscos e oportunidades relacionadas aos negócios da empresa e ao setor de mineração. Também são consideradas as demandas da sociedade, a relação com os compromissos estratégicos da empresa, bem como os impactos econômicos, sociais e ambientais das suas atividades. A pesquisa dividiu-se em três abordagens: 1) Realização de entrevistas com questões abertas e respostas categorizadas de forma alinhada com a GRI, tendo sido entrevistados: partes interessadas internas, como lideranças das áreas operacionais e corporativas da Vale, incluindo a alta direção; partes interessadas externas como especialistas, Academia, ONGs, formadores de opinião (representantes de entidades ligadas à sustentabilidade e profissionais de mídia), consultores que prestam serviços à Vale especializados em sustentabilidade, investidores e bancos. As abordagens apresentadas foram classificadas entre internas e externas. Como resultado foram identificados dez temas mais materiais. Os Top 5 temas materiais selecionados foram: Comunidade, Mudanças Climáticas, Energia, Água e Saúde e Segurança, situados no quadrante de maior relevância interna e externa. Além destes, também foram considerados os cinco temas que, na sequência, aparecem como mais relevantes: Emissões, Resíduos, Gestão de Talentos, Desenvolvimento de Fornecedores e Uso da Terra. O desempenho de sustentabilidade relacionado aos temas materiais selecionados está reportado ao longo do relatório e identificado pelos ícones apresentados na matriz ao lado. Outros dois instrumentos foram utilizados para a identificação de temas relevantes. O primeiro advém do preenchimento do Formulário de Avaliação do Relatório de Sustentabilidade 2009 (disponível em assim como realizado em anos anteriores, com resposta de diferentes partes interessadas. O segundo foi oriundo de pesquisa realizada por direcionada aos empregados da Vale, cujo resultado foi apresentado em termos dos aspectos da GRI mais relevantes. Estes dois instrumentos reforçaram o resultado obtido pela Matriz e destacaram ainda Biodiversidade e Desempenho de Negócios, que são tratados nos respectivos capítulos. 1 Pegada ecológica. 2) Análise de Exposição da Vale: Avalia o footprint 1 da empresa e tendências globais, destacando desafios e oportunidades futuras, posto o crescimento dos negócios e investimentos em quantidade e abrangência geográfica. 3) Análise de benchmark do Setor de Mineração. O Relatório 2010 aborda os temas materiais ao longo dos capítulos, relacionando-os ao desempenho da empresa 12 Relatório de Sustentabilidade Vale 2010

15 10 temas materiais Estratégia de Sustentabilidade O resultado da classificação está distribuído em quadrantes, conforme o grau de relevância obtido: comunidade mudanças climáticas energia água saúde e segurança emissões resíduos gestão de talentos desenvolvimento de fornecedores uso da terra (Importância para a Sociedade) Sociedade Empresa (Importância para a Empresa) Relatório de Sustentabilidade Vale

16 Estratégia de Sustentabilidade Política de Desenvolvimento Sustentável De acordo com sua estratégia de sustentabilidade, a Vale procura atuar com responsabilidade socioeconômica e ambiental nos territórios onde está presente durante o ciclo de vida de seus empreendimentos. A Vale objetiva, ainda, a construção de um legado positivo nas regiões onde atua, observando neste processo os temas globais de sustentabilidade e contribuindo para a promoção de boas práticas. Com a perspectiva de forte crescimento através de projetos de capital nos próximos cinco anos, a Vale vem aprimorando o alinhamento entre as Áreas de Sustentabilidade e Desenvolvimento de Projetos. O processo está sendo realizado por meio do desenvolvimento de uma metodologia que envolve diagnósticos socioambientais nas áreas de atuação, consultas às partes interessadas, o desenvolvimento de indicadores de sustentabilidade aplicáveis a projetos. O objetivo da metodologia é garantir o alinhamento do projeto e de sua rota tecnológica às questões de sustentabilidade. A implementação da Política de Desenvolvimento Sustentável, criada em 2009, vem sendo intensificada assim como a gestão interna de sustentabilidade da Vale. Como uma empresa em crescimento, a Vale tem o desafio de disseminar a responsabilidade social, econômica e ambiental nos diferentes negócios e atividades da empresa. Isto significa promover a melhoria dos processos, a sinergia entre as áreas e a disseminação de boas práticas. A Política de Desenvolvimento Sustentável da Vale 1 orienta a atuação da Vale com base em três pilares: Operador Sustentável, Catalisador do Desenvolvimento Local e Agente Global de Sustentabilidade. 1 O texto integral da Política de Desenvolvimento Sustentável da Vale está disponível no site: na seção Sustentabilidade. Operador Sustentável Operar com sustentabilidade é atuar com consciência e responsabilidade socioeconômica e ambiental em todo o ciclo de vida das nossas atividades desde a concepção até a implantação dos projetos e em todos os atos posteriores de operação e comercialização, até o eventual encerramento das operações. É criar VALOR. Valor para Stakeholders (partes interessadas) Antecipação e Prevenção de Falhas Legislação como base: melhoria contínua Organização e Disciplina Respeito e Ética nos Negócios Catalisador do Desenvolvimento Local Como catalisadores do desenvolvimento LOCAL, queremos ir além da gestão dos impactos de nossas operações e projetos, contribuindo voluntariamente e por meio de parcerias com governo e sociedade para a construção de um legado regional de sustentabilidade. Licença Social Ordenação para o Desenvolvimento Comunicação e Engajamento Alianças Estratégicas Legado Regional Agente Global de Sustentabilidade A atuação GLOBAL parte do reconhecimento de que determinados temas globais de sustentabilidade podem afetar nossos negócios e de que a Vale como uma das empresas líderes globais no setor de mineração pode contribuir para a promoção internacional de boas práticas de sustentabilidade. Garantia de Transparência Liderança Observação de Tendências Boas Práticas Atuação Local, Visão Global Legado para Gerações Futuras 14 Relatório de Sustentabilidade Vale 2010

17 Estratégia de Sustentabilidade Atuação conjunta ICMM Em sua atuação, a Vale busca o alinhamento com as questões de sustentabilidade colocadas pelo Conselho Internacional de Mineração e Metais (ICMM), do qual é signatária desde O alinhamento das práticas e políticas vigentes encontra-se em processo progressivo de implementação internacional. A estrutura de desenvolvimento sustentável do ICMM estabelece três elementos: dez princípios a ser seguidos, compromisso de reportar o desempenho sobre estes princípios de acordo com as orientações da GRI e verificação externa por auditoria independente. Desde o Relatório de Sustentabilidade de 2009, o alinhamento com o ICMM vem sendo verificado por empresa de auditoria independente. Ver carta na pág A Vale compartilha suas boas práticas em eventos do ICMM, o que possibilita um importante intercâmbio para a melhoria contínua do seu desempenho e gestão em sustentabilidade. Como exemplo da atuação conjunta da Vale com o ICMM, podese citar o trabalho da Área de Responsabilidade Social da Vale na frente de Desenvolvimento Comunitário do ICMM, contribuindo para a construção de orientações e posicionamentos, como os guias de Boas Práticas em Povos Indígenas e Mineração, de Parcerias de Mineração para o Desenvolvimento e o Minerando Juntos, desenvolvido pelo ICMM e Comunidade e Mineração em Pequena Escala (CASM). A Vale também participa das discussões sobre mudanças climáticas no âmbito do ICMM, por meio das quais apoia a formulação de princípios e ações do setor sobre o tema. Este apoio foi reforçado pela participação da Vale, em 2009, na ratificação da política de mudanças climáticas do ICMM com o estabelecimento de princípios e compromissos para os membros da organização. Além disso, a Vale participa do programa de gestão de mudanças climáticas, que objetiva assegurar que as empresas contribuam de forma particular para os desafios relacionados à questão, a fim de garantir a competitividade da indústria em uma economia de baixo carbono. Em relação à Saúde e Segurança, a Vale também participa do ICMM na busca pela excelência envolvendo-se na discussão de mudança cultural na indústria de mineração. Além disso, atua de forma a reforçar a prevenção, enfatizando a necessidade de desenvolvimento de indicadores proativos e de compartilhamento de melhores práticas (mais informações no capítulo de Saúde e Segurança na pág. 48). Os documentos corporativos de Saúde e Segurança da Vale estão alinhados às diretrizes estabelecidas no ICMM. A Vale proativamente apresentou, discutiu e aplicou à sua alta direção um questionário de avaliação destas diretrizes para gestão de riscos fatais. No que se refere à Biodiversidade, a Vale segue os princípios estabelecidos pelo ICMM e adota as diretrizes de Boas Práticas apresentadas no Manual de Ferramentas, publicado pelo conselho em 2006, divulgando seus próprios estudos de caso de boas práticas em documentos distribuídos no Brasil e em materiais de divulgação internacional. WBCSD A Vale é empresa membro do World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), instituição fundada durante a Rio 92 para promover temas de sustentabilidade entre as empresas e garantir a elas um papel relevante nas discussões sobre o assunto. Em 2010, o WBSCD lançou o relatório Visão 2050, que apresenta cenários para o futuro do planeta e propõe direcionadores estratégicos que devem fundamentar as ações de sustentabilidade dos governos e empresas na busca de soluções para questões críticas. Seja via sua participação no Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentável (CEBDS), instituição brasileira representante do WBCSD, ou diretamente junto ao WBCSD, a Vale participa de discussões dentro do contexto do Visão Pacto Global das Nações Unidas Signatária do Pacto Global das Nações Unidas desde 2007, a Vale foi convidada pela ONU em 2010 a compor o grupo de empresas sob a Plataforma Global Compact LEAD. Foram selecionadas as empresas líderes em questões de sustentabilidade que já estavam engajadas na iniciativa do Pacto Global. Os objetivos são: reforçar o compromisso dos participantes com trabalhos de vanguarda no tema; alcançar níveis mais elevados de desempenho em sustentabilidade corporativa por meio da implementação do Blueprint for Corporate Sustainability Leadership; inspirar outros participantes do Pacto Global; aumentar a integração entre as áreas temáticas do Pacto Global; e melhorar a colaboração entre empresas e o sistema das Nações Unidas. Relatório de Sustentabilidade Vale

18 Estratégia de Sustentabilidade Destaques em 2010 O ingresso no ISE Bovespa e o estabelecimento de metas no PAS reafirmam o compromisso da Vale com o desenvolvimento sustentável No processo de melhoria contínua de gestão de sustentabilidade, a Vale apresentou novos avanços em Após a publicação de documentos globais mais diretamente relacionados à sustentabilidade, como a própria Política de Desenvolvimento Sustentável, a Política de Direitos Humanos e a Norma de Responsabilidade de Saúde, Segurança e Meio Ambiente, a Vale publicou, em 2010, a Política Global de Saúde e Segurança. Além disso, o ingresso como primeira mineradora no Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) da Bovespa e a evolução do Plano de Ação em Sustentabilidade (PAS), cujas metas passaram a ser um dos critérios para a remuneração variável, confirmam uma vez mais o compromisso com o desenvolvimento sustentável como parte da estratégia da empresa. Questões da sustentabilidade têm recebido atenção crescente de investidores como fatores essenciais para o sucesso financeiro das empresas a longo prazo. Tal tendência tem sido corroborada no mercado brasileiro, como exemplifica o desempenho do ISE, que, durante o ano de 2010, teve alta de 5,8%, acima, portanto, do registrado pelo Ibovespa, de 1,04%. Neste contexto, diversos bancos e instituições de pesquisa e suporte a investidores vêm solicitando uma ampla gama de informações que, aliadas à consolidação da metodologia GRI, servem como um guia para ações de melhoria constante e busca das melhores práticas. O ingresso na carteira do ISE Bovespa foi mais um passo nesta direção, já que o índice destaca as empresas comprometidas com a sustentabilidade e a responsabilidade social. Documentos globais orientam a atuação da empresa quanto à sustentabilidade 16 Relatório de Sustentabilidade Vale 2010

19 estratégia De SuStentAbiLiDADe a Vale estava entre as empresas que responderam ao questionário desenvolvido pelo Centro de estudos em Sustentabilidade (GVces) da escola de administração de empresas da Fundação Getúlio Vargas (eaesp-fgv) e foi uma das seis novas selecionadas para a compor a carteira, que passou a vigorar em 3 de janeiro de em 2011, a carteira, que se renova anualmente, reúne 38 empresas comprometidas com a sustentabilidade em seus negócios e práticas. a meta da Vale é se manter no ise buscando o aprimoramento constante de sua gestão de sustentabilidade. plano de Ação em Sustentabilidade pas o Plano de ação em Sustentabilidade (PaS), criado em 2008, teve como base os resultados identificados no Relatório de Sustentabilidade da Vale de Seu objetivo é estabelecer metas e ações de melhoria de desempenho relacionadas à sustentabilidade. inicialmente, o PaS tratou de padronizar e consolidar indicadores socioambientais e realizar ações estruturantes, como as políticas de desenvolvimento Sustentável e de direitos Humanos. Posteriormente, a iniciativa definiu indicadores de desempenho considerados prioritários para o estabelecimento de metas. a inclusão das metas do PaS como um dos critérios para Remuneração Variável (RV), em 2010, reafirma o compromisso das áreas com a melhoria permanente dos resultados e com o avanço da gestão da sustentabilidade na Vale. os temas do PaS estão alinhados com a Matriz de Materialidade da Vale, conforme demonstrado na tabela, da pág. 13. em relação aos temas de saúde e segurança e emissões atmosféricas em geral, o primeiro já faz parte da RV da Vale (juntamente com outros temas, de diferentes naturezas, considerados estratégicos pela empresa) e o segundo será incluído no PaS de o plano é revisado anualmente, com o estabelecimento de novas metas e ações para os anos subsequentes. a partir de 2011, as metas serão acompanhadas mensalmente pelos diretores, reforçando o comprometimento da Vale com a sustentabilidade. Segundo levantamento realizado em 2010, a Vale planeja investir aproximadamente us$ 335 milhões 1 em iniciativas definidas no PaS entre 2010 e estão previstas 880 ações para a melhoria dos indicadores, relacionadas, especialmente, à redução dos resíduos perigosos gerados e à eficiência na utilização de recursos naturais, como água e energia. as principais ações estão representadas no gráfico abaixo: a construção do PaS no que tange a indicadores segue uma abordagem progressiva. em 2010, foram incluídas as operações brasileiras de minério de ferro, pelotização, logística, manganês, cobre e potássio. Para 2011, está programada a expansão para as unidades de carvão, níquel, caulim e fertilizantes, incluindo operações internacionais. os indicadores de sustentabilidade selecionados estão vinculados aos seguintes temas: insumos combustíveis, consumo e recirculação de água, geração e destinação de resíduos, fechamento de mina, desenvolvimento local e recursos humanos. Para esses temas, foram estabelecidas metas, sendo que, para os indicadores ambientais, as metas foram definidas com base em consumo específico (como por exemplo, consumo de água por tonelada produzida). Para 2011, serão inseridos o acompanhamento e a implantação de metas para disposição final de resíduos. Distribuição de Ações por Indicador 5% 12% 15% 17% 21% 30% Geração de Resíduos Perigosos Captação de Água Consumo de Energia Direta Reúso/ Recirculação de água Consumo de Energia Indireta Emissões de GEE 1 ao longo do relatório os valores foram convertidos de reais para dólares de acordo com a taxa média de 1,7593. RelatóRio de SuStentabilidade Vale

20 Estratégia de Sustentabilidade Plano de Ação em Sustentabilidade - PAS O quadro abaixo apresenta o resultado das metas definidas em 2010 e o planejamento para 2011, nas operações do Brasil, consolidado por unidade de negócio Unidade de Negócio Métrica (consumo específico) Meta 2010 (Média da redução/ aumento proposto pelas unidades) Resultado Médio 2010 Meta 2011 (Média da redução/ aumento proposto pelas unidades) EN3 - Objetivo: Reduzir o consumo específico de combustível 1 Minério de Ferro e Pelotas litros / tonelada movimentada 1,5% Meta parcialmente alcançada. Duas das operações de minério de ferro alcançaram a meta. As operações Proposta de redução média de 1,8% representam 46% do indicador Potássio litros / tonelada produzida 2,0% Meta não alcançada Proposta de redução média de 1,7% Cobre litros / tonelada movimentada 8,2% Meta não alcançada Proposta de redução média de 1,8% EN4 - Objetivo: Reduzir o consumo específico de energia elétrica 1 Minério de Ferro e Pelotas 2 MWh / tonelada produzida 0,9% Meta alcançada Proposta de redução de 3,5% para duas das operações de minério de ferro. As operações representam 29% do indicador Manganês MWh / tonelada produzida Manter Meta não alcançada Proposta de redução média de 5,3% Potássio 3 Redução proposta de 1,9% em MWh / tonelada minério 1,7% Meta alcançada relação ao consumo de energia desmontado elétrica de 2009 Cobre MWh / tonelada produzida Manter Meta não alcançada Proposta de redução média de 5% EN8 - Objetivo: Reduzir o consumo específico de água Minério de Ferro e Pelotas m³ / tonelada produzida 1,3% Meta alcançada Proposta de redução de 4,8% para uma das operações de minério de ferro, que representa 3% do indicador Logística m³ / MTKB (ferrovia) 4 m³ / tonelada movimentada (portos e navegação) 6,8% Meta alcançada Proposta de redução de 7,5% para três das operações de logística, que representam 60% do indicador Manganês m³ / tonelada produzida 3,3% Meta alcançada * Cobre m³ / tonelada produzida 1,0% Meta alcançada Redução proposta de 2% em relação ao consumo específico de 2009 Meta alcançada Meta parcialmente alcançada Meta não alcançada 18 Relatório de Sustentabilidade Vale 2010

21 Estratégia de Sustentabilidade Unidade de Negócio Métrica (consumo específico) Meta 2010 (Média da redução/ aumento proposto pelas unidades) Resultado Médio 2010 Meta 2011 (Média da redução/ aumento proposto pelas unidades) EN10 - Objetivo: Aumentar o percentual de reúso/recirculação de água Minério de Ferro e Pelotas % 2,2% Meta alcançada Proposta de redução de 5,3% para duas das operações de minério de ferro, que representam 13% do indicador Manganês % 3,0% Meta alcançada Proposta de redução de 3,6% para uma das duas operações de manganês, que representa 98% do indicador Cobre % 27,4% Meta alcançada * EN22 - Objetivo 2010: Reduzir a geração específica de resíduos perigosos oleosos. Objetivo 2011: Reduzir a geração de resíduos perigosos totais. Minério de Ferro e Pelotas t/mt movimentada 3,6% Logística m³ / MTKB (ferrovia) 4 m³ / tonelada movimentada (portos e navegação) 15,6% Meta alcançada Meta parcialmente alcançada. Uma das operações de minério de ferro alcançou a meta. A operação representa 27% do indicador Proposta de redução de 7,9% de resíduos perigosos totais para três das operações de minério de ferro que representam 43% do indicador Proposta de redução de resíduos perigosos totais de 13% para três das operações de logística, que representam 93% do indicador Manganês t/mt movimentada 3,0% Meta alcançada * Proposta de redução média de Cobre t/mt movimentada 1,0% Meta alcançada resíduos perigosos totais de 5,9% EN22 - Objetivo: Aumentar a reciclagem, compostagem e re-refino de resíduos % de resíduos destinados Todas as unidades de para reúso/re-refino, Proposta de aumento médio de Não teve meta em 2010 Não teve meta em 2010 negócio do Brasil reprocessamento/reciclagem e 5,5% das categorias citadas compostagem LA10 - Objetivo: Aumentar as horas dedicadas a treinamento Todas as unidades de negócio do Brasil 2010: % de supervisores formados 2011: % de horas treinadas com relação às horas trabalhadas EC6 - Objetivo: Aumentar o percentual de compras locais Centro de Serviços Compartilhados - CSC % de compras realizadas no estado onde a operação está inserida Formação de 50% dos supervisores da Vale e empresas do grupo no Brasil Atingir 39% de compras locais no Maranhão e no Pará, em termos de valores monetários. MM10 - Objetivo: Aumentar o percentual de operações com plano de fechamento de mina Todas as unidades de negócio do Brasil com atividade de mineração NA Realizar projetos pilotos com base no Termo de Referencia para Elaboração do Plano Conceitual de Fechamento de Mina Meta alcançada Os estados do Pará e Maranhão superaram a meta Foram planejados 7 projetos pilotos com todas as ações planejadas para 2010 alcançadas Garantir a taxa de 2,4% de horas treinadas por horas trabalhadas por empregado Atingir 59,1% de compras locais, em termos de valores monetários para os estados do Pará, Maranhão, Espírito Santo e Minas Gerais Todas as unidades deverão se adaptar para concluir o Plano Conceitual baseado no Termo de Referencia para Elaboração do Plano de Fechamento de Mina até o final de 2013 *Nas áreas que não possuem metas apresentadas para 2011, no quadro, foram aplicadas metas de limite de aumento ou manutenção dos patamares atuais devido a diversos fatores operacionais. 1 As operações de logística já possuem meta operacional de eficiência energética, por isso não foram consideradas. 2 Essas operações representam 24% do total do consumo de energia indireta da Vale. 3 Essas operações representam 1% do total do consumo de energia indireta da Vale. 4 MTKB Milhões de Toneladas por km bruto Relatório de Sustentabilidade Vale