Açores Economia 2020

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Lívia Dinis Maranhão
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1 A Competitividade e o Crescimento da Economia Açoriana - Oportunidades no Quadro do Horizonte 2020

2 A Questão Fundamental: Como poderá a economia dos Açores ser influenciada pela especialização inteligente, RIS3 / Horizonte 2020?

3 ABORDAGEM O passado: i. o PIB e o VAB, ii. o emprego O RIS3 / Horizonte 2020 O futuro: Para onde caminhamos com a inércia criada?

4 500 Como Evoluiu a Economia dos Açores no Passado recente? VAB sectorial Açores (Preços correntes em euros) A- Agric e pescas C - Indústria D - Construção G - Comércio H - Trnasp. Armaz I - Aloj, Rest. E simil J- Inform e Comunic K - Act. Fin e Seguros MN - Adm e serv de apoio L-Serviços imobiliários O - Adm Pub, Def. e SS P -Educação Q - Saúde

5 20000 Como Evoluiu a Economia dos Açores no Passado recente? Emprego Açores A- Agric e pescas C - Ind. Transf D - Construção G - Comércio

6 Como Evoluiu a Economia dos Açores no Passado recente? Emprego Açores O - Adm Pub, Def. e SS P -Educação Q - Saúde

O RIS3 / Horizonte 2020 O H2020 é composto por três Pilares programáticos com âmbitos diferentes: Pilar I Excelência Científica (com cerca de 32% do orçamento total); Pilar II Liderança

7 O RIS3 / Horizonte 2020 O H2020 é composto por três Pilares programáticos com âmbitos diferentes: Pilar I Excelência Científica (com cerca de 32% do orçamento total); Pilar II Liderança Industrial (correspondente a cerca de 22% do orçamento); Pilar III Desafios Societais (com cerca de 39% do orçamento total). H2020 inspira RIS3 que é condição base para aplicação de fundos

8 O RIS3 Para o desenvolvimento da RIS3 Açores, foram realizadas análises a três áreas consideradas prioritárias, Agricultura, Pecuária e Agroindústria, Pescas e Mar, e Turismo, considerando o seu potencial de diferenciação face ao exterior, a existência de massa crítica, ou as ligações externas existentes - Focar os investimentos num conjunto limitado de opções, com base nas vantagens competitivas endógenas e na especialização internacional; - Combinar um conjunto de instrumentos de apoio adequado, procurando sinergias e melhorias na eficiência; - Mobilizar os atores locais através de um processo empreendedor de descoberta; - Melhorar as ligações internas e externas da Região, posicionando os Açores em cadeias de valor globais

9 O RIS3 PRIORIDADES ESTRATÉGICAS AGR1. Promoção da diversificação e da sustentabilidade dos sistemas de produção; AGR2. Diferenciação e valorização dos produtos; AGR3. Fomento das relações colaborativas e promoção de atividades inovadoras relacionadas com a Agricultura, Pecuária e Agroindústria; MAR1. Reforço do posicionamento dos Açores como plataforma intercontinental na área do conhecimento sobre os oceanos; MAR2. Aumento do valor dos produtos da pesca; MAR3. Fomento das relações colaborativas e promoção de atividades inovadoras relacionadas com o mar; TUR1. Aplicação das Tecnologias de Informação e Comunicação no Turismo; TUR2. Identificação e atração de segmentos turísticos específicos a nível internacional, na ótica do desenvolvimento de um turismo sustentável; TUR3. Fomento das relações colaborativas e promoção de atividades inovadoras relacionadas com o turismo

10 O RIS3 PROJETOS 1. CLUSTER - PROGRAMA DE PROMOÇÃO DA CLUSTERIZAÇÃO NOS AÇORES 2. SMART-START - PROGRAMA INTERNACIONAL DE ATRAÇÃO DE EMPREENDEDORES QUALIFICADOS NAS ÁREAS DE ESPECIALIZAÇÃO INTELIGENTE DOS AÇORES 3. SUSTENTA - SUSTENTABILIDADE NA AGRICULTURA E PECUÁRIA 4. DIVERURAL - DIVERSIFICAÇÃO DA ATIVIDADE AGRÍCOLA 5. AQUA - CENTRO EXPERIMENTAL DE AQUACULTURA DOS AÇORES 6. VALORFISH - VALORIZAÇÃO DOS PRODUTOS DA PESCA 7. ATLANTIC - PLATFORM ESCOLA INTERCONTINENTAL DE FORMAÇÃO AVANÇADA 8. OBSERMAR - MONITORIZAÇÃO OCEÂNICA E DOS ECOSSISTEMAS 9. SMART TOURISM - LABORATÓRIO DE APLICAÇÃO DE TECNOLOGIAS AO TURISMO 10. MARKETUR - NOVOS SEGMENTOS TURÍSTICOS

11 O RIS3 FINANCIAMENTO Um Mix de Programas 1. Programa Operacional Regional dos Açores, 2. PROPESCAS - Programa de Desenvolvimento das Pescas da RAA 3. PRORURAL - Programa de Desenvolvimento Rural da RAA 4. Pro-Scientia; 5. Agenda Digital e Tecnológica dos Açores; 6. Plano Estratégico para o Fomento do Empreendedorismo da RAA.

12 O futuro: Para onde caminhamos? Algumas Conclusões i) A economia dos Açores transformou-se nas últimas décadas concentrando-se em setores não transacionáveis onde ganham maior expressão, por exemplo, as atividades imobiliárias e a construção ii) Dos setores que maior peso relativo ganham realçam-se os associados ao turismo, como sejam a restauração e hotelaria e os transportes. iii) Para além da evolução do PIB, a evolução do emprego evidencia alterações ainda mais profundas iv) Alguns sectores evidenciam recuos muito acentuados no emprego que deverão ter expressão equivalente na geração de riqueza: a construção civil e a indústria recuaram para níveis de 1985 v) No turismo, o setor que mais havia crescido, o emprego e as receitas recuaram vi) vii) viii) ix) para níveis do início do século. O setor primário tem-se mantido estável na geração de valor e, nos últimos anos, também na geração de emprego O Comércio, que crescera de forma acentuada também evidencia fortes quebras no emprego ena geração de valor Os únicos setores que evidenciam algum crescimento do emprego, nos últimos anos, são a saúde e a educação. O setor público administrativo mantém alguma estabilidade do emprego

13 O futuro: Para onde caminhamos? Algumas Reflexões i) Tendo a economia dos Açores crescido, sobretudo, em setores não transacionáveis, encontra-se numa situação de difícil recuperação face à inevitável quebra da ii) procura interna O setor do turismo será o mais privilegiado para encetar uma recuperação mais rápida da economia dos Açores, considerando as condições naturais e construídas já existente iii) A construção civil e as atividades imobiliárias não deverão tão cedo recuperar o papel que desempenharam no passado recente iv) Os Açores necessitam de uma viragem estratégica muito acentuada no sentido de se privilegiar as atividades transaccionáveis em detrimento das não transacionáveis. v) O desenvolvimento de novas áreas de atividade exportadora seria uma ajuda vi) vii) viii) ix) importante A configuração do próximo QCA é, para este efeito, fundamental A evolução das transferências do OE será também fundamental Para além da orientação dos fundos públicos a estratégia de exportação/substituição de importação, será imprescindível para proporcionar crescimento A relativa estabilidade estabilidade das contas públicas dos Açores não deve resultar num menor empenho na redução do peso estrutural do setor público na economia.

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