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2 A p r e s e n t a ç ã o Dando continuidade à coleção "Panorama Logístico" - conjunto de relatórios que trazem resultados detalhados de pesquisas desenvolvidas pelo Centro de Estudos em Logística - apresentamos neste volume o tema "". O estudo teve como objetivo atualizar algumas informações importantes sobre custos logísticos no país, substituindo o relatório com o mesmo tema anteriormente lançado pelo CEL/COPPEAD. A metodologia utilizada englobou tanto uma abordagem macroeconômica, onde foram identificados os custos do Brasil como um todo, quanto uma abordagem microeconômica, retratando a perspectiva das empresas. A análise macroeconômica foi realizada utilizando-se mais de 30 fontes diferentes, entre elas: ANP, ANTT, ANTAQ, BNDES, CNT, ANAC, INFRAERO, FIPE, IPEA, NTC & Logística, SINDICOM, ABCR, empresas aéreas e de navegação e empresas distribuidoras de combustíveis. Por sua vez, o estudo microeconômico foi conduzido com uma amostra de 41 indústrias brasileiras, todas elas pertencentes ao grupo das 500 maiores empresas do país. Estas grandes companhias consultadas, escolhidas por serem provavelmente mais bem estruturadas em relação à disponibilidade de informações de custos, responderam um questionário desenvolvido pelo Centro de Estudos em Logística a respeito dos custos logísticos e das decisões gerenciais adotadas. Todo o relatório está focado na análise das operações domésticas no país, incluindo, no caso das exportações e importações, as atividades nos portos e aeroportos brasileiros. Os resultados finais geraram um mapeamento detalhado dos custos logísticos no país. As análises incluem os custos de transporte de carga (que proporcionaram a atualização da matriz nacional de transporte de cargas no país), além dos custos de estoque e armazenagem. Os resultados encontrados para o Brasil foram comparados com dados dos Estados Unidos, obtidos através de fontes como o Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP). Esperamos que este relatório possa contribuir com informações relevantes tanto para as empresas quanto para o desenvolvimento da logística nacional. IAtenção: TODOS OS DIREITOS RESERVADOS - É proibida a reprodução total ou parcial, de qualquer forma ou por qualquer meio. A violação dos direitos do autor é crime Apresentação

3 Í n d i c e / Análise Macroeconômica - Sumário Executivo - Parte 1 Custos de Transporte de Carga Transporte Rodoviário Transporte Ferroviário Transporte Aquaviário Transporte Dutoviário Transporte Aéreo Custos de Estoque Custos de Armazenagem Custos Administrativos da Logística Sumário Executivo - Parte 2 PRINCIPAIS OBSERVAÇÕES Maior Nível Hierárquico do profissional que utiliza informações sobre Custos Logísticos na Tomada de Decisão 97 Importância das informações sobre Custos Logísticos no Planejamento Estratégico das empresas Segmentação por maior nível hierárquico do profissional que utiliza as informações sobre custos logísticos Segmentação em relação ao percentual dos Custos Logísticos sobre a Receita Líquida Prioridade nas decisões logísticas: Redução de Custos x Melhoria de Serviço

4 Í n d i c e /2006 Prioridade nas decisões logísticas: Redução de Custos x Melhoria de Serviço Distribuição em 100 pontos Grau de priorização das empresas na Redução de Custos Logísticos (Média) - Setor de Alimentos, Farmácia, Higiene e Fumo - Setor Automotivo - Setor Químico, Petroquímico, Papel e Celulose - Setor Siderurgia, Metalurgia e Mineração - Setor Tecnologia, Computação e Eletroeletrônicos - Produtos de Consumo Duráveis e Semi Duráveis - Produtos de Consumo Não Duráveis - Insumos Industriais e Produtos Intermediários Grau de priorização das empresas na Redução de Custos Logísticos (% de empresas) - Produtos de Consumo Duráveis e Semi Duráveis - Produtos de Consumo Não Duráveis - Insumos Industriais e Produtos Intermediários Os Custos Logísticos Totais, incluindo custos de transporte, estoque e armazenagem, são analisados de forma integrada para a Tomada de Decisão? Profissionais da área de Logística envolvidos na Análise de Custos Logísticos Profissionais da área de Logística que Utilizam informações sobre Custos Logísticos Existe um Sistema Gerencial que aborde os Custos Logísticos na sua empresa? Ferramentas utilizadas no gerenciamento dos custos logísticos das empresas: Excel X Software Gerencial de Custos

5 Í n d i c e /2006 Ferramentas utilizadas no gerenciamento dos custos logísticos das empresas Periodicidade de monitoramento dos Custos Logísticos - Produtos de Consumo Duráveis e Semi Duráveis - Produtos de Consumo Não Duráveis - Insumos Industriais e Produtos Intermediários Quantidade de Indicadores de Desempenho de Custos Logísticos monitorados Acurácia das informações sobre Custos Logísticos disponíveis nas empresas Dificuldade de Obtenção de Informações sobre Custos Logísticos Tabela de respostas das empresas: INFORMAÇÕES GERENCIAIS 156 Análise das respostas das empresas: INFORMAÇÕES GERENCIAIS ANÁLISE COMPARATIVA DOS CUSTOS LOGÍSTICOS Distribuição dos Custos Logísticos entre as atividades nas empresas Custos Logísticos em relação à Receita Líquida das empresas Segmentação por Faixas de Receita Segmentação por Atividades Segmentação entre empresas que avaliam ou não avaliam os custos logísticos de forma integrada Segmentação por maior nível hierárquico do profissional que utiliza as informações sobre custos logísticos Segmentação por grau de importância dado às informações de custos logísticos no planejamento estratégico Segmentação por empresas que priorizam Redução de Custos X Melhoria de Serviço

6 Í n d i c e /2006 Tabela de respostas das empresas: ANÁLISE COMPARATIVA DOS CUSTOS LOGÍSTICOS 171 Análise das respostas das empresas: ANÁLISE COMPARATIVA DOS CUSTOS LOGÍSTICOS TRANSPORTE Custos com Transporte em relação à Receita Líquida das empresas Distribuição dos Custos com Transporte Nacional e Internacional Custos com Transporte de Suprimento, Transferência e Distribuição Custos com Transportadoras e Operadores de Transporte e Gerenciamento de Risco 183 Utilização de Gerenciamento de Risco no Transporte Tipos de Gerenciamento de Risco Utilizados Profissionais da área de Logística envolvidos na Análise de Custos com Transporte Profissionais da área de Logística que Utilizam informações sobre Custos com Transporte Frota Própria nas empresas 196 Grau de priorização da empresa na Redução de Custos com Transporte Segmentação por Grupos de Setores

7 Í n d i c e /2006 Tabela de respostas das empresas: TRANSPORTE 200 Análise das respostas das empresas: TRANSPORTE ESTOQUE Custos com Estoque em relação à Receita Líquida das empresas Valor dos Produtos em Estoque em relação à Receita Líquida das empresas Valor dos Produtos em Estoque X Receita Líquida das empresas Cobertura e Giro dos Produtos em Estoque Custo de Capital (Taxa de Oportunidade) Giro de Estoque x Custo de Capital Perda de Estoque (roubo, obsolescência e danos) Profissionais da área de Logística envolvidos na Análise de Custos com Estoque Profissionais da área de Logística que Utilizam informações sobre Custos com Estoque

8 Í n d i c e /2006 Grau de priorização da empresa na Redução de Custos com Estoque Segmentação por Grupos de Setores Tabela de respostas das empresas: ESTOQUE 233 Análise das respostas das empresas: ESTOQUE ARMAZENAGEM Custos com Armazenagem em relação à Receita Líquida das empresas Profissionais da área de Logística envolvidos na Análise de Custos com Armazenagem Profissionais da área de Logística que Utilizam informações sobre Custos com Armazenagem Número de Armazéns e CDs utilizados: Total Número de Armazéns e CDs utilizados: Próprios Número de Armazéns e CDs utilizados: Terceirizados Número de Armazéns e CDs utilizados: Próprios x Terceirizados

9 Í n d i c e /2006 Percentual de Armazéns e CDs utilizados: Próprios x Terceirizados Área de Armazenagem: Total Área de Armazenagem: Própria Área de Armazenagem: Terceirizada Área de Armazenagem: Própria x Terceirizada Valor pago a Prestadores de Serviço de Armazenagem Valor pago a Prestadores de Serviço de Armazenagem em relação à Receita Líquida Itens incluídos nos gastos com Prestadores de Serviço de Armazenagem 277 Valor gasto com Sistemas de Gerenciamento de Armazenagem 278 Valor gasto com Sistemas de Gerenciamento de Armazenagem em relação à Receita Líquida 279 Valor Imobilizado nas Instalações Próprias de Armazenagem Valor Imobilizado em Equipamentos Próprios de Armazenagem

10 Í n d i c e /2006 Valor Imobilizado em Instalações e Equipamentos Próprios de Armazenagem em relação à Receita Líquida Grau de Priorização da empresa na Redução de Custos com Armazenagem Segmentação por Grupos de Setores Tabela de respostas das empresas: ARMAZENAGEM 292 Análise das respostas das empresas: ARMAZENAGEM DETALHAMENTO DA AMOSTRA Setores das Empresas Entrevistadas 295 Grupo de Setores das Empresas Entrevistadas 296 Receita Líquida em 2004 das empresas entrevistadas Distribuição da Receita Líquida obtida nas vendas ao mercado interno e externo Cargo dos Entrevistados 303

11 - 2008/2006 Por que adquirir este Panorama? Os custos logísticos correspondem a 11,7% do PIB brasileiro. Para as empresas brasileiras seus custos logísticos equivalem em média a 7,5% da receita líquida, considerando custos com transporte, estoque e armazenagem. Este relatório traz informações de extrema importância para os gestores que buscam entender os custos logísticos do Brasil e das empresas que atuam no país. As análises permitem a comparação dos custos nos diferentes modais de transporte, além dos custos com estoque e armazenagem. O que contém este Panorama? Este relatório lançado em 2008 atualizou algumas informações macroeconômicas anteriormente divulgadas no Panorama Logístico de mesmo nome lançado pelo CEL/COPPEAD em O Panorama está dividido em duas partes, a primeira contempla uma análise macroeconômica onde é analisado os custos logísticos de transporte, estoque, armazenagem e administrativo referentes ao Brasil. A segunda parte apresenta um estudo microeconômico resultado da pesquisa junto a grandes empresas, onde é possível identificar entre outros pontos os custos logísticos detalhados por setor da economia e alguns indicadores de desempenho.

12 % dos custos em relação ao PIB /2006 Que exemplos de análises vou encontrar? 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% % de Custos Logísticos em relação ao PIB - BRASIL - 0,4% 0,5% 0,6% 0,6% 3,9% 3,7% 11,9% 11,7% 7,0% 6,9% Administrativo Armazenagem Estoque Transporte Fonte Brasil: Pesquisa CEL/COPPEAD Matriz de Transportes e Matriz de Custos Brasil X Estados Unidos Matriz de Transporte e Custo Modal Brasil (2006) Ferroviário % TKU 1 % US$ TKU/ Mil TKU 25,4% 19 Estados Unidos (2006) % TKU 1 US$ / Mil TKU 38,5% 19 Rodoviário 55,8% ,6% 284 Aquaviário 13,9% 29 11,5% 6 Dutos 4,7% 32 20,1% 7 oleodutos gasodutos nd* Aéreo 0,1% 721 0,4% 833 * Os dados dos EUA consideram somente a movimentação de oleodutos Dados referentes a 2006; considera 1 US$ = R$ 2,17

13 - 2008/2006 Percentual Percentual dos Custos dos com Custos Transporte com em Transporte relação à em relação à Receita Líquida Líquida das empresas Químico, Petroquímico, Papel e Celulose 5,0% Alimentos, Farmácia, Higiene e Fumo 4,7% Automotivo 4,2% Siderurgia, Metalurgia e Mineração 3,8% Tecnologia, Computação e Eletroeletrônicos 3,2% 0% 2% 4% 6% 8% 10% % médio dos custos com transporte Prioridade: Redução Prioridade de Custos nas empresas x Melhoria de Serviço Redução de Custos X Melhoria de Serviços Brasil Estados Unidos Prioridade Igual 23% 22,5% Prioridade Igual 26% Maior Prioridade para Redução de Custos 35% Maior Prioridadepara Prioridade para ços Melhoria 23% de Serviço 22,5% Maior Prioridade Reduç para Redução de Custos 55% 55% Maior Prioridade para Melhoria de Serviço 39%

14 - 2008/2006 Quem respondeu a pesquisa? (Empresas e setores) de 41 indústrias brasileiras, todas elas pertencentes ao grupo das 500 maiores empresas do país. Setor Alimentos, Higiene, Farmácia e Fumo Automotivo Confecções e Têxteis Construção e Material de Construção Plástico e Borrachas Químico, Petroquímico, Papel e Celulose Siderurgia, Metalurgia e Mineração Tecnologia, Computação e Eletroeletrônicos Geral % de Empresas entrevistadas 15% 12% 2% 2% 5% 37% 15% 12% 100% Quantidade de Empresas entrevistadas Quanto custa e qual o formato deste Panorama? PANORAMA LOGÍSTICO: 2008/2006 Relatório ELETRÔNICO (arquivo formato pdf) Relatório IMPRESSO (303 páginas, Colorido, Formato A4, Capa dura) PACOTE (Relatório ELETRÔNICO + IMPRESSO) Preço R$ 2.950,00 R$ 3.600,00 R$ 3.900,00 Onde Comprar? Este relatório é vendido exclusivamente pelo. Maiores informações: ou pelo panoramalogistico@coppead.ufrj.br

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