MEC SETEC CENTRO FEDERAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA DE URUTAÍ COORDENAÇÃO GERAL DE RECURSOS HUMANOS

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1 CENTRO FEDERAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA DE URUTAÍ COORDENAÇÃO GERAL DE RECURSOS HUMANOS QUESTIONÁRIO DE AVALIAÇÃO DE SERVIDOR TÉCNICO-ADMINISTRATIVO EM ESTÁGIO PROBATÓRIO PROCESSO: SERVIDOR: MATRÍCULA: DATA DE ADMISSÃO: CARGO: GERÊNCIA/COORDENAÇÃO PERÍODO DE AVALIAÇÃO: interstício: 1. ASSIDUIDADE 1.1. Freqüência ao local de trabalho Avaliar o grau de freqüência com que o servidor se faz presente ao local de trabalho: a) ( ) Falta com freqüência ao trabalho, com justificativa. b) ( ) Falta com freqüência ao trabalho, sem justificativa. c) ( ) Eventualmente falta ao trabalho sem motivo. d) ( ) Raramente falta ao trabalho Permanência no local do trabalho Avaliar o grau de permanência do servidor em seu local de trabalho: a) ( ) Ausenta-se com freqüência do local de trabalho, sem justificativa. b) ( ) Ausenta-se com freqüência do local de trabalho, com justificativa. c) ( ) Eventualmente ausenta-se, com justificativa. d) ( ) Eventualmente ausenta-se, sem justificativa. e) ( ) Raramente ausenta-se do local de trabalho. 1.3 Observância de horários e comparecimento Avaliar a capacidade de cumprir horários ou compromissos rotineiros do seu trabalho: a) ( ) Chega atrasado ao trabalho ou a compromissos com alguma freqüência. b) ( ) Quase sempre chega atrasado ao trabalho ou compromissos. c) ( ) Raramente se atrasa na chegada ao trabalho ou a algum compromisso. d) ( ) Eventualmente se atrasa na chegada ao trabalho ou a algum compromisso. 2. DISCIPLINA 2.1. Observância da hierarquia Avaliar o grau em que o servidor respeita a hierarquia funcional: a) ( ) O servidor raramente respeita a hierarquia funcional. b) ( ) O servidor sempre respeita a hierarquia. c) ( ) O servidor não respeita nem cumpre seu posicionamento hierárquico e seus limites de atribuições. d) ( ) O servidor respeita a hierarquia funcional, porém, em algumas ocasiões, atropela a delegação de competência a ele atribuída Clima de trabalho Avaliar a forma como o servidor age e procura manter um bom clima de trabalho, levando em consideração os valores e sentimentos individuais e coletivos: a) ( ) O servidor age mantendo um bom clima de trabalho e considera os valores e sentimentos individuais e coletivos. b) ( ) O servidor não se envolve com os demais do grupo, tratando a todos com desprezo e arrogância. c) ( ) O servidor mantém uma certa distância de seus colegas, mas respeita os valores e sentimentos individuais e coletivos.

2 d) ( ) O servidor mantém sempre um bom clima de trabalho e age procurando elevar o moral de seus colegas e demais servidores. e) ( ) O servidor não se integra à equipe de trabalho e nem sempre trata os colegas com respeito e dignidade Relacionamento com o público Avaliar a maneira como o servidor trata o público interno e externo: a) ( ) Demonstra cortesia, porém, às vezes, tem um temperamento explosivo. b) ( ) Demonstra ser uma pessoa educada, paciente e cortês, chegando muitas vezes a surpreender na forma positiva como trata o público. c) ( ) Tem temperamento explosivo, demonstrando ser impaciente e descortês. d) ( ) Trata a todos com cortesia e educação Receptividade a críticas Avaliar o nível de receptividade do servidor a críticas: a) ( ) Quando recebe críticas acata-as e procura modificar-se, tentando desenvolver-se profissionalmente. b) ( ) É receptivo a críticas, porém, não as utiliza para progredir profissionalmente. c) ( ) Não gosta de ser criticado e revolta-se quando isso ocorre. d) ( ) Mostra-se indiferente às críticas Relação do servidor com os colegas de trabalho. Avaliar o grau de relacionamento entre o servidor e seus colegas: a) ( ) Não mantém um clima de respeito mútuo. b) ( ) Sempre mantém um clima de respeito mútuo. c) ( ) Às vezes mantém um clima de respeito mútuo. 3. CAPACIDADE DE INICIATIVA 3.1. Interesse/Iniciativa Avaliar o nível em que o servidor apresenta idéias, sugestões e informações que possam contribuir para a melhoria do Departamento / Gerência / Coordenação: a) ( ) O servidor raramente se interessa e dificilmente apresenta idéias e sugestões. b) ( ) O servidor mostra-se interessado e apresenta sempre idéias e sugestões. c) ( ) O servidor não demonstra interesse, nem tampouco apresenta idéias e sugestões Conhecimento Avaliar o desempenho do servidor, no que diz respeito ao seu domínio sobre as atribuições desempenhadas: a) ( ) O servidor possui domínio do trabalho, atingindo as expectativas da área em que atua. b) ( ) O servidor possui conhecimento, mas precisa melhorar. c) ( ) O conhecimento que o servidor possui é insuficiente. d) ( ) O servidor possui domínio, porém não atinge as expectativas da área em que atua Aprimoramento e Atualização Avaliar o grau em que o servidor aprimora e/ou atualiza seus conhecimentos e aptidões, considerando as oportunidades criadas por ele ou oferecidas pela Instituição: a) ( ) A atualização de conhecimentos raramente é procurada pelo servidor. b) ( ) Procura manter-se sempre atualizado, aprimorando seus conhecimentos. c) ( ) Eventualmente procura atualizar-se. d) ( ) O servidor não demonstra interesse em atualizar-se Comunicação Avaliar o modo como o servidor se comunica com o seu chefe e pares: 2

3 a) ( ) A forma de comunicação assumida pelo servidor junto ao seu chefe e pares é clara e objetiva. b) ( ) A forma de comunicação assumida pelo servidor junto ao seu chefe e pares é pouco adequada e precisa melhorar. c) ( ) A comunicação apresenta-se de forma confusa Superação de dificuldades Avaliar o grau em que o servidor supera as dificuldades e carências profissionais: 3

4 a) ( ) Sempre b) ( ) Na maioria das vezes c) ( ) Ocasionalmente d) ( ) Dificilmente e) ( ) Nunca 4. PRODUTIVIDADE 4.1. Zelo e dedicação às suas atividades Avaliar o nível em que o servidor exerce com zelo e dedicação as suas atribuições. a) ( ) Freqüentemente b) ( ) Ocasionalmente c) ( ) Raramente d) ( ) Normalmente 4.2. Recursos Avaliar o modo como o servidor otimiza o uso dos recursos disponíveis. a) ( ) O servidor procura otimizar o uso dos recursos disponíveis no cumprimento das suas tarefas. b) ( ) O servidor não otimiza o uso dos recursos disponíveis durante o cumprimento das suas tarefas. c) ( ) Esporadicamente o servidor otimiza o uso dos recursos durante o cumprimento das suas tarefas Flexibilidade Avaliar a capacidade do servidor de ser flexível na modificação de sua conduta. a) ( ) O servidor no desempenho de suas atribuições demonstra-se incapaz de modificar, quando necessário, sua conduta. b) ( ) O servidor no desempenho de suas atribuições quase sempre se demonstra capaz de modificar, quando necessário, sua conduta. c) ( ) O servidor no desempenho de suas atribuições sempre se demonstra capaz de modificar, quando necessário, a sua conduta Satisfação das expectativas Avaliar o grau em que o servidor satisfaz as expectativas que se fazem em torno de sua atuação. O servidor no desempenho de suas tarefas diárias atinge as expectativas da área em que atua: a) ( ) Totalmente b) ( ) Ocasionalmente c) ( ) Na maioria das vezes d) ( ) Muito pouco 5. RESPONSABILIDADE 5.1 Sigilo quanto às informações da Instituição Avaliar o comportamento do servidor quanto às informações confidenciais do seu trabalho, que lhe foram repassadas ou a que teve acesso. a) ( ) O servidor guarda sigilo sobre as informações de seu trabalho. b) ( ) O servidor não guarda sigilo sobre as informações de seu trabalho Materiais de trabalho Avaliar o grau de interesse e preocupação com a guarda e economia do material de trabalho por parte do servidor. a) ( ) O servidor não é zeloso nem econômico com seus materiais. b) ( ) O servidor mostra-se zeloso e procura economizar os materiais de trabalho. c) ( ) O servidor é econômico e otimiza os seus insumos (materiais de trabalho) porém não zela pela sua conservação. d) ( ) O servidor é responsável e zeloso com seus materiais, mas não prima pela economia dos mesmos Patrimônio público Avaliar em que nível o servidor observa a conservação do patrimônio público. a) ( ) Faz uso do patrimônio público, sem se importar com sua conservação. b) ( ) Não demonstra respeito para com os bens públicos, fazendo uso de forma inadequada e provocando-lhes danos. c) ( ) Faz uso do bem público de maneira adequada.

5 d) ( ) Demonstra grande interesse com os bens públicos, fazendo uso de forma adequada e preocupando-se com sua manutenção e conservação Responsabilidade com o trabalho Avaliar o grau em que o servidor atende os prazos estabelecidos pelas diferentes esferas administrativas: a) ( ) Necessita constante acompanhamento na realização de seus serviços b) ( ) Necessita ser alertado quanto ao cumprimento de suas tarefas. c) ( ) Realiza todas as tarefas, cumprindo os prazos determinados, dispensando acompanhamento. d) ( ) Merece confiança e raramente necessita de acompanhamento. Em, / / Assinatura e carimbo Chefe Imediato 5

6 PROCESSO Nº FICHA DE PONTUAÇÃO E AVALIAÇÃO DE SERVIDOR TÉCNICO-ADMINISTRATIVO EM ESTÁGIO PROBATÓRIO «PROC» SERVIDOR: «Nome_» MATRÍCULA: «Mat_SIAPE» CARGO: «Cargo» GERÊNCIA/COORDENAÇÃO: «Lotação» PERÍODO DE AVALIAÇÃO: «Período_Avaliação» DATA DE ADMISSÃO: «Data_Admissão» «Intertício» INTERSTÍCIO: 1. ASSIDUIDADE A B C D E 1.1. Freqüência ao local de trabalho Permanência no local de trabalho Observância de horários e comparecimento TOTAL DE NESTE ITEM DISCIPLINA A B C D E 2.1. Observância da hierarquia Clima de trabalho Relacionamento com o público Receptividade a críticas Relação Servidor e seus pares TOTAL DE NESTE ITEM CAPACIDADE DE INICIATIVA A B C D E 3.1. Interesse/Iniciativa Conhecimento Aprimoramento e atualização Comunicação Superação de dificuldades TOTAL DE NESTE ITEM 23 6

7 4. PRODUTIVIDADE A B C D E 4.1. Zelo e dedicação às suas atribuições Recursos Flexibilidade Expectativas TOTAL DE NESTE ITEM RESPONSABILIDADE A B C D E 5.1. Sigilo quanto às informações da Instituição Materiais de trabalho Patrimônio público Responsabilidade com o trabalho TOTAL DE NESTE ITEM 20 AVALIAÇÃO GERAL A B C D E TOTAL GERAL DE 100 CONCEITO ALCANÇADO CEFET Urutaí/ GO, de de Gerente GDRH Presidente da CADSEP 7

8 QUADRO DE RESUMO FINAL DADOS DO SERVIDOR Nome: Cargo: Matrícula: Lotação: Interstício: 01, 02 e 03 Nível de Classificação: Período: Nomeação: Padrão de Vencimento: Nível de Capacitação: FATORES AVALIAÇÃO 1ª 2ª 3ª MÉDIA 1. Assiduidade/Pontualidade 2. Disciplina 3. Capacidade e Iniciativa 4. Produtividade 5. Responsabilidade MÉDIA TOTAL MÉDIA FINAL: ESTÁGIO PROBATÓRIO CONCEITO FINAL - ( ) APROVADO ( ) REPROVADO COMISSÃO DE AVALIAÇÃO NOME ASSI NATUR A Ciente em: / / Assinatura do Servidor Homologado em / /. 8

9 Registre-se e publique-se. Diretor-Geral 9