Estratégias para a retomada dos negócios Oportunidades para além da crise. Outubro, 2016

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1 Estratégias para a retomada dos negócios Oportunidades para além da crise Outubro, 2016

2 Índice Grandes mudanças potenciais 3 Setor automotivo: principais vetores de mudança 4 Tecnologia 5 Meio ambiente 6 Consumidores 7 Mobilidade urbana 8 Futuro da mobilidade 9 Impactos para o setor automotivo 10 Receita estendida do setor 11 Causa e efeito Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados. 2

3 Ambiente global Grandes mudanças Tecnologias cognitivas Modelos de consumo flexível Cyber Risk Industria 4.0 Cliente Digital conectado Controle Digital da Saúde Fintechs Smart cities Futuro da mobilidade Saúde e Bem Estar 2016 Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados. Fonte: Deloitte Impact Business Center. 3

4 Setor automotivo Principais vetores de mudança Meio ambiente. Escolha consumidor. Alta tecnologia. Mobilidade urbana Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados. Fonte: Deloitte Impact Business Center Gartner -Creating Innovations in the Automotive and Smart Mobility Industry Primer for

5 Tecnologia Conexão e dados Indústria 4.0 Aprofundamento da produção através de processos automotizados e automóveis conectados às smart cities. Players Setor tecnológico (Google e Apple) investindo no setor automotivo. Personalização A análise de dados permitirá personalizar os serviços automotivos. Systems Cyber Risk Ameaças sofisticadas como Hacking e malware, direcionados a veículos, vazamento, falhas nos processos de manutenção preventiva. Monitoramento Com muitas câmeras e sensores, carros poderão monitoram as ruas em tempo real. Dados em nuvem Dados coletados pelos carros conectados serão reunidos e armazenados na nuvem Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados. Fonte: Deloitte Impact Business Center Tech Trends, 2016; Future of Mobility,

6 Meio ambiente Eficiência e abordagens ambientalmente sustentáveis Combustíveis sustentáveis Impactos de atenção Etanol Elétrico Energia solar Hidrogênio Ar comprimido Híbridos Biomassa Água e vapor Biodiesel Nitrogênio líquido 21 vezes 20 pessoas 65% Logística reversa Nos Estados Unidos 95% dos carros que saem de circulação são reciclados, no Brasil são apenas 1,5%. Reciclagem 85% Reaproveitável 10% Reciclável Mudanças regulatórias com impacto no setor (Lei /10). No Brasil existem quase 10 milhões de carros em situação de reciclagem. 5% descartável 2016 Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados. 6 Fonte: Deloitte Impact Business Center Uniethos - Sustentabilidade no setor automotivo.

7 Consumidores Novo perfil Perfil Conectados: podem comprar em qualquer lugar e a qualquer momento; Demandas Inovação: Ofertar experiências de compras dinâmicas e intuitivas; Informados: possuem informação ilimitada na ponta dos dedos; Conscientes: são socialmente, eticamente e ambientalmente preocupados; Desapego: Estar conectado as mudanças de comportamento do consumidor; Personalizado: atender as demandas por equilíbrio, autenticidade e transparência; Fortalecidos: Dispõem de espaço para expressar suas opiniões e experiências individuais para impactar o mercado; Oportuno: inovar e melhorar a partir do conteúdo conceitual oferecido pelo seu cliente; Vulneráveis: estão mais expostos ao risco envolvidos de novos produtos; Assertivo: Proporcionar uma experiência sob medida: como, onde e quando os clientes desejarem, cercando-se de medidas de proteção ao cliente Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados. Fonte: Deloitte Impact Business Center Tech Trends, 2016; Future of Mobility,

8 Mobilidade urbana Mudanças em tempo real Causas O transporte tradicional se tornou caro; Desperdício de tempo em engarrafamentos; Longos percursos entre os locais de trabalho, casa e lazer; Cidades poluídas e barulhentas; Transporte alternativos como bicicleta competem com carros; Baixa fluidez e ineficiência dos transportes coletivos disponíveis. Novas decisões de mobilidade Modelo atual de transporte; Vendas de veículos; Modelos de propriedade de carro; Demanda de energia; Infraestrutura Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados. Fonte: Deloitte Impact Business Center Gartner Predicts 2016 : Automobiles become Digital Endpoints in the Era of Smart Mobility,

9 Vídeo Future of mobility 2016 Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados. 9

10 Impactos para o setor automotivo Stakeholders Incentivos ficais para comercialização de carros movidos a combustíveis alternativos. Fornecedores Especialização para atendimento das novas demandas e parcerias tecnológicas. Aumento da qualidade de vida através da redução do trânsito e da poluição do ar. Governo Empregados Engajamento através de mídias sociais na divulgação de novas tecnologias. Sociedade Seguros automotivos utilizando dados online e permitindo renovação no modo de fazer negócios. Seguradoras Mídia Concessionárias Clientes Mudança na mobilidade e na relação do cliente com o carro Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados. Fonte: Deloitte Impact Business Center Cyber Risk in Automotive Sector. 10

11 Indústria automotiva Receita estendida Atacado e distribuidor do veículo vendas e serviços; fornecedores; e mecânica; Veículos de aluguel; serviços de táxi e limusine; parques de estacionamento privados; Transporte $59B Automotivo $735B Finanças $101B Financiamento de veículos; Peças de reposição e canal de serviço; Propaganda em rádio; publicidade exterior; Varejo $24B Media $16B Atual receita estendida da indústria automobilística ~$2T 1 Seguros $205B Energia $573B Seguro Auto; Companhias de petróleo e postos de gasolina; Serviços de emergência e os custos hospitalares; taxas legais associados a acidentes; Medicina & Leis $35B Setor Publico $251B Combustível, licenciamento e auto impostos sobre vendas; controle de tráfego; portagens; transporte público; estacionamento; 2016 Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados. Fonte: Deloitte Impact Business Center The future of Mobility, r Receita Total é $1.99T.Bi. Fonte: Deloitte analysis based on IBISWorld Industry Reports, IHS, DOT, US Census, EIA, Auto News, TechCrunch. Current revenue represents 2014 figures (or earlier if 2014 data not available) in the United States.

12 Empresas Setor automotivo Novas demandas de globais Novas tecnologias e veículos Negócio e oportunidades 2016 Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados. Fonte: Deloitte Impact Business Center The Future of Mobility,

13 Aqueles que são loucos o suficiente para pensar que podem mudar o mundo, são aqueles que o fazem. Steve Jobs ( ) 2016 Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados. 13

14 A Deloitte refere-se a uma ou mais entidades da Deloitte Touche Tohmatsu Limited, uma sociedade privada, de responsabilidade limitada, estabelecida no Reino Unido ("DTTL ), sua rede de firmas-membro, e entidades a ela relacionadas. A DTTL e cada uma de suas firmas-membro são entidades legalmente separadas e independentes. A DTTL (também chamada Deloitte Global ) não presta serviços a clientes. Consulte para obter uma descrição mais detalhada da DTTL e suas firmas-membro. A Deloitte oferece serviços de auditoria, consultoria, assessoria financeira, gestão de riscos e consultoria tributária para clientes públicos e privados dos mais diversos setores. A Deloitte atende a quatro de cada cinco organizações listadas pela Fortune Global 500, por meio de uma rede globalmente conectada de firmas-membro em mais de 150 países, trazendo capacidades de classe global, visões e serviços de alta qualidade para abordar os mais complexos desafios de negócios dos clientes. Para saber mais sobre como os cerca de profissionais da Deloitte impactam positivamente nossos clientes, conecte-se a nós pelo Facebook, LinkedIn e Twitter Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados.