BibliotecaVirtual emsaúde: conceitose perspectivas

Transcrição

1 BibliotecaVirtual emsaúde: conceitose perspectivas Cláudia Guzzo Coordenadora Monitoramento de Instâncias e Projetos da Rede BVS / PFI BIREME/OPS/OMS

2 Biblioteca Virtual en Salud Rede Modelo BVS Conteúdos

3 BVS Construída pelo esforço colaborativodevários paísesem um contexto de globalização, de mudanças tecnológicasaceleradas e de permanentes desafios aos sistemas de saúde e àspolíticas públicasque visam a promoção da equidade em saúde

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5 No contexto da BVS Estrategia y Plan de Acción sobre esalud( ) para AL&C 21. En la Región hay un esfuerzo continuo por construir la BVS, una red científica y de sitios web sobre información técnica en materia de salud que hace uso de las tecnologías de la información y la comunicación. Sin embargo, la BVS debe consolidarse como un espacio de integración de fuentes de información y lograr una mayor interoperabilidad con las aplicaciones disponibles y los servicios de salud en línea, como los dispositivos móviles. El apoyo político es necesario para llevar a cabo estos esfuerzos de integración y garantizar su sostenibilidad y desarrollo. El avance de la atención de salud basada en evidencias científicas requiere de la producción eficiente, la organización, el almacenamiento, la recuperación y la diseminación del conocimiento científico y técnico a través de las tecnologías de la información y la comunicación. 28. Propuestas:... promover el intercambio, el acceso y el uso de la información basada en evidencias científicas por medio de las bibliotecas virtuales de salud (BVS). Indicadores:... Número deestados Miembros con BVS Nacional con fuentes y servicios de información que responden a los temas de educación para la salud, prevención de enfermedades y a las prioridades de salud identificadas en sus planes y estrategias nacionales de salud disponibles de forma destacada y sistematizada en la BVS.

6 Biblioteca Virtual em Saúde -BVS Presençaemmaisde 30 países Modelo de gestão baseado em comitês Diversas subredes e redes asociadas 120 nós(instanciasda Rede) Aproximadamente 900 instituições participantes

7 Organização da Rede BVS Regional BVS Nacionais BVS Regionais (temáticas) BVS Temáticas Nacionais

8 Rede BVS no Mundo Aproximadamente 28% das instâncias em número absoluto estão no Brasil mx gt bz sv hn cu do bb ni cr pa ec co ve tt gy pe bo br cv st gn es ao mz tl py uy ar cl

9 Instâncias da BVS no Brasil RedeBVS no Brasil Set. 2012

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11 Como se desenvolve a BVS? A Instituições operação da trabalhando BVS é assistida cooperativamente por Comitês Consultivos, e desenvolvendo Comitês Executivos suas e capacidades Secretarias Executivas, locais com metodologias conformados e por tecnologias representantes gratuitas e usuários e abertas de informação em áreas específicas. A Instituições operação do articuladas conjunto de e Fontes em busca de Informação de objetivos é comuns descentralizada, segue a critérios de qualidade, adota as metodologias e tecnologias publicas e eficientes (Modelo da BVS)

12 Governabilidade Cada instância da BVS deve desenvolver, de acordo com as condições em que operam a seguinte estrutura de governabilidade e operação: Uma definição de alcance (escopo) da rede e seu âmbito de operação e expansão geográfico e/ou temático; Um Comitê Consultivobaseado na interação e cooperação entre as organizações participantes - orientado a maximizar o intercâmbio de informação e o aprendizado; Uma instituição coordenadora, que funciona também como Secretaria Executivado Comitê Consultivo; Um plano de trabalhode 2 a 3 anos que defina as linhas de ação prioritárias de desenvolvimento da instância na BVS; Reuniões periódicasdo Comitê pelo menos uma vez ao ano de modo a socializar o estado de desenvolvimento da BVS, os avanços, lições aprendidas, dificuldades e desafios por vencer, recomendações de ação e prioridades.

13 Instancias da BVS Comitê Consultivo Formado por instituições fundamentais do eixo temático, tem como principais funções: Tomar decisões políticas Estabelecer e aprovar o plano de trabalho Coordenar a divisão de trabalho entre as instituições Identificar oportunidades e gaps informacionais Definir e orientar os critérios de qualidade Definir prioridades Aprovar projetos específicos Controlar e avaliar o desempenho da BVS Obter fontes de financiamento para projetos específicos. Secretaria Executiva Comitê Executivo

14 2- Comitê Executivo O Comitê Executivo, formado pelas bibliotecas, centros de informação (bibliotecários e informáticos) ligados às instituições que formam o Comitê Consultivo, também chamado Comitê operacional tem como principais funções: aoperar as fontes de informação descentralizadamente a partir da metodologia BVS amanter atualizados os conteúdos das fontes de informação aatender capacitações técnicas para acompanhar os ajustes e desenvolvimento metodológico e tecnológico da BVS

15 3- Secretaria Executiva Em geral representada por uma instituição com condições (políticas, institucionais, econômicas, de recursos humanos e de tecnologias de informação) para assumir a liderança na operação da BVS. Tem como principais funções: Promover o funcionamento efetivo do Comitê Consultivo, organizando reuniões periódicas Desempenhar funções de coordenação e promoção da BVS Assegurar a atualização e funcionamento da matriz de responsabilidades

16 Matriz de responsabilidades P ro y e c to s In s titu c ió n A In s titu c ió n B In s titu c ió n C In s titu c ió n In s titu n P á g in a N a c io n a l C o o rd in a c ió n /o rg a n iz a c ió n * M e to d o lo g ía * P re p a ra c ió n d e te x to s * L ite ra tu ra C ie n tífic a B a s e d e d a to s X * P o rta l d e re v is ta s * T e x to s c o m p le to s * R e v is ta s C ie n tífic a s * M o n o g ra fía s D ire c to rio s * E v e n to s * C u rs o s * In s titu c io n e s * P ro y e c to s * F u e n te s d e a p o y o a la to m a * d e d e c is ió n L in k s r e fe re n c ia d o s (L IS ) * N o tic ia s * C a p a c ita c ió n d e u s u a rio s * M a rk e tin g * * C o o rd in a c ió n y /o S e c r e ta ría E je c u tiv a P a rtic ip a c ió n

17 Perspectivase desafiosda BVS Fontesde informação Prioridades de saúde elearning Atualização Divulgação Inovação Apoio político Interoperabilidade Interfaces Qualidade Sustentabilidade

18 Como colaborar Apoiando a tradução do conhecimento tácito para o conhecimento explícito; Novas fontes de informação online Garantindoa qualidadee o registro da produçãocientífica e técnica de nossas instituições; Promovendoestesresultados emamplasaçõesde comunicação(cursos, sites, eventos, redes sociais, etc) para fazer chegar a informação ao seu público alvo. Comunicando provocando comunicação Trabalhando em Rede Mas nãoesperando que a Rede faça nosso trabalho

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21 Obrigada! Cláudia Guzzo Coordinadora Projetose Instânciasda RedeBVS PFI BIREME/PAHO/OMS