Jerónimo Martins SGPS, S.A. Resultados do Primeiro Trimestre de 2014

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1 Jerónimo Martins SGPS, S.A. Resultados do Primeiro Trimestre de 2014 Nos primeiros três meses do ano, as vendas consolidadas cresceram 5,6% a taxa de câmbio constante. Este desempenho incorpora o efeito negativo de calendário da Páscoa. Vendas consolidadas atingiram 2,9 mil milhões de euros Vendas da Biedronka cresceram 6,6% em moeda local Vendas do Pingo Doce (excluindo combustível) aumentaram 2,7% Na Polónia e em Portugal as quotas de mercado cresceram Os investimentos no reforço das nossas posições de mercado e nos novos negócios explicam a evolução dos resultados Mensagem do Presidente do Conselho de Administração e Administrador-Delegado Pedro Soares dos Santos (Milhões de Euros) 1T 14 1T 13 Δ% (Euro) Δ% (s/ F/X) Vendas Consolidadas 2.912, ,7 +5,1 +5,6 EBITDA Mg EBITDA (%) 158,2 5,4 166,8 6,0-5,1-5,3 Os resultados de Jerónimo Martins reflectem um início de ano mais lento da Biedronka. Continuaremos a enfrentar os desafios de um mercado muito competitivo e mantemo-nos comprometidos com o reforço da nossa posição de liderança e da relevância para os consumidores polacos. Res. Líquido JM S/ não recorrentes 62,4 62,5 75,3 75,8-17,1-17,6 EPS ( ) 0,10 0,12-17,1 Dívida Líquida Gearing (%) 471,3 27,6 271,3 17,4-18,5-18,9 Em Portugal, o Pingo Doce registou um forte crescimento de vendas, também ao nível do LFL. Passado um ano desde o início das operações na Colômbia e estando perto das 40 lojas, a Ara registou um desempenho em linha com o esperado. Em suma, a sólida geração de caixa dos nossos principais negócios permite-nos continuar a investir no seu desenvolvimento e, simultaneamente, construir os nossos novos negócios, preservando um balanço forte. CALENDÁRIO FINANCEIRO Resultados do 1.º Semestre 2013: 29 de Julho de 2014 Resultados do 3.º Trimestre 2013: 29 de Outubro de 2014 Relações com Investidores investor.relations@jeronimo-martins.pt Cláudia Falcão Hugo Fernandes claudia.falcao@jeronimo-martins.pt hugo.fernandes@jeronimo-martins.pt Jerónimo Martins, SGPS, S.A. Sociedade Aberta Sede: Largo Monterroio Mascarenhas, nº 1, 9º andar Lisboa Capital Social: Euro ,00 Número comum de matricula na C.R.C. de Lisboa e de Pessoa Colectiva:

2 Números Chave do Desempenho RESULTADO LÍQUIDO CONSOLIDADO (Milhões de Euros) Vendas e Prestação de Serviços 1T T ,1% Margem Total ,4% ,5% 4,7% Custos Operacionais ,9% ,4% 8,5% EBITDA 158 5,4% 167 6,0% -5,1% Depreciação -67-2,3% -60-2,2% 10,5% EBIT 91 3,1% 106 3,8% -14,0% Resultados Financeiros -9-0,3% -11-0,4% -18,5% Ganhos em Empresas Associadas 3 0,1% 2 0,1% 24,8% Itens não Recorrentes 0 0,0% -1 0,0% -56,3% EBT 85 2,9% 97 3,5% -12,3% Impostos -20-0,7% -20-0,7% -1,3% Resultados Líquidos 66 2,3% 77 2,8% -15,2% Interesses que não Controlam -3-0,1% -2-0,1% 54,4% Res. Líquido atribuível a JM 62 2,1% 75 2,7% -17,1% Res. Líquido / acção ( ) 0,10 0,12-17,1% EVOLUÇÃO DE VENDAS EVOLUÇÃO DO EBITDA (Milhões de Euros) 200 6,0% 167 5,4% 158 (% Vendas) 7% 100-5,1% 0 1T 13 1T 14 0% 2

3 Análise de Vendas & Resultados As vendas consolidadas atingiram milhões de euros, um crescimento de 5,1% face aos primeiros três meses do ano anterior, incluindo um ligeiro efeito cambial negativo de -0,5%. Em linha com os trimestres anteriores, o sector do retalho alimentar na Polónia mantevese altamente competitivo, com forte actividade promocional por parte dos principais operadores. Embora o LFL do número de visitas tenha aumentado no período em cerca de 1,5%, as vendas LFL da Biedronka contraíram 2,7%, impactadas por uma Páscoa tardia. Num ambiente de preço mais volátil, a Biedronka continuou com as fortes campanhas promocionais iniciadas em Julho de 2013 e manteve a sua posição de liderança de preço. As vendas da Biedronka cresceram 6,6% em moeda local (+5,9% em euros) para milhões de euros. A expansão permanece como prioridade estratégica e a Companhia continuou a investir em lojas novas e em remodelações. Em Portugal, as promoções dominaram as estratégias comerciais dos operadores. O Pingo Doce manteve um forte desempenho de vendas, impulsionado pela eficaz execução das suas campanhas promocionais. Apesar da forte deflação de preços, as vendas LFL, excluindo combustível, cresceram 2,0% no 1.º trimestre. As vendas totais da Companhia atingiram 743 milhões de euros, um crescimento de 2,3% (+2,7% excluindo combustível), e duas novas lojas foram inauguradas no trimestre. As vendas do Recheio mantiveram-se em linha com o mesmo período do ano anterior, um sólido desempenho num mercado difícil. Os novos negócios da Ara e da Hebe geraram, nos primeiros três meses, vendas de 29 milhões de euros que comparam com 13 milhões de euros de vendas geradas no 1T O EBITDA consolidado caiu 5,1%, para 158 milhões de euros. A margem EBITDA cifrou-se em 5,4%, uma redução de 60p.b. em relação ao mesmo trimestre do ano anterior, devido ao efeito de calendário, ao investimento em preço registado nas principais áreas de negócio e a 2,4 milhões de euros de investimento adicional na Ara e na Hebe. Na Polónia, a margem EBITDA da Biedronka diminuiu 70p.b. para 6,5%, devido principalmente ao abrandamento do crescimento das vendas e ao investimento em preço. A margem EBITDA dos negócios da Distribuição em Portugal cifrou-se em 5,2%, em linha com o 1.º trimestre do ano anterior, suportada pelo forte desempenho das vendas do Pingo Doce. 3

4 Os encargos financeiros foram 9 milhões de euros, ligeiramente abaixo do verificado no mesmo trimestre do ano anterior, devido, em parte, a um menor impacto da taxa de câmbio resultante da depreciação do zloty. O resultado líquido atribuível a Jerónimo Martins foi 13 milhões de euros mais baixo que o registado no 1T 2013, atingindo 62 milhões de euros (excluindo a diluição dos novos negócios ficou abaixo em 8 milhões de euros). O capex do Grupo foi de 109 milhões de euros no trimestre, 87% dos quais foram investidos na Biedronka. O Cash Flow libertado no período foi de -122 milhões de euros, após o pagamento de 138 milhões de euros de investimento e da sazonalidade normal associada aos pagamentos de capital circulante no 1T. A dívida líquida aumentou para 471 milhões de euros e o gearing foi de 27,6%. Perspectivas para 2014 Na actual conjuntura dos mercados em que operamos, iremos melhorar a nossa eficiência e investir, consoante necessário, em acções comerciais como forma de manter as posições competitivas e crescimentos de vendas acima dos mercados. A expansão continuará a ser uma prioridade estratégica de crescimento e o programa de investimento deverá ser de 600 a 700 milhões de euros, incluindo c.300 novas lojas Biedronka. Aviso Legal Este comunicado inclui afirmações que não se referem a factos passados e que se referem ao futuro e que envolvem riscos e incertezas que podem levar a que os resultados reais sejam materialmente diferentes daqueles indicados em afirmações sobre o futuro. Os riscos e incertezas advêm de factores para além do controlo e capacidade de previsão de Jerónimo Martins, tal como condições macroeconómicas, mercados de crédito, flutuações de moeda estrangeira e desenvolvimentos do quadro regulatório. As afirmações aqui contidas sobre o futuro referem-se apenas a este documento e à sua data de publicação, não assumindo o Grupo Jerónimo Martins qualquer obrigação de actualizar informação contida nesta apresentação ou de notificar um participante no evento de que qualquer assunto aqui afirmado mude ou se torne incorrecto, excepto quando exigido por lei ou regulamento específico. 4

5 Anexos DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS POR FUNÇÕES (Milhões de Euros) 1T 14 1T 13 Vendas e prestação de serviços Custo das Vendas Margem Custos de Distribuição Custos Administrativos Resultados Operacionais não Uusuais 0-1 Resultados Operacionais Custo Líquido de Financiamento Ganhos/Perdas em outros Investimentos 0 0 Ganhos em Empresas Associadas 3 2 Resultados antes de Impostos Imposto sobre os Resultados Correntes Resultados Líquidos (antes de int. que não controlam Interesses que não Controlam -3-2 Resultado Líquido atribuível a JM Nota: A linha de Itens não recorrentes no quadro Resultado Líquido Consolidado na página 2 deste relatório inclui os valores constantes nas linhas Resultados operacionais não usuais e Ganhos/Perdas em outros investimentos presentes no quadro acima apresentado. DETALHE DE VENDAS (Milhões de Euros) 1T 14 1T 13 % total % total Pln Euro Biedronka ,0% ,5% 6,6% 5,9% Pingo Doce (vendas de loja) ,5% ,2% 2,3% Recheio 173 5,9% 173 6,3% -0,1% Serviços de Mkt., Repr. e Rest. 17 0,6% 18 0,7% -5,3% Outros & Ajustes de Consolidação 26 0,9% 9 0,3% n.a. Total JM % % 5,1% CRESCIMENTO DE VENDAS Crescimento Total de Vendas Crescimento LFL de Vendas 1T 14 1T 14 Biedronka Euro 5,9% PLN 6,6% -2,7% Pingo Doce 2,3% 1,1% Excluindo combustível 2,7% 2,0% Recheio -0,1% -1,0% 5

6 PARQUE DE LOJAS Número de Lojas 2013 Aberturas Encerramentos Parque de Lojas 1T 14 1T 14 1T 14 1T 13 Biedronka Pingo Doce Recheio Área de Venda (m 2 ) 2013 Aberturas Encerramentos/ Remodelações Parque de Lojas 1T 14 1T 14 1T 14 1T 13 Biedronka Pingo Doce Recheio DETALHE DA MARGEM EBITDA (% de vendas) 1T 14 % total 1T 13 % total Biedronka 6,5% 79,8% 7,2% 79,3% Distribuição Portugal 5,2% 29,9% 5,2% 27,9% Outros & Ajustes de Consolidação n.a. -9,6% n.a. -7,2% JM Consolidado 5,4% 100% 6,0% 100% BALANÇO (Milhões de Euros) 1T T 13 Goodwill Líquido Activo Fixo Líquido Capital Circulante Total Outros Capital Investido Total de Empréstimos Leasings Juros Diferidos Títulos Negociáveis e Depósitos Bancários Dívida Líquida Interesses que não Controlam Capital Social Reservas e Resultados Retidos Fundos de Accionistas Gearing 27,6% 21,0% 17,4% CASH FLOW (Milhões de Euros) 1T 14 1T 13 EBITDA Juros Líquidos -5-5 Imposto sobre o Resultado Fundos gerados pelas Operações Pagamento de Capex Variação de Capital Circulante Cash Flow Libertado

7 DETALHE DE CUSTOS FINANCEIROS (Milhões de Euros) 1T 14 1T 13 Juros Líquidos -8-7 Diferenças Cambiais 0-1 Outros -1-2 Resultados Financeiros Definições Vendas like-for-like (LFL): vendas das lojas que operaram sob as mesmas condições nos dois períodos. Excluem-se as lojas que abriram ou encerraram num dos dois períodos. As vendas das lojas que sofreram remodelações profundas excluem-se durante o período da remodelação (encerramento da loja). Gearing: Dívida Líquida / Fundos de Accionistas 7