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Transcrição

1 Projeto Churrasco dos Sonhos Exercícios do Guia 06 Alexandree Paiva de Lacerdaa Costa, PMP, MCTS, ITIL

2 EXERCÍCIOS DO GUIA 06 Projeto Churrasco dos Sonhos Com base na definição das atividades promovida no Guia anterior, vamos definir as dependências (relacionamentos) entre as atividades mapeadas no Projeto Churrasco dos Sonhos. Os objetivos deste exercício são: 1. Carregar o arquivo Projeto Churrasco dos Sonhos (guia 04).mppp gerado no exercício do Guia 04, onde temos a lista de atividades e marcos do projeto, além de alguns atributos definidos como Tipo de Tarefa, Dirigida ao Esforço, Produto e Marco. content/uploads/2011/10/projeto Churrasco dos Sonhos guia 04.mpp 2. Verificar as configurações em Ferramentas, Opções para este momento do planejamento. As configurações importantes, já promovidas no exercício do Guia 01, são: Guias Cronograma Ajustes necessários Com esta opção desmarcada na guia cronograma, garantiremos que as atividades não serão vinculadas automaticamente no momento em que listamos. As dependências serão definidas em passo posterior e de forma manual. 3. Criarr Tabela EP 03 T EAP+Atividades+Dependências Guia Teórico: Em caso de dúvidas na criação da tabelaa EP 03 T EAP+Atividades+Dependências, consultem o referencial teórico Guia 06 Sequenciando atividades, no item Criando dependências e construindo a rede do projeto no MS Project 2007 (página 11). 4. Criarr Modo de Exibição EP 03 M EAP+Atividades+Dependências 2

3 Guia Teórico: Em caso de dúvidas na criação do modo de exibição EP 03 M EAP+Atividades+Dependências, consultem o referencial teórico Guia 06 Sequenciando atividades, no item Criando dependências e construindo a rede do projeto no MS Project 2007 (página 14). 5. Promover a inclusão das dependências, atrasos e antecipações entre as atividades através das colunas predecessoras e sucessoras, obedecendo as melhores práticas e o método sugerido. Importante: observar alguns requisitos e restrições que foram coletados dos documentos anteriores de planejamento do projeto (Matriz de Requisitos e Declaração de Escopo) Só entrego comidas, bebidas, etc. quando o local do churrasco estiver escolhido e preparado; Só confecciono os convites quando o local do churrasco estiver reservado; As carnes deverão ser entregues 2 dias antes da realização do churrasco; Retirar a carne do freezer no dia anterior ao churrasco; As bebidas deverão ser entregues 3 dias antes da data do evento; Envio de convites 1 mês antes da realização do churrasco. Guia Teórico: Em caso de dúvidas na definição das dependências entre atividades, consultem o Guia Teórico Guia 06 Sequenciando atividades, no item Criando dependências e construindo a rede do projeto no MS Project 2007 (página 18). Veja o relacionamento sugerido entre as atividades do cronograma em: content/uploads/2011/10/projeto Churrasco dos Sonhos Lista de Atividades Guia 04 v2.0.pdf 6. Criar o modo de exibição EP 03 M Diagrama de Rede do Projeto e observar a rede do projeto. Verificar se todas as atividades estão com predecessora e sucessora, com exceção dos marcos de início e término do projeto. Lembrando que apenas atividades e marcos deverão ser exibidos (verifique os ajustes necessários para isto) 7. Transferir os modos de exibição, tabelas, relatórios e campos personalizados para o Global.mpt Guia Teórico: Em caso de dúvidas na transferência dos modos de exibição, tabelas, relatórios e campos personalizados, consultem o referencial teórico Guia 06 Sequenciando atividades, no item Transferir tabelas, filtros e modos de exibição criados para o Global.mpt (página 42). 3

4 8. Comparar seu trabalho com o arquivo final disponível no blog em: content/uploads/2011/10/projeto Churrasco dos Sonhos guia 06 resolvido.mpp 4

5 Sobre o autor Alexandre Paiva de Lacerda Costa é graduado em Engenharia Eletrônica pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), pós graduado em Tecnologia da Informação em Análise e Gestão de Negócios pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ), certificado PMP Project Management Professional pelo Project Management Institute (PMI) em 2005, certificado ITIL v2 Foundation pela Exin em 2010, certificado MCTS Microsoft Certified Technology Specialist (Microsoft Office Project 2007, Managing Projects) em 2010 e possui experiência em Planejamento, Execução e Controle de Projetos adquirida em grandes empresas como IBM Brasil, Oi/Telemar, Petrobras e Eletrobrás Termonuclear. 5