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1 RESUMO DA SOLUÇÃO: Soluções de Gestão de Projetos e Portfólios para Inovação de Produtos você consegue aumentar a inovação em todo o seu portfólio de produtos? you can

2 As soluções de Gestão de Projetos e Portfólios da CA Technologies dão a você a confiança para escolher as ideias CERTAS e tomar as decisões CERTAS para entregar os produtos e serviços CERTOS no momento CERTO. 2

3 resumo executivo Desafio Promover constantemente a inovação em todo o seu portfólio de produtos é uma tarefa extremamente difícil. Seus clientes esperam produtos imediatos, competitivos e diferenciados, e as partes interessadas esperam rentabilidade. Você precisa capturar ideias exclusivas sobre produtos e melhorias, determinar a combinação certa de produtos, ter a confiança para direcionar os recursos necessários para gerar resultados que atendam às necessidades dos clientes e atingir os seus objetivos financeiros esperados. Isso pode ser difícil se forem adotadas práticas manuais e/ou isoladas de gestão de portfólios de produtos. Oportunidade As soluções de Gestão de Projetos e Portfólios (PPM) da CA Technologies dão aos dirigentes de negócios a confiança necessária para inovar com novos produtos. Essa solução integrada permite que você capture e colabore com seus clientes na próxima grande ideias, determine a combinação certa do portfólio, delimite as necessidades e gerencie os investimentos em todo o ciclo de inovação até a entrega do produto. Ao longo desse ciclo de inovação, os custos são controlados, as programações são gerenciadas e os recursos são racionalizados. Benefícios As soluções de PPM da CA Technologies ajudam as organizações de desenvolvimento de produtos a distribuir produtos lucrativos, diferenciados e inovadores, proporcionando a confiança para escolher as ideias CERTAS e tomar as decisões CERTAS para entregar os produtos e serviços CERTOS no momento CERTO. 3

4 Seção 1: Desafio A necessidade de inovar Embora cortar orçamentos de desenvolvimento e reduzir recursos tenha sustentado as organizações no curto prazo, isso afeta negativamente a inovação. Os dirigentes de negócios devem promover a inovação de produtos para aumentar o crescimento de longo prazo, a rentabilidade e aumentar a fidelidade dos clientes. No entanto, muitos têm dificuldade de conseguir esse objetivo, por diversas razões: Garantir que as ideias dos seus clientes sejam ouvidas Os clientes são seu patrimônio mais valioso. Como você pode ter certeza de que seus clientes não sejam apenas ouvidos, mas também que você possa aproveitar as ideias deles como parte de seu processo de planejamento de portfólio para ajudar a determinar quais produtos ou melhorias devem estar na combinação dos seus portfólios? Os dirigentes de negócios são desafiados a captar ideias de seus clientes. No entanto, se as ideias forem coletadas de formas diferentes, tais como em s, conversas, apresentações de PPT originais ou em um guardanapo, torna-se difícil capturá-las, e elas podem se perder rapidamente, gerando perdas de receitas. Dados imprecisos ou incompletos Nem toda ideia é boa, nem promoverá o crescimento da sua organização. Os dirigentes de negócios devem ter acesso a informações relevantes, oportunas e precisas para tomar e defender suas decisões de investimento no portfólio, cumprir as metas de negócios e alcançar o desempenho financeiro esperado. Vários sistemas de registro Quando o CEO pede as métricas do seu portfólio de produtos, é muito provável que você acabe aproveitando as informações de vários sistemas, vários documentos (apresentações, planilhas, s) e várias partes interessadas. Isso dificulta, se é que não impossibilita, obter uma versão única da verdade. Você precisa de acesso a informações de negócios de qualidade para fazer atualizações nos produtos com confiança e responder com alternativas realistas quando for necessário. As necessidades dos clientes não são bem definidas Alguma vez você foi um dos primeiros a adotar um produto que fracassou? Você não é o único. Ele pode ter sido entregue ao mercado certo, na hora certa, mas se não atender às necessidades do cliente, então era o produto errado. A falta de um entendimento claro das necessidades pode prejudicar a maneira como um cliente vê um produto e uma empresa, além de afetar negativamente o crescimento dos negócios no longo prazo. Pode ser possível reunir as necessidades do cliente enquanto o projeto está sendo definido, mas pode ser difícil priorizar e monitorar essas necessidades assim que você começar a executá-las se estiver acompanhando as necessidades manualmente. Portanto, você deve encontrar uma maneira eficaz de delimitar as necessidades do cliente e definir um roteiro claro de produto para garantir a satisfação do cliente e a adoção pelo mercado. Os recursos estão espalhados por todo o mundo e são mais difíceis de gerenciar Os recursos são, muitas vezes, o seu patrimônio mais caro, e são fundamentais para seu sucesso. Porém, recursos dispersos por todo o mundo, trabalhando em vários idiomas e fusos horários, criam um obstáculo para qualquer organização. Como gerenciar os conjuntos de qualificações e garantir que a pessoa certa esteja trabalhando no produto certo? Como é possível garantir que seus recursos estejam produzindo dentro do orçamento, do cronograma e atendendo a outras necessidades dos clientes? 4

5 Seção 2: Oportunidade A gestão de projetos e portfólios promove inovação As soluções de Gestão de Projetos e Portfólios da CA Technologies são projetadas para ajudar você a gerenciar o seu ciclo de inovação de produtos, desde o planejamento estratégico até a execução. Essa solução Stage-Gate certificada atende às necessidades específicas de cada parte interessada e, além disso, integra as informações em uma solução central para que os executivos sejam capazes de ver todo o seu portfólio de produtos. Figura 1 A CA Technologies permite gerenciar todo o ciclo de inovação. O mecanismo de decisão O componente central desse ciclo de inovação é o "mecanismo de decisão." Ele permite planejar o seu portfólio em todas as fases do seu ciclo de inovação de produtos, ajudando você a: Colaborar com o seu cliente, seus funcionários, parceiros e com as partes interessadas para entender as prioridades Acompanhar a situação e o andamento dos recursos, das necessidades e do orçamento para tomar decisões "go/kill" precisas Racionalizar os investimentos estratégicos em todo o seu portfólio. 5

6 Definir a estratégia e os objetivos Você está procurando definir e alinhar melhor a sua estratégia de inovação? A CA Technologies pode ajudar você a: Garantir que os investimentos estratégicos estejam alinhados com seus objetivos de negócios Estabelecer facilmente critérios de avaliação adequados aos seus negócios Avaliar um conjunto ilimitado de cenários ideais de investimento Capturar e priorizar ideias Você captura ideias, mas tem dificuldade de priorizá-las? CA Technologies ajuda a integrar as ideias dos clientes ao seu processo de planejamento, ajudando você a: Capturar a voz do seu cliente Avaliar rapidamente o impacto de novas ideias Fechar o ciclo de feedback com seus clientes assim que as novas ideias forem implementadas Delimitar as necessidades Você está preocupado com o fracasso de um projeto porque não consegue gerenciar as necessidades? Projetos fracassam ou podem ser contestados por causa de um planejamento inadequado de necessidades. A CA Technologies ajuda você a: Organizar as necessidades por prioridade do cliente Delimitar as necessidades em projetos ágeis e em cascata Colaborar com equipes dispersas e avaliar as mudanças de escopo Executar e entregar Você é capaz de tomar as decisões certas sobre a gestão de pessoas, orçamentos e escopos? Gerenciar todo o seu portfólio de projetos para garantir que eles estejam dentro do prazo, delimitados e dentro do orçamento não é uma tarefa fácil. A CA Technologies ajuda você a: Planejar a capacidade de trabalho Gerenciar as qualificações dos recursos e os custos do projeto Desenvolver utilizando a sua metodologia preferida (ágil ou em cascata) Acessar as informações do projeto nos seus telefones celulares 6

7 Seção 3: Benefícios Confiança para inovar Em um mercado altamente competitivo, você precisa entregar produtos lucrativos e diferenciados ao mercado no momento certo. Para isso, nossas soluções de Gestão de Projetos e Portfólios dão aos dirigentes de negócios a confiança necessária para inovar, ajudando a sua equipe de desenvolvimento de produtos a: Determinar o que você precisa; decidir o que quer. 31% das organizações de alto desempenho afirmam que o crescimento orgânico vem de ideias inovadoras. Gerar valor em menos tempo com cada produto e serviço do seu portfólio. Tempo de colocação de mercado 33% menor, em média, nas organizações com PPM maduro. Dedicar o tempo à inovação, não à integração. Os custos do primeiro ano caem US$ quando uma solução de PPM é selecionada no modelo de Software como Serviço (SaaS). Gerar resultados com base em provas, não em possibilidades clientes de grande porte bem-sucedidos e ativos que usam PPM escolheram a solução líder de mercado da CA Technologies. Seção 4: A vantagem da CA Technologies Ao contrário da concorrência, nossas soluções de Gestão de Projetos e Portfólios permitem que as organizações contem com a CA Technologies porque podemos: Capturar, priorizar e planejar ideias do cliente para ajudar você a tomar as decisões certas sobre investimento em produtos e aumentar o valor do portfólio. Alinhar, de forma clara e contínua, os recursos, as necessidades e os cronogramas com a estratégia durante todo o ciclo de inovação de produtos. Proporcionar autonomia com uma solução única que proporciona a visibilidade para gerar resultados em todo o seu portfólio. Priorizar e gerenciar de maneira clara e rápida os resultados para as organizações de software, utilizando as metodologias ágil e tradicional, ou ambas, com uma única solução. Oferecer soluções e suporte comprovados como líder em PPM, com uma comunidade ativa orientada ao usuário e ofertas de serviços de baixo risco. As soluções de Gestão de Projetos e Portfólios da CA Technologies estão disponíveis sob demanda, eliminando implementações demoradas e facilitando a adoção rápida da solução pelos seus usuários. A CA Technologies criou uma das ofertas mais seguras, estáveis e confiáveis de SaaS do mercado atual, apoiada por vários aplicativos de gestão de TI em nossos data centers espalhados pelo mundo. 7

8 Seção 5: Próximos passos Entregar projetos no prazo e dentro do orçamento é apenas uma parte da fórmula do sucesso. Entre em contato com o seu representante da CA Technologies hoje mesmo para ajudá-lo a: Colaborar com os seus clientes para capturar a próxima grande ideia Obter visibilidade de todo o seu portfólio de produtos para priorizar o trabalho de maneira eficaz Entregar de acordo com as necessidades do cliente, sem perder recursos para fazer a entrega Para saber mais sobre como as soluções de Gestão de Projetos e Portfólios da CA Technologies podem criar a confiança necessária para inovar, visite: ca.com/ppm Copyright 2011 CA. Todos os direitos reservados. Todas as marcas comerciais, nomes de marcas, marcas de serviço e logotipos mencionados aqui pertencem às suas respectivas empresas. Este documento é apenas para fins informativos. A CA não assume responsabilidade pela precisão ou integridade das informações. Na medida permitida pela legislação pertinente, a CA fornece este documento "NO ESTADO EM QUE SE ENCONTRA", sem garantias de qualquer tipo, inclusive, sem limitação, garantias implícitas de possibilidade de comercialização, adequação a um objetivo específico ou não violação. Em nenhuma circunstância a CA será responsável por quaisquer perdas ou danos, diretos ou indiretos, decorrentes do uso deste documento, incluindo, sem limitações, perda de lucros, interrupção dos negócios, bens intangíveis ou perda de dados, mesmo que a CA tenha sido expressamente informada sobre a possibilidade de tais danos com antecedência. CS0752_0211

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