Qualificação dos Administradores no Setor Privado

Transcrição

1 Qualificação dos Administradores no Setor Privado Adm. Carlos Ogliari Ago, 2011

2 Grupo Volvo 2011

3 Missão Ao criar valor para os nossos clientes, nós criamos também valor para os nossos acionistas. Nós usamos o nosso conhecimento para desenvolver soluções de transporte para clientes exigentes em setores selecionados, com níveis superiores de qualidade, segurança e respeito ao meio ambiente. Nós trabalhamos com energia, paixão e respeito pelas pessoas.

4 Nossa visão Ser reconhecido como fornecedor líder mundial em soluções de transporte comercial.

5 Valores fundamentais da empresa QUALIDADE SEGURANÇA RESPEITO AO MEIO AMBIENTE

6 Segmentos Volvo Trucks Renault Trucks UD Trucks Mack Trucks Eicher * Buses Construction Equipment Volvo Mack Trucks Penta Volvo Aero Financial Services (*) 50% desta joint-venture foi consolidada com a Eicher Motor Limited e o Grupo Volvo em 1º de Agosto de 2008

7 Grupo Volvo Caminhões Ônibus Equipamentos de Construção Volvo Penta Volvo Aero Serviços Financeiros Volvo 3P Volvo Powertrain Volvo Parts Volvo Logistics Volvo Business Services Volvo Information Technology Volvo Group Real Estate, Volvo Technology

8 Operações Globais Fábricas Volvo Trucks Renault Trucks UD Trucks Mack Trucks Eicher* Buses Construction Equipment Volvo Penta Volvo Aero Volvo Powertrain *) joint venture 50/50 com Eicher Motors

9 Volvo Group Desempenho Financeiro 2010, SEK bn Vendas Líquidas USD 39 bi

10 Vendas e Funcionários no Mundo 2010 Europa América do Norte Vendas 18% % Vendas 39% % Ásia Vendas 25% % América do Sul Vendas 11% % Outros Vendas 7% %

11 Unidades na América do Sul Mack Venezuela Caracas Volvo Peru Lima Volvo CE Pederneiras SP Equipamentos de Construção (Fábrica) Volvo Chile Santiago Volvo Trucks and Buses Argentina Buenos Aires Curitiba PR Caminhões, Ônibus, Equipamentos de Construção, Serviços Financeiros e Motores Marítimos/Industriais

12 Rede de Concessionárias 80 casas Mais de empregos Mais de US$ 250 milhões investidos Mais de 100 mil horas de treinamento Capacitação técnica e comercial de pessoal

13 Responsável pelos negócios da marca na América do Sul Fábrica de Curitiba: 1977 Fábrica de Pederneiras: empregados Mais de 190 mil veículos vendidos Faturamento: R$ 6,8 bi (2010)

14 Fábrica de Curitiba - PR

15 Fábrica de Curitiba - PR

16 Fábrica de Pederneiras - SP

17 Fábrica de Pederneiras - SP

18 Cultura Corporativa O The Volvo Way é um guia para nosso comportamento enquanto líderes e membros de equipes. Ele demonstra o que representamos e o que queremos alcançar. Nós trabalhamos buscando crescimento rentável com ENERGIA PAIXÃO RESPEITO PELAS PESSOAS

19 Cultura da Inovação Inovações Tecnológicas no Brasil e América do Sul º caminhão c/ motor intercooler FH12 1º caminhão importado EDC Electronic Diesel Control Câmbio I-Shift para 60 toneladas ESP, ACC, LKS, LCS (dispositivos revolucionários de segurança) 19

20 Cultura da Inovação Inovações Tecnológicas no Brasil e América do Sul B58, 1º ônibus com motor entre eixos º ônibus articulado Ônibus Biarticulado B9-SALF - 1º ônibus articulado piso totalmente baixo B9R - Freios a disco e I-Shift B9-SALF Biarticulado 2010 Hídrido Bus (apresentação e testes) 20

21 Sustentabilidade / Responsabilidade Corporativa Centro Ambiental Volvo PVST Caravana Ecológica Fundação Solidariedade Projetos Culturais e Esportivos

22 Qualidade de Vida Associação Viking m 2 de área de lazer Ginásio poliesportivo, campos, quadras de tênis, academia, salões de festas e pista de cooper Incentivo a atividades esportivas Programa Qualidade de Vida Eventos culturais e sociais Integração familiar Projetos sociais com a comunidade 22

23 A constante busca pela excelência Melhores Empresas para Você Trabalhar

24 A constante busca pela excelência Prêmio Nacional da Qualidade 2009 Volvo única montadora vencedora do prêmio até o momento Indicadores de performance Benchmarking Sistema de Aprendizado Gestão do Capital Intelectual Plena interação com clientes, sociedade, funcionários, fornecedores, autoridades, etc. 24

25 Premissas orientadoras da gestão de pessoas Políticas consistentes e alinhadas ao negócio (Brasil / Grupo Volvo) Respeito autêntico pelas pessoas Comunicação efetiva como ferramenta estratégica Gestão participativa (diálogo honesto e aberto / transparência) Valorização da diversidade (fonte de força e criatividade) Respeito aos princípios e valores do The Volvo Way

26 Competências de liderança do Grupo Volvo 5 áreas de competências, contendo as capacidades, habilidades e atitudes requeridas em cada nível de liderança. Pensamento estratégico Liderança inspiradora Coragem e integridade Execução Autogerenciamento

27 A Qualificação dos Administradores no Setor Privado A nova geração de Administradores neste contexto Características / Perfil / Medos / Fantasias / Oportunidades Competências Capacidades Habilidades Atitudes

28 O que esperamos de nossos funcionários Plano de vida (assumir responsabilidade) Harmonia com o todo (do bem por completo) Alinhamento de seus valores / da corporação Cidadão / embaixador na sociedade Estar alerta / evoluir continuamente / automotivação Sua marca / legado

29 Constância de Propósitos Consistência Coerência

30 Obrigado Adm. Carlos Ogliari Ago., 2011

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