PLR. Comprometimento aumenta ganhos. UMI Minério primário passa em teste industrial. Novos Projetos Avanço no licenciamento ambiental

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1 70 - Maio de Ano VII PLR Comprometimento aumenta ganhos UMI Minério primário passa em teste industrial Pág. 3 Novos Projetos Avanço no licenciamento ambiental Pág. 7

2 Editorial Agradecimento Produtos Testes com o minério primário da UMI são bem-sucedidos Meu trabalho de 6 anos na Galvani coincidiu com um período de crescimento da empresa em um setor igualmente repleto de desafios e oportunidades. A organização cresceu apoiada nos investimentos autorizados pelo Conselho de Administração e na força de conjunto de toda a equipe e, deste modo, atingimos muitas metas por nós estabelecidas. A ação de todos como um grupo conduziu a Galvani a avanços importantes em diversos indicadores. O reconhecimento diário deste espírito de equipe que vivenciei neste perío do me leva a agradecer individualmente cada um dos funcionários pelo apoio e empenho indispensáveis à nossa administração. Igualmente, solicito a mesma colaboração e o mesmo comprometimento (e se possível ampliá-los) com a nova estrutura administrativa e com a condução do Presidente Lieven Cooreman. Desejo a ele e sua equipe que sejam bem-sucedidos nos desafios que virão. Também quero deixar meus agradecimentos aos acionistas bem como aos demais membros da família Galvani pelo voto de confiança que me foi dado. Finalmente, coloco-me à disposição de todos. Boa Leitura! Luiz Antonio Bonagura Diretor-presidente Instalações industriais em Irecê O teste em escala industrial do processo de concentração do minério primário de Irecê teve resultado positivo. A rota tecnológica, desenvolvida pela Galvani desde 2008, é inédita no mundo e permite a produção comercial na UMI a partir dessa nova fonte. Desde 1998, o fosfato do minério secundário é processado pela Galvani na UMI. Agora, com o fim desta jazida, a empresa busca viabilizar a exploração do minério primário. No entanto, a decisão sobre a operação ainda depende de um fornecimento de água constante bem como a conclusão da análise de viabilidade econômica. Tivemos sucesso graças à mobilização de várias unidades da empresa e ao envolvimento de mais de 80 pessoas, explica o Gerente de Mineração da UMI, Juan Galhardo. A operação exigiu desde autorizações junto a órgãos competentes, planejamento, montagem do circuito industrial, desmonte com explosivos, britagem e moagem a seco, até a realização do procedimento em regime contínuo. A empresa já havia realizado testes laboratoriais e em escala piloto para avaliar o método de flotação, mas era necessário ainda comprovar os resultados em escala industrial. Organograma Galvani alinha estrutura organizacional para Objetivos Estratégicos A Galvani definiu, em abril, algumas mudanças na sua estrutura organizacional em nível gerencial para otimizar seu alinhamento aos Objetivos Estratégicos da empresa bem como aos desafios do setor. Entre as novidades, o engenheiro mecânico Arnaud Maurice Begue foi contratado para assumir o cargo de Gerente Corporativo da Área Química. O profissional tem 15 anos de experiência na área industrial de grandes empresas ligadas ao agronegócio. Pedro Marques, até então Gerente Corporativo da Área Química, assume a liderança da recém-criada Gerência Corporativa de Processos Industriais com a missão de promover melhorias em qualidade, produtividade e custos nos processos industriais das plantas químicas e de mineração. Além deles, o Gerente Corporativo de Segurança e Meio Ambiente (SMA), Lucimar Cardoso, assumirá também as responsabilidades da Gestão da Qualidade e Saúde Ocupacional. Este departamento passa a chamar-se Gerência Corporativa de Qualidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente (QSSMA) e atenderá às atividades do Sistema Integrado de Gestão (SIG) e a Medicina do Trabalho. A Gerente Corporativa de Gestão, Patrícia Bitar, assumirá a posição de Assessora Executiva da Presidência e terá a missão de participar dos comitês executivos e apoiar o Presidente em reuniões e decisões da empresa. Qualidade do fertilizante é tema de workshop para funcionários do CILEM A equipe do setor de qualidade da Galvani no Nordeste promoveu o primeiro Workshop de Qualidade para demonstrar aos funcionários da fábrica da empresa a importância do padrão de qualidade nos fertilizantes. Os encontros reuniram 30 funcionários na Fazenda Acalanto, do Grupo Horita, no dia 20 de março, e outros 80 no Parque Fioravante Galvani, nos dias 15 e 16 de abril. Fizemos demonstrações sobre como é feita a aplicação dos fertilizantes nas fazendas e a importância dos nossos parâmetros de qualidade para não atrapalhar os trabalhos nas lavouras. Foi a primeira vez que os funcionários de fábrica participaram de um evento assim e eles saíram satisfeitos e motivados, comenta o Assessor Agronômico da Galvani no Nordeste, Diogo Paiva. Segundo o Coordenador de PCP do CILEM, Claiton Dani, que também organizou o evento, a ideia surgiu após a percepção de que seria positivo se os funcionários conhecessem melhor sobre como é feita aplicação dos adubos. A expectativa é de reduzir ainda mais a ocorrência de problemas de qualidade. Grande parte dos funcionários nun- Funcionários observam demonstração ca tinha visto a aplicação do fertilizante no solo. Com certeza traremos resultados positivos e vamos reduzir mais ainda o número de reclamações, que já está dentro da meta, explica Claiton. 2 3

3 Capa Comprometimento Iniciativas promovem melhoria de resultados aumenta PLR O modelo de PLR (Participação nos Lucros e Resultados) da Galvani é elogiado por funcionários e sindicatos como um dos melhores do mercado pois, entre outros fatores, oferece a possibilidade de que os trabalhadores tenham um ganho adicional de até quatro salários caso as metas sejam cumpridas em sua totalidade. Os resultados da Galvani em metas financeiras, corporativas e específicas são os indicadores que determinam, de maneira clara e transparente, a PLR de cada funcionário. Esse ano, por exemplo, a Galvani premiou seus funcionários com uma média de 2,615 salários pelo desempenho de Estes resultados são influenciados pelo comprometimento de todos na busca pelos Objetivos Estratégicos da empresa, tanto de maneira direta, como na redução de custos ESTRUTURA DO PLR 2014 industriais, ou indireta, como na segurança no trabalho que, apesar de não ser índice para cálculo da PLR, também impacta no resultado final. A redução de custos industriais influencia, diretamente, na melhora do resultado da empresa e, consequentemente, da PLR. Já no caso de acidentes, além da saúde e do bem estar dos trabalhadores, evita custos adicionais, o que também influencia no benefício para todos, explica o Coordenador de Administração de Pessoal, Lucio Flavio Costa. O Operador de Produção do CIP e membro da Comissão de PLR, João Roberto Gomes, concorda que o modelo da PLR deixa os funcionários satisfeitos e é aprovado pela grande maioria. A PLR motiva os trabalhadores e vemos muitas melhorias na segurança do trabalho por conta de treinamentos e diálogos constantes. A postura no trabalho melhorou e o pessoal está mais preprarado para tocar a fábrica, comenta. O Encarregado de Expedição do CI- LEM, Eliel Maia Souza, destaca a importância da dedicação dos funcionários para atingir as metas da empresa e, assim, conseguir melhores ganhos com a PLR, bem como mais segurança no trabalho, aprendizado e outros fatores positivos. Eu vejo que trabalhar corretamente traz benefícios para todos e para cada setor, tanto em PLR como no funcionamento da empresa. No dia a dia, isso significa usar EPIs, aplicar APRs, conhecer os PSGs e as ITs de cada área, fazer os relatos de quase acidente, entre outros procedimentos que todos devem seguir, detalha. Funcionários participam de treinamento A possibilidade de melhorar os custos industriais e os índices de segurança no trabalho depende também da iniciativa de cada funcionário. A empresa conta com alguns bons exemplos que podem resultar em benefícios para todos, seja em ganhos adicionais via PLR mas também em um melhor ambiente de trabalho, mais aprendizado e estabilidade no emprego, entre outros. No CILEM, por exemplo, foram estabelecidos o acompanhamento mensal das ferramentas de segurança e as OPTs (Observação Planejada da Tarefa). Tais práticas permitem identificar novos riscos, o cumprimento dos padrões de segurança pelos funcionários, necessidades de revisão de procedimentos e vários outros cuidados. Assim, criamos a oportunidade de aumentar o comprometimento de todos e reduzir os acidentes, explica o Coordenador de SMA do CILEM, Leonardo Lima. Além destes procedimentos, Leonardo recorda que a unidade já mantém treinamentos de percepção de risco, inspeções de segurança nas plantas e nas empresas contratadas e blitze mensais sobre uso de EPIs, além de planos de ação que envolvem todos os supervisores no compromisso de melhorar o índice de acidentes no trabalho. Quanto à redução de custos, um bom exemplo de iniciativa ocorreu no CIP. Os gastos com EPIs estavam acima do orçamento e foi identificado que o motivo era a utilização e o descarte incorretos. Não tínhamos nenhum tipo de controle para cobrar uma mudança de atitude. Assim, os supervisores da produção de fertilizantes criaram uma planilha de controle de EPIs. O Operador de Painel é responsável pelo registro e colabora na conscientização dos operadores de campo, explica a Coordenadora de Produção de Fertilizantes, Priscila Robazzini. A planilha fornece dados de consumo por turno, por EPI mais consumido e consumo de EPIs por posto de trabalho. O resultado foi a redução no consumo dos equipamentos e enquadramento no orçamento sem qualquer prejuízo à segurança de todos os funcionários. Esta iniciativa despertou nos colaboradores a utilização consciente e responsável dos recursos que a empresa disponibiliza para garantir nossa segurança, finaliza. Uso de EPIs é otimizado 4 5

4 Comunidade Doação de computadores ajuda instituições de ensino e assistenciais A Galvani reformou e doou, entre dezembro de 2013 e abril deste ano, um total de 26 computadores para escolas e instituições assistenciais nas cidades de Serra do Salitre (MG) e Luís Eduardo Magalhães (BA). No município mineiro, 18 computadores foram doados para a Escola Municipal Dalila Lopes da Silveira em dezembro do ano passado e já são usados na sala de informática que atende 280 alunos e 27 professores, tanto para formação em informática básica como para estudos e pesquisas. Com esta doação conseguimos montar uma sala modelo na Superintendência de Ensino. Os alunos da cidade e do meio rural agora aprendem e recebem um certificado de informática básica, explica a Diretora da escola, Silvana Maria de Souza Ferreira. Já em LEM, quatro instituições receberam dois computadores cada: Meninos dos Olhos de Deus, que atende 10 garotos; Meninas dos Olhos de Deus, que assiste 12 menores; Casa de Passagem José Vicente da Silva, que acolhe 30 crianças; Centro Municipal de Educação Infantil - Jardim das Acácias, que cuida de 340 crianças. Curso de Beleza motiva empreendedorismo em Angico O Grupo de Geração de Renda da Rede Social de Angico dos Dias, Peixe e Região realizou, entre os dias 7 e 11 de abril, um Curso de Beleza para moradores da comunidade em parceria com o Instituto Embelleze. A iniciativa, apoiada pelo Instituto Lina Galvani (ILG), levou a instrutora Luzia Pereira para ensinar técnicas Curso de beleza motiva participantes Entidade recebeu dois computadores de corte de cabelo, escova, tintura e sobrancelhas a 12 moradores (11 mulheres e um homem) em treinamentos de 40 horas. Ao final do curso, o ILG presenteou os alunos com kits de instrumentos com tesouras e escovas de cabelo. Essas pessoas são muito empenhadas e demonstraram habilidade. Não Escola em LEM atende 340 crianças Doação aconteceu em abril parecem aprendizes e sim profissionais. Foi um trabalho muito recompensador. Trabalhar com beleza vai trazer benefícios e oportunidades de trabalho ou renda extra para todos eles, onde estiverem, afirmou Luzia. E o aprendizado já pode render novos negócios em breve. Pretendemos colocar em prática o que aprendemos e até estamos estudando montar salões com as colegas do grupo, disse Itamara Mendes Rocha, uma das alunas do curso. O projeto de geração de renda na comunidade foi desenvolvido com acompanhamento do ILG que contratou, há cerca de um ano, pesquisadores da Fundação Getúlio Vargas para estudar as possibilidades de negócio na região a fim de oferecer novas alternativas aos moradores. Além do Curso de Beleza, já aconteceram oficinas de artesanato e doces. Novos Projetos Santa Quitéria e Serra do Salitre avançam no licenciamento ambiental Os novos projetos da Galvani em Serra do Salitre e em Santa Quitéria deram passos importantes em seus processos de licenciamento ambiental no primeiro trimestre de A Licença Prévia (LP) da Planta Química da unidade de Serra do Salitre foi aprovada em fevereiro, enquanto o Estudo e o Relatório de Impacto Ambiental (EIA-RIMA) do Projeto Santa Quitéria foram aceitos em março pelo Ibama. No caso de Santa Quitéria, o EIA-RI- MA será analisado pelo Ibama e fica disponível para consultas nas secretarias de meio ambiente do Ceará e dos municípios de Santa Quitéria e Itatira. Paralelamente, serão realizadas ao menos duas audiências públicas sobre o projeto nas mesmas cidades até julho. As audiências são o espaço para os órgãos ambientais ouvirem a sociedade civil sobre o empreendimento. Por isso, desde o ano passado, a Galvani busca informar a população por meio de material informativo e participação em eventos. Além disso, preparamos palestras sobre os temas abordados nos estudos ambientais e iremos promover um Seminário Audiência pública em Santa Quitéria Técnico sobre o Projeto, explica a Coor denadora de Sustentabilidade da Galvani, Mônica Bacchiega. O Consórcio Santa Quitéria, formado pela Galvani e a INB, busca amplo diálogo com lideranças da região, estabeleceu parceria com a Universidade Federal do Ceará para que alunos de geologia possam desenvolver pesquisas sobre o Projeto e participou de outras audiências em Santa Quitéria e na Assembleia Legislativa do Estado em abril. Já em Serra do Salitre, a LP para a Planta Química da nova unidade foi aprovada por unanimidade pelo Copam (Conselho Estadual de Política Ambiental) de Minas Gerais e, a partir de agora, a expectativa é conseguir a Licença de Instalação (LI) até dezembro. Uma primeira parte do projeto, a Planta de Mineração, já obteve tais licenças. Estamos trabalhando no atendimento às condicionantes exigidas na LP pelo órgão ambiental e na elaboração dos planos e programas de controle ambiental para obtenção da LI, explica a Engenheira do Meio Ambiente, Elisandra Alvarenga Oliveira. Renato Ferreira Fonseca - Mecânico - UML Perfil Renato Ferreira Fonseca completa 10 anos de Galvani em junho. Atual mente como Mecânico I na UML, ele iniciou sua carreira na empresa como Operador e, depois de passar por várias áreas, pretende crescer ainda mais. Minha experiência aqui é positiva, pois tive muito aprendizado já que passei por várias atividades como deslamagem, moagem e de mantenedor mecânico. Além disso, também fiz cursos de operador e técnico mecânico, conta. Agora, seus planos são de conseguir crescer profissionalmente por meio de aperfeiçoamentos em mecânica e à medida que surgirem novas oportunidades. A empresa evoluiu bastante desde que eu cheguei e isso me traz mais conhecimento. Planejo me dedicar e estudar mais para merecer novas chances, diz. Aos 30 anos, o lazer favorito de Renato é passear ou viajar com a esposa Flavia e os filhos Caique, de 5 anos, e Gustavo, de 1 ano e dois meses. Seu outro hobby é assistir futebol. Flamenguista, o jovem está confiante na Seleção Brasileira para ganhar a Copa do Mundo. Temos que torcer pelo nosso país e acho que o Brasil é o time favorito com Neymar de destaque. Os maiores perigos, para mim, são Itália, França e Argentina, analisa. 6 7

5 Destaques UML recebe três treinamentos de segurança A Galvani ofereceu três treinamentos de segurança, nos meses de março e abril, com participação total de 30 funcionários da UML. O curso de NR 10 SEP - Sistema Elétrico de Potência ocorreu de 17 a 21 de março com oito funcionários, enquanto o de NR 10 - Segurança em Instalações e Serviços em Eletricidade Reciclagem aconteceu no dia 22 do mesmo mês e teve sete participantes. Já o treinamento de Segurança em Montagem de Andaimes teve lugar nos dias 1º e 2 de abril e contou com 15 alunos. Todos estes cursos ocorreram na unidade com objetivo de atender à legislação existente e ampliar o Campanha sensibiliza funcionários contra desperdício Uma iniciativa pela redução do desperdício surgida no CILEM chegou a todas as unidades da Galvani. A equipe de meio ambiente da unidade observou o gasto desnecessário de itens como água, luz, copos plásticos, sulfites, toalhas de papel, entre outros, e decidiu Funcionários assistem apresentação sensibilizar a todos para mudar esta realidade. Fizemos adesivos e fixamos em todos estes equipamentos, além de DDIs para melhorar o gerenciamento de resíduos. Esperamos a mobilização de todos os funcionários. Isso não é só para a empresa, é para o mundo, a casa Dica de português nível de segurança no trabalho dos funcionários. de todos nós, argumenta o Supervisor de Meio Ambiente do CILEM, Henrique César Rocha. Ele explica que os adesivos já chegaram a todas as unidades e são o primeiro passo de uma campanha maior, durante a Semana do Meio Ambiente em junho. Muita gente mantém uma rotina rígida sobre o horário de almoçar. O Zé, por exemplo, vai comer sempre às 12h30. Mas o problema dele não está apenas quando, por algum motivo, precisa mudar este horário. Todos os dias seus colegas perguntam: Zé, que horas você vai almoçar?. E ele responde: Meio-dia e meio. E todos riem! Ele fica bravo mas não entende o motivo de tantos risos. É simples, o certo é meio-dia e meia. Com a. É verdade! Sim, o Zé vai comer sempre na metade do dia (meio-dia) com mais meia hora (30 minutos) e não mais meio- -dia... Ou seja, meio-dia e meia-hora, assim meio- -dia e meia! Certo? Agora ele não será mais vítima da mesma piada! O que achou desta edição? Envie sua opinião para pela Intranet ou telefone (19) Esta é uma publicação mensal para os funcionários da Galvani. Coordenação: Departamento de Comunicação Arte e Editoração: Alex Andrade Jornalista responsável: Daniel Azevedo MTB /SP Tiragem: exemplares Conteúdo editorial: Editora Comunicativa Ltda Colaboraram nesta edição: Brenda Lourenço Oliveira (UML) Débora Soares (CILEM) Guilherme Matheus (CIP) Maria Castro (CIP) Nívia Gomes Viana (UMI) Roberto Gazoni (CIP) 8

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