MBA Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria
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- Samuel Amarante de Mendonça
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1 MBA EM GESTÃO FINANCEIRA, CONTROLADORIA E AUDITORIA DURAÇÃO: 432 h/a - 20 meses aproximadamente AULAS: Segundas e Terças ou Sábados (Quinzenais) Segundas e Terças Segundas e Terças das 19h00 às 23h20 Sábados Sábados das 08h00 às 17h40 CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU ESPECIALIZAÇÃO MBA Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria Coordenação Acadêmica: Prof. Carlos Alberto dos Santos Silva DOCUMENTOS NECESSÁRIOS PARA MATRÍCULA: Cópia do Diploma de Graduação (autenticada) Cópia do Histórico de Graduação (autenticada) Cópia do RG e CPF (autenticada) Comprovante de Residência Currículo Profissional
2 OBJETIVOS GERAIS Atualizar e aprofundar conceitos da área de finanças, utilizando ferramentas visando aumentar de forma significativa o índice de sucesso em tomada de decisão levando-se em consideração o aspecto de sustentabilidade do negócio. Utilizar ferramentas que possibilitem a transformação do plano estratégico em medidas operacionais que gerem valor para a empresa. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Atualizar e aprofundar conceitos na área de gestão financeira corporativa, como a interação entre decisões de financiamento e decisões de investimento, proporcionando capacitação nas fases de planejamento, execução e controle das finanças de uma organização, além do conhecimento das modernas técnicas de Auditoria. PÚBLICO-ALVO Profissionais da área contábil financeira: controllers, contadores, os usuários da informação contábil, como investidores, financiadores, analistas de mercado, diretores de relações com investidores, membros de conselhos fiscais, comitês de auditoria e consultores de investimentos. METODOLOGIA DO TCC Os alunos deverão realizar, individualmente, o trabalho de conclusão de curso, TCC. Tal trabalho deverá ser aplicado à realidade profissional do aluno. O Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) deverá ser constituído de 3 (três) partes: Introdução, corpo do trabalho e conclusão. Orientação: A orientação do TCC será definida pelo coordenador acadêmico seguindo o Regulamento do MBA. A orientação poderá ser presencial ou a distância, via , com o professor orientador sendo indicado, pela coordenação acadêmica, até a data do início da orientação do TCC. Critérios de correção: Os professores que farão a correção do TCC seguirão os seguintes critérios para corrigir os trabalhos; Estruturação e formatos de apresentação, Desenvolvimento do trabalho e qualidade das pesquisas realizadas, referências e bibliografia; Sequência lógica; início meio e fim. Introdução, corpo do trabalho e conclusão coerentes com a proposta do trabalho. 2
3 DOCUMENTOS BASE A. Regimento do Programa FGV Management e Regulamento dos cursos FGV Management. B. Norma de Padronização da Apresentação TCC 11/2009 e Apenso a Norma 11/2009. C. Instrução Normativa nº 11/2015, de 26/08/2015 Diretrizes da Trilha de MBA da Área de Finanças. DISCIPLINA ISENTA DE PROVA Nome da disciplina: Plano de Negócios Justificativa para a ausência de prova: Será utilizada a nota do trabalho de conclusão de curso (TCC). Em virtude de ser o Plano de Negócios uma preparação para o trabalho de conclusão de curso. CARGA HORÁRIA TOTAL: 432 H/A COORDENAÇÃO ACADÊMICA: CARLOS ALBERTO DOS SANTOS SILVA 3
4 DISCIPLINAS DO CURSO Disciplina H/A 1. Matemática Financeira Finanças Corporativas Contabilidade Financeira Sistema Financeiro Nacional Economia Empresarial Auditoria das Demonstrações Financeiras Controladoria Contabilidade de Ativos Relevantes Contabilidade de Receitas, Contingências e Grupos Empresariais Gestão do Capital de Giro Gestão de Tributos Gestão de Custos Governança Corporativa Orçamento e Controle 24 (X). Gestão Estratégica 24 (X). Jogos de Negócios 24 (X). Plano de Negócios 24 (X). Visão Sistêmica e Processo Decisório 24 TOTAL 432 4
5 DISCIPLINA / EMENTAS JOGO DE NEGÓCIOS Aplicações dos conhecimentos aprendidos ao longo do curso em atividades que simulem situações reais do cotidiano da atividade empresarial. PROFESSORES Adilson Carlos Yoshikuni Flavio Gilberto Schneider Leandro Cabral de Almeida AUDITORIA DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS Conceitos gerais de auditoria. Normas de auditoria independente. Responsabilidades do auditor. Desenvolvimento do trabalho de auditoria. Evidenciação dos trabalhos de auditoria. Parecer dos auditores independentes Antonio Miguel Fernandes José Henrique Calegher Julio Sergio de Souza Cardoso CONTROLADORIA Indicadores e sistemas de controle gerencial. Estrutura de uma controladoria. Controle gerencial e o comportamento. Estruturas empresariais e o controle. Aplicações gerenciais dos preços de transferência. Relatórios de desempenho financeiro. Variação entre a receita real e orçada Fábio Lopes Soares Almir Carvalho dos Reis Jose Hernandez Perez Junior CONTABILIDADE DE ATIVOS RELEVANTES Principais conceitos relativos às demonstrações contábeis. Contabilização de: Instrumentos financeiros básicos, estoques, imobilizado, propriedade para investimentos, ativos Biológicos e intangíveis (exceto goodwill). Marcello Silva Barreto Sergio Leal Caldas Atimo Coutinho 5
6 CONTABILIDADE FINANCEIRA A contabilidade e o sistema de informação contábil. Estrutura das demonstrações contábeis. Método das partidas dobradas. Regime de caixa e regime contábil de competência. Análise econômico-financeira das demonstrações contábeis. Fred Regis Marcello Barreto Zuinglio Jose Barros Lopes CONTABILIDADE DE RECEITAS, CONTINGÊNCIAS E GRUPOS EMPRESARIAIS Investimento em coligada e controlada. Demonstrações consolidadas. Provisões, ativo e passivo contingente. Receita de vendas e de serviços. Andrea Alves Silva Monteiro Liliane Segura Marcello Silva Barreto ECONOMIA EMPRESARIAL A teoria da oferta e da demanda. Os mercados competitivos e não competitivos. A mensuração da atividade econômica pela ótica da produção e dos preços. As políticas monetária e fiscal e estabilização da economia Anderson Cesar Gomes Teixeira Mauro Roclin Raul Gomes Duarte FINANÇAS CORPORATIVAS Visão geral de finanças. Relação risco versus retorno. Determinação dos Fluxos de Caixa. Fundamentos de avaliação de Empresas. Indicadores básicos para análise de viabilidade de investimentos. Agnaldo Santos Pereira Edimilson Costa Lucas Rafael Olivieri GESTÃO DE CUSTOS Contextualização da contabilidade de custos. Conceitos e classificação de custos. Comparação entre os métodos de custeio. 6 Ronaldo Miranda Pontos Jair Croce Filho Marcio Barros Souza
7 Tomada de decisão baseada em custeio variável. Formação de preços baseada em custos. GESTÃO DO CAPITAL DE GIRO Gestão de capital de giro. Fluxo de caixa. Investimentos em capital de giro. Gestão de disponível. Gestão de valores a receber. Gestão de estoques. Alexandre da Costa Strutz Diego de Magalhães Ozorio Necésio José Faria Tavares GOVERNANÇA CORPORATIVA Arquitetura de Governança Corporativa; Conceitos e Princípios de Governança Corporativa; Segregação entre a Propriedade e a Gestão; Boas práticas de Governança Corporativa; Níveis de governança no mercado de capitais brasileiro; Intangíveis e a geração de valor ao acionista e aos demais stakeholders. Luiz Roberto Calado Rubens Ifraim Filho Rubens Mazzali GESTÃO ESTRATÉGICA A evolução do pensamento estratégico. Administração estratégica e alinhamento. Referenciais estratégicos. Análise do ambiente interno e externo. A formulação da estratégia competitiva. Objetivos estratégicos. O balanced scorecard (BSC) Caetano Haberli Junior Fatima Regina Toledo Salomão Fridman GESTÃO DE TRIBUTOS Sistema tributário brasileiro. Normas gerais da legislação tributária. Regimes de tributação, real, presumido e simples nacional. Tributos e contribuições sobre faturamento e lucro. Imposto sobre a renda da pessoa jurídica. Contribuição Social sobre o lucro Liquido, PIS e Confins. Arnaldo Marques Luiz Henrique de Freitas José Ricardo Ozório Jardim 7
8 MATEMÁTICA FINANCEIRA Relações fundamentais e taxa de juros. Regime de juros simples e de juros compostos. Séries Uniformes de pagamento. Sistemas de amortização de dívidas. Desconto de títulos e duplicatas. Arthur Ridolfo Neto Bruno de Souza Elia João Paulo Franco de Abreu ORÇAMENTO E CONTROLE Conceito de orçamento. Finalidade do orçamento. Mecanismos orçamentários. Implantação do sistema orçamentário. Elaboração do orçamento nas diversas áreas: orçamento de venda, produção, despesas operacionais por centro de responsabilidade, investimento de capital, despesas e receitas financeiras. Consolidação do orçamento com elaboração: Fluxo de Caixa, Demonstração de Resultado e Balanço Patrimonial. Controle orçamentário cotejando o real com o orçado. Análise e decisão. Louremir Reinaldo Jeronimo Carlos Eduardo Holder Washington Luiz Ferreira SISTEMA FINANCEIRO NACIONAL Introdução ao Sistema Financeiro Nacional. Políticas Econômicas. Riscos e Controles. Moeda, bancos e bancos centrais. Autonomia operacional dos bancos centrais. Bancos múltiplos. Intermediários ou auxiliares financeiros. Carla Beni Carlos Alberto di Agustini Cristovão Pereira PLANO DE NEGÓCIOS O que é um Plano de Negócios. Formatação de um Plano de Negócios. Processo de elaboração do Plano de Negócios. Roteiro Resumido e Detalhamento. Darci Basta Carlos Alberto dos Santos Silva João Ferreira da Luz 8
9 VISÃO SISTÊMICA E PROCESSO DECISÓRIO Teoria dos sistemas. O sistema empresa e os subsistemas organizacionais. Ciclo de vida das organizações. O processo de tomada de decisões. O processo decisório ao longo do ciclo de vida das empresas. O papel do gestor econômico financeiro. Elizabeth de Freitas Esteban José Ferrari Marcio Barros Souza 9
10 Fundação Getulio Vargas Escola de Pós-Graduação em Economia Cursos de Educação Continuada Endereço: Praia de Botafogo, º andar - Botafogo CEP Rio de Janeiro RJ Tel.: (21) / / Fax: (21) cec@fgv.br CONEXÃO DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL Av. Dr. Timoteo Penteado, nº 721, Vila Hulda- Guarulhos- SP CEP.: Tel.: (11) inscricoesguarulhos@conexao.com 10
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