CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU MBA GESTÃO DE PROJETOS DE SOFTWARE A DISTÂNCIA 7ª Turma
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- Orlando Angelim Cesário
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1 CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU MBA GESTÃO DE PROJETOS DE SOFTWARE A DISTÂNCIA 7ª Turma PARCERIA COM O PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE DO DISTRITO FEDERAL (PMI DF). PERÍODO: INÍCIO PREVISTO DO CURSO: 01 DE SETEMBRO DE CARGA HORÁRIA: 380 Horas/aula OBJETIVOS GERAIS: Geral Formar profissionais com nível de excelência, dentro das práticas do Project Management Body of Knowledge (Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos), o guia do Gerenciamento de Projetos criado pelo PMI, e prepará-los para a certificação. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Qualificar profissionais e discutir os principais conceitos ligados à Gerência de Projetos, enfocando principalmente os ciclos e processos do Gerenciamento. Entender as técnicas de Gerência de Integração, Escopo, Tempo, Qualidade, Equipe, Aquisições, Custos, Comunicações e Riscos. PÚBLICO ALVO: Destina-se aos profissionais com formação superior das diversas áreas que trabalhem ou têm a intenção de trabalhar com atividades de gerenciamento de projetos ou que desejam profissionalizarse na gestão de projetos e/ou pretendem obter a certificação PMP do PMI. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: 1) Introdução ao Gerenciamento de Projetos: Definição de Projeto. Definição de Gerenciamento de Projetos. Estruturas Organizacionais. Ciclos do Projeto e Processos do Gerenciamento (Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento). Áreas de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos.
2 2) Ferramentas de Software para Gerenciamento de Projetos (MS Project, etc.):introdução ao MSPROJECT: Elaboração de calendários. Definição de tarefas do Projeto. Ferramentas de Gerenciamento de Projetos. Informações sobre Projeto. Planejamento de Escopo e Tempo. Planejamento de Recursos e Custos. Acompanhamento e Controle do Projeto. 3) Gerenciamento da Integração do Projeto: Integração: conceitos de desenvolvimento e execução do plano do projeto. Confecção de um Plano de Projeto - conceitos básicos. Desenvolvimento de Plano de Projeto. Execução do Plano de Projeto de software. Controle Integrado de Mudanças. Acompanhamento de Mudanças. 4) Gerenciamento do Escopo do Projeto: Escopo: Conceitos chaves. Iniciação do Projeto. Planejamento do Escopo. Definição do Escopo do projeto de software. Verificação do Escopo. Controle de Mudanças de Escopo. Criar EAP usando o MSPROJECT. 5) Gerenciamento do Tempo do Projeto e Gerenciamento do Custo do Projeto: Definição da atividade. Sequenciamento de atividades. Estimativa de recursos da atividade. Estimativa de duração das atividades. Elaboração do cronograma. Método PERT/CPM. Caminho crítico. Ajuste do cronograma. Nivelamento de recursos. Controle do cronograma. Estimativas de custo. Elaboração do orçamento. Controle dos custos. Earned Value Analysis. 6) Gerenciamento da Qualidade do Projeto: Definição de qualidade. Conceitos e Características. Processos do gerenciamento da qualidade de software: planejamento da qualidade. Realizar a Garantia da qualidade. Controle da qualidade do projeto de software. Auditoria de projetos. Processo de revisões e inspeções. Certificação. Ferramentas para identificação e análise de problemas 7) Liderança, Motivação e Trabalho em Equipe. Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto: Influências administrativas e comportamentais. Resolução de Conflitos. Motivação: teorias de motivação. Formação e Manutenção de Equipes. Processos do Gerenciamento de Recursos Humanos: Planejamento Organizacional. Recrutamento e Seleção de Pessoal. Desenvolvimento Profissional da Equipe. 8) Gerenciamento da Comunicação do Projeto: Princípios de Comunicação. Processos de Comunicação: Planejamento das Comunicações. Distribuição das Informações. Relatórios de Desempenho. Fechamento Administrativo. Indicadores de desempenho. Responsabilidade Profissional. Gerenciar as partes interessadas.
3 9) Gerenciamento do Risco do Projeto: Conceitos de riscos. Planejamento do Gerenciamento de Riscos. Fatores de Riscos. Identificação dos Riscos do Projeto. Qualificação dos Riscos. Avaliação dos impactos, probabilidades e da importância dos Fatores de Risco. Análise qualitativa e quantitativa dos Riscos. Simulação de Monte Carlo. Desenvolvimento do Plano de Contingências e Resposta aos Riscos. Dimensionamento da Verba de Contingências. Monitoramento e Controle de Riscos. Ferramentas de Gerência de Riscos. 10) Gerenciamento das Aquisições do Projeto: Planejamento das Aquisições e contratações. Tipos de contrato e seus impactos. Planejamento das Licitações. O processo licitatório. Avaliação das Propostas. Negociação do Contrato. Administração de contratos. Administração e Encerramento de contratos. Relações jurídicas no desenvolvimento de projetos. 11) Orientação de Monografia 20 Horas/Aula: Elaboração da monografia de trabalho de conclusão de curso de acordo com o manual da Instituição e do curso. COORDENAÇÃO: Prof.ª MSc. Edna Dias Canedo edna.canedo@gmail.com ou edna@ecanedo.com Doutoranda em Engenharia Elétrica pela UNB. Mestre pela Universidade Federal da Paraíba UFPB. Área de concentração: Sistemas de Software. Área Especifica: Engenharia de Software, título concedido em Graduada em Análise de Sistemas pela Universidade Salgado de Oliveira; Goiás (1999). Atua na área de desenvolvimento de sistemas desde 1998, tendo trabalhado como Analista de Sistemas na Empresa de Processamento de Dados do Estado de Goiás Prodago, até o ano de Em Brasília atua na Poliedro Como Consultora de Desenvolvimento e Gerência de Projetos e como Analista de Sistemas Pleno em Desenvolvimento na ECT Empresa de Correios e Telégrafos. Desde 2000 dedica-se a atividades de docência universitária nos cursos de graduação e pós graduação. Atualmente é professora titular do Centro Universitário Unieuro nos cursos de Graduação e Pós-Graduação. Tem experiência na área de Ciência da Computação, com ênfase em Sistemas de Software, atuando principalmente nos seguintes temas: Redes de Petri, Engenharia de Software, Orientação a Objetos, Gerência de Projetos, Teste de Software e Governança de TI. DOCENTES: Edna Dias Canedo. Doutoranda em Engenharia Elétrica pela UNB. Mestre pela Universidade Federal da Paraíba UFPB. Área de concentração: Sistemas de Software. Área Especifica: Engenharia de Software, título concedido em Graduada em Análise de Sistemas pela Universidade Salgado de Oliveira; Goiás (1999). Atua na área de desenvolvimento de sistemas desde 1998, tendo trabalhado como Analista de Sistemas na
4 Empresa de Processamento de Dados do Estado de Goiás Prodago, até o ano de Em Brasília atua na Poliedro Como Consultora de Desenvolvimento e Gerência de Projetos e como Analista de Sistemas Pleno em Desenvolvimento na ECT Empresa de Correios e Telégrafos. Desde 2000 dedica-se a atividades de docência universitária nos cursos de graduação e pós graduação. Atualmente é professora titular do Centro Universitário Unieuro nos cursos de Graduação e Pós-Graduação. Tem experiência na área de Ciência da Computação, com ênfase em Sistemas de Software, atuando principalmente nos seguintes temas: Redes de Petri, Engenharia de Software, Orientação a Objetos, Gerência de Projetos, Teste de Software e Governança de TI. Flávio Muniz Morais - Graduado em Segurança da Informação pelo UNICESP, com MBA em Gerenciamento Estratégico de Projetos pela Faculdade Michelangelo de Brasília. Certificado PMP (Project Management Professional) pelo Project Management Institute (PMI), ITIL Foundation Certificate in Service Management, Series Auditor/Lead Auditor ISO 9000:2000 pelo IRCA (International Register of Certificated Auditors), MCSE (Microsoft Certified Systems Engineer) e MCP+I (Microsoft Certified Professional + Internet). Profissional da iniciativa privada com mais de dez anos atuando como Gerente de Projetos, já trabalhou em multinacionais como Xerox do Brasil, Microsiga e TCS Tata Consultancy Services em projetos de Tecnologia da Informação nas áreas de desenvolvimento de sistemas, infra-estrutura e suporte técnico. Atualmente é responsável pelo Escritório de Gerenciamento de Projetos da Superintendência de TI da CEB Distribuição, além de Gerenciar projetos para outros órgãos Governamentais como Ministério da Fazenda, Agência Nacional de Vigilância Sanitária ANVISA, Agência Nacional de transportes Terrestres ANTT, Agência Nacional de Aviação Civil ANAC e outros. É professor dos cursos de pós-graduação Latu sensu Gerenciamento de Projetos e MBA em Governança de TI do UNICESP (Instituto Científico de Ensino Superior e Pesquisa). Professor do Curso de Pós Graduação MBA em Gestão de Projetos de Software da UNIEURO. Jorge Luiz Santana Possui graduação em Licenciatura em Educação Física pela Escola de Educação Física do Exército (1981), graduação em Oficial da Arma de Artilharia pela Academia Militar das Agulhas Negras (1977), especialização em Supervisão Escolar pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (1997), especialização em Análise de Sistemas pelo Centro de Estudos de Pessoal do Exército (1991) e mestrado em Ciências da Informação pela Universidade de Brasília (2001). Atualmente é Professor Titular do Centro Universitário Euroamericano, Professor das Faculdades NDA e Professor titular do Instituto de Ensino Superior Cenecista. Tem experiência na área de Ciência da Informação, com ênfase em Teoria da Informação, exercendo funções de desenvolvimento, planejamento, gerência e chefia. Licia Albanese Mestre na área de Banco de Dados pela University of Edimburgo, Escócia (1987). Graduada em Economia pela Universidade Federal de Juiz de Fora (1973). Atualmente é professora do UNIEURO, disciplina de Banco de Dados, e da FACNET, disciplina de Governança de TI para a graduação, e para pós-graduação na área de Gerencia de Projetos. Atuou no mercado de Brasília como profissional de TI por 33 anos, junto a Oracle Brasil, EMC, Grupo TBA e outras empresas como consultora técnica e gerente de projetos. Atua como consultora independente prestando serviços na gestão de projetos de Governança de TI para empresas de grande porte. Sua área de interesse é: Banco de Dados Gerência de Projetos e Governança de TI. Paulo Eduardo Pedrosa Boni Possui MBA em Gerenciamento de Projetos FIAA Concluído em Março/2006. Graduado em Ciência da Computação - Sistemas de Informações Universidade Católica de Brasília - UCB Concluído no 1 semestre de Certificado como Project Management Professional pelo PMI - Project Management Institute. Atua no SERPRO como Analista de sistemas lotado no Escritório de Suporte e Controle de Projetos da SUNAF (Superintendência de Administração Financeira), desenvolvendo atividades como Gerenciamento de projetos internos à Superintendência; Mentoria aos Gerentes de Projetos e a outros Escritórios de Projetos do SEPRO; Revisão de Qualidade nos projetos que utilizam o PGPS Processo SERPRO de Gerenciamento de Projetos;
5 Treinamentos sobre Fundamentos da Gestão de Projetos e PGPS Processo SERPRO de Gerenciamento de Projetos. Atualmente é professor nos cursos de graduação e pósgraduação da União Educacional de Brasília UNEB. Rodolfo Pinto da Luz - Graduado em Engenharia de Controle e Automação Industrial pela Universidade Federal de Santa Catarina (1996). Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (1997). Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (2002). Atualmente é membro do conselho curador do Instituto UNDL Brasil, professor do Centro Universitário Unieuro e consultor da Fundação Getulio Vargas - RJ. Atua como profissional de TI a mais de 10 anos no Brasil, Suíça, USA e Japão, principalmente na área de Engenharia de Sistemas, em especial em governança de TI, gerência de projetos, sistemas de conhecimento, realidade virtual, multimídia, Internet e ambientes virtuais. Obs.: Caso venham a ocorrer eventuais mudanças no quadro docente previsto, será providenciada a inclusão de outros professores com titulação e experiência profissional equivalentes. CRONOGRAMA: 10 módulos disponibilizados mensalmente aos alunos, sendo todo o curso oferecido a distância com avaliação e apresentação do Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) no formato presencial. Início do curso: 01 Setembro de Término previsto: 01 de Dezembro de TÍTULO: Especialista em Gestão de Projetos de Software INVESTIMENTO: 15 PARCELAS DE R$ 195,00 (DESCONTOS JÁ INCLUÍDOS). OBSERVAÇÃO: OBS: NÃO INCINDIRÁ NENHUM DESCONTO SOBRE O VALOR DO CURSO O UNIEURO SOMENTE IRÁ INICIAR O CURSO DE SE FOR COMPLETADO O NÚMERO MÍNIMO DE ALUNOS DEFINIDO PELA DIREÇÃO DO CENTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU. Razão Social: Instituto Euro Americano de Educação Ciência e Tecnologia Endereço: SCES Trecho 0 Conjunto 5 Avenida das Nações Sul, Brasília - DF CEP: CNPJ: / N de Inscrição: /001-77
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