RELATÓRIO DE PRESTAÇÃO DE CONTAS

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1 PODER JUDICIÁRIO TRIBUNAL REGIONAL FEDERAL DA5ª REGIÃO RELATÓRIO DE PRESTAÇÃO DE CONTAS JUSTIÇA FEDERAL DA 5ª REGIÃO EXERCÍCIO 2009

2 I. GESTÃO JURISDICIONAL A Justiça Federal da 5ª Região, que atende a habitantes 1, é constituída pelo Tribunal Regional Federal (TRF5) e seis Seções Judiciárias, com jurisdição nos Estados de, Alagoas, Ceará, Paraíba, Pernambuco, Rio Grande do Norte e Sergipe. Atualmente o TRF5 é composto por 15 desembargadores federais e 693 servidores, dividindo-se em quatro Turmas de Julgamento, cada uma com três desembargadores, havendo, ainda, o Plenário. Possui, também, um Conselho de Administração, integrado por nove membros. As Seções Judiciárias compõem o Primeiro Grau de Jurisdição e são formadas por 79 Varas Federais, cuja distribuição é demonstrada no quadro abaixo, sendo 57 Varas nas capitais e 22 no interior dos estados, compreendendo, entre elas, 13 Juizados Especiais Autônomos e 14 Adjuntos. A sua força de trabalho é constituída por 146 magistrados e servidores. O exercício de 2009 foi marcado pelo excepcional desempenho no julgamento de processos pelas unidades que compõem a 5ª Região, como se observa nos quadros a seguir apresentados. Quadro 1 - Movimentação Processual JF5-2º Grau Histórico Distribuídos Julgados Remanescente Fonte: Conselho da Justiça Federal ( ) e SJ/TRF5 1 Conforme estimativa populacional 2008 do IBGE. 1

3 Quadro 2 - Movimentação Processual JF5-1º Grau Histórico Distribuídos Julgados Remanescente Fonte: CJF (2007) e Corregedoria Regional TRF5 ( ) O Tribunal conseguiu atingir o marco histórico de processos julgados, o que representou um aumento de 13% com relação ao ano anterior. Já o Primeiro Grau julgou processos, 5% a mais que o ano anterior. Vale ressalvar que esse desempenho ocorreu mesmo sem qualquer ampliação do seu quadro de pessoal. Com o empenho dos magistrados e servidores, a JF5 conseguiu reduzir o estoque de processos com idade superior a 4 anos de para 807 feitos, representando uma redução de 97% do estoque de processos desta categoria. Importante registrar que a modificação legislativa ocorrida em 2007, referente aos recursos extraordinários e especiais de matérias repetitivas, que devem permanecer sobrestados no Tribunal até que a sua tese seja julgada no STJ, contribui para que o saldo de processos remanescente continue bastante elevado. Para este exercício foram considerados como norteador das ações desenvolvidas pela Justiça Federal da 5ª Região (JF5), o Planejamento Estratégico do Poder Judiciário, instituído pela Resolução nº 70/2009 do Conselho Nacional de Justiça (CNJ), com o objetivo de aperfeiçoar e modernizar os serviços judiciais, bem como conferir maior continuidade administrativa aos Tribunais, independente da alternância de gestores. A referida resolução definiu missão, visão, atributos de valor e os seguintes objetivos estratégicos: Objetivo 1 Garantir a agilidade nos trâmites judiciais e administrativos; Objetivo 2 Buscar a excelência na gestão dos custos operacionais; Objetivo 3 Facilitar o acesso à Justiça; Objetivo 4 Promover a efetividade no cumprimento das decisões; 2

4 Objetivo 5 Promover a cidadania; Objetivo 6 Garantir o alinhamento estratégico em todas as unidades do Judiciário; Objetivo 7 Fomentar a interação e a troca de experiência entre os Tribunais nos planos nacionais e internacionais; Objetivo 8 Fortalecer e harmonizar as relações entre os Poderes, setores e Instituições; Objetivo 9 Disseminar valores éticos e morais por meio de atuação institucional efetiva; Objetivo 10 Aprimorar a comunicação com o público externo; Objetivo 11 Desenvolver conhecimentos, habilidade e atitudes dos magistrados e servidores; Objetivo 12 Motivar e comprometer magistrados e servidores com a execução da estratégica; Objetivo 13 Garantir a infraestrutura apropriada às atividades administrativas e judiciais; Objetivo 14 Garantir a disponibilidade de sistemas essenciais de tecnologia de informações; Objetivo 15 Assegurar recursos orçamentários necessários à execução da estratégia. A citada Resolução CNJ nº 70/2009 criou 10 Metas de Nivelamento para todo o Poder Judiciário, visando, precipuamente, modernizar e aperfeiçoar o Judiciário para proporcionar mais agilidade e eficiência à tramitação de processos, melhorar a qualidade do serviço prestado e ampliar o acesso do cidadão à Justiça. Apesar dos problemas decorrentes da carência de pessoal, a JF5 superou as dificuldades encontradas para o cumprimento das diretrizes e promoveu diversas ações bem sucedidas e o esforço e empenho despedido pelos magistrados e servidores resultou no alcance de 99,71% dessas metas, como analisado a seguir. META SITUAÇÃO 1. Desenvolver e/ou alinhar planejamento estratégico plurianual (mínimo de 05 anos) aos objetivos estratégicos do Poder Judiciário, com aprovação no Tribunal Pleno ou Órgão Especial. 2. Identificar os processos judiciais mais antigos e adotar medidas concretas para o julgamento de todos os distribuídos até 31/12/2005. Planejamento Estratégico elaborado e aprovado no Plenário. Meta cumprida. Foi identificado um estoque inicial de processos pendentes de Em 17/02/10 este estoque foi reduzido para 807 processos, cumprimento 97% da meta. 3

5 3. Informatizar todas as unidades judiciárias e interligá-las ao respectivo Tribunal e à rede mundial de computadores (internet). 4. Informatizar e automatizar a distribuição de todos os processos e recursos. 5. Implantar sistema de gestão eletrônica da execução penal e mecanismo de acompanhamento eletrônico das prisões provisórias. 6. Capacitar o administrador de cada unidade judiciária em gestão de pessoas e de processos de trabalho, para imediata implantação de métodos de gerenciamento de rotinas. 7. Tornar acessíveis as informações processuais nos portais da rede mundial de computadores (internet), com andamento atualizado e conteúdo das decisões de todos os processos, respeitado o segredo de justiça. 8. Cadastrar todos os magistrados nos sistemas eletrônicos de acesso a informações sobre pessoas e bens e de comunicação de ordens judiciais (Bacenjud, Infojud, Renajud). Todas as unidades judiciárias da 5ª Região já eram informatizadas e interligadas ao Tribunal. Meta cumprida. Todas as unidades judiciárias da 5ª Região já possuíam distribuição automatizada. Meta cumprida. Sistema implantado em todas as Varas Federais da 5ª Região. Meta cumprida. Foram capacitados 79 administradores de unidade judiciária no Primeiro Grau e 15 no TRF5. A implantação de métodos de gerenciamento de rotinas foi planejada para Meta Cumprida. Estas informações já eram disponibilizadas por todas as unidades judiciárias da JF5. Meta cumprida. Todos os magistrados foram cadastrados nos sistemas eletrônicos. Meta cumprida. 9. Implantar núcleo de controle interno. O TRF5 e Seccionais vinculadas já possuíam unidades de controle interno em sua estrutura. Meta cumprida. 10. Implantar o processo eletrônico em parcela de suas unidades judiciárias. Todos os Juizados Especiais da JF5 já trabalham com o processo virtual eletrônico, desde a sua implantação (sistema CRETA), sendo assim esta Regional possui o processo eletrônico em 24 unidades judiciárias. Meta cumprida. Como reconhecimento por esse esforço o TRF5 foi homenageado pelo Conselho Nacional de Justiça (CNJ), pelo cumprimento de 99,71% das 10 Metas de Nivelamento do Judiciário em No ranking nacional, o TRF5 foi o único tribunal federal a entrar na lista dos 10 melhores de todo o ramo do judiciário e ficou com o segundo lugar entre os 91 tribunais do país 4

6 Para o alcance deste resultado diversas ações foram empreendidas, dentre as quais se destacam a realização de mutirões de julgamento e conciliação, a realização de acordo de cooperação técnica, a busca pelo aperfeiçoamento operacional das atividades e incentivos a capacitação do seu quadro funcional. Dentre os mutirões de julgamento e conciliação, destacam-se os seguintes: VI Mutirão do Juizado Especial em Arapiraca/AL, realizado em agosto/2009, destinado a processos previdenciários concessão de aposentadoria rural por idade, pensão em morte, amparo social, salário-maternidade, entre outros benefícios. A jurisdição da Vara de Arapiraca abrange 47 municípios do Agreste e Sertão alagoano. Durante os seus três dias foram realizadas o total de audiências, 57,55% de acordos processuais e uma movimentação financeira de R$ 3,4 milhões. Contou com a mobilização de 18 juízes federais O mutirão contou com a participação de 18 juízes federais de Alagoas e de outros Estados do Nordeste, servidores e Procuradores do INSS, além de equipes da Secretaria de Saúde de Arapiraca e da Caixa Econômica Federal. Mutirões como esse visam melhorar a prestação jurisdicional e desafogar a pauta de processos existente. III Semana de Conciliação da Vara Privativa das Execuções Fiscais e Processos de Natureza Tributária, na 10ª Vara Federal da Paraíba, em Campina Grande, realizada em junho/2009, que realizou 111 audiências que resultaram em 59 acordos. No TRF foi constituído um mutirão, composto por seis juízes federais, para auxiliar no trabalho para alcance da 2ª Meta Nacional do Judiciário, estabelecido pelo CNJ, com o objetivo de julgar os processos distribuídos até 31/12/2005. O TRF5 participou do Acordo de Cooperação Técnica firmado com o CNJ, Ministério da Justiça, TRFs e Federação Brasileira de Bancos (Febraban) que estabelece o intercâmbio de informações visando reduzir litígios e agilizar o julgamento de ações judiciais, nas quais figurem empresas atuantes do sistema bancário. Essa iniciativa foi mais uma das ações realizadas por esta Corte visando o cumprimento da meta 2. A JF5, que sempre buscou a sintonia com as novidades tecnológicas por considerá-la um eficiente meio para melhoria dos seus serviços, realizou aperfeiçoou a sua infraestrutura tecnológica e operacional, dentre as ações realizadas destacam-se: 5

7 Implantação do Controle de Repercussão Geral e Recurso Repetitivo para melhor controle dos processos sobrestados, possibilitando a sua vinculação com o paradigma, a fim de que, quando do julgamento deste último, avalie-se se a decisão tem a mesma tese do STJ ou se deve voltar para revisão de decisão; Finalização da implantação do Rol de Culpados e Beneficiários, o que permitiu um melhor acompanhamento das partes registradas como beneficiadas pela Transação ou Suspensão Penal que o réu por ventura venha possuir, de acordo com a Lei 9.099/1995, possibilitando a emissão de certidões penal a qualquer tempo; Implantação da Tabela Unificada de Classe e de Assuntos do CNJ no sistema de processos eletrônicos dos Juizados Especiais (CRETA). O que já havia sido implantado nos sistemas de processos físicos TEBAS e ESPARTA. A tabela uniformiza a nomenclatura das classes e dos assuntos utilizados pelo Judiciário Federal. Controle e automatização dos processos de suspensão; Adequações no sistema TEBAS para o relatório do Sinejus (Sistema Nacional de Estatísticas da Justiça Federal), o que já estava concluído para o sistema ESPARTA; Melhorias no controle de bens penhorados para os processos de execução fiscal, agrupando as informações por CPF/CNPJ da parte e não mais apenas pelo número do processo, além do maior detalhamento no cadastro do bem e da sua avaliação, facilitando a sua busca e vinculação; Implantação do Sistema Diário Oficial Eletrônico no Segundo Grau como meio oficial de publicação dos atos judiciais. Com veiculação gratuita na internet, assinadas digitalmente e obedecendo aos requisitos de autenticidade, integridade e validade jurídica, as publicações do diário oficial além de reduzir os custos com publicidade, promove a celeridade e comodidade para as partes, advogados e procuradores; Digitalização e indexação de todas as notas taquigráficas emitidas desde a criação do Tribunal em 1989 a 2003, ano em que a nota taquigráfica passou a ser disponibilizada só em meio eletrônico; Finalização da implantação da certificação digital no ESPARTA para os atos do juiz nas decisões de recursos. O sistema TEBAS já se está com a certificação totalmente implantada. A certificação digital é uma tecnologia que provê mecanismos de segurança capazes de garantir a autenticidade, a confiabilidade e a integridade das 6

8 informações e visa acelerar e otimizar os trabalhos desenvolvidos, principalmente por evitar o deslocamento físico dos processos; Implantação do Precatório e Requisitório de Pequeno Valor Eletrônico; Integração on-line do sistema de processos eletrônicos CRETA com o sistema do STF para o encaminhamento de Recursos Extraordinários por remessa virtual. Sendo o primeiro TRF a fazer esta integração. Esta medida reduz os custos de tramitação processual e proporciona transparência; Projeto EJUD Sistema Processual único da Justiça Federal; Implantação das modificações dos trâmites definidos pela Resolução CJF nº 63/2009 que dispõe sobre a tramitação direta dos inquéritos policiais entre a Polícia Federal e o Ministério Público Federal; Uniformização da consulta processual na internet para todas as Seccionais da 5ª Região com melhoria das informações fornecidas; Adequação dos relatórios dos sistemas processuais para o atendimento do Provimento do CJF, que determina o fornecimento de estatísticas padronizadas; Implantação dos sistemas de numeração única de processos, definido pela Resolução CNJ 65/2008, com isso o número original recebido pelo processo será utilizado por todas as instâncias pelas quais ele tramitar, o que facilitará o acesso do cidadão às informações sobre a tramitação dos processos em todas as instâncias da Justiça (Federal, Estadual, Eleitoral, Trabalho e Militar) e nos Tribunais Superiores; Consolidação das resoluções e atos de instalação das Varas de toda a região. Para melhor eficiência operacional a estrutura organizacional de toda a 5ª Região foi revista e reestruturada. Nas seccionais as estruturas administrativas e judiciárias foram uniformizadas em dois padrões, de acordo com o porte da Seccional. O primeiro contemplou as Seccionais do Ceará e de Pernambuco, o segundo Alagoas, Rio Grande do Norte, Paraíba e Sergipe. Nessa reestruturação, destaca-se a criação, no Primeiro e Segundo Graus, das unidades de Planejamento e Integração Regional, que durante todo o exercício de 2009 trabalharam de forma integrada e cooperada na elaboração do Planejamento Estratégico da Justiça Federal da 5ª Região, em conformidade com as diretrizes apresentadas pelo CNJ e CJF. 7

9 Esse planejamento, que foi aprovado por unanimidade pelo Pleno desta Corte de Justiça em 16 de dezembro de 2009, norteará as ações de toda a JF5, durante o período de 2010 a Dentre as ações voltadas para promover a capacitação técnica dos magistrados e servidores que compõem esta Regional, elencam-se: Curso de mandado de segurança; Formação e qualificação de chefias no âmbito disciplinar; Formação de multiplicadores em mediações e técnicas autocompasivas; Curso discurso jurídico e atividade jurisdicional; Desenvolvimento de competências judiciais; Sindicância e processo administrativo disciplinar; Feedback para resolução de conflitos; Gestão de Pessoas; Gestão de Processos; Planejamento Estratégico. II. OBJETIVOS E METAS a) Introdução A Lei nº , de 30/12/2008, aprovou o Orçamento Geral da União OGU para 2009, estimando a receita e fixando a despesa do exercício. Coube à Justiça Federal da 5ª Região, incluindo os créditos adicionais autorizados, a importância de R$ ,25, estando aí computada a dotação descentralizada recebida para pagamento de Precatórios e Requisitórios de Pequeno Valor. 8

10 Os créditos foram disponibilizados por meio das duas Unidades Orçamentárias, sendo a UO , destinada à alocação de recursos para a Justiça Federal de 1º Grau e a UO , para a Justiça Federal de 2º Grau. Quadro 3 - Resumo Dotação Orçamentária DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA VALOR Dotação Inicial ,00 Créditos Adicionais ,00 Alteração da Lei Orçamentária (Redução) ( ,00) Provisão Recebida ,25 TOTAL ,25 Destaques Recebidos ,00 TOTAL GERAL ,25 Fonte: SOFC/TRF5 b) Programas A Lei Orçamentária de 2009 disponibilizou para a Justiça Federal da 5ª Região três programas: Programa 0089 Previdência de Inativos da União; Programa 0569 Prestação Jurisdicional da Justiça Federal e Programa 0901 Operações Especiais Cumprimento de Sentença Judicial. PROGRAMA: 0089 Previdência de Inativos e Pensionistas da União Objetivo: Assegurar os benefícios previdenciários legalmente estabelecidos aos servidores inativos da União e seus pensionistas e dependentes Indicador: Taxa de Comprometimento da Receita Líquida da União 9

11 PROGRAMA: 0569 Prestação Jurisdicional na Justiça Federal Objetivo: Garantir pleno exercício do direito por meio da prestação dos serviços jurisdicionais, observando o disposto nos artigos 108 e 109 da Constituição Federal e legislação complementar. Indicador: Taxa de Julgamento de Processos na Justiça Federal Judiciais PROGRAMA: 0901 Operações Especiais: Cumprimento de Sentenças Objetivo: Não se aplica Indicador: Não se aplica Quadro 4 - Dotação por Programas de Trabalho PROGRAMA Dotação Autorizada Destaques Recebidos/ Concedidos TOTAL 0089 Previdência de Inativos e Pensionistas da União 0569 Prestação Jurisdicional na Justiça Federal 0901 Operações Especiais: Cumprimento de Sentenças Judiciais ,00 0, , , , , , , ,00 TOTAL , , ,25 Fonte: SOFC/TRF5 10

12 III. INDICADORES DE DESEMPENHO Região no exercício de 2009: Relacionam-se abaixo os indicadores utilizados para monitorar o desempenho da 5ª a) Movimentação Processual Quadro 5- Movimentação Processual JF5-1º Grau Histórico Distribuídos Julgados Remanescente Fonte: Conselho da Justiça Federal (2007) e Corregedoria Regional da 5ª Região ( ) Quadro 6 - Movimentação Processual JF5-2º Grau Histórico Distribuídos Julgados Remanescente Fonte: Conselho da Justiça Federal ( ) e Secretaria Judiciária da 5ª Região (2009) b) Média de processos julgados e distribuídos por magistrado Quadro 7 - Média de processos julgados por Magistrado JF Nº de Magistrados Julgados/Magistrado Distribuídos/Magistrados Fonte: Corregedoria Regional, Secretaria Judiciária e Subsecretaria de Pessoal do TRF5 11

13 c) Composição da Despesa Executada Total Quadro 8 - Composição Despesa Executada Total Despesa executada (DET) ,56 Precatório ( ,59) 38% RPV ( ,00) 31% Despesa Real (DR) ,97 31% Fonte: SOFC/TRF5 d) Taxa de execução da despesa em relação ao orçamento disponibilizado Onde, empenhos a liquidar DET = Despesa executada total da Região, inclusive precatórios e RPV, mais indisponibilizada DD = Valor total da dotação orçamentária autorizada menos valor total da dotação Quadro 9 - Taxa de Execução do Orçamento DET DD Taxa de Execução 99,88% Fonte: SOFC/TRF5 e) Composição da Despesa Total da Região por Grupo de Despesa 12

14 Onde, DGD = Despesa executada total do grupo de despesa sob análise DET = Despesa executada total da Região, inclusive precatórios e RPVs Quadro 10 - Despesa Total por Grupo de Despesa DESPESA EXECUTADA TOTAL (DET) ,56 Grupo de Despesa Valor (DGD) Taxa Despesa pessoal e encargos sociais ,28 58,05% Custeio ,60 40,29% Investimentos ,68 0,40% Inversões Financeiras ,00 1,25% Fonte: SOFC/TRF5 f) Despesa da Região (exceto precatório e RPV) por habitante: Onde, DJF: Despesa executada total da Região, excluindo precatório e RPV H = quantitativo de habitantes da Região, conforme estimativa divulgada pelo IBGE Quadro 11 - Taxa Despesa Real por Habitante DJF ,97 H Taxa 25,91 Fonte: SOFC/TRF5 e estimativa IBGE de

15 g) Composição da despesa total licitável da Região por modalidade de licitação Onde, DML = Despesa executada total da Região na modalidade de licitação sob análise DLE = Despesa licitável executada total da Região Quadro 12 - Despesa Licitável Executada por Modalidade de Licitação DESPESA LICITÁVEL EXECUTADA (DLE) ,67 Modalidade de Licitação Despesa (DML) Taxa Convite ,51 0,50% Concorrência ,69 8,47% Tomada de Preço ,02 2,79% Pregão ,17 61,87% Dispensa ,13 16,71% Inexigibilidade ,14 9,60% Suprimento de Fundos ,01 0,06% Fonte: SOFC/ TRF5. h) Despesas com Assistência Judiciária Gratuita Quadro 13 - Custeio Assistência Jurídica Gratuita Custeio AJPC Fonte: SOFC/TRF , , ,79 14

16 Justiça i) Despesa da Região (exceto precatório e RPV) sobre a Despesa Total da Onde, DR = Despesa real da 5ª Região, excluindo Precatório e RPV RPV DJF = Valor total da despesa executada pela Justiça Federal, excluindo Precatório e Quadro 14 - Despesa da Região sobre Despesa Justiça DR ,97 DJF ,99 Taxa 12% Fonte: SOFC/TRF5 e SCI/ CJF 15

17 IV. AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS 4.1 METAS FÍSICAS E FINANCEIRAS PREVISTAS NA LEI ORÇAMENTÁRIA ANUAL, COM A RESPECTIVA EXECUÇÃO NO EXERCÍCIO DE ORÇAMENTO FISCAL E DA SEGURIDADE SOCIAL EXERCÍCIO DE 2009 ÓRGÃO: JUSTIÇA FEDERAL A) PROGRAMA: 0569 Prestação Jurisdicional na Justiça Federal O programa prestação jurisdicional na Justiça Federal tem como objetivo garantir o exercício do Direito por meio da prestação dos serviços jurisdicionais, observando o disposto nos artigos 108 e 109 da Constituição Federal e legislação complementar. A1) Atividades do Programa 0569-Prestação Jurisdicional na Justiça Federal No exercício de 2009 o referido programa apresentou a seguinte execução orçamentária para as atividades previstas: 16

18 Quadro 15 - Atividades Programa 0569 R$ 1,00 Dotação Orçamentária Execução ATIVIDADE Orçamentária Física Financeira Física Ação 2003 Ações de Informática Produto: Pessoa beneficiada (unidade) UO , , UO , , Ação Assistência médica e odontológica aos servidores, empregados e seus dependentes Produto: Pessoa beneficiada (unidade) UO , , UO , , Ação Assistência pré-escolar aos dependentes dos servidores e empregados Produto: Criança de 0 a 6 anos (unidade) UO , , UO , , Ação Auxílio transporte aos servidores e empregados Produto: Servidor beneficiado (unidade) UO , , UO , , Ação Auxílio alimentação aos servidores e empregados Produto: Servidor beneficiado (unidade) UO , , UO , ,

19 Dotação Orçamentária Execução ATIVIDADE Orçamentária Física Financeira Física Ação Capacitação de recursos humanos Produto: Servidor capacitado (unidade) UO , , UO , , Ação Assistência Jurídica a Pessoas Carentes Produto: Pessoa assistida (unidade) UO , , UO , , Ação Julgamento de causas na Justiça Federal Produto: Processo Julgado (unidade) UO , , UO , , TOTAL , ,75 Fonte: SOFC/TRF5 1 Deste total foi inscrito R$ ,32 em Restos a Pagar não Processados. Não há meta prevista em Lei para esta ação. 2 Deste total foi inscrito R$ ,17 em Restos a Pagar não Processados. Não há meta prevista em Lei para esta ação. 3 Deste total foi inscrito R$ 2.215,94 em Restos a Pagar não Processados. Não há meta física associada, o valor será anulado. 4 Deste total foi inscrito R$ ,08 em Restos a Pagar não Processados. Não há meta física associada, o valor será anulado. 5 Deste total foi inscrito R$ 210,00 em Restos a Pagar não Processados. Não há meta física associada, o valor será anulado. 6 Não houve inscrição em Restos a Pagar não Processados. 7 Deste total foi inscrito R$ 2.616,87 em Restos a Pagar não Processados. Não há meta física associada, o valor será anulado. 18

20 8 Deste total foi inscrito R$ ,79 em Restos a Pagar não Processados. A UG , pertencente à UO , executou o valor de R$ 2.000,00. A meta física prevista é de 250 servidores treinados. 9 Deste total foi inscrito R$ ,22 em Restos a Pagar não Processados. A meta física prevista é de aproximadamente 45 servidores a serem beneficiados. 10 Deste total foi inscrito R$ ,54 em Restos a Pagar não Processados. A meta física prevista é de servidores a serem beneficiados. 11 Deste total foi inscrito R$ ,37 em Restos a Pagar não Processados. Não há meta física associada. 12 Deste total foi inscrito R$ ,19 em Restos a Pagar não Processados. Não há meta física associada. A2) Projetos do Programa 0569-Prestação Jurisdicional na Justiça Federal No que tange aos projetos previstos no programa 0569 Prestação jurisdicional, verifica-se a seguinte execução orçamentária: Quadro 16 Projetos Programa 0569 R$ 1,00 Dotação Orçamentária Execução PROJETOS Orçamentária Física Financeira Física Ação: Modernização das Instalações da Justiça Federal Produto: Instalação modernizada (unidade) UO , , Ação: Construção do Edifício Anexo ao TRF5 em Recife - PE Produto: Anexo construído (% de execução física) 4 UO ,00 0 0, Ação: 1B15 - Construção de Edifício Anexo da JF em Campina Grande - PB Produto: Anexo construído (% de execução física) 18 UO ,00 25% ,00 3 0,16% 19

21 Dotação Orçamentária Execução PROJETOS Orçamentária Física Financeira Física Ação: 10A3 - Recuperação da Estrutura do Edifício-Sede da Seção Judiciária no Recife - PE Produto: Estrutura recuperada (% de execução física) 60 UO ,00 46% , % Ação: 105A - Construção do Edifício-Sede da Seção Judiciária de Fortaleza - CE Produto: Sede construído (% de execução física) 18 UO ,00 0,05% ,00 5 0,05% Ação: Implantação de Sistema Integrado de Gestão e Informação Jurisdicional na JF (E-JUS) Produto: Sistema implantado (% de execução física) UO , , UO , , Ação: 127U Aquisição de Edifício Anexo ao TRF 5ª Região Produto: Edifício Adquirido 1 UO , ,00 8 TOTAL , ,29 Fonte: SOFC/TRF5 1 Deste total foi inscrito R$ ,00 em Restos a Pagar não Processados. A meta física prevista é de 1 unidade a ser reformada 2 Ação cancelada. Substituída pela 127U Aquisição de edifício anexo ao TRF5. 3 Deste total foi inscrito R$ ,97 em Restos a Pagar não Processados, cuja meta física é de 24,84%. 4 Deste total foi inscrito R$ ,97 em Restos a Pagar não Processados, cuja meta física é de 10% 5 Não houve inscrição em Restos a Pagar não Processados. 6 Deste total foi inscrito R$ ,41 em Restos a Pagar não Processados, cuja meta física é de 0,33% do total da Ação Deste total foi inscrito R$ ,22 em Restos a Pagar não Processados. Não há meta física associada, o valor será anulado. 8 Deste total foi inscrito R$ ,00 em Restos a Pagar não Processados, cuja meta física prevista é de 100%. 20

22 A3) Encargos Especiais Prestação Jurisdicional da Justiça Federal Quadro 17 Encargos Especiais Programa 0569 R$ 1,00 OPERAÇÕES ESPECIAIS Dotação Orçamentária Execução Orçamentária Física Financeira Física Ação 09HB - Contribuição da União, de suas Autarquias e Fundações para o custeio do Regime de Previdência dos Servidores Públicos Federais UO , ,51 1 UO , ,74 TOTAL , ,25 Fonte: SOFC/TRF5 1 Foi inscrito em Restos a Pagar Não Processados o valor de R$ ,52. B) PROGRAMA: 0089 Previdência de Inativos e Pensionistas da União Pensionistas da União B1) Operações Especiais do Programa 0089-Previdência de Inativos e No exercício de 2009 o referido programa apresentou a seguinte execução orçamentária para as operações especiais previstas: 21

23 Quadro 18 Operações Especiais Programa 0089 R$ 1,00 Dotação Orçamentária Execução OPERAÇÕES ESPECIAIS Orçamentária Física Financeira Física Ação Pagamento de Aposentadorias e Pensões UO , , UO , ,27 60 TOTAL , ,68 Fonte: SOFC/TRF5 1 Deste total foi inscrito R$ ,27 em Restos a Pagar não Processados. 2 Não houve inscrição em Restos a Pagar não Processados. Judiciais C) PROGRAMA: 0901-Operações Especiais: Cumprimento de Sentenças No exercício de 2009 o referido programa apresentou a seguinte execução orçamentária para as operações especiais previstas: C1) Operações Especiais do Programa 0901-Operações Especiais: Cumprimento de Sentenças Judiciais 22

24 OPERAÇÕES ESPECIAIS Quadro 19 Operações Especiais Programa 0901 R$ 1,00 Dotação Orçamentária Execução OPERAÇÕES ESPECIAIS Orçamentária Física Financeira Física Ação Cumprimento de Sentença Judicial transitada em julgado (precatórios) devida pela União, Autarquias e Fundações Públicas UO , , Ação Cumprimento de Sentença Judicial transitada em julgado de pequeno valor devida pela União, Autarquias e Fundações Públicas UO , , TOTAL , ,59 - Fonte: SOF/TRF5 1 Deste total foi inscrito R$ ,68 em Restos a Pagar não Processados. 2 Deste total foi inscrito R$ ,06 em Restos a Pagar não Processados. 23