Opinião dos Policiais Brasileiros sobre Reformas e Modernização da Segurança Pública
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- Gabriella Amorim Carneiro
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1 Opinião dos Policiais Brasileiros sobre Reformas e Modernização da Segurança Pública PRIMEIROS RESULTADOS (sem diagramação) Renato Sérgio de Lima Samira Bueno Thandara Santos Pesquisa realizada pelo Centro de Pesquisas Jurídicas Aplicadas - CPJA, da Escola de Direito da FGV em São Paulo e pelo Fórum Brasileiro de Segurança Pública, em parceria com a SENASP.
2 Consulta aos policias brasileiros sobre reformas e modernização da segurança pública Por meio de um questionário eletrônico especialmente desenvolvido, foram enviados convites individuais, com controle de acesso por senha, para o universo de policiais cadastrados na Rede de Ensino à Distância da SENASP/MJ (462 mil) e/ou que manifestaram diretamente interesse em responder à pesquisa (1.790). Desses, obtivemos retornos válidos entre 30/06 e 18/07/2014, período de realização da pesquisa. Os resultados foram controlados por tipos de polícia existentes no país, níveis hierárquicos e estados/regiões aos quais os respondentes estavam vinculados (abertura para os estados com maior números de respondentes). Por se tratar de consulta censitária, os resultados não podem ser diretamente expandidos para o universo de policiais brasileiros. Trata-se de uma amostra não probabilística e que deve ser matizada e contextualizada qualitativamente. Desse modo, não obstante tecnicamente os dados não se constituírem em um retrato exato das opiniões de todos os policiais brasileiros, eles nos autorizam algumas análises e hipóteses exploratórias sobre reformas das polícias no Brasil e incentivam a participação destes profissionais na definição dos rumos de suas instituições.
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4 Perfil socioeconômico Masculino 88% Sexo Feminino 12% Característica da cidade onde trabalha Outra Município do interior ou litoral com menos de habitantes Município do interior ou litoral com mais de habitantes Município de Região Metropolitana Capital 1,8% 13,7% 11,6% 25,6% 47,3% Tocantins (TO) São Paulo (SP) Sergipe (SE) Santa Catarina (SC) Roraima (RR) Rondônia (RO) Rio de Janeiro (RJ) Rio Grande do Sul (RS) Rio Grande do Norte (RN) Piauí (PI) Pernambuco (PE) Pará (PA) Paraíba (PB) Paraná (PR) Minas Gerais (MG) Mato Grosso do Sul (MS) Mato Grosso (MT) Maranhão (MA) Goiás (GO) Espírito Santo (ES) Distrito (DF) Ceará (CE) Bahia (BA) Amazonas (AM) Amapá (AP) Alagoas (AL) Acre (AC) Estado onde trabalha 0,7% 1,4% 0,6% 1,5% 2,1% 1,1% 2,1% 2,4% 2,3% 2,5% 1,2% 3,8% 2,8% 1,4% 0,6% 2,2% 0,8% 3,5% 4,7% 5,3% 5,5% 5,5% 5,5% 6,8% 9,0% 10,0% 14,9%
5 Perfil socioeconômico Cor ou raça Estado Viúvo(a) 0,2% União Consensual 11,7% Preta 7,4% Solteiro(a) 19,1% Parda Indígena 0,4% 42,9% Outra situação Divorciado(a) ou separado(a) Casado(a) 0,9% 5,4% 62,7% Branca 48,2% Amarela 1,2% Nível de instrução Tipo de imóvel de residência Nível Superior incompleto Nível Superior completo 17,6% 39,1% Nível Médio (antigo 2º. Grau) incompleto 0,7% Próprio quitado Próprio financiado Outra situação De favor 5,3% 3,3% 28,0% 29,3% Nível Médio (antigo 2º. Grau) completo Nível Fundamental (antigo 1º. Grau) incompleto Nível Fundamental (antigo 1º. Grau) completo 0,1% 0,2% 14,5% Casa dos pais 11,5% Mestrado 2,9% Alugado 22,7% Especialização 24,4% Doutorado 0,6%
6 Perfil socioeconômico Até De a Renda mensal líquida (com adicionais) 0,4% 5,0% Benefícios que recebe, além do salário Outros Assistência Odontológica Uniforme ou auxílio uniforme 13,8% 37,4% 58,1% De a ,2% Auxílio alimentação 58,5% De a De a De a De a Mais de ,1% 5,9% 13,3% 20,9% 27,2% Alimentação (rancho) Transporte (em viaturas da corporação) Seguro de Vida / Invalidez (em caso de morte ou ferimento em serviço) Seguro-saúde ou Plano de Saúde 14,0% 11,1% 25,7% 43,5% Assistência médica para a família Assistência médica 35,4% 44,0%
7 Perfil profissional Rodoviária Corporação 4,1% Se Científica ou Perícia, sua corporação é vinculada: 52,9% À 5,3% 10,4% 22,0% À do seu Estado 39,3% 2,3% 55,5% 8,4% Independente Cargo/ função /patente atual Cargo/ função /patente atual Tenente Coronel Tenente Soldado Sargento / Subtenente Outra Major Coronel Capitão Cabo Aspirante / Cadete 1,2% 5,6% 1,2% 2,7% 0,7% 4,9% 1,3% 15,1% 25,1% 42,2% Profissional Não Policial Perito Outra Delegado Agente (diversas funções) 0,5% 4,9% 12,3% 12,5% 69,8%
8 Perfil profissional Cargo/ função /patente atual Cargo/ função /patente atual Rodoviária Tenente Coronel Tenente Soldado Sargento / Subtenente Outra Major Coronel Capitão Cabo Aspirante / Cadete 2,5% 6,4% 1,1% 4,1% 0,9% 4,4% 0,9% 14,6% 31,6% 33,5% Outra Inspetor Agente Operacional Agente Especial Agente 3,2% 17,0% 21,8% 21,6% 36,4% Cargo/ função /patente atual Perícia Cargo/ função /patente atual Perito Médico ou Odonto-Legista Perito Criminal Papiloscopísta (ou equivalente funcional) 4,7% 14,0% 64,1% Outra Delegado 8,5% 19,2% Outra Carreiras Auxiliares 4,2% 13,1% Agente (diversas funções) 72,3%
9 Perfil profissional Planos para o futuro profissional Profissionais da sua corporação que exercem com regularidade outra ocupação remunerada além da função como profissional de segurança pública (segundo emprego ou bico) A maioria 43,5% Se aposentar na corporação 55,1% A minoria 21,7% Mais ou menos a metade 19,3% Sair da corporação assim que houver outra oportunidade profissional 34,4% Não sei avaliar 15,5% Não sei 10,5% Escala de trabalho atual 12/48 4,1% Sem vínculo atual Vínculo atual com a corporação 0,3% 24/72 8h/dia (independente do ciclo de folga) 17,1% 44,4% Caso pudesse escolher novamente, você optaria outra vez pela carreira na sua corporação? Licenciado/Afastado 1,0% Outra, qual? 34,4% Não 38,8% Ativo 96,7% Não sei 17,5% Aposentado/Reserva 2,0% Sim 43,7%
10 Perfil profissional Por corporação Vínculo atual com a Rodoviária corporação Ativo 96,4% 96,9% 98,0% 97,2% 97,7% 96,7% 96,74% Aposentado/Reserva 2,4% 1,4% 1,3% 2,3% 1,7% 0,4% 1,99% Licenciado/Afastado 1,0% 1,3% 0,6% 0,5% 0,5% 1,3% 0,96% Sem vínculo atual 0,3% 0,5% 0,1% 0,1% 0,2% 1,7% 0,30% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,00% Escala de trabalho atual Rodoviária 8h/dia (independente do ciclo de folga) 34,2% 58,0% 30,6% 84,4% 31,3% 42,1% 44,40% dez/48 6,0% 2,6% 1,1% 0,1% 2,2% 5,4% 4,08% 24/72 12,2% 18,5% 59,0% 8,5% 31,9% 25,7% 17,10% Outra, qual? 47,7% 20,9% 9,3% 7,0% 34,6% 26,8% 34,42% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,00% Planos para o futuro Rodoviária profissional Se aposentar na corporação 55,5% 54,1% 66,0% 42,3% 63,7% 63,0% 55,1% Sair da corporação assim que houver outra oportunidade 35,0% 34,6% 20,8% 45,5% 26,3% 22,0% 34,4% profissional Não sei 9,5% 11,3% 13,3% 12,2% 10,0% 15,1% 10,5% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% Caso pudesse escolher novamente, você optaria outra vez pela carreira na sua corporação? Rodoviária Sim 43,5% 44,8% 57,4% 23,9% 56,7% 58,4% 43,8% Não 39,5% 37,4% 22,4% 59,0% 24,9% 22,8% 38,8% Não sei 17,0% 17,8% 20,2% 17,2% 18,4% 18,8% 17,5% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
11 Formação Tempo de duração do curso de formação para entrada Um a três meses Não houve curso de formação 0,5% 16,3% Menos de um mês Mais seis meses até doze meses 0,7% 37,5% Mais de um ano até dois anos Mais de três meses até seis meses 3,8% 34,2% Mais de três anos 2,7% Matérias dadas no curso de formação para entrada Mais de dois anos até três anos 4,3% Condicio namento físico Defesa Defesa pessoal Direitos Humanos / Ética / Cidadania Estatuto e Regulam ento Interno Gerencia mento de crise Gestão e administr ação Informáti ca Legislaçã o (direito penal e processu al) Mediação de conflitos Policia mento comunit ário Primeiros Socorros Relacion amento interpess oal Técnicas de abordagem Sim 92,15% 33,71% 89,32% 84,50% 91,72% 52,56% 30,69% 38,23% 86,17% 35,90% 45,58% 84,65% 51,10% 87,17% 40,84 % 35,89% 94,29% 66,34% 54,65 Não 7,21% 56,06% 10,11% 11,72% 6,20% 41,96% 60,56% 58,51% 11,44% 56,96% 50,58% 13,18% 40,20% 11,87% % 58,87% 5,44% 28,35% Não Lembro 0,64% 10,23% 0,57% 3,78% 2,08% 5,47% 8,74% 3,25% 2,39% 7,14% 3,84% 2,17% 8,70% 0,97% 4,51% 5,24% 0,27% 5,31% Cursos de atualização ou aperfeiçoamento oferecidos pela corporação ao longo de sua carreira Condicio nament o físico Defesa Defesa pessoal Direitos Humano s / Ética / Cidadani a Estatuto e Regulam ento Interno Gerencia mento de crise Gestão e administ ração Informát ica Legislaçã o (direito penal e processu Mediaçã o de conflitos Policiam ento comunit ário Primeiro s Socorros Relacion amento interpes soal Técnicas de abordag em Técnic as de investi gação Técnicas de investig ação Técnicas de perícia criminal Técnicas de perícia criminal Tiro Tiro Uso da Força Uso Diferenc iado da Força al) Sim 31,02% 12,35% 28,16% 38,67% 26,58% 30,58% 23,41% 23,68% 27,99% 23,56% 36,26% 34,12% 21,58% 44,81% 19,68% 14,86% 61,09% 35,33% Não 66,55% 83,23% 69,12% 57,86% 69,59% 65,61% 72,29% 72,90% 68,25% 72,17% 60,59% 62,49% 73,51% 52,46% 76,33% 80,86% 37,36% 60,64% Não Lembro 2,43% 4,42% 2,72% 3,46% 3,84% 3,82% 4,30% 3,42% 3,76% 4,27% 3,15% 3,40% 4,91% 2,73% 3,99% 4,28% 1,55% 4,04%
12 Formação Formação que deveria ser exigida para ingresso nas carreiras Nível Fundamental Nível Médio Nível Superior Não sei 77,1 86,3 82,4 95,1 86,9 97,7 80,4 39,23 58,9 42,22 55,8 21,55 12,62 16,04 11,87 11,05 0,83 1,07 0,36 1,04 0,15 0,98 0,23 1,36 0,15 3,94 0,77 0,75 1,23 0,33 0,86 0,281,16 0,88 0,56 8 Praças da Agentes da Agentes da Inspetores da Rodoviária Peritos Oficiais da Delegados da Eventual Carreira Única Você concorda que oficiais das polícias militares sejam considerados como integrantes de carreira jurídica? Você é favor que seja exigido formação em Direito para o ingresso nas carreiras policiais? Sim 23,9% Sim 28,2% Não sei avaliar 9,9% Não sei avaliar 4,5% Não 66,2% Não 67,4%
13 Respostas dos Policiais es à pergunta se concordam que oficiais das polícias militares sejam considerados como integrantes de carreira jurídica? Não sabe dizer 4,3 11,4 Não 14,1 61,4 Não Oficiais Oficiais Sim 27,2 81,
14 Formação Por corporação Praças da Agentes da Agentes da Inspetores da Rodoviária Peritos Oficiais da Delegados da Eventual Carreira Única Formação que deveria ser exigida para ingresso nas carreiras Rodoviária Nível Fundamental 0,2% 2,0% 0,5% 0,9% 1,4% 1,3% 0,8% Nível Médio 28,8% 59,9% 41,3% 42,0% 37,0% 64,6% 39,2% Nível Superior 70,6% 36,4% 56,1% 54,4% 60,6% 32,1% 58,9% Não sei 0,4% 1,7% 2,1% 2,7% 1,1% 2,0% 1,1% Nível Fundamental 0,4% 0,2% 0,5% 0,2% 0,9% 0,0% 0,4% Nível Médio 26,6% 11,3% 16,0% 11,3% 31,2% 30,3% 21,6% Nível Superior 71,7% 88,3% 82,3% 87,8% 66,0% 68,8% 77,1% Não sei 1,3% 0,2% 1,2% 0,7% 2,0% 0,9% 1,0% Nível Fundamental 0,1% 0,2% 0,3% 0,2% 0,3% 0,0% 0,2% Nível Médio 14,6% 8,5% 3,9% 8,3% 19,6% 19,6% 12,6% Nível Superior 84,0% 91,0% 95,4% 91,3% 78,3% 79,5% 86,3% Não sei 1,3% 0,3% 0,4% 0,3% 1,8% 0,9% 1,0% Nível Fundamental 0,2% 0,3% 0,3% 0,2% 0,5% 0,2% 0,2% Nível Médio 14,8% 21,0% 2,4% 14,3% 16,9% 25,8% 16,0% Nível Superior 83,5% 77,7% 97,1% 84,7% 80,7% 72,2% 82,4% Não sei 1,6% 1,0% 0,3% 0,8% 2,0% 1,8% 1,4% Nível Fundamental 0,2% 0,1% 0,3% 0,2% 0,3% 0,0% 0,2% Nível Médio 5,9% 0,7% 0,5% 0,3% 7,7% 0,2% 3,9% Nível Superior 92,9% 99,0% 98,8% 99,1% 90,6% 99,8% 95,1% Não sei 1,0% 0,2% 0,4% 0,4% 1,4% 0,0% 0,8% Nível Fundamental 0,5% 1,4% 0,4% 0,4% 1,6% 0,5% 0,8% Nível Médio 35,1% 60,8% 45,4% 39,1% 34,2% 60,8% 42,2% Nível Superior 63,5% 36,5% 52,4% 58,0% 63,5% 36,3% 55,8% Não sei 0,9% 1,4% 1,8% 2,6% 0,8% 2,5% 1,2% Nível Fundamental 0,4% 0,3% 0,5% 0,3% 0,2% 0,2% 0,3% Nível Médio 12,9% 13,9% 4,4% 4,8% 14,6% 5,8% 11,9% Nível Superior 86,2% 84,6% 94,4% 93,2% 84,3% 92,9% 86,9% Não sei 0,5% 1,2% 0,7% 1,7% 0,9% 1,1% 0,9% Nível Fundamental 0,2% 0,1% 0,5% 0,9% 0,5% 0,2% 0,3% Nível Médio 1,4% 0,3% 0,5% 1,4% 2,0% 0,7% 1,2% Nível Superior 97,7% 99,2% 98,2% 95,0% 96,7% 98,4% 97,7% Não sei 0,7% 0,4% 0,8% 2,7% 0,9% 0,7% 0,9% Nível Fundamental 0,5% 0,7% 0,3% 0,7% 0,9% 0,2% 0,6% Nível Médio 14,0% 7,2% 3,8% 3,2% 18,0% 6,9% 11,1% Nível Superior 77,2% 82,8% 92,2% 92,4% 72,4% 78,8% 80,4% Não sei 8,3% 9,4% 3,8% 3,6% 8,8% 14,0% 8,0%
15 Formação Por corporação Você é favor que seja exigido formação em Direito para o ingresso nas carreiras policiais? Rodoviária Sim 31,7% 33,9% 14,4% 7,3% 29,6% 14,5% 28,2% Não 63,8% 62,0% 82,6% 91,1% 62,0% 78,2% 67,4% Não sei avaliar 4,6% 4,1% 3,0% 1,7% 8,4% 7,4% 4,5% Você concorda que oficiais das polícias militares sejam considerados como integrantes de carreira jurídica? Rodoviária Sim 36,4% 7,8% 12,7% 3,2% 25,4% 10,5% 23,9% Não 53,4% 84,2% 72,0% 92,4% 58,4% 74,6% 66,2% Não sei avaliar 10,2% 8,0% 15,2% 4,4% 16,2% 15,0% 9,9%
16 Formação Por corporação Tempo de duração do curso de formação Rodoviária para entrada Menos de um mês 0,2% 1,2% 2,6% 0,8% 0,3% 5,8% 0,7% Um a três meses 1,5% 38,8% 79,6% 23,9% 1,2% 38,9% 16,3% Mais de três meses até seis meses 22,1% 48,8% 17,5% 73,5% 23,7% 45,3% 34,2% Mais seis meses até doze meses 58,9% 9,7% 0,0% 0,2% 55,1% 7,6% 37,5% Mais de um ano até dois anos 6,1% 0,3% 0,0% 0,1% 7,0% 0,2% 3,8% Mais de dois anos até três anos 6,7% 0,1% 0,0% 0,2% 9,3% 0,0% 4,3% Mais de três anos 4,6% 0,0% 0,1% 0,0% 3,3% 0,2% 2,7% Não houve curso de formação 0,1% 1,1% 0,1% 1,4% 0,1% 2,0% 0,5% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% Você é favor que seja exigido formação em Direito para o ingresso nas carreiras policiais? Rodoviária Sim 31,7% 33,9% 14,4% 7,3% 29,6% 14,5% 28,2% Não 63,8% 62,0% 82,6% 91,1% 62,0% 78,2% 67,4% Não sei avaliar 4,6% 4,1% 3,0% 1,7% 8,4% 7,4% 4,5% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% Você concorda que oficiais das polícias militares sejam considerados como integrantes de carreira jurídica? Rodoviária Sim 36,4% 7,8% 12,7% 3,2% 25,4% 10,5% 23,9% Não 53,4% 84,2% 72,0% 92,4% 58,4% 74,6% 66,2% Não sei avaliar 10,2% 8,0% 15,2% 4,4% 16,2% 15,0% 9,9% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
17 Forma de organização das carreiras policiais Concordo totalmente Concordo em parte Discordo mente Discordo em parte Não sei As atuais carreiras policiais são adequadas e deveriam ser mantidas 0,6 6,9 15,1 26,2 51,2 As atuais carreiras poderiam ser reduzidas, mas mantendo-se a separação entre oficiais/não oficiais e delegados/não delegados 3,2 12,5 11,3 23,8 49,2 As polícias deveriam ser organizadas em carreira única, com uma única porta de entrada (concurso para ingresso) 3,6 1,0 18,8 14,5 62,1 As polícias deveriam ser organizadas em carreira única, mas deveria haver a possibilidade de mais do que uma única porta de entrada (concurso para ingresso), de modo a selecionar profissionais já com experiência e formação acadêmica específica e de intere 2,1 7,7 26,3 29,0 34,9 A perícia deveria ser organizada em carreiras autônomas 6,3 15,2 21,2 24,8 32,5
18 Forma de organização das carreiras policiais Amostra Por corporação total As atuais carreiras policiais são adequadas e deveriam ser mantidas As atuais carreiras poderiam ser reduzidas, mas mantendo-se a separação entre oficiais/não oficiais e delegados/não delegados As polícias deveriam ser organizadas em carreira única, com uma única porta de entrada (concurso para ingresso) As polícias deveriam ser organizadas em carreira única, mas deveria haver a possibilidade de mais do que uma única porta de entrada (concurso para ingresso), de modo a selecionar profissionais já com experiência e formação acadêmica específica e de interesse das corporações A perícia deveria ser organizada em carreiras autônomas Rodoviária Concordo totalmente 7,6% 8,0% 1,4% 3,0% 8,4% 4,5% 6,9% Concordo em parte 28,4% 29,9% 18,2% 7,3% 29,4% 33,4% 26,2% Discordo mente 48,6% 44,9% 55,7% 82,3% 44,9% 37,9% 51,2% Discordo em parte 15,1% 16,5% 23,4% 7,1% 15,6% 21,4% 15,1% Não sei 0,4% 0,7% 1,2% 0,3% 1,6% 2,9% 0,6% Concordo totalmente 12,9% 16,5% 4,4% 5,8% 13,6% 9,8% 12,5% Concordo em parte 27,3% 25,0% 18,3% 6,0% 25,1% 23,8% 23,8% Discordo mente 44,5% 44,9% 59,1% 83,0% 42,1% 45,0% 49,2% Discordo em parte 12,0% 11,1% 13,2% 4,8% 14,1% 15,4% 11,3% Não sei 3,4% 2,5% 5,1% 0,5% 5,2% 6,0% 3,2% Concordo totalmente 64,8% 49,9% 62,8% 75,5% 67,6% 36,5% 62,1% Concordo em parte 17,9% 23,1% 22,4% 12,9% 15,2% 30,3% 18,8% Discordo mente 12,9% 21,3% 9,8% 9,8% 12,8% 22,7% 14,5% Discordo em parte 3,6% 4,6% 3,3% 1,7% 2,8% 8,0% 3,6% Não sei 0,9% 1,1% 1,7% 0,2% 1,6% 2,5% 1,0% Concordo totalmente 27,2% 26,8% 22,3% 21,0% 27,2% 29,2% 26,3% Concordo em parte 29,5% 26,7% 32,1% 28,5% 31,0% 32,5% 29,0% Discordo mente 33,1% 37,4% 35,5% 41,7% 31,9% 29,4% 34,9% Discordo em parte 8,1% 7,2% 7,4% 7,1% 7,5% 6,0% 7,7% Não sei 2,1% 2,0% 2,7% 1,8% 2,4% 2,9% 2,1% Concordo totalmente 30,2% 30,2% 29,9% 48,0% 23,2% 68,4% 32,5% Concordo em parte 20,7% 21,7% 22,5% 22,5% 23,0% 14,5% 21,2% Discordo mente 22,7% 34,2% 28,3% 20,0% 21,7% 10,0% 24,8% Discordo em parte 6,2% 7,4% 9,9% 4,3% 5,6% 4,7% 6,3% Não sei 20,2% 6,5% 9,4% 5,3% 26,7% 2,5% 15,2%
19 Forma de organização das carreiras policiais Amostra Por corporação total Amostra MG total As atuais carreiras policiais são adequadas e deveriam ser mantidas As atuais carreiras poderiam ser reduzidas, mas mantendo-se a separação entre oficiais/não oficiais e delegados/não delegados As polícias deveriam ser organizadas em carreira única, com uma única porta de entrada (concurso para ingresso) As polícias deveriam ser organizadas em carreira única, mas deveria haver a possibilidade de mais do que uma única porta de entrada (concurso para ingresso), de modo a selecionar profissionais já com experiência e formação acadêmica específica e de interesse das corporações A perícia deveria ser organizada em carreiras autônomas Rodoviária Concordo totalmente 19,7% 6,2% 0,0% 2,6% 21,1% 0,0% 15,5% Concordo em parte 40,2% 33,5% 19,5% 5,2% 41,1% 28,6% 36,4% Discordo mente 26,4% 42,9% 54,6% 82,5% 26,8% 28,6% 33,7% Discordo em parte 13,6% 16,3% 23,4% 9,1% 10,5% 28,6% 14,0% Não sei 0,2% 1,2% 2,6% 0,7% 0,5% 14,3% 0,5% Concordo totalmente 15,3% 16,0% 6,5% 5,8% 17,5% 0,0% 14,8% Concordo em parte 31,4% 26,1% 26,0% 5,8% 28,6% 14,3% 28,5% Discordo mente 38,7% 43,9% 53,3% 82,5% 37,6% 57,1% 42,5% Discordo em parte 10,2% 10,9% 7,8% 5,2% 11,1% 14,3% 10,1% Não sei 4,4% 3,2% 6,5% 0,7% 5,3% 14,3% 4,1% Concordo totalmente 54,5% 45,6% 63,2% 77,9% 57,1% 14,3% 54,2% Concordo em parte 17,5% 26,2% 18,4% 11,0% 18,5% 42,9% 19,1% Discordo mente 22,0% 21,5% 10,5% 8,4% 20,6% 28,6% 20,8% Discordo em parte 4,8% 5,4% 4,0% 2,6% 1,6% 14,3% 4,6% Não sei 1,2% 1,3% 4,0% 0,0% 2,1% 0,0% 1,3% Concordo totalmente 23,6% 25,7% 29,0% 17,5% 24,9% 57,1% 24,0% Concordo em parte 27,5% 28,4% 30,3% 29,9% 28,0% 14,3% 27,9% Discordo mente 39,2% 37,8% 27,6% 42,9% 39,2% 14,3% 38,7% Discordo em parte 6,8% 6,4% 7,9% 5,8% 5,8% 0,0% 6,6% Não sei 2,9% 1,7% 5,3% 3,9% 2,1% 14,3% 2,7% Concordo totalmente 34,9% 24,5% 25,0% 53,9% 24,3% 85,7% 32,9% Concordo em parte 16,8% 20,2% 22,4% 19,5% 24,9% 14,3% 18,3% Discordo mente 24,8% 43,5% 31,6% 18,2% 23,8% 0,0% 28,4% Discordo em parte 4,9% 7,2% 10,5% 3,3% 6,4% 0,0% 5,5% Não sei 18,6% 4,5% 10,5% 5,2% 20,6% 0,0% 14,8%
20 Forma de organização das carreiras policiais Amostra Por corporação total Amostra SP total As atuais carreiras policiais são adequadas e deveriam ser mantidas As atuais carreiras poderiam ser reduzidas, mas mantendo-se a separação entre oficiais/não oficiais e delegados/não delegados As polícias deveriam ser organizadas em carreira única, com uma única porta de entrada (concurso para ingresso) As polícias deveriam ser organizadas em carreira única, mas deveria haver a possibilidade de mais do que uma única porta de entrada (concurso para ingresso), de modo a selecionar profissionais já com experiência e formação acadêmica específica e de interesse das corporações A perícia deveria ser organizada em carreiras autônomas Rodoviária Concordo totalmente 6,4% 4,1% 0,0% 3,7% 4,4% 6,7% 5,1% Concordo em parte 37,1% 25,2% 18,8% 8,2% 38,2% 28,9% 29,2% Discordo mente 39,6% 53,6% 43,8% 82,3% 36,8% 44,4% 49,4% Discordo em parte 16,6% 16,9% 35,4% 5,8% 20,6% 17,8% 15,9% Não sei 0,3% 0,2% 2,1% 0,0% 0,0% 2,2% 0,3% Concordo totalmente 14,9% 28,2% 2,1% 4,9% 8,8% 8,9% 16,9% Concordo em parte 33,3% 28,9% 18,8% 7,4% 35,3% 26,7% 28,2% Discordo mente 37,1% 33,0% 50,0% 82,7% 35,3% 40,0% 42,1% Discordo em parte 11,3% 9,5% 20,8% 4,5% 16,2% 17,8% 10,5% Não sei 3,4% 0,4% 8,3% 0,4% 4,4% 6,7% 2,3% Concordo totalmente 58,4% 48,7% 52,1% 71,6% 73,5% 24,4% 56,8% Concordo em parte 22,3% 24,9% 27,1% 15,2% 17,7% 33,3% 22,4% Discordo mente 14,1% 21,9% 14,6% 11,5% 5,9% 33,3% 16,3% Discordo em parte 4,3% 4,1% 4,2% 1,2% 2,9% 6,7% 3,9% Não sei 0,9% 0,5% 2,1% 0,4% 0,0% 2,2% 0,7% Concordo totalmente 30,7% 31,2% 22,9% 21,4% 32,4% 24,4% 29,4% Concordo em parte 30,6% 28,0% 31,3% 27,6% 32,4% 40,0% 29,8% Discordo mente 29,6% 33,0% 41,7% 43,6% 25,0% 28,9% 32,5% Discordo em parte 7,0% 6,5% 4,2% 6,2% 7,4% 4,4% 6,7% Não sei 2,1% 1,2% 0,0% 1,2% 2,9% 2,2% 1,7% Concordo totalmente 32,3% 26,3% 47,9% 47,7% 27,9% 62,2% 33,4% Concordo em parte 22,4% 21,9% 12,5% 21,0% 27,9% 20,0% 22,0% Discordo mente 22,7% 39,3% 16,7% 23,5% 22,1% 13,3% 27,4% Discordo em parte 6,5% 7,1% 6,3% 4,9% 5,9% 4,4% 6,4% Não sei 16,1% 5,5% 16,7% 2,9% 16,2% 0,0% 10,9%
21 Forma de organização das carreiras policiais Amostra Por corporação total Amostra DF total As atuais carreiras policiais são adequadas e deveriam ser mantidas As atuais carreiras poderiam ser reduzidas, mas mantendo-se a separação entre oficiais/não oficiais e delegados/não delegados As polícias deveriam ser organizadas em carreira única, com uma única porta de entrada (concurso para ingresso) As polícias deveriam ser organizadas em carreira única, mas deveria haver a possibilidade de mais do que uma única porta de entrada (concurso para ingresso), de modo a selecionar profissionais já com experiência e formação acadêmica específica e de interesse das corporações A perícia deveria ser organizada em carreiras autônomas Rodoviária Concordo totalmente 1,4% 11,5% 0,0% 4,3% 4,1% 0,0% 3,6% Concordo em parte 18,8% 20,5% 21,1% 12,0% 14,2% 22,2% 17,0% Discordo mente 65,5% 46,2% 64,9% 78,7% 58,9% 55,6% 64,7% Discordo em parte 13,9% 21,2% 12,3% 5,0% 20,8% 22,2% 14,0% Não sei 0,4% 0,6% 1,8% 0,0% 2,0% 0,0% 0,7% Concordo totalmente 9,4% 11,5% 3,5% 8,9% 8,1% 0,0% 9,0% Concordo em parte 22,0% 14,1% 15,8% 8,9% 24,4% 22,2% 18,4% Discordo mente 54,4% 59,6% 54,4% 78,3% 48,2% 66,7% 59,1% Discordo em parte 12,6% 13,5% 22,8% 3,9% 16,8% 11,1% 12,0% Não sei 1,6% 1,3% 3,5% 0,0% 2,5% 0,0% 1,5% Concordo totalmente 75,3% 50,0% 71,9% 69,8% 75,1% 55,6% 70,7% Concordo em parte 13,9% 21,2% 15,8% 12,8% 11,7% 33,3% 14,4% Discordo mente 8,4% 23,1% 8,8% 15,5% 9,1% 11,1% 11,9% Discordo em parte 2,0% 4,5% 1,8% 1,9% 2,0% 0,0% 2,3% Não sei 0,5% 1,3% 1,8% 0,0% 2,0% 0,0% 0,8% Concordo totalmente 27,1% 22,4% 19,3% 20,5% 29,4% 22,2% 25,1% Concordo em parte 32,7% 28,2% 40,4% 32,2% 30,5% 33,3% 32,0% Discordo mente 30,4% 39,1% 33,3% 38,8% 32,0% 44,4% 33,7% Discordo em parte 8,0% 7,7% 3,5% 6,6% 6,6% 0,0% 7,2% Não sei 1,8% 2,6% 3,5% 1,9% 1,5% 0,0% 1,9% Concordo totalmente 34,6% 26,3% 33,3% 43,8% 25,9% 55,6% 34,2% Concordo em parte 18,5% 21,2% 19,3% 25,2% 23,4% 33,3% 21,1% Discordo mente 24,9% 42,3% 29,8% 22,5% 22,8% 0,0% 26,3% Discordo em parte 5,0% 5,8% 10,5% 4,7% 5,6% 0,0% 5,3% Não sei 17,1% 4,5% 7,0% 3,9% 22,3% 11,1% 13,1%
22 Forma de organização das carreiras policiais Amostra Por corporação total Amostra BA total As atuais carreiras policiais são adequadas e deveriam ser mantidas As atuais carreiras poderiam ser reduzidas, mas mantendo-se a separação entre oficiais/não oficiais e delegados/não delegados As polícias deveriam ser organizadas em carreira única, com uma única porta de entrada (concurso para ingresso) As polícias deveriam ser organizadas em carreira única, mas deveria haver a possibilidade de mais do que uma única porta de entrada (concurso para ingresso), de modo a selecionar profissionais já com experiência e formação acadêmica específica e de interesse das corporações A perícia deveria ser organizada em carreiras autônomas Rodoviária Concordo totalmente 2,3% 7,0% 4,4% 0,0% 4,8% 7,5% 3,2% Concordo em parte 19,1% 27,3% 15,6% 6,0% 21,4% 30,0% 19,7% Discordo mente 61,5% 43,0% 53,3% 82,1% 64,3% 42,5% 59,5% Discordo em parte 17,1% 20,3% 22,2% 11,9% 9,5% 17,5% 17,1% Não sei 0,0% 2,3% 4,4% 0,0% 0,0% 2,5% 0,6% Concordo totalmente 12,3% 11,7% 11,1% 3,0% 16,3% 20,0% 12,0% Concordo em parte 24,3% 21,1% 8,9% 0,0% 27,9% 5,0% 21,0% Discordo mente 46,6% 48,4% 53,3% 89,4% 37,2% 60,0% 50,1% Discordo em parte 12,7% 13,3% 20,0% 6,1% 9,3% 10,0% 12,4% Não sei 4,1% 5,5% 6,7% 1,5% 9,3% 5,0% 4,5% Concordo totalmente 68,7% 61,7% 55,6% 79,1% 58,1% 42,5% 66,4% Concordo em parte 15,2% 19,5% 31,1% 14,9% 20,9% 27,5% 17,2% Discordo mente 12,0% 13,3% 8,9% 4,5% 18,6% 22,5% 12,2% Discordo em parte 4,0% 3,1% 4,4% 1,5% 2,3% 7,5% 3,8% Não sei 0,2% 2,3% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,4% Concordo totalmente 27,7% 25,0% 31,1% 17,9% 33,3% 25,0% 27,0% Concordo em parte 27,5% 23,4% 28,9% 26,9% 31,0% 30,0% 27,2% Discordo mente 35,8% 44,5% 31,1% 44,8% 28,6% 32,5% 36,8% Discordo em parte 8,3% 3,9% 2,2% 7,5% 4,8% 10,0% 7,4% Não sei 0,7% 3,1% 6,7% 3,0% 2,4% 2,5% 1,6% Concordo totalmente 23,0% 24,2% 28,9% 47,8% 16,3% 57,5% 26,1% Concordo em parte 20,8% 15,6% 26,7% 26,9% 32,6% 10,0% 20,9% Discordo mente 21,2% 41,4% 22,2% 14,9% 18,6% 20,0% 23,2% Discordo em parte 6,7% 3,1% 11,1% 4,5% 4,7% 7,5% 6,3% Não sei 28,4% 15,6% 11,1% 6,0% 27,9% 5,0% 23,5%
23 Forma de organização das carreiras policiais Amostra Por corporação total Amostra PE total As atuais carreiras policiais são adequadas e deveriam ser mantidas As atuais carreiras poderiam ser reduzidas, mas mantendo-se a separação entre oficiais/não oficiais e delegados/não delegados As polícias deveriam ser organizadas em carreira única, com uma única porta de entrada (concurso para ingresso) As polícias deveriam ser organizadas em carreira única, mas deveria haver a possibilidade de mais do que uma única porta de entrada (concurso para ingresso), de modo a selecionar profissionais já com experiência e formação acadêmica específica e de interesse das corporações A perícia deveria ser organizada em carreiras autônomas Rodoviária Concordo totalmente 3,4% 8,6% 0,0% 4,2% 6,0% 7,4% 5,0% Concordo em parte 19,3% 30,9% 17,7% 2,1% 20,0% 48,2% 22,2% Discordo mente 64,8% 42,6% 60,8% 79,2% 61,0% 25,9% 58,2% Discordo em parte 11,9% 18,0% 21,6% 12,5% 12,0% 18,5% 14,1% Não sei 0,6% 0,0% 0,0% 2,1% 1,0% 0,0% 0,5% Concordo totalmente 13,4% 12,6% 5,9% 6,3% 16,0% 0,0% 12,4% Concordo em parte 27,0% 22,8% 9,8% 8,3% 25,0% 18,5% 23,7% Discordo mente 44,2% 47,1% 76,5% 77,1% 42,0% 55,6% 48,2% Discordo em parte 11,7% 14,1% 7,8% 8,3% 13,0% 25,9% 12,5% Não sei 3,8% 3,5% 0,0% 0,0% 4,0% 0,0% 3,3% Concordo totalmente 67,5% 50,0% 74,5% 83,3% 79,0% 37,0% 64,5% Concordo em parte 20,7% 23,8% 17,7% 10,4% 13,0% 29,6% 20,3% Discordo mente 7,3% 21,9% 3,9% 6,3% 6,0% 25,9% 11,1% Discordo em parte 3,6% 3,5% 3,9% 0,0% 1,0% 7,4% 3,3% Não sei 1,0% 0,8% 0,0% 0,0% 1,0% 0,0% 0,8% Concordo totalmente 29,4% 30,6% 23,5% 18,8% 30,0% 33,3% 29,1% Concordo em parte 32,4% 26,3% 21,6% 31,3% 28,0% 29,6% 29,8% Discordo mente 28,2% 32,6% 43,1% 47,9% 35,0% 29,6% 31,7% Discordo em parte 7,3% 9,0% 9,8% 2,1% 4,0% 7,4% 7,3% Não sei 2,7% 1,6% 2,0% 0,0% 3,0% 0,0% 2,2% Concordo totalmente 22,6% 27,0% 25,5% 43,8% 26,0% 33,3% 25,5% Concordo em parte 23,6% 23,8% 17,7% 22,9% 18,0% 25,9% 22,8% Discordo mente 23,8% 30,9% 41,2% 27,1% 22,0% 29,6% 26,6% Discordo em parte 5,9% 9,8% 11,8% 2,1% 4,0% 7,4% 6,9% Não sei 24,1% 8,6% 3,9% 4,2% 30,0% 3,7% 18,2%
24 Forma de organização das carreiras policiais Amostra Por corporação total Amostra RJ total As atuais carreiras policiais são adequadas e deveriam ser mantidas As atuais carreiras poderiam ser reduzidas, mas mantendo-se a separação entre oficiais/não oficiais e delegados/não delegados As polícias deveriam ser organizadas em carreira única, com uma única porta de entrada (concurso para ingresso) As polícias deveriam ser organizadas em carreira única, mas deveria haver a possibilidade de mais do que uma única porta de entrada (concurso para ingresso), de modo a selecionar profissionais já com experiência e formação acadêmica específica e de interesse das corporações A perícia deveria ser organizada em carreiras autônomas Rodoviária Concordo totalmente 5,9% 6,2% 3,9% 2,8% 11,3% 0,0% 6,0% Concordo em parte 26,9% 24,9% 13,7% 6,4% 30,3% 38,9% 24,6% Discordo mente 49,8% 52,5% 62,8% 80,9% 33,1% 38,9% 52,1% Discordo em parte 16,9% 15,4% 19,6% 9,9% 20,4% 22,2% 16,4% Não sei 0,5% 1,0% 0,0% 0,0% 4,9% 0,0% 1,0% Concordo totalmente 11,6% 9,9% 3,9% 9,9% 12,7% 22,2% 11,0% Concordo em parte 24,6% 30,8% 27,5% 4,3% 26,8% 27,8% 24,7% Discordo mente 46,6% 44,2% 56,9% 82,3% 34,5% 38,9% 48,3% Discordo em parte 15,2% 11,7% 7,8% 3,6% 16,2% 0,0% 12,9% Não sei 2,1% 3,5% 3,9% 0,0% 9,9% 11,1% 3,1% Concordo totalmente 64,5% 46,7% 54,9% 78,0% 59,9% 55,6% 60,3% Concordo em parte 21,2% 26,6% 21,6% 8,5% 13,4% 16,7% 20,7% Discordo mente 10,6% 20,1% 21,6% 12,1% 17,6% 27,8% 14,3% Discordo em parte 2,8% 5,0% 0,0% 1,4% 2,8% 0,0% 3,1% Não sei 1,0% 1,7% 2,0% 0,0% 6,3% 0,0% 1,6% Concordo totalmente 34,4% 29,6% 21,6% 21,3% 25,4% 16,7% 30,6% Concordo em parte 28,2% 28,1% 27,5% 18,4% 35,9% 38,9% 28,1% Discordo mente 26,5% 33,6% 43,1% 53,2% 26,1% 33,3% 31,3% Discordo em parte 9,1% 6,7% 5,9% 5,7% 7,8% 5,6% 7,9% Não sei 1,7% 2,0% 2,0% 1,4% 4,9% 5,6% 2,1% Concordo totalmente 32,6% 40,6% 29,4% 43,3% 30,3% 66,7% 35,7% Concordo em parte 22,7% 22,1% 25,5% 23,4% 19,7% 16,7% 22,4% Discordo mente 21,2% 26,1% 29,4% 22,0% 19,7% 11,1% 22,5% Discordo em parte 7,3% 5,5% 5,9% 5,7% 7,0% 0,0% 6,5% Não sei 16,2% 5,7% 9,8% 5,7% 23,2% 5,6% 12,9%
25 Hierarquia e disciplina nas polícias Concordo Discordo Não sei As polícias militares e os corpos de bombeiros militares devem ser subordinadas ao Exército, como forças auxiliares, e devem se organizar de modo semelhante 3,4 19,4 77,2 Policiais militares devem ser julgados pela Justiça 5,3 41,3 53,4 A hierarquia nas polícias e demais forças de segurança provocam desrespeito e injustiças profissionais 3,8 37,9 58,3 Há muito rigor em questões internas às corporações policiais e pouco rigor em questões que afetam a segurança pública 3,9 16,0 80,1 Hierarquia e disciplina rigorosas tornam desnecessário o controle interno da atividade de segurança? (por exemplo, as corregedorias) 5,4 18,7 75,9 Hierarquia e disciplinas rigorosas tornam desnecessário o controle externo da atividade de segurança? (por exemplo, as ouvidorias) 5,7 17,3 76,9 Profissionais de Segurança Pública devem ser organizados em estruturas hierárquicas e de gestão mais eficientes 3,3 10,5 86,2 Profissionais de Segurança Pública precisam focar mais no resultado e menos nos aspectos burocráticosformais 9,9 3,8 86,3
26 Hierarquia e disciplina nas polícias Amostra Por corporação total Amostra MG total. As polícias militares e os corpos de bombeiros militares devem ser subordinadas ao Exército, como forças auxiliares, e devem se organizar de modo semelhante ao Exército Policiais militares devem ser julgados pela Justiça A hierarquia nas polícias e demais forças de segurança provocam desrespeito e injustiças profissionais Há muito rigor em questões internas às corporações policiais e pouco rigor em questões que afetam a segurança pública Hierarquia e disciplina rigorosas tornam desnecessário o controle interno da atividade de segurança? (por exemplo, as corregedorias) Hierarquia e disciplinas rigorosas tornam desnecessário o controle externo da atividade de segurança? (por exemplo, as ouvidorias) Profissionais de Segurança Pública devem ser organizados em estruturas hierárquicas e de gestão mais eficientes Profissionais de Segurança Pública precisam focar mais no resultado e menos nos aspectos burocráticosformais Rodoviária Concordo 40,5% 19,5% 8,0% 6,5% 69,0% 42,9% 35,3% Discordo 57,2% 72,3% 82,7% 90,3% 30,0% 57,1% 61,0% Não Sei 2,2% 8,2% 9,3% 3,3% 1,1% 0,0% 3,7% Concordo 64,6% 18,2% 25,3% 16,2% 74,2% 28,6% 51,8% Discordo 32,1% 76,3% 64,0% 77,9% 22,6% 71,4% 44,1% Não Sei 3,3% 5,6% 10,7% 5,8% 3,2% 0,0% 4,1% Concordo 38,1% 54,9% 45,3% 64,3% 32,1% 42,9% 42,8% Discordo 58,8% 40,2% 44,0% 30,5% 65,3% 28,6% 53,4% Não Sei 3,1% 4,9% 10,7% 5,2% 2,6% 28,6% 3,8% Concordo 67,9% 81,8% 78,7% 82,5% 59,5% 85,7% 71,4% Discordo 29,9% 13,0% 16,0% 11,0% 34,7% 0,0% 25,3% Não Sei 2,1% 5,2% 5,3% 6,5% 5,8% 14,3% 3,4% Concordo 23,4% 12,6% 5,3% 1,3% 15,3% 0,0% 18,9% Discordo 71,3% 82,9% 93,3% 95,5% 79,0% 85,7% 76,2% Não Sei 5,3% 4,5% 1,3% 3,3% 5,8% 14,3% 5,0% Concordo 20,6% 15,3% 8,0% 2,6% 15,3% 0,0% 17,8% Discordo 74,0% 80,2% 89,3% 96,1% 79,5% 71,4% 77,3% Não Sei 5,4% 4,5% 2,7% 1,3% 5,3% 28,6% 5,0% Concordo 83,8% 90,1% 89,3% 79,9% 79,0% 85,7% 84,8% Discordo 12,2% 6,1% 10,7% 16,9% 16,3% 0,0% 11,4% Não Sei 3,9% 3,9% 0,0% 3,3% 4,7% 14,3% 3,9% Concordo 84,8% 86,4% 92,0% 92,9% 81,5% 85,7% 85,5% Discordo 11,7% 9,6% 5,3% 5,2% 12,2% 14,3% 10,8% Não Sei 3,6% 4,0% 2,7% 2,0% 6,4% 0,0% 3,7%
27 Hierarquia e disciplina nas polícias Amostra Por corporação total Amostra SP total. As polícias militares e os corpos de bombeiros militares devem ser subordinadas ao Exército, como forças auxiliares, e devem se organizar de modo semelhante ao Exército Policiais militares devem ser julgados pela Justiça A hierarquia nas polícias e demais forças de segurança provocam desrespeito e injustiças profissionais Há muito rigor em questões internas às corporações policiais e pouco rigor em questões que afetam a segurança pública Hierarquia e disciplina rigorosas tornam desnecessário o controle interno da atividade de segurança? (por exemplo, as corregedorias) Hierarquia e disciplinas rigorosas tornam desnecessário o controle externo da atividade de segurança? (por exemplo, as ouvidorias) Profissionais de Segurança Pública devem ser organizados em estruturas hierárquicas e de gestão mais eficientes Profissionais de Segurança Pública precisam focar mais no resultado e menos nos aspectos burocráticosformais Rodoviária Concordo 29,7% 17,3% 10,4% 7,4% 23,5% 17,8% 22,1% Discordo 68,1% 76,3% 85,4% 86,8% 70,6% 68,9% 73,5% Não Sei 2,3% 6,4% 4,2% 5,8% 5,9% 13,3% 4,4% Concordo 63,2% 16,8% 37,5% 16,9% 70,6% 42,2% 42,5% Discordo 33,2% 80,0% 54,2% 76,1% 26,5% 46,7% 53,3% Não Sei 3,6% 3,2% 8,3% 7,0% 2,9% 11,1% 4,2% Concordo 51,4% 58,3% 64,6% 70,4% 51,5% 35,6% 55,9% Discordo 46,4% 37,1% 25,0% 28,0% 44,1% 46,7% 40,7% Não Sei 2,2% 4,6% 10,4% 1,7% 4,4% 17,8% 3,5% Concordo 75,2% 84,1% 72,9% 83,5% 83,8% 71,1% 79,1% Discordo 23,4% 10,8% 12,5% 14,8% 11,8% 15,6% 17,6% Não Sei 1,4% 5,1% 14,6% 1,7% 4,4% 13,3% 3,3% Concordo 24,5% 14,8% 0,0% 3,7% 19,1% 4,4% 17,6% Discordo 71,1% 81,5% 97,9% 94,7% 70,6% 91,1% 78,4% Não Sei 4,4% 3,7% 2,1% 1,7% 10,3% 4,4% 4,0% Concordo 24,4% 21,6% 4,2% 4,1% 17,7% 4,4% 19,7% Discordo 71,1% 75,3% 93,8% 94,7% 72,1% 88,9% 76,4% Não Sei 4,6% 3,2% 2,1% 1,2% 10,3% 6,7% 3,9% Concordo 89,1% 93,3% 85,4% 82,7% 89,7% 95,6% 89,6% Discordo 8,8% 4,1% 6,3% 13,2% 4,4% 2,2% 7,6% Não Sei 2,2% 2,7% 8,3% 4,1% 5,9% 2,2% 2,9% Concordo 86,6% 87,6% 89,6% 93,4% 86,8% 73,3% 87,5% Discordo 9,5% 9,5% 8,3% 4,5% 5,9% 15,6% 8,9% Não Sei 3,9% 2,8% 2,1% 2,1% 7,4% 11,1% 3,6%
28 Hierarquia e disciplina nas polícias Amostra Por corporação total Amostra DF total. As polícias militares e os corpos de bombeiros militares devem ser subordinadas ao Exército, como forças auxiliares, e devem se organizar de modo semelhante ao Exército Policiais militares devem ser julgados pela Justiça A hierarquia nas polícias e demais forças de segurança provocam desrespeito e injustiças profissionais Há muito rigor em questões internas às corporações policiais e pouco rigor em questões que afetam a segurança pública Hierarquia e disciplina rigorosas tornam desnecessário o controle interno da atividade de segurança? (por exemplo, as corregedorias) Hierarquia e disciplinas rigorosas tornam desnecessário o controle externo da atividade de segurança? (por exemplo, as ouvidorias) Profissionais de Segurança Pública devem ser organizados em estruturas hierárquicas e de gestão mais eficientes Profissionais de Segurança Pública precisam focar mais no resultado e menos nos aspectos burocráticosformais Rodoviária Concordo 3,4% 15,4% 12,3% 11,6% 13,3% 0,0% 8,6% Discordo 96,3% 75,0% 84,2% 81,0% 85,7% 88,9% 88,1% Não Sei 0,4% 9,6% 3,5% 7,4% 1,0% 11,1% 3,3% Concordo 36,1% 22,4% 24,6% 18,2% 49,0% 22,2% 32,0% Discordo 59,2% 71,2% 68,4% 74,4% 44,9% 66,7% 62,1% Não Sei 4,8% 6,4% 7,0% 7,4% 6,1% 11,1% 5,9% Concordo 62,5% 46,2% 40,4% 65,9% 63,8% 44,4% 60,2% Discordo 35,5% 45,5% 52,6% 29,8% 34,7% 44,4% 36,3% Não Sei 2,0% 8,3% 7,0% 4,3% 1,5% 11,1% 3,5% Concordo 85,4% 76,3% 75,4% 81,4% 84,7% 77,8% 82,8% Discordo 12,6% 16,0% 21,1% 13,2% 13,8% 11,1% 13,7% Não Sei 2,0% 7,7% 3,5% 5,4% 1,5% 11,1% 3,5% Concordo 22,2% 7,1% 5,3% 3,5% 18,9% 0,0% 14,9% Discordo 73,7% 90,4% 94,7% 95,7% 75,0% 100,0% 81,8% Não Sei 4,1% 2,6% 0,0% 0,8% 6,1% 0,0% 3,3% Concordo 19,6% 8,3% 3,5% 1,2% 15,8% 0,0% 12,8% Discordo 75,8% 89,1% 96,5% 98,5% 78,1% 100,0% 83,7% Não Sei 4,6% 2,6% 0,0% 0,4% 6,1% 0,0% 3,5% Concordo 89,5% 89,7% 82,5% 82,2% 88,3% 100,0% 87,6% Discordo 9,1% 7,1% 14,0% 14,7% 9,7% 0,0% 10,3% Não Sei 1,4% 3,2% 3,5% 3,1% 2,0% 0,0% 2,2% Concordo 86,9% 88,5% 89,5% 88,8% 84,7% 88,9% 87,3% Discordo 9,4% 8,3% 10,5% 8,9% 11,2% 11,1% 9,5% Não Sei 3,7% 3,2% 0,0% 2,3% 4,1% 0,0% 3,2%
29 Hierarquia e disciplina nas polícias Amostra Por corporação total Amostra BA total. As polícias militares e os corpos de bombeiros militares devem ser subordinadas ao Exército, como forças auxiliares, e devem se organizar de modo semelhante ao Exército Policiais militares devem ser julgados pela Justiça A hierarquia nas polícias e demais forças de segurança provocam desrespeito e injustiças profissionais Há muito rigor em questões internas às corporações policiais e pouco rigor em questões que afetam a segurança pública Hierarquia e disciplina rigorosas tornam desnecessário o controle interno da atividade de segurança? (por exemplo, as corregedorias) Hierarquia e disciplinas rigorosas tornam desnecessário o controle externo da atividade de segurança? (por exemplo, as ouvidorias) Profissionais de Segurança Pública devem ser organizados em estruturas hierárquicas e de gestão mais eficientes Profissionais de Segurança Pública precisam focar mais no resultado e menos nos aspectos burocráticosformais Rodoviária Concordo 16,1% 18,8% 6,7% 11,9% 27,9% 20,0% 16,4% Discordo 82,6% 74,2% 86,7% 86,6% 69,8% 77,5% 81,3% Não Sei 1,3% 7,0% 6,7% 1,5% 2,3% 2,5% 2,4% Concordo 60,7% 28,1% 26,7% 20,9% 60,5% 27,5% 51,1% Discordo 33,4% 63,3% 60,0% 73,1% 25,6% 67,5% 42,1% Não Sei 5,8% 8,6% 13,3% 6,0% 14,0% 5,0% 6,9% Concordo 61,2% 53,9% 60,0% 64,2% 51,2% 37,5% 59,0% Discordo 36,9% 36,7% 35,6% 29,9% 44,2% 50,0% 37,2% Não Sei 1,9% 9,4% 4,4% 6,0% 4,7% 12,5% 3,8% Concordo 87,5% 82,0% 73,3% 89,6% 67,4% 80,0% 85,1% Discordo 9,9% 10,2% 15,6% 7,5% 20,9% 10,0% 10,5% Não Sei 2,6% 7,8% 11,1% 3,0% 11,6% 10,0% 4,4% Concordo 23,5% 20,3% 2,2% 4,5% 18,6% 0,0% 19,7% Discordo 69,3% 74,2% 93,3% 95,5% 79,1% 97,5% 74,3% Não Sei 7,2% 5,5% 4,4% 0,0% 2,3% 2,5% 6,0% Concordo 21,6% 12,5% 2,2% 0,0% 9,3% 7,5% 17,1% Discordo 71,1% 80,5% 93,3% 100,0% 86,1% 90,0% 76,6% Não Sei 7,3% 7,0% 4,4% 0,0% 4,7% 2,5% 6,4% Concordo 89,1% 86,7% 82,2% 82,1% 79,1% 87,5% 87,5% Discordo 9,1% 10,2% 13,3% 14,9% 18,6% 5,0% 10,0% Não Sei 1,9% 3,1% 4,4% 3,0% 2,3% 7,5% 2,5% Concordo 82,5% 74,8% 86,7% 95,5% 86,1% 80,0% 82,6% Discordo 13,1% 18,9% 6,7% 4,5% 7,0% 10,0% 12,6% Não Sei 4,4% 6,3% 6,7% 0,0% 7,0% 10,0% 4,8%
30 Hierarquia e disciplina nas polícias Amostra Por corporação total Amostra PE total. As polícias militares e os corpos de bombeiros militares devem ser subordinadas ao Exército, como forças auxiliares, e devem se organizar de modo semelhante ao Exército Policiais militares devem ser julgados pela Justiça A hierarquia nas polícias e demais forças de segurança provocam desrespeito e injustiças profissionais Há muito rigor em questões internas às corporações policiais e pouco rigor em questões que afetam a segurança pública Hierarquia e disciplina rigorosas tornam desnecessário o controle interno da atividade de segurança? (por exemplo, as corregedorias) Hierarquia e disciplinas rigorosas tornam desnecessário o controle externo da atividade de segurança? (por exemplo, as ouvidorias) Profissionais de Segurança Pública devem ser organizados em estruturas hierárquicas e de gestão mais eficientes Profissionais de Segurança Pública precisam focar mais no resultado e menos nos aspectos burocráticosformais Rodoviária Concordo 9,2% 16,1% 7,8% 6,3% 19,0% 33,3% 12,3% Discordo 90,3% 80,8% 90,2% 87,5% 79,0% 55,6% 85,7% Não Sei 0,6% 3,1% 2,0% 6,3% 2,0% 11,1% 2,0% Concordo 40,2% 22,4% 13,7% 18,8% 54,0% 40,7% 34,7% Discordo 54,5% 74,5% 82,4% 70,8% 43,0% 40,7% 60,3% Não Sei 5,4% 3,1% 3,9% 10,4% 3,0% 18,5% 5,1% Concordo 71,4% 61,6% 52,9% 72,9% 68,0% 33,3% 66,7% Discordo 27,3% 34,9% 37,3% 20,8% 30,0% 55,6% 30,5% Não Sei 1,3% 3,5% 9,8% 6,3% 2,0% 11,1% 2,9% Concordo 88,7% 86,3% 78,4% 89,6% 88,0% 51,9% 86,6% Discordo 10,5% 8,2% 15,7% 4,2% 9,0% 29,6% 10,3% Não Sei 0,8% 5,5% 5,9% 6,3% 3,0% 18,5% 3,2% Concordo 39,1% 15,3% 2,0% 6,3% 26,0% 11,1% 27,6% Discordo 52,7% 81,2% 96,1% 87,5% 66,0% 81,5% 65,9% Não Sei 8,2% 3,5% 2,0% 6,3% 8,0% 7,4% 6,6% Concordo 30,9% 12,6% 7,8% 2,1% 26,0% 7,4% 22,6% Discordo 60,3% 83,5% 88,2% 93,8% 66,0% 85,2% 70,4% Não Sei 8,8% 3,9% 3,9% 4,2% 8,0% 7,4% 7,0% Concordo 85,3% 86,7% 88,2% 70,8% 89,0% 85,2% 85,5% Discordo 11,1% 10,2% 11,8% 22,9% 11,0% 7,4% 11,3% Não Sei 3,6% 3,1% 0,0% 6,3% 0,0% 7,4% 3,2% Concordo 84,9% 85,5% 96,1% 91,7% 84,0% 85,2% 85,9% Discordo 10,7% 11,0% 3,9% 4,2% 11,0% 14,8% 10,3% Não Sei 4,4% 3,5% 0,0% 4,2% 5,0% 0,0% 3,9%
31 Hierarquia e disciplina nas polícias Amostra Por corporação total Amostra RJ total. As polícias militares e os corpos de bombeiros militares devem ser subordinadas ao Exército, como forças auxiliares, e devem se organizar de modo semelhante ao Exército Policiais militares devem ser julgados pela Justiça A hierarquia nas polícias e demais forças de segurança provocam desrespeito e injustiças profissionais Há muito rigor em questões internas às corporações policiais e pouco rigor em questões que afetam a segurança pública Hierarquia e disciplina rigorosas tornam desnecessário o controle interno da atividade de segurança? (por exemplo, as corregedorias) Hierarquia e disciplinas rigorosas tornam desnecessário o controle externo da atividade de segurança? (por exemplo, as ouvidorias) Profissionais de Segurança Pública devem ser organizados em estruturas hierárquicas e de gestão mais eficientes Profissionais de Segurança Pública precisam focar mais no resultado e menos nos aspectos burocráticosformais Rodoviária Concordo 15,7% 24,7% 9,8% 12,8% 46,5% 11,1% 20,3% Discordo 83,4% 69,3% 84,3% 84,4% 49,3% 83,3% 76,9% Não Sei 0,9% 6,0% 5,9% 2,8% 4,2% 5,6% 2,9% Concordo 48,5% 23,7% 19,6% 22,0% 57,0% 16,7% 39,3% Discordo 48,7% 70,3% 70,6% 75,9% 38,0% 77,8% 56,7% Não Sei 2,8% 6,0% 9,8% 2,1% 4,9% 5,6% 4,0% Concordo 73,5% 55,9% 78,4% 73,8% 54,9% 61,1% 67,4% Discordo 24,2% 38,7% 15,7% 24,1% 41,6% 22,2% 29,1% Não Sei 2,3% 5,5% 5,9% 2,1% 3,5% 16,7% 3,5% Concordo 86,2% 78,8% 78,4% 86,5% 73,2% 77,8% 82,8% Discordo 11,6% 15,5% 13,7% 11,4% 19,0% 5,6% 13,2% Não Sei 2,2% 5,7% 7,8% 2,1% 7,8% 16,7% 3,9% Concordo 30,1% 12,2% 2,0% 4,3% 12,0% 11,1% 20,5% Discordo 64,3% 82,8% 98,0% 94,3% 75,4% 77,8% 74,0% Não Sei 5,6% 5,0% 0,0% 1,4% 12,7% 11,1% 5,6% Concordo 27,5% 15,2% 5,9% 2,1% 10,6% 11,1% 19,6% Discordo 65,1% 80,9% 94,1% 95,7% 76,1% 77,8% 73,9% Não Sei 7,5% 4,0% 0,0% 2,1% 13,4% 11,1% 6,4% Concordo 86,9% 92,3% 78,4% 80,1% 83,8% 94,4% 87,2% Discordo 10,1% 5,3% 17,7% 15,6% 8,5% 5,6% 9,4% Não Sei 2,9% 2,5% 3,9% 4,3% 7,8% 0,0% 3,4% Concordo 88,8% 84,8% 86,3% 94,3% 85,9% 94,4% 88,0% Discordo 7,9% 11,5% 7,8% 5,0% 7,0% 5,6% 8,5% Não Sei 3,3% 3,7% 5,9% 0,7% 7,0% 0,0% 3,6%
32 Modelo mais adequado à realidade brasileira Criação de uma nova polícia, de ciclo completo, de caráter civil, com hierarquia e organizada em carreira única. 27,10% Criação de uma nova polícia, de ciclo completo, de caráter civil, com hierarquia e organizada em diferentes carreiras. 7,88% Implantação de polícias com ciclo completo de policiamento, atuando, cada uma delas, de acordo com os tipos de crimes. 6,51% Implantação de polícias com ciclo completo de policiamento, atuando, cada uma delas, em uma circunscrição geográfica determinada. 3,58% Manutenção do atual modelo de polícias estaduais, sem alterações quanto à divisão de atribuições entre polícia militar (ostensiva) e polícia civil (judiciária). 14,22% Não tenho opinião formada sobre o assunto. 4,96% Unificação das s es com as s Civis, formando novas polícias estaduais integradas (de ciclo completo) e civis. 21,86% Unificação das s es com as s Civis, formando novas polícias estaduais integradas (de ciclo completo) e militares. 8,95% Outro. Qual? 4,95%
33 Modelo mais adequado à realidade brasileira Amostra Por corporação total Rodoviária Criação de uma nova polícia, de ciclo completo, de caráter civil, com hierarquia 21,69% 28,55% 34,69% 54,04% 20,09% 18,57% 27,10% e organizada em carreira única. Criação de uma nova polícia, de ciclo completo, de caráter civil, com hierarquia 6,79% 12,98% 6,94% 2,51% 5,38% 19,02% 7,88% e organizada em diferentes carreira Unificação das s es com as s Civis, formando novas polícias 26,58% 18,05% 19,63% 10,90% 19,50% 16,78% 21,86% estaduais integradas (de ciclo com Unificação das s es com as s Civis, formando novas polícias 13,81% 1,57% 3,01% 1,18% 13,33% 2,68% 8,95% estaduais integradas (de ciclo com Implantação de polícias com ciclo completo de policiamento, atuando, cada uma delas, em uma circunscrição 3,65% 2,08% 11,26% 3,99% 2,89% 3,13% 3,58% geográfica Implantação de polícias com ciclo completo de policiamento, atuando, cada uma delas, de acordo com os tipos de 6,49% 3,70% 9,82% 11,44% 5,71% 7,16% 6,51% crimes Manutenção do atual modelo de polícias estaduais, sem alterações quanto à 12,13% 22,87% 4,06% 7,69% 17,73% 14,99% 14,22% divisão de atribuições entre polícia Não tenho opinião formada sobre o assunto. 3,99% 4,97% 6,68% 3,45% 10,70% 10,07% 4,96% Outro. Qual? 4,87% 5,24% 3,93% 4,78% 4,66% 7,61% 4,95% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
34 Modelo mais adequado à realidade brasileira Amostra Por corporação total Amostra MG total Rodoviária Criação de uma nova polícia, de ciclo completo, de caráter civil, com hierarquia 14,6% 28,1% 30,7% 57,8% 6,8% 28,6% 19,7% e organizada em carreira única. Criação de uma nova polícia, de ciclo completo, de caráter civil, com hierarquia 2,9% 14,6% 8,0% 2,0% 2,1% 28,6% 5,4% e organizada em diferentes carreira Unificação das s es com as s Civis, formando novas polícias 10,4% 18,3% 14,7% 7,8% 4,2% 14,3% 11,6% estaduais integradas (de ciclo com Unificação das s es com as s Civis, formando novas polícias 19,1% 2,4% 8,0% 0,7% 25,3% 0,0% 14,7% estaduais integradas (de ciclo com Implantação de polícias com ciclo completo de policiamento, atuando, cada uma delas, em uma circunscrição 3,8% 2,2% 13,3% 7,8% 2,1% 14,3% 3,9% geográfica Implantação de polícias com ciclo completo de policiamento, atuando, cada uma delas, de acordo com os tipos de 8,7% 2,4% 14,7% 5,8% 6,3% 0,0% 7,2% crimes Manutenção do atual modelo de polícias estaduais, sem alterações quanto à 28,8% 22,0% 1,3% 9,7% 33,7% 0,0% 25,9% divisão de atribuições entre polícia Não tenho opinião formada sobre o assunto. 4,4% 5,6% 6,7% 2,6% 12,6% 0,0% 5,2% Outro. Qual? 7,3% 4,5% 2,7% 5,8% 6,8% 14,3% 6,5% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
35 Modelo mais adequado à realidade brasileira Amostra Por corporação total Amostra SP total Rodoviária Criação de uma nova polícia, de ciclo completo, de caráter civil, com hierarquia 16,5% 31,7% 17,0% 52,5% 22,1% 8,9% 25,7% e organizada em carreira única. Criação de uma nova polícia, de ciclo completo, de caráter civil, com hierarquia 6,4% 15,4% 8,5% 3,7% 8,8% 20,0% 9,2% e organizada em diferentes carreira Unificação das s es com as s Civis, formando novas polícias 23,0% 24,7% 34,0% 11,2% 19,1% 22,2% 22,1% estaduais integradas (de ciclo com Unificação das s es com as s Civis, formando novas polícias 20,5% 1,4% 4,3% 1,7% 19,1% 6,7% 11,6% estaduais integradas (de ciclo com Implantação de polícias com ciclo completo de policiamento, atuando, cada uma delas, em uma circunscrição 4,8% 1,4% 6,4% 2,5% 2,9% 2,2% 3,4% geográfica Implantação de polícias com ciclo completo de policiamento, atuando, cada uma delas, de acordo com os tipos de 6,1% 2,0% 12,8% 12,4% 5,9% 11,1% 5,9% crimes Manutenção do atual modelo de polícias estaduais, sem alterações quanto à 13,6% 14,9% 4,3% 7,9% 10,3% 15,6% 12,9% divisão de atribuições entre polícia Não tenho opinião formada sobre o assunto. 3,6% 2,0% 4,3% 2,9% 7,4% 6,7% 3,2% Outro. Qual? 5,5% 6,6% 8,5% 5,4% 4,4% 6,7% 5,9% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
36 Modelo mais adequado à realidade brasileira Amostra Por corporação total Amostra DF total Rodoviária Criação de uma nova polícia, de ciclo completo, de caráter civil, com hierarquia 37,1% 38,3% 50,9% 48,4% 32,8% 33,3% 39,6% e organizada em carreira única. Criação de uma nova polícia, de ciclo completo, de caráter civil, com hierarquia 6,6% 13,0% 3,5% 2,3% 6,2% 0,0% 6,3% e organizada em diferentes carreira Unificação das s es com as s Civis, formando novas polícias 36,3% 11,0% 10,5% 8,2% 26,7% 0,0% 24,3% estaduais integradas (de ciclo com Unificação das s es com as s Civis, formando novas polícias 4,8% 1,3% 0,0% 1,2% 5,6% 0,0% 3,5% estaduais integradas (de ciclo com Implantação de polícias com ciclo completo de policiamento, atuando, cada uma delas, em uma circunscrição 2,3% 0,7% 15,8% 4,3% 1,0% 11,1% 3,0% geográfica Implantação de polícias com ciclo completo de policiamento, atuando, cada uma delas, de acordo com os tipos de 4,3% 2,0% 5,3% 10,9% 5,6% 22,2% 5,8% crimes Manutenção do atual modelo de polícias estaduais, sem alterações quanto à 3,2% 22,7% 3,5% 13,3% 6,7% 11,1% 8,4% divisão de atribuições entre polícia Não tenho opinião formada sobre o assunto. 3,0% 4,6% 7,0% 5,5% 11,8% 0,0% 5,3% Outro. Qual? 2,3% 6,5% 3,5% 5,9% 3,6% 22,2% 4,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
37 Modelo mais adequado à realidade brasileira Amostra Por corporação total Amostra DF total Rodoviária Criação de uma nova polícia, de ciclo completo, de caráter civil, com hierarquia 37,1% 38,3% 50,9% 48,4% 32,8% 33,3% 39,6% e organizada em carreira única. Criação de uma nova polícia, de ciclo completo, de caráter civil, com hierarquia 6,6% 13,0% 3,5% 2,3% 6,2% 0,0% 6,3% e organizada em diferentes carreira Unificação das s es com as s Civis, formando novas polícias 36,3% 11,0% 10,5% 8,2% 26,7% 0,0% 24,3% estaduais integradas (de ciclo com Unificação das s es com as s Civis, formando novas polícias 4,8% 1,3% 0,0% 1,2% 5,6% 0,0% 3,5% estaduais integradas (de ciclo com Implantação de polícias com ciclo completo de policiamento, atuando, cada uma delas, em uma circunscrição 2,3% 0,7% 15,8% 4,3% 1,0% 11,1% 3,0% geográfica Implantação de polícias com ciclo completo de policiamento, atuando, cada uma delas, de acordo com os tipos de 4,3% 2,0% 5,3% 10,9% 5,6% 22,2% 5,8% crimes Manutenção do atual modelo de polícias estaduais, sem alterações quanto à 3,2% 22,7% 3,5% 13,3% 6,7% 11,1% 8,4% divisão de atribuições entre polícia Não tenho opinião formada sobre o assunto. 3,0% 4,6% 7,0% 5,5% 11,8% 0,0% 5,3% Outro. Qual? 2,3% 6,5% 3,5% 5,9% 3,6% 22,2% 4,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
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