MANUAL DE SUCESSO NUTRYER

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1 MANUAL DE SUCESSO NUTRYER

2 MANUAL DE SUCESSO NUTRYER Esperamos que você tenha muito sucesso em nossa empresa, por isso preparamos um passo a passo que o ajudarão neste caminho de sucesso. Comprometimento é muito importante, por isso comprometa-se com a Nutryer pelo menos por 24 meses. Entenda que ninguém cresce sozinho. Ajude a realizar o sonho do maior número possível de pessoas. Acredite na empresa, acredite nos produtos, acredite no plano de carreira, acredite principalmente em você mesmo. Aprenda sobre os produtos, sobre o plano de negócio, com o material de apoio, com as experiências de outras pessoas. Como todo negócio, chegar ao êxito dependerá diretamente do seu empenho e de sua dedicação, por isso invista seu tempo no seu próprio desenvolvimento. A oportunidade Nutryer não é um esquema de enriquecimento rápido, mas uma oportunidade que pode trazer para você e sua família ganhos mensais significativos, além de uma melhor qualidade de vida. Por que o nosso negócio faz tanto sucesso? 1) Todos tem o mesmo direito. 2) Todos querem o sucesso um dos outros. Nossa Missão: Fazer o bem contribuindo com a qualidade de vida das pessoas através de produtos funcionais de alta performance, oferecendo uma oportunidade de negócio com geração de renda. Nossa Visão: Ser o maior distribuidor de produtos exclusivos do Brasil. Acreditamos que, o que uma pessoa pode fazer a outra pessoa também pode fazer mais e melhor. Do conhecimento nasce a confiança. MANUAL DE SUCESSO NUTRYER - 03

3 SUCESSO COM SUA EQUIPE Algumas ações ajudará você a desenvolver o seu negócio de maneira sólida e segura, aproveite as dicas. PASSO A PASSO DO SUCESSO NUTRYER Os passos do sucesso Nutryer é um conjunto de ações que ajudará você a desenvolver o seu negócio de maneira sólida e segura. 1) Faça uma lista de contatos. Agende apresentações. a) Lembre-se sua lista de contato. É o inicio do seu negocio, peça ajuda do seu patrocinador faça uma lista de nomes e não despreze ninguém. b) Quem colocar na lista (familiares, amigos da empresa, do clube, da igreja, da família, amigos dos amigos, etc...). c) Existem sempre dois tipos de contatos. Contato QUENTE (pessoas do seu dia a dia) e contato FRIO (pessoas que você encontra pela primeira vez). Coloque todos os seus contatos. Não deixe ninguém de fora. d) Peça indicação aos contatos e expanda sua lista. Faça uma lista de pelo menos 200 nomes. e) Após finalizar sua lista de nomes, peça ajuda do seu patrocinador que irá lhe auxiliar e lhe ensinar a agendar as apresentações de negocio COMEÇE A FAZER SUA LISTA AGORA 04 - MANUAL DE SUCESSO NUTRYER MANUAL DE SUCESSO NUTRYER - 05

4 2) Use os produtos e aprenda sobre eles. 4) Mantenha-se ativo. a) Lembre se que você é produto do seu produto. b) Temos mais segurança em falar daquilo que já experimentamos, portanto é de extrema importância usar todos os produtos da empresa. 3) Apresente os produtos e o plano de negócio. a) Use os produtos. Você é seu principal cliente. Ao se cadastrar compre imediatamente no mínimo R$150,00 em produtos para estar ativo. b) Compartilhe, recomende, venda os produtos. Promova reuniões de produtos. É uma ótima oportunidade para treinar seus novos consultores sobre os produtos, desenvolver sua base de relacionamento, gerar novos patrocínios, gerar vendas. a) Ao iniciar seu negócio Nutryer, é preciso conhecer profundamente cada menu do seu ESCRITÓRIO VIRTUAL, o plano de negócio, os produtos e as políticas da empresa. Assim, você conseguirá apresentar a oportunidade Nutryer a outras pessoas de forma clara e precisa. b) No início do seu negócio peça ajuda para o seu patrocinador, acompanhando-o e preste muita atenção. Evite distrações durante a apresentação da empresa, aprenda a fazer o negócio, pois é de suma importância aprender, apresentar e fazer acompanhamento. c) Escolha um local calmo, sem barulho para apresentação dos produtos e do plano de negócio. d) Use sempre material oficial, folder, catálogos de produtos, manuais, etc. e) Identifique os principais interesses de cada potencial patrocinado. O que cada um deles valoriza mais? Enfatize esses pontos. f) Seja breve. Ao alcançar o objetivo, pare de falar. Antes de apresentar, assista a apresentações de seu patrocinador. g) Sua própria apresentação é fundamental. Antes de comprar uma ideia ou um produto, as pessoas compram pessoas. Conte sua história. Ela é sua mais poderosa ferramenta de persuasão e convencimento. Conte suas experiências anteriores, desafios pelos quais passou na vida, o que o atrai no sistema de venda direta, como foi seu início na Nutryer, sua visão de como esta oportunidade poderia mudar sua vida, o que você deseja conquistar, os seus sonhos, suas metas, etc. h) O sucesso do seu negócio só depende de você. Seu esforço, dedicação, persistência e comprometimento em alcançar seus sonhos são fundamentais. Pessoas menos capacitadas do que você já conseguiram resultados incríveis. Acredite em você. c)tenha sua lista de contatos/clientes. Entre em contato semanalmente para que eles possam fazer novos pedidos. Esteja sempre disposto e pronto a atendê-los. Informe-os quando novos produtos forem lançados. A importância de estar ativo. Quantos produtos da Nutryer seus clientes usam? Quantos produtos você quer vender? Como você quer que seus consultores (as) sejam? Lembre-se: É a sua empresa, cada consultor (a) é um cliente da sua empresa. Para sua empresa faturar é necessário que cada consultor (a) esteja ativo todos os meses. 5) Utilize o método da Mesa Redonda. a) Esse método evita que você fique sem apresentação durante a semana. É de extrema importância nesse caso levar produtos para demonstração. b) Como agir? Ao conseguir seu primeiro associado no projeto, diga a ele ou a ela que no outro dia novamente você estará na casa dele ou dela para demonstrar os produtos e apresentar o plano de negócio da empresa para pelo menos 3 casais ou 5 amigos, e que você irá auxiliá-la na construção da sua organização. c) A lei das médias diz que de cada 5 pessoas que estarão presentes, 1 ou 2 pessoas irão adentrar ao projeto, sendo assim já agende com os novos uma nova demonstração para o próximo dia e leve seus associados para aprender a fazer, e assim, duplica-se a ideia de uma forma consistente e acelerada MANUAL DE SUCESSO NUTRYER MANUAL DE SUCESSO NUTRYER - 07

5 6) Tenha produtos para demonstração. O cliente compra quando experimenta. Tenha sempre em mãos produtos para demonstração. Invista em você, Invista no seu negócio, Invista na sua empresa. 7) Duplicação. Patrocine/cadastre com responsabilidade. a) Ensine seus cadastrados a fazer lista de nomes, usar e aprender sobre os produtos, apresentar o plano de negócio da empresa e como fazer carreira na Nutryer. Assim, estará duplicando seus esforços e terá uma grande organização dentro da Nutryer. b) Logo após cadastrar um novo consultor, agende um primeiro treinamento para explicar todos os detalhes sobre os produtos, usar o EV e fazer compras. c) Em seguida, agende um treinamento para explicar todos os detalhes sobre como fazer demonstração, vender os produtos e sobre o plano de negócio. Quem conhece os produtos Nutryer tem mais chance de ser um especialista em vendas e em formação de equipe. d) Ajude-o a criar um plano de trabalho para os 30 primeiros dias. e) Estabeleça metas alcançáveis em comum acordo com os consultores interessados em seguir carreira na Nutryer para alcançar a qualificação Ruby. f) Participe de reuniões de produto para convidados deles. Ensine o processo de duplicação para seus associados. g) Lidere pelo exemplo. Ensine seu cadastrado a cadastrar 4 novos consultores por mês. h) Ensine a duplicação pelo menos até o 3º nível de profundidade. 8) Faça contatos. a) Aprenda a convidar. Peça ajuda a seu patrocinador. Entusiasmo é contagiante. O sucesso depende 15% do que você diz e 85% de como você diz. b) Treine todos os dias. Quanto mais treinar/ convidar mais próximo do êxito. Apresente os produtos e o plano de negócio todos os dias. c) Contate pelo menos 4 pessoas por dia e agende demonstração de produto e apresentação do plano de negócio diariamente MANUAL DE SUCESSO NUTRYER MANUAL DE SUCESSO NUTRYER - 09

6 9) Mantenha acompanhamento (follow up). a) Após uma apresentação de produtos ou de negócios, mantenha acompanhamento dos convidados. Deixe materiais oficiais da Nutryer. Mantenha contato 48 horas após o encontro para fazer um fechamento, se necessário. d) Peça ajuda ao seu patrocinador ou de algum executivo da Nutryer para desenhar e planejar suas metas. Nós vamos lhe ajudar a atingir as metas pra você realizar os seus sonhos. 12) Gerencie e treine sua equipe. b) Lidando com as objeções: Acostume-se com as objeções. É um comportamento de quem está conhecendo um novo modelo de negócio. Use a fórmula PPP. Eu entendo o que você está Pensando... Eu também Pensava assim... Mas o que eu Percebi é que... c) Muitas pessoas que dizem não, na verdade, querem dizer ainda não estou pronto. Entre em contato novamente com estas pessoas a cada 3 meses. d) Faça acompanhamento da sua equipe. Desenvolva estratégias e técnicas para fidelizar sua equipe de uma forma consistente para que eles permaneçam fiel ao seu negócio. 10) Participe de todos os Eventos e Treinamentos. a) Esteja presente em todos os treinamentos e eventos da empresa. Eles irão lhe ajudar a chegar ao êxito. Promova eventos particulares. b) Se estivéssemos trabalhando para outra pessoa certamente estaríamos em todos os lugares pedidos correto? Lembre-se, este é o seu negócio, portanto é de extrema importância a sua presença em todos os eventos e treinamentos para um maior aprendizado. 11) Defina seus sonhos e metas. a) Qual seu sonho? O que você quer verdadeiramente? O que você deseja pra sua vida e da sua família? b) Planeje suas metas para alcançar o próximo nível desejado no plano de carreira da empresa. c) Defina e anote suas metas de curto, médio e longo prazo. Revise suas metas mensalmente. a) Aprenda tudo sobre os produtos e sobre o plano de negócio. Agende encontro semanal com seu patrocinador para que ele lhe dê suporte adicional. Treine sua equipe semanalmente, mantendo-a motivada e focada nos resultados. Participe de todas as reuniões e eventos da empresa. Promova eventos para sua equipe. b)tenha o esboço/desenho da sua equipe, mantendo contato semanalmente. c) Treine, motive e apoie a sua equipe periodicamente. d) Mantenha um controle do treinamento, desenvolvimento e volume de compras de cada um. e) Oriente a sua equipe para atingir as metas. f) Desenvolva-se e torne-se um gestor de equipe e faça parte da equipe de liderança da Nutryer. Faça carreira na Nutryer. g) Quanto mais tempo você se dedicar ao seu negócio, mais rápido você poderá alcançar seus objetivos. Construa sua equipe de maneira gradativa e consistente. Assim, sua organização crescerá sólida, gerando maiores resultados para os seus patrocinados e, consequentemente, para você. Como aumentar a retenção da sua equipe. Treine sua equipe semanalmente, mantenha sua equipe conectada com a empresa diariamente desenvolvendo o seu próprio negócio. Como conectar as pessoas no negócio? Conte sua própria história; Seja verdadeiro; Tenha emoção; Prenda a atenção das pessoas; Crie um relacionamento MANUAL DE SUCESSO NUTRYER MANUAL DE SUCESSO NUTRYER - 11

7 13) Duplique o Ciclo do Sucesso Nutryer. O que você faz é mais importante do que aquilo que você fala. Aprenda, pratique, ensine e, depois, ensine a ensinar. Pratique todas as etapas do ciclo. Faça treinamentos periódicos para sua equipe. Ensinar pelo exemplo não é a melhor forma. É a única. DICAS IMPORTANTES PARA SEU CRESCIMENTO 1) Trate seu Negócio como um Negócio Um dos grandes erros dos iniciantes é tratar o negócio como bico. Se você quer ter grandes resultados precisa tratar seu negócio com grande importância, afinal seus sonhos poderão ser realizados na medida dos seus esforços. Seja um profissional no seu negócio. 2) Persistência e Consistência A diferença entre o sucesso e o fracasso, em qualquer atividade, é a superação de obstáculos. E todos em qualquer área enfrentam obstáculos. Consistência neste negócio significa assumir e se comprometer com uma agenda de compromissos semanais, todas as semanas do mês. 3) Duplicação Seja duplicável, ensine os seus patrocinados a fazerem o mesmo e terá grandes resultados. 4) Celebre e reconheça os resultados alcançados pelos seus Associados O elogio e o reconhecimento constituem uma forma suprema de motivação. Para muitas pessoas chega a ser mais importante do que o próprio ganho financeiro em função de uma das mais fortes necessidades do ser humano: SIGNIFICADO. Elogie e reconheça cada mínima parcela de esforço de seus associados. COMO GANHAR DINHEIRO COM A NUTRYER 1) Conheça profundamente o seu negócio, tornando-se um (a) profissional. 2) Faça perguntas para seu cliente. 3) Adquira o máximo de informações. 4) Gere empatia com as pessoas. 5) Gere relacionamento. 6) Ofereça solução as pessoas. 7) Faça uma equipe de consultores (as), gerencie sua equipe, treine sua equipe. 8) Invista no seu desenvolvimento e da sua equipe MANUAL DE SUCESSO NUTRYER MANUAL DE SUCESSO NUTRYER - 13

8 EXPANDINDO A VISÃO A Nutryer lhe oferece a grande oportunidade de sair do ponto A e chegar ao ponto B. Ponto A significa diferentes coisas para diferentes pessoas. Para algumas pode ser: ver-se livre de dívidas. Para outras, insatisfação com sua ocupação atual e sua renda. Para outras ainda, preocupação constante com a manutenção de seu padrão de vida no futuro. O Ponto B significa para todas as pessoas, a resposta, a solução para estes problemas e dilemas. Ponto A Dívidas Renda menor do que suas necessidades Dependência Ausência de tempo para fazer o que gosta Ponto B Sem dívidas Renda maior que suas necessidades Independência Liberdade de tempo e escolha UMA MISTERIOSA TEORIA Muitos especialistas em marketing de rede concluíram que o número médio de pessoas de seu grupo que comparecem a todos os eventos corresponde mais ou menos ao número de novos associados que aderem às suas organizações em um mês. Por exemplo, vamos supor que você tenha 100 pessoas de seu grupo participando das APRESENTAÇÕES SEMANAIS. Se a teoria estiver correta, e normalmente ela prova estar, você terá aproximadamente 100 novos Associados que aderiram à sua organização naquele mês. Número médio de pessoas por evento no mês = Número médio de novas adesões naquele mês Se o seu objetivo é mesmo Segurança e Independência Financeira e se você realmente acreditar que a NUTRYER é o melhor veículo para conquistar este objetivo, então é fundamental que você esteja disposto a pagar o preço. Pagar o preço significa fazer alguns sacrifícios em nome dos resultados que você quer obter. Significa abrir mão de parte de seu tempo livre. Significa menos televisão e mais tempo fora de casa. Significa menos tempo no clube e mais estudo e treinamento. Pagar o preço significa fazer o que os outros não querem fazer. Significa assumir a seguinte atitude: Eu farei aquilo que a maioria das pessoas não está disposta a fazer, mas terei em três anos o que esta mesma maioria não conquista em 30 anos. Por quanto tempo? Você determinará o tempo necessário para desenvolver seu negócio e qual objetivo quer atingir. Mas não esqueça que diariamente, alguma coisa deve ser feita. O tempo que você determinou para desenvolver este negócio deve ser completamente livre de desvios ou distrações. Isto significa que, se você determinou certa quantidade de horas por semana para desenvolver este negócio, é essencial que durante este período de tempo, 100% de sua energia, pensamentos e ações sejam direcionadas a este objetivo. O fato é que, se o seu sucesso neste negócio é diretamente proporcional ao foco em seus objetivos, você não pode esperar atingi-los se dividir o tempo que separou para desenvolver este negócio com outros projetos, que tenham a mesma característica. Você tem que ter foco! 14 - MANUAL DE SUCESSO NUTRYER MANUAL DE SUCESSO NUTRYER - 15

9 OS 10 MANDAMENTOS DO BOM EMPREENDEDOR NUTRYER 1) Fale a verdade. Não exagere. Não duplique fatos não comprovados. 2) Duplique apenas informações oficiais disponíveis nos materiais físicos ou eletrônicos da Nutryer. 3) Seja ético. Nunca tente induzir o convidado de outra pessoa a entrar no negócio com você. 4) Seja fiel e confie no seu patrocinador e nos principais líderes da Nutryer. 5) Duplique apenas o que é positivo para sua linha descendente. Transmita sempre o lado bom das coisas. Repassar informações negativas à sua equipe pode matar seu negócio. CARACTERÍSTICAS FUNDAMENTAIS DE UM VENCEDOR ATITUDE: Comprometa-se diariamente com seu negócio com disciplina e dedicação. Ética e honestidade. Sintonia com a política da empresa. Liderar pelo exemplo. FOCO, FORÇA e FÉ: Mantenha o Foco 100% no seu objetivo. Centralize a Força para lutar no dia a dia. Use a Fé para superar e vencer os desafios. PERSISTÊNCIA: Pagar o preço do sucesso. Habilidade de aceitar e entender mudanças. Foco em sua visão de futuro. Sempre defender seu negócio e a própria companhia. Ser fiel a seus sonhos. Não acusar, não dar desculpas, não reclamar. 6) Esteja sempre entusiasmado, mesmo diante de grandes desafios. 7) Deixe seus problemas pessoais fora do seu negócio. 8) Seja totalmente profissional. Nas apresentações de negócio, cumprimente pessoas de ambos os sexos com formalidade, ou seja, apenas com um aperto de mão. 9) Nunca empreste cartão de crédito, dinheiro, cheques ou produtos para pessoas que não sejam de sua total confiança. 10) Sorria sempre MANUAL DE SUCESSO NUTRYER MANUAL DE SUCESSO NUTRYER - 17

10 DICAS IMPORTANTES ANOTAÇÕES Procure atingir as metas e faça carreira na Nutryer. Incentive sua equipe a participar de todos os eventos da Nutryer. Acredite no seu potencial infinito. Você vai chegar ao êxito. Você pode! Ajude muitas pessoas a realizarem os sonhos delas. Aproveite a vida com as pessoas que você mais ama. Você pode fazer a diferença na vida de qualquer pessoa, inclusive na sua. Você merece ter sucesso, merece realizar todos os seus sonhos. Acredite, você é vencedor (a) MANUAL DE SUCESSO NUTRYER MANUAL DE SUCESSO NUTRYER - 19

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