Programa ACTP - Activision CIEO Coaching de Indivíduos, Equipas e Organizações

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1 Parceiro comercial: Programa ACTP - Activision CIEO Coaching de Indivíduos, Equipas e Organizações Acti ision Variations International Partners

2 ACREDITAMOS

3 «Acompanhamento da aprendizagem e do desenvolvimento da equipa, no respeito da sua autonomia. Criação de condições que tornem a performance colectiva significativamente superior à soma dos resultados individuais das pessoas que dela fazem parte.» Fonte: Alain Cardon, Le coaching d équipe

4 CONTRIBUIMOS

5 Co-construção de projectos e equipas excepcionais, onde os líderes são agentes de mudanças: Tomam a iniciativa em situações de mudança e de crise; Adquirem pensamento estratégico; Tomam decisões e definem prioridades em contextos de elevado stress

6 onde os líderes descobrem novos caminhos e abordagens: Adquirem novos comportamentos mais eficientes; Aprendem a ser mais flexíveis e inovadores; Antecipam e gerem situações de crise e de conflito

7 onde os líderes aprendem a fazer mais e melhor A incrementar o trabalho em equipa e a comunicação; Mobilizar recursos para obter os resultados pretendidos; Chegar aos resultados para alcançar os objectivos da organização.

8 COMO?

9 FORMAÇÃO EM COACHING DE ELEMENTOS CHAVES NA ORGANIZAÇÃO = Criação de condições de autonomia e de performance para a equipa, potenciando: Faz o diagnóstico do estádio da equipa; Explicitar o que está em jogo para a equipa e para as pessoas e ajudar na reflexão colectiva; Optimizar o PROCESSO e garantir o funcionamento da equipa sem assumir o controlo; Propôr hipóteses de trabalho e explorar opções de acção; Explicitar as interacções e as relacções interpessoais ; Acompanhar e antecipar os estádios de evolução.

10 COACHING DE INDIVÍDUOS, EQUIPAS E ORGANIZAÇÕES

11 QUEM SOMOS: 1ª escola de coaching certificada pela ICF em Portugal em 2003 Aposta no coaching há mais de 15 anos como ferramenta de desenvolvimento dos talentos e das organizações

12 A QUEM SE DIRIGE A FORMAÇÃO? A todas as pessoas que desejam adquirir as ferramentas, as competências e a atitude coach e aplicar em contexto profissional A todas as pessoas que desejam ser coaches profissionais em Portugal e a nível internacional

13 OBJECTIVOS GERAIS: Adquirir e praticar as 11 competências-chave do coach Dar enquadramento teórico e ferramentas práticas de acordo com as regras deontológicas e éticas da ICF Beneficiar de uma prática intensa e constante com observação, supervisão e mentoring Obter a certificação ACTP ICF reconhecida internacionalmente

14 11 COMPETÊNCIAS CHAVE DO COACH Segundo a International Coach Federation 1. Respeitar as directrizes éticas e normas profissionais 2. Estabelecer o contrato de coaching A Estabelecer as fundações B Co-criar a relação com o cliente 3. Construir um clima de confiança e de respeito 4. Atitude coach 8. Criar consciencialização 9. Desenvolver acções 10. Planear e definir objectivos 11. Gerir o progresso e a responsabilidade Facilitar a aprendiza-gem e a realização D Comunicar de forma eficaz C 5. Escuta activa 6. Colocar perguntas poderosas 7. Praticar uma comunicação directa Fonte: ICF Professional Coaching Core Competencies

15 UM INVESTIMENTO DE EXTREMA IMPORTÂNCIA

16 Profissionalização do Coach: um investimento de extrema importância A importância do coaching no mundo empresarial assume uma relevância crescente nos programas de desenvolvimento da gestão e da liderança. O coaching necessita de um número cada vez maior de coaches profissionais, que se diferenciem dos consultores, dos formadores e dos terapeutas.

17 Neste sentido, os coaches devem investir no desenvolvimento profissional e pessoal e na avaliação das suas competências de coaches e atitude coach, assim como no respeito pelas normas deontológicas e éticas.

18 A certificação do coach reconhecida por uma associação internacional como a International Coach Federation, independente de associações locais e/ou nacionais, constitui uma garantia de profissionalismo e rigor indispensável.

19 International Coach Federation (ICF) A ICF é a maior e a mais antiga federação de coaching com mais de coaches em todo o mundo. É uma organização autónoma que se baseia na auditoria independente regida por um código deontológico e um referencial de competências.

20 International Coach Federation Estruturada democraticamente e não fundada em interesses individuais, a ICF é independente tanto das escolas e institutos de formação em coaching como dos gabinetes de coaching. Permitiu o reconhecimento da «profissão específica de coach», distinguindo-a de outras profissões como a terapia, o aconselhamento e a formação.

21 O processo de certificação da ICF A ICF avalia os coaches profissionais em 3 níveis de certificação: ACC (Associated Certified Coach) PCC (Professional Certified Coach) MCC (Master Certified Coach).

22 Os níveis são definidos por pré-requisitos: Grau de aquisição das 11 competências do referencial; Número de horas de formação específica em coaching (60 para ACC, 125 para PCC e 200 para MCC); Número de horas de prática: 100 para ACC, 750 para PCC e 2500 para MCC.

23 A certificação exige igualmente: Número mínimo de 10 horas de supervisão, conduzidas por um coach certificado pela ICF ; Cartas de referência de coaches certificados ICF, decorrentes da observação do candidato no exercício das funções de coach e que possam atestar que este cumpre os pré-requisitos em matéria de competências e de respeito pelo código deontológico; Renovação de três em três anos.

24 A certificação pode ser obtida: Procedimento independente / portfolio: apresentando individualmente provas e exames junto dos assessores ICF (taxa reduzida de sucesso da primeira vez que se apresenta a candidatura); Procedimento ACTP: frequentando um programa ACTP; o certificado entregue pela ACTIVISION dispensa os candidatos de todas as provas e exames, geralmente com uma carta de recomendação (só é necessário justificar as horas de prática e uma segunda carta de recomendação).

25 Vantagens de um curso ACTP (Accredited Coaching Training Program) Ao contrário de algumas empresas ou organizações de formação que atribuem certificações, o reconhecimento ACTP da ICF está aprovado em mais de 100 países e evidencia o seu carácter verdadeiramente internacional.

26 Os programas ACTP permitem aos participantes obter a sua certificação directamente junto da ICF, frequentando o programa e demonstrando à ICF as suas horas de prática: 750 para o PCC e 100 para o ACC. Não permite a obtenção da certificação MCC, objecto de exame por parte da ICF.

27 Reconhecimento ACTP atribuído ao curso Activision CIEO O reconhecimento ACTP da ICF foi atribuído ao curso Activision- CIEO (Coaching de Indivíduos, Equipas e Organizações) da Variations e confere-lhe qualidade e rigor. MAIS INFORMAÇÃO: (brevemente versão em português)

28 Reconhecimento graças a: Uma auditoria rigorosa realizada por assessores independentes e nomeados pela ICF; Uma avaliação, tanto do programa de formação como do método de acompanhamento da progressão dos participantes, no que respeita às 11 competências ICF; Uma validação do nível de certificação, bem como do procedimento de exame e de validação dos padrões profissionais da formação; Uma verificação da qualidade, da abordagem e da formação dos formadores; Um pré-requisito de certificação MCC para o director pedagógico do programa.

29 Uma oportunidade única A marca ACTP ICF garante igualmente que o programa de coaching está em constante evolução, visto ter de ser renovado de três em três anos e ser alvo de acompanhamento por parte de uma organização internacional que o analisa em permanência no quadro de uma visão lata do coaching. Constitui uma garantia de seriedade e profissionalismo da nossa equipa na sua abordagem da profissão, bem como das respectivas normas e especificidades éticas.

30 Optando-se por seguir o programa ACTP Activision - CIEO, deixa de ser necessário reunir diferentes documentos e enveredar pelo processo longo e difícil que o procedimento independente para a obtenção da certificação implica.

31 Trata-se de um período de treino intensivo e de apoio pessoal, com feedback construtivo muito enriquecedor, resultando numa efectiva poupança de tempo, com uma elevada probabilidade de sucesso.

32 Representa uma economia considerável, dado o programa incluir todas as despesas de supervisão e de mentoring. Na opção pelo procedimento independente, as despesas adicionais podem facilmente exceder o preço da formação.

33 REFERÊNCIAS

34 Allianz Groupe Accenture Arcelor Mittal, ASA (Cabo Verde), AT Kearney AutoEuropa (Ford-Volkswagen) Barclays BNP Paribas Banque de Luxembourg Caisse des Dépôts Caixa Geral de Depósitos (Portugal) Câmara Municipal de Évora (Town & Regional council of Evora) Crowne Europe (Brussels) Daimler-Chrysler Edifer (Portugal) Ernst& Young France EdF Hermes Heineken La Poste Mc Kinsey and Co. Movicel (Angola) Pernod-Ricard Philips Pfizer PriceWaterhouseCoopers Portugal Renault Trucks Santander (Madrid) TAP Air Portugal United Nations Organization Investment funds (among others FSI French Strategic Investment - Fund for development of French competitiveness

35 EQUIPA

36 CATHERINE TANNEAU DIRECTORA PEDAGÓGICA Sócia gerente da Variations France, Catherine Tem mais de 20 anos de experiência de acompanhamento de quadros dirigentes e das suas equipas em ambientes complexos e multiculturais. Trabalhou em vários países europeus em empresas de consultoria internacionais (McKinsey, OC&C, ), adquiriu igualmente uma vasta experiência operacional na Banca de negócios e como Directora de Estratégia e Marketing (Hachette). Catherine está particularmente envolvida no acompanhamento da implementação de estratégias, nos processos de mudança (integração pós-fusões), no management intercultural e na mobilidade international. Catherine desenvolveu sistemas de aprendizagem individuais e colectivos que combinam consultoria/coaching/formação. Intervém também nas temáticas da liderança, dinâmica de grupo e no intercultural em conferências e em cursos da HEC Executive Education (MBA e Masters Executivo), no CNAM (Masters internacionais) e no Nova Forum, o Executive Center da Universidade Nova de Lisboa. Catherine acredita no poder da visão criadora e na possibilidade de descobrir continuamente novos espaços («Blue Ocean Strategy»). Titular de uma Licenciatura em HEC (85), é também certificada Coach & Team pelo Instituto Transformance. Está actualmente a certificar-se em Process Communication Management Coaching. Apaixonada por viagens, escreveu para a Hachette o guia "Um fim-de-semana grande em Lisboa". Fala fluentemente quatro línguas: Inglês, Francês, Italiano e Português.

37 ANNE DOMINGUEZ FORMADORA 20 anos de experiência internacional no acompanhamento da mudança e crescimento individual e organizacional. Concebeu e geriu EAPs (Employee Assistance Programs) em empresas nacionais (TAP Air Portugal) e junto de organizações internacionais na Europa e em África (ONU / ILO). É responsável por vários programas de stress management. Docente no Curso de Coaching ACTIVISION-CIEO, no Executive Center NOVAFORUM, e no ISEGI-NOVA (Liderança, Desenvolvimento Pessoal, Gestão de Carreira, Inteligência Emocional, Comunicação). Domina as metodologias de Team Building e Formação Outdoors. Formada em Psicologia Clínica pela Universidade de Grenoble, certificada PCC (Professional Certified Coach) pela ICF International Coach Federation, e em Process Communication Management Coaching. Bilingue com dupla nacionalidade franco-portuguesa, fluente em Inglês, com noções de Alemão e Espanhol.

38 SARA OTERO GESTORA DE PROJECTO ::15 anos de experiência em comunicação e relações públicas. ::Formação em Coaching de Indivíduos, Equipas e Organizações: certificação ACTP - Accredited Coach Training Program, pela International Coach Federation ::Especialização em Responsabilidade Corporativa e Master em Responsabilidade Corporativa Empresarial, pelo Centro de Investigação de Economia e Sociedade, Universidade Barcelona. ::Pós-Graduação em Comunicação Empresarial pela Escola Superior de Comunicação Social, Instituto Politécnico de Lisboa. :: Especialização em Jornalismo pelo CENJOR Centro Protocolar de Formação Profissional para Jornalistas. :: Licenciada em Engenharia Florestal, pelo Instituto Superior de Agronomia

39 DATAS, HORA E LOCAL

40 Módulo 1: 22, 23 e 24 janeiro 2014 Módulo 2: Módulo 3: Módulo 4: Módulo 5: Módulo 6: Módulo 7: 5, 6 e 7 fevereiro 27 e 28 março 14, 15 e 16 abril 5, 6 e 7 maio 29 e 30 maio 19 e 20 junho (certificação)

41 A formação será realizada no Hotel Fonte Cruz Lisboa, (Av. da Liberdade, 138) Horário : 09h00 17h30, com 1h para almoço

42 INSCRIÇÃO

43 VALOR GLOBAL = (IVA incluído) Se uma empresa inscrever dois ou mais formandos, beneficiará de 10% de atenção no valor de cada nova inscrição. O formando que trouxer outros formandos para o curso, terá 10% de desconto na sua inscrição, por cada nova inscrição realizada por seu intermédio.

44 Em caso de cancelamento ou desistência, a sua inscrição pode transitar para uma pessoa da sua escolha. Caso contrário, o cancelamento / desistência será cobrado do seguinte modo: Até duas semanas antes do início do curso 50% do global Até dois dias antes do início do curso 100% do valor global. A Variations reserva-se o direito de cancelar a realização deste curso, caso não seja atingido o número mínimo de participantes, reembolsando os inscritos dos pagamentos entretanto realizados.

45 OBRIGADA!

46 Sara Otero Partner Coach Tlm

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