GESTÃO DE CARACTERÍSTICAS REPORT JÚLIO ALVES [ R E S E R V E D ]

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Ruy Castro Galindo
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1 GTÃO CAACTÍTICA POT JÚLIO AL

2 Gestão de Características eport

3 Gestão de características eport O PINCIPAL POUTO A NOA MPA É O AUTOMÓL. TILO CONFOTO CONÔMIA POTÊNCIA PÇO OUTA CAACTÍTICA GUANÇA TMO QU GAANTI!!!

4 Custos do ecall ecall Penalizações Financeiras esponsabilidade Civil e Criminal anos à Imagem Inserção no NAAM * ICO ACINT *A partirde17/3/2011,aportariaconjuntanº69doministériodajustiçaeenatrandeterminanoart.4ºque As informações referentes às campanhas de recall não atendidas no prazo de 1 (um) ano, a contar da data de sua comunicação, constarão no Certificado de egistro e Licenciamento de eículo.

5 Histórico de ecall no Brasil CALL Outros etores: 33% CALL AUTOMOTIO: 77% (Fonte Procon-P - Maio/2011) ecall Outros Outros Autom. 47,62 FO Montadora A ,1 5,47 5,69 7,29 6,83 olvo Montadora B MBB Montadora C GMB Montadora Citroen Montadora

6 CLINT FINAL FIAT Tier1 Tier1 Tier1 Tier2 Tier2 Tier2 Tier2 Tier2 Tiern Tiern Tiern Tiern A GUANÇA O NOO AUTOMÓL NOL TOA A CAIA FONCIMNTO POUÇÃO FIAT. MINÍMO NOTA 4 NO PA POT

7 oad Map 2011 Auto- Avaliação conforme checklist Fiasa Gestão eport no desenvolvimento PCPA / Program eview alidação das auditorias pelo QF Implementação das ações por parte do fornecedor ç ncontro fornecedores Galpão 14 laboração plano de ação e envio do Master ot para o QF Fórum Gestão eport QF Workhop Galpão 14 fornecedores eport Auto-avaliações semestrais / Auditoria anual realizada pelo QF

8 oad Map 2012 Formalização da carta para avaliação dos sub-fornecedores evisão do Check- List e da Lista de Caractérísticas eport Auto-Avaliação conforme novos requisitos (incluindo cadeia de fornecimento). Implementação das ações por parte do fornecedor Avaliação de risco da cadeia de fornecimento Avaliação Tier 2 Oficialização dos novos requisitos alidação das Auditorias pelos QF s Auto-avaliações semestrais / Auditoria anual realizada pelo QF

9 PA eport AALIAÇÃO A GTÃO CAACTÍTICA POT Fiat Group Automobiles ealizado por: Cliente Fornecedor ULTAO ata: NHO N : UM APLICAÇÃO: FONCO: NOMINAÇÃO: QF: COIGO FON.: PLANTA: 1 - OCUMNTAÇÃO / PLANJAMNTO A QUALIA 2 -NOLIMNTO O POCO 3 - CONTOL O POCO 4 - CONTOL O POCO 5 - IFICAÇÃO A QUALIA 6 - MLHOIA CONTÍNUA ocumentação e esenhos FMA do Proceso Plano de Controle Processos speciais astreabilidade e Identificação Gestão de Não Conformidades A B Análise de iabilidade Ferramentais, ispositdivos e quipamentos Controle de ecebimento Instruçoes de Trabalho e et-up esempenho e Capacidade do Processo Ação Corretiva Lista de Caracteristicas eport Aprovação de ufornecedores ispositivos a Prova de rros Manutenção Auditoria do QF Lições Aprendidas C Análise Crítica da ireção Meios de Medição e Controle etrabalho equalificação Periódica Garantia egistros dos Controles Treinamento Auditoria Produto e Processo NA - Não Aplicável N - Não erificado esp. Fornecedor: 1 - JOB TOPP 2 - ICO JOB TOPP up. CM 3 - POBLMA GUNO NÍL Q: 4 - M ICO 5 - ATIIA IMPLMNTAA up. QF: NOTA OBAÇÕ Nome / assinatura Nome / assinatura Nome / assinatura Nome / assinatura

10 Algumas Mudanças no PA eport Inclusão de gestão dos processos especiais Análise de viabilidade Treinamento (para toda cadeia de fornecimento) e forma geral todos requisitos foram melhorados

11 Lista de Características eport LOGOTIPO O FONCO LOGOTIPO O FONCO FONCO: LITA CAACTÍTICA "POT" CÓIGO FONC. Folha 1/1 NOMA FÊNCIA OLTA PAA O FOMULÁIO AUITOIA COMPONNT: NHO UM NHO CAACTÍTICA AP (X) FOMA GAANTIA CP (Amostra/ Frequência) 100% AUT. (X) OUTO (PCIFICA) AALIAÇÃO Cmk (ALO) LOCAL POUÇÃO INTNO/ TI II, III,... (Nome dos Fornecedores) ULTAO PCPA POT TI II, III,... (NOTA 1 A 5) TIPO MACAÇÃO PO PÇA ATABILIA FQUÊNCIA MACAÇÃO AQUAA N OBAÇÃO esponsável Fornecedor: Ass.: ata elaboração: ata última revisão:

12 GTÃO POT COMO UM POCO ntradas ealização esempenho MAPAO. T UM PONÁL. MI O MPNHO. UBMTIO A ANÁLI CÍTICA A IÇÃO. FAZ PAT O PLANO NGÓCIO. MLHOAO CONTINUAMNT.

13 Auditoria por Processos Linha 1 Linha 2 Linha 1 Linha 1 Produto X Produto X Produto Y Produto Z Todo processo que gera características eport deve ser auditado Cada linha de produção deve gerar um PA eport e uma lista de características eport

astreabilidade Fonte: Procon-P 9.01106 - INTACCIABILITÀ (TACABILITY) 9.

14 astreabilidade Fonte: Procon-P INTACCIABILITÀ (TACABILITY) /01 - NGIN AN TANMIION INTIFICATION LABL FO TACABILITY /02 - INTACCIABILITÀ (TACABILITY) PUNTUAL U LMNTO

15 Processos speciais Oficialização na carta de equisitos specíficos a Gestão de Processos speciais conforme normas CQI. CQI 9 Tratamento Térmico CQI 11 e 12 Tratamento uperficiais e Pintura CQI 15 e 17 olda Metalúrgica e letrônica

16 Treinamento para Cadeia de Fornecimento NOO QUIITO NOLIO JUNTO A PLXU TINAMNTO GTÃO POT QU INCLUI: 1 IA TINAMNTO. 1 IA COACHING NA CAA O FONCO. TINAA TOA CAIA FONCIMNTO (Tier 1, 2, 3, n) PNTANT A QUALIA. NGNHIO POCO. NGNHIO POUTO. PNTANT A POUÇÃO. QF (GTÃO FONCO).

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