Researched and Produced by Maio 2013 São Paulo, Brazil. Programa
|
|
- Maria dos Santos Meneses Martinho
- 8 Há anos
- Visualizações:
Transcrição
1 Researched and Produced by Maio 2013 São Paulo, Brazil Programa
2 Day 1, 20 May :00-08:25 ENTREGA DAS CREDENCIAIS 08:25-08:30 ABERTURA PELO PRESIDENTE DE MESA 08:30-09:10 OS DESAFIOS DA INFRAESTRUTURA LOGÍSTICA NO BRASIL. Os desafios da infraestrutura logística no Brasil. Como a iniciativa privada está driblando os entraves logísticos, desenvolvendo a indústria local e atraindo capital de investidores. Eldorado, a maior linha de produção de papel e celulose no mundo O Desafio de crescer mantendo competitividade e sustentabilidade. Gerenciamento da Logística de uma produção 95% voltada para exportação José Carlos Grubisich CEO Eldorado do Brasil Papel e Celulose 09:10-09:50 INVESTIMENTOS E DESENVOLVIMENTO DA INFRAESTRUTURA BRASILEIRA O desafio da estruturação da Cadeia de Suprimentos temporária para os Jogos Olímpicos e Paralímpicos Rio 2016 Definição dos processos e ferramentas Mapeamento de demanda e planejamento de gastos Desenvolvimento de mercado Estruturação da operação logística Cadeia de Suprimentos Sustentável Fernando Cotrim Supply Chain Director Rio :50-10:30 ESTRATÉGIAS BEM SUCEDIDAS DE SEGMENTAÇÃO Criando uma estratégia competitiva através da segmentação do Supply Chain. Segmente e alinhe do começo ao fim o desenho do supply chain para melhor satisfazer o consumidor e as necessidades de mercado. Porque o um tamanho serve para todos em supply chain é um mal negócio hoje em dia? Entendendo os motivadores dos clientes e traduzindo isto em estratégia efetiva de segmentação Entendendo os benefícios da segmentação, e como gerenciar a complexidade numa forma comercial efetiva Identificar os melhores canais de entrega para produtos e serviços/ Qual canal é mais importante Exemplos de melhores práticas de segmentação em Supply Chain Os benefícios de usar benchmarks e padrões como o Global Supply Chain Council Supply Chain Operations Reference Model (SCOR ) Crie capacidades diferenciadas para explorer mercados de alto potencial. Clive Geldard Global Chapter Member SCC Supply Chain Council 10:30-11:50 ONE ON ONE MEETINGS INTERVALO PARA REUNIÕES PRE-AGENDADAS Excelente oportunidade para participantes e provedores de solução se encontrarem 11:50-12:30 DESENVOLVIMENTO DA GESTÃO DE SUPPLY CHAIN NO BRASIL Desenvolvimento da Gestão de Supply Chain no Brasil Ultrapassar o resto do mundo? O crescimento econômico do Brasil só pode ser plenamente explorado pela alavancagem da capacidade da Cadeia de Suprimentos. Nesta sessão os conceitos de Gerenciamento de SC em outros mercados maduros ao redor do mundo serão apresentados no contexto das principais áreas reconhecida a necessidade de melhoria através de abordagens inovadoras. Abraçando estas areas, em paralelo com as melhores praticas existentes, é possivel que as empresas no Brasil avancem rapidamente e estejam não apenas
3 alinhadas com as melhores praticas dos mercados maduros, mas a frente deles. Alan Waller OBE Visiting Professor, International Supply Chain Management Cranfield School of Management 12:30-13:10 O CAMINHO PARA UM SUPPLY CHAIN ENXUTO E EFICIENTE Um Supply Chain bem sucedido: uma jornada Lean Projetando o modelo de excelência em toda a cadeia Fatores Críticos de Sucesso Benefícios Internos O sucesso sustentável Dante Crippa Global, Industrial and logistic Operations Director Bunge ALCANCE A EXCELÊNCIA NA GESTÃO DE DISTRIBUIÇÃO Operações Logísticas compartilhadas entre Embarcadores, um diferencial em um mercado cada vez mais competitivo Infraestrutura Nacional x Logistica Empresarial (Cenário atual e principais desafios e dificuldades a serem superados) A estrutura Nacional Pandurata e seu expertise em armazenagem, movimentação e distribuição Passos para construção de um projeto de distribuição compartilhada Ganhos esperados e monitoramento de resultados Cases de sucesso e resultados alcançados Próximos passos. Homero de Carvalho Bastos Logistic and Distribution Director Bauducco 13:10-14:10 INTERVALO PARA ALMOÇO E NETWORKING 14:10-14:50 O PAPEL ESTRATÉGICO DE SUPPLY CHAIN Mondelez Brazil na Jornada para O papel estratégico de Supply Chain para cumprir esta estratégia! Kraft spin off e o surgimento da Mondelez International: Uma nova empresa global de Snacks Um olhar sobre o Brasil! Construindo um caminho que suporte as necessidades de investimento Expansão no Norte e Nordeste, os desafios de atender um mercado diverso e muito grande. Melhoria de nível de serviço através de uma cadeia de suprimentos integrada 100% de engajamento é a chave para estabelecer um novo SC integrado com nível zero de perda Eduardo Delabio Manufacturing Director, Curitiba Plant Mondelez Brazil 14:50-15:30 WORKSHOP INTERATIVO Benefícios de redução de complexidade em Supply Chain Descubra como revertendo a proliferação de produtos, clientes, modelos de serviço e especificações e ativos produtivos pode ser um grande aliado no incremento da performance de lucratividade do Supply Chain. Este workshop irá mostrar a experiência da Nexans a maior produtora global de cabos ao longo de sua jornada para destravar preso no Supply Chain. Irá explorar os desafios e benefícios em simplificar o portfólio da empresa mudando a sua estratégia de Supply Chain. Tópicos a serem apresentados Alinhar várias funções da empresa numa única visão Atingir ganhos sustentáveis de nível de serviço, custos de entrega, capital de giro, compras e lucratividade. Reforçar as relações ganha-ganha com clientes, canais e fornecedores Daniel Quintal Director, Head of De-complexity Program Nexans Francois Noël Director Solving Efeso 15:30-17:10 ONE-TO-ONE MEETINGS INTERVALO PARA REUNIÕES PRÉ-AGENDADAS Excelente oportunidade para participantes e provedores de solução se encontrarem 17:10-17:50 GESTÃO DE TALENTOS
4 O verdadeiro desafio: a escassez de talentos da cadeia de suprimentos Que competências estão em demanda? Como identificar e atrair talentos qualificados alinhados com as estratégias e objetivos de negócio Desenvolvendo talentos e retenção para manter o ritmo com o crescimento exponencial do Brasil Processo de gestão de talentos como ferramenta estratégica integrada á prática de negócios Como identificar e atrair talentos qualificados e alinhados a estratégias e metas da empresa Marcio Lotierzo Regional Logistics and Supply Chain Manager BASF 18:00-18:05 ENCERRAMENTO DO 1O DIA PELO PRESIDENTE DE MESA 18:05-19:00 COQUETEL DE BOAS VINDAS E NETWORKING Day 2, 21 May :15-08:45 CREDENCIAMENTO E NETWORKING 08:45-08:50 ABERTURA PELO PRESIDENTE DE MESA 08:50-09:30 AUMENTO DA COMPETITIVIDADE GLOBAL Como a gestão da cadeia de fornecimento pode impulsionar a competitividade Há uma pressão do governo para as industrias brasileiras se tornarem mais competitivas e também há movimentos para alcançar as metas estabelecidas Quais ações a iniciativa privada pode tomar para complementar as ações governamentais e contribuir neste processo Considerando a crescente pressão no aumento dos custos versus a pressão na área de supply chain por mais redução de custos, como o Brasil pode tornarse competitivo através de seu parque industrial? Fred Roldan South America Supply Chain and Logistics Director General Motors International Operations 09:30-10:10 IMPLEMENTANDO UM MOVIMENTO DE COLABORAÇÃO DE SUPPLY CHAIN NO BRASIL Alcance colaboraςão em Supply Chain através da implementação de processos de supply chain inovadores e integrados Vença as barreiras de transparência nas relações de colaboração Mude profundamente a mentalidade de logistica e supply chain para uma relação de lucro e benefícios mútuos Aumente a colaboração com empresas fornecedoras Crie um supply chain verdadeiramente integrado 10:10-10:50 DEMAND DRIVEN SUPPLY CHAIN UMA JORNADA PARA A EXCELÊNCIA AO CLIENTE Demand Driven Supply Chain Uma jornada para a excelência ao cliente Várias empresas têm implementado ferramentas de previsão e processos para melhorar o desempenho do planejamento de demanda, mas estas iniciativas não tem sido suficientes para eliminar problemas de ruptura de produtos (Out-of-Stock) e melhorar a eficiência do Supply Chain. Isto devido ao desbalanceamento entre oferta e demanda, a baixa precisão das previsões para produtos de médio e baixo volumes, a alta variabilidade da demanda e/ou elevado número de lançamentos de novos produtos.
5 Para lidar com este cenário, a maioria das empresas está tentando passar de uma estratégia literalmente empurrada, ao produzir e distribuir com base apenas em previsão, para um sistema puxado, que opera com base na demanda real dos clientes, a fim de equilibrar a disponibilidade de oferta com a demanda do mercado. Esta sessão fornecerá uma análise dos principais componentes de Supply Chains orientados pela demanda e uma avaliação integrada, que as empresas podem utilizar para avaliar o estágio atual do seu Supply Chain, à luz dos conceitos de Demand Driven. Paulo Mendes Jr. Senior Global Planning and Logistics Director The Coca-Cola Company 10:50-11:20 INTERVALO PARA COFFEE BREAK E NETWORKING 11:20-12:00 PAINEL DE DEBATE Transportes e Logistica no Brasil - O que o futuro reserva para a Industria? Este painel contará com a participação de representantes do governo, entidades e empresas privadas debatendo sobre - Perspectivas de transporte e logística no Brasil A Lei do Motorista e seus impactos nas empresas - alternativas encontradas pelasa empresas para se adaptar as mudanças e reduzir os impactos nos custos operacionais Dirceu Guaglianoni Logistic and Production Director A.W. Faber Castell Flavio Benatti President NTC e Logistica Homero de Carvalho Bastos Logistic and Distribution Director Bauducco Robson Dantas Bento Head of Supply Chain Management Stanley Black & Decker 12:00-12:40 IMPLANTE UMA ESTRATÉGIA EFICAZ DE S&OP NA AMERICA LATINA Implemente com sucesso programas forecasting para mercados instáveis Defina quais são os processos crucial do seu negócio Defina um líder de projeto para cada área de S&OP e mensure o desempenho constantemente. Trabalhe com consultores e advisors durante o processo de implementação Implemente S&OP como uma empresa de grandes processos versus supply chain Andrea Bueno Latin America Supply Chain VP L'Oreal ENVOLVIMENTO EFETIVO DOS FORNECEDORES E DESENVOLVIMENTO DE ESTRATÉGIAS Crie e mantenha parcerias estratégica no Brasil Identifique e assegure potenciais parceiros no Brasil Entenda os principais componentes para uma parceria bem sucedida Trabalhe com parcerias colaborativas Melhore a lucratividade focando em sinergia entre parceiros Murillo Xavier Strategic Development, HP Enterprise Group Hewlett-Packard Company 12:40-14:00 ALMOÇO PALESTRA Durante o almoço você tem a oportunidade de aproveitar das mesas temáticas lideradas por experts de mercado. Esta é uma excelente oportunidade para networking e aprendizado com seus pares num ambiente informal. Por favor, escolha a mesa que deseja participar no dia do evento. Os lugares são limitados. Temas que serão debatidos - Solving Efeso: Gerenciando Complexidade - Como lidar com o ruim e prosperar a partir do bom LLamasoft, Inc.: Ganhando a partir da excelência em Supply Chain 14:00-14:40 OPERAÇÕES DE ALTA COMPLEXIDADE Planejamento e Execução de Supply Chain em operações de alta complexidade As mudanças no ambiente de negócios estão se tornando cada vez mais O PAPEL ESTRATÉGICO DE SUPPLY CHAIN Por que precisamos achar um equilíbrio entre o Tático e o Estratégico na Gestão de Supply Chain? Utilizando um approach holístico no gerenciamento do supply chain
6 frequentes e impactantes. Especialmente em operações com alta complexidade, os impactos dessas mudanças afetam profundamente toda a cadeia de suprimentos. É necessário que seja implantado um processo robusto de planejamento e execução para que se consiga entregar os resultados esperados. Alguns tópicos que serão abordados na apresentação incluem: Como ajustar a cadeia de suprimentos em face as profundas mudanças que ocorrem local e globalmente; Monitorando as mais importantes mudanças que impactam o negócio; Buscando alinhamentos internos e externos para executar planos ajustados; Utilizando ferramentas de gestão para monitorar o desempenho Porque é necessário ter um equilíbrio entre tático e o estratégico em supply chain? Compreenda porque a área de supply chain é vista como um centro de custos Entenda porque conhecimento técnico é essencial, mas a gestão é fundamental para o sucesso do SCM Controlando a miopia em supply chain aproveitando as oportunidades de sinergia Antonio Grandini Supply Chain and Operations Director Jequiti Cosmeticos Paulo S. Geraldo Director of Operations Nike Brasil 14:40-15:20 PAINEL DE DEBATE Gerenciamento do Supply Chain Oportunidades através da Inovação Este painel trará uma breve apresentação de exemplos de abordagens inovadoras no gerenciamento de supply chain, que será debatido por executivos seniors sobre a perspectiva deles no contexto de alavancar a capacidade do supply chain no mercado brasileiro. Topicos inclusos neste debate As oportunidades e realidades da colaboração Habilidades necessárias para o Supply Chain Necessidade de liderança para a alta gerencia Os requerimentos necessários para mudanças bem sucedidas Alan Waller OBE Visiting Professor, International Supply Chain Management Cranfield School of Management Alexandre Oliveira President I.B.S. - Instituto Brasileiro de Profissionais de Supply Chain Cesar Mendes Supply Chain Head Amyris do Brasil Dirceu Guaglianoni Logistic and Production Director A.W. Faber Castell Fabio Goncalves Supply Chain Manager SACCAF Pepsico Rudival A. Cavalcante Logistic Manager Magneti Marelli Cofap 15:20-16:00 TRIBUTAÇÃO E INCENTIVOS FISCAIS Benefícios e Incentivos Fiscais: seus impactos nas Estratégias e Custos de Importação e Distribuição Benefícios Fiscais Nacionais (visão geral, vantagens e riscos) Benefícios Fiscais Internacionais Lei da Guerra dos Portos (Resolução 13/2012) Impactos do Planejamento Tributários nas Estratégias, Despesas e Malha Logística Case Novo Centro de Importações e Distribuição Fabio Bellucio Director 16:00-16:40 GLOBAL SOURCING Global Sourcing, estratégias para uma implementação de sucesso. Experiências adquiridas no processo de implantação dos escritórios de compras na Índia e China Estratégias de gerenciamento de risco para mitigar rupturas de fornecimento Desenvolvendo fornecedores em países de baixo custo Como decidir pela importação num ambiente de volatilidade cambial Juliano Tessaro Manager, Purchasing and International Logistics MWM INTERNATIONAL Motores
7 16:40-16:55 ENCERRAMENTO PELO PRESIDENTE DE MESA
8 FORMULÁRIO DE INSCRIÇÃO INSCRIÇÃO ONLINE Selecione uma das seguintes opções: INSCREVA-SE ONLINE: Selecione reserva de participante e cite o código de reserva na caixa abaixo. Preencha este formulário, escaneie e envie por para marcia.ardila@wtgevents.com Preencha este formulário, escaneie e envie por fax ao +44 (0) Ligue para a central de reservas: +44 (0) INFORMAÇÃO DA EMPRESA Código de reserva Para mais informações: Contate: Marcia Ardila, Marketing Manager marcia.ardila@wtgevents.com Ligue para a linha de reservas +44 (0) Nome da Empresa: Endereço: Tel: INFORMAÇÃO DO PARTICIPANTE Nome: Fax: SCLBRPDF A SUA INSCRIÇÃO INCLUI: Acesso a todas as sessões da conferência, incluindo streams e workshops Todas as atividades de networking incluindo drinks reception Almoço e coffee break durante os dias da conferência. Hospedagem não está inclusa na sua inscrição Cargo: Tel: Sim, eu gostaria de participar do Supply Chain e Logística Brasil Summit FORMAS DE PAGAMENTO Número de Participantes: Total: $ Visa CARTÃO DE CRÉDITO Número do cartão: Celular: Data de emissão: Data de validade: Código de segurança: Nome: Assinatura: Industry delegate package: $1,495 + Taxa (Taxas e impostos serão cobrados conforme a legislação) * Total a ser recebido, liquido das retenções da fonte. Master Card Amex / / * 10% de taxa de serviço será cobrada para cobrir serviços administrativos por cada participante. ONE TO ONE MEETINGS Reuniões pre-agendadas World Trade Gropu reserva-se o direito de recusar a participação de participantes nas sessões de One to One meetings, se os critérios de entrada não forem cumpridos. Contate-nos para mais informações. Nada se compara a participar do evento, porém se você não puder comparecer, adquira a versão on-demand que permite que você reviva todas as sessões do evento. Isso lhe dá direito a: Uma forma fácil de navegar e ter acesso a presentações video e áudio que o acompanha até 12 meses após o evento Por favor, envie-me meus dados de login para o pacote SCL Brasil 2013 On-Demand por US$500 (o pagamento deve ser recebido antes de detalhes de login serem concedidos) TERMOS E CONDIÇÕES Participação no evento: A World Trade Group irá disponibilizar um cronograma de reuniões para os participantes que forem participar das reuniões one-on-ones uma agenda detalhada será entregue a cada participante no dia do evento. Política de cancelamento: Inscrições de participantes são transferíveis, mas não podem ser canceladas. A WTG reserva-se o direito de rejeitar os pedidos de cancelamento do participante. As condições de pagamento: 14 dias a partir da data da factura. Se o registro ocorre menos de 30 dias do evento, nenhuma factura será emitida e somente serão aceitos pagamentos com cartão de crédito. Todas as reservas são feitas de acordo com os termos da WTG de negócios. Detalhes disponíveis a pedido. TRANFERENCIA BANCÁRIA Scotiabank, Toronto Business Service Centre, 20 Queen Street West, Toronto, Ontario, M5H 3R3, Canada Account Name: World Trade Group (North America) Inc. Transit: Account: SWIFT Code: NOSCCATT Canadian Clearing Code: //CC Routing: ABA (for wires coming from USA Only) Por favor, verifique que você assinalou. Seus dados são obtidos de acordo com a data protection Act de A WTG poderá disponibilizar seus dados para empresas parceiras no Reino Unido ou em outros países para fins de marketing e promoção. Se você não quiser compartilhar os seus dados com outras organizações, assinale esta caixa. Registado em Canadá No Valor total: O valor total especificado no pedido está sujeito aos impostos Federal, Estadual e Municipal de acordo com a legislação Brasileira. Assinando e concordando com os Termos e Condições desta inscrição, você como cliente assumirá a responsabilidade por todos os impostos e taxas mencionadas na fatura, a ser paga ao Organizador na íntegra, sem qualquer dedução oriunda de flutuações da taxa de câmbio. World Trade Group (North America) Inc. 211 Yonge Street 6th floor, Toronto, ON M5B 1M4 Canada
Day 1, 20 May 2013 08:00-08:25 ENTREGA DAS CREDENCIAIS 08:25-08:30 ABERTURA PELO PRESIDENTE DE MESA 08:30-09:10
Day 1, 20 May 2013 08:00-08:25 ENTREGA DAS CREDENCIAIS 08:25-08:30 ABERTURA PELO PRESIDENTE DE MESA 08:30-09:10 OS DESAFIOS DA INFRAESTRUTURA LOGÍSTICA NO BRASIL. Os desafios da infraestrutura logística
Leia maisENTREVISTA EXCLUSIVA COM O PALESTRANTE
20-21 Maio de 2013 Tivoli São Paulo Mofarrej São Paulo, Brasil ENTREVISTA EXCLUSIVA COM O PALESTRANTE Fernando Cotrim Supply Chain Director, Rio 2016 Perguntas: Quais são os desafios de gerenciar o Supply
Leia maisEncontro Lean Sorocaba
Encontro Lean Sorocaba APOIO O evento Objetivos Quem deve participar Programação Como participar Local do Encontro Lean Institute Brasil O evento O Encontro Lean Sorocaba visa trazer para a região conhecimento
Leia maisCS&OP-P Certified S&OP Professional
A achain é uma empresa especializada nas áreas de Supply Chain, Value Chain e Demand Chain Management, com atuação nas modalidades de serviços de treinamento e apoio administrativo. Missão achain: Proporcionar
Leia maislean seis sigma performance agenda 02 de Dezembro Lean Seis Sigma uma estratégia gerencial para promover mudanças nas organizações Hotel Staybridge
agenda lean seis sigma performance Lean Seis Sigma uma estratégia gerencial para promover mudanças nas organizações D 02 de Dezembro? Hotel Staybridge W Mantenha os seus pertences à vista. A Corpbusiness
Leia maisGestão de Fornecedores
Treinamento Presencial: Gestão de Fornecedores Data: 20 de Maio de 2015 Carga horária: 8 horas Local: São Paulo/ SP Procurement Business School Quem somos: Procurement Business School é a mais completa
Leia maisThe Director s Report: The State of ecommerce in Brazil. Por Lariza Carrera, Executive Director, etail Brazil
The Director s Report: The State of ecommerce in Brazil Por Lariza Carrera, Executive Director, etail Brazil etailbrazil.com 2014 O mercado está se ajustando a uma realidade multi-canal não excludente,
Leia maisRH: GESTÃO INOVADORA ORGANIZACIONAL
programação do evento 4ª edição RH: GESTÃO INOVADORA ORGANIZACIONAL 10 de abril de 2014 Staybridge Suites São Paulo PATROCÍNIO GOLD PATROCÍNIO SILVER EXPO BRAND APOIO REALIZAÇÃO Os desafios do futuro na
Leia maisGestão Estratégica de Cadastros
Treinamento Presencial: Gestão Estratégica de Cadastros Data: 25 de Junho de 2015 Carga horária: 8 horas Local: São Paulo/ SP Procurement Business School Quem somos: Procurement Business School é a mais
Leia maisEmentários. Disciplina: Gestão Estratégica
Ementários Disciplina: Gestão Estratégica Ementa: Os níveis e tipos de estratégias e sua formulação. O planejamento estratégico e a competitividade empresarial. Métodos de análise estratégica do ambiente
Leia maisAGENDA SEBRAE OFICINAS CURSOS PALESTRAS JUNHO A DEZEMBRO - 2015 GOIÂNIA. Especialistas em pequenos negócios. / 0800 570 0800 / sebraego.com.
AGENDA SEBRAE OFICINAS CURSOS PALESTRAS JUNHO A DEZEMBRO - 2015 GOIÂNIA Especialistas em pequenos negócios. / 0800 570 0800 / sebraego.com.br COM O SEBRAE, O SEU NEGÓCIO VAI! O Sebrae Goiás preparou diversas
Leia maisBENEFÍCIOS COM A SMALL
BENEFÍCIOS COM A SMALL 2012. Small Consultoria Avenida Engenheiro Caetano Álvares, 530 Casa Verde, São Paulo S.P. Tel. 11 2869.9699 / 11 2638.5372 Todos os direitos reservados. A IDEIA Dentre os exemplos
Leia maisEstruturando o modelo de RH: da criação da estratégia de RH ao diagnóstico de sua efetividade
Estruturando o modelo de RH: da criação da estratégia de RH ao diagnóstico de sua efetividade As empresas têm passado por grandes transformações, com isso, o RH também precisa inovar para suportar os negócios
Leia maisMódulo 2. Origem do BSC, desdobramento do BSC, estrutura e processo de criação do BSC, gestão estratégica e exercícios
Módulo 2 Origem do BSC, desdobramento do BSC, estrutura e processo de criação do BSC, gestão estratégica e exercícios Origem do BSC Cenário Competitivos CONCORRENTE A CONCORRENTE C VISÃO DE FUTURO ESTRATÉGIA
Leia maise-learning summit agenda 2ª Edição 24 de Setembro
01001 010010010010010010001010101 01001001010010011101010010101001 0010011010010 10101001010010 01001 010010010010010010001010101 01001001010010011101010010101001 0010011010010 10101001010010 agenda 01001
Leia maisPROGRAMA TALENTOS DA EDUCAÇÃO 2015
PROGRAMA TALENTOS DA EDUCAÇÃO 2015 O programa Talentos da Educação é uma iniciativa da Fundação Lemann para apoiar pessoas talentosas e comprometidas com a melhoria da educação no Brasil. A proposta é
Leia maisBrochura - Panorama ILOS
Brochura - Panorama ILOS Planejamento no Supply Chain - 2015 - Apresentação As empresas devem garantir que suas cadeias de suprimento estejam preparadas para um mercado em constante modificação. Planejar
Leia maisPrevisão de Ingresso: primeiro semestre de 2015. ESPM Unidade Sul. Rua Guilherme Schell, 350 Santo Antônio Porto Alegre/RS.
PÓS-GRADUAÇÃO EMPRESARIAL EM GESTÃO DE NEGÓCIOS Previsão de Ingresso: primeiro semestre de 2015 ESPM Unidade Sul Rua Guilherme Schell, 350 Santo Antônio Porto Alegre/RS. Informações: Educação Executiva:
Leia maisO Supply Chain Evoluiu?
O Supply Chain Evoluiu? Apresentação - 24º Simpósio de Supply Chain & Logística 0 A percepção de estagnação do Supply Chain influenciada pela volatilidade do ambiente econômico nos motivou a entender sua
Leia maisPlanejamento Estratégico do Setor de Florestas Plantadas -2012
CONTEXTO O setor de florestas plantadas no Brasil éum dos mais competitivos a nível mundial e vem desempenhando um importante papel no cenário socioeconômico do País, contribuindo com a produção de bens
Leia maisTreinamento Presencial: Inteligência de Mercado Aplicada a Compras. Data: 20 de Agosto de 2015 Carga horária: 8 horas Local: São Paulo/ SP
Treinamento Presencial: Inteligência de Mercado Aplicada a Compras Data: 20 de Agosto de 2015 Carga horária: 8 horas Local: São Paulo/ SP Procurement Business School Quem somos: Procurement Business School
Leia maisMaximize o desempenho das suas instalações. Gerenciamento Integrado de Facilities - Brasil
Maximize o desempenho das suas instalações Gerenciamento Integrado de Facilities - Brasil Sua empresa oferece um ambiente de trabalho com instalações eficientes e de qualidade? Como você consegue otimizar
Leia maisObjetivo. Utilidade Lugar. Utilidade Momento. Satisfação do Cliente. Utilidade Posse
Supply chain- cadeia de suprimentos ou de abastecimentos Professor: Nei Muchuelo Objetivo Utilidade Lugar Utilidade Momento Satisfação do Cliente Utilidade Posse Satisfação do Cliente Satisfação do Cliente
Leia maisTreinamento Presencial: Gestão de Cadastros de Materiais e Serviços. Data: 26 de Novembro de 2014 Carga horária: 8 horas Local: São Paulo/ SP
Treinamento Presencial: Gestão de Cadastros de Materiais Data: 26 de Novembro de 2014 Carga horária: 8 horas Local: São Paulo/ SP Procurement Business School Quem somos: Procurement Business School é a
Leia maisBrochura - Panorama ILOS. Supply Chain Finance Como o Supply Chain pode contribuir no planejamento financeiro das empresas - 2015 -
Brochura - Panorama ILOS Supply Chain Finance Como o Supply Chain pode contribuir no planejamento financeiro das empresas - 2015 - Por que adquirir este Panorama ILOS? O Supply Chain Finance é a forma
Leia maisLogística Empresarial. Global Sourcing A Globalização e a Nova Visão da Logística Parte II. Aula 6. Conceitos Importantes.
Logística Empresarial Aula 6 Global Sourcing A Globalização e a Nova Visão da Logística Parte II Prof. Me. John Jackson Buettgen Contextualização Conceitos Importantes Fluxos logísticos É o movimento ou
Leia maisTreinamento Presencial: CAPEX Compras de investimentos e bens de capital. Data: 16 de Setembro de 2015 Carga horária: 8 horas Local: São Paulo/ SP
Treinamento Presencial: CAPEX Compras de investimentos e bens de capital Data: 16 de Setembro de 2015 Carga horária: 8 horas Local: São Paulo/ SP Procurement Business School Quem somos: Procurement Business
Leia maisPessoas e Negócios em Evolução
Empresa: Atuamos desde 2001 nos diversos segmentos de Gestão de Pessoas, desenvolvendo serviços diferenciados para empresas privadas, associações e cooperativas. Prestamos serviços em mais de 40 cidades
Leia maisTreinamento Presencial: CAPEX Compras de investimentos e bens de capital. Data: 16 de Setembro de 2015 Carga horária: 8 horas Local: São Paulo/ SP
Treinamento Presencial: CAPEX Compras de investimentos e bens de capital Data: 16 de Setembro de 2015 Carga horária: 8 horas Local: São Paulo/ SP Procurement Business School Quem somos: Procurement Business
Leia maisIETEC Instituto de Educação Tecnológica. Artigo Técnico
IETEC Instituto de Educação Tecnológica Artigo Técnico A Importância Do Desenvolvimento Dos Fornecedores Para A Atividade De Compras Autor: Fernando de Oliveira Fidelis Belo Horizonte MG 11 de Agosto de
Leia maisPágina 1 de 19 Data 04/03/2014 Hora 09:11:49 Modelo Cerne 1.1 Sensibilização e Prospecção Envolve a manutenção de um processo sistematizado e contínuo para a sensibilização da comunidade quanto ao empreendedorismo
Leia maisTreinamento Presencial: Tributação em Compras. Data: 12 de Agosto de 2015 Carga horária: 8 horas Local: São Paulo/ SP
Treinamento Presencial: Tributação em Compras Data: 12 de Agosto de 2015 Carga horária: 8 horas Local: São Paulo/ SP Procurement Business School Quem somos: Procurement Business School é a mais completa
Leia mais1 - Como definir o Balanced Scorecard (BSC)?
1 - Como definir o Balanced Scorecard (BSC)? Conceitualmente, o Balanced Scorecard, também conhecido como BSC, é um modelo de gestão que auxilia as organizações a traduzir a estratégia em objetivos operacionais
Leia mais3ª EDIÇÃO. Agenda. 22 de Setembro 2015. Hotel Grand Mercure São Paulo, SP. Realização: www.corpbusiness.com.br
Agenda 3ª EDIÇÃO 22 de Setembro 2015 Hotel Grand Mercure São Paulo, SP Realização: www.corpbusiness.com.br Patrocínio Gold Patrocínio Bronze Apoio Realização: APRESENTAÇÃO O E-LEARNING COMO FERRAMENTA
Leia mais8 dicas para quem vai abrir uma gestora de fundos
8 dicas para quem vai abrir uma gestora de fundos Neste guia, apresentaremos alguns itens que devem ser observados ao abrir uma gestora independente. Por que montar uma gestora independente? Existem várias
Leia maisOficina de Gestão de Portifólio
Oficina de Gestão de Portifólio Alinhando ESTRATÉGIAS com PROJETOS através da GESTÃO DE PORTFÓLIO Gestão de portfólio de projetos pode ser definida como a arte e a ciência de aplicar um conjunto de conhecimentos,
Leia maisOportunidades de Patrocínio. cloudstackday. 12/02/2015 São Paulo. Auditório István Jancsó Universidade de São Paulo
Oportunidades de Patrocínio 12/02/2015 São Paulo Auditório István Jancsó Universidade de São Paulo Situação do mercado brasileiro de TI O Brasil vive um déficit de mão-de-obra qualificada, especialmente
Leia maisMASTER IN PROJECT MANAGEMENT
MASTER IN PROJECT MANAGEMENT PROJETOS E COMUNICAÇÃO PROF. RICARDO SCHWACH MBA, PMP, COBIT, ITIL Atividade 1 Que modelos em gestão de projetos estão sendo adotados como referência nas organizações? Como
Leia maisProject Management Office: Uma visão Geral
Project Management Office: Uma visão Geral Prof. André Barcaui, MSc, PMP 1 Agenda 1. Entender o conceito ligado ao Project Management Office; 2. Conhecer os diversos tipos de existentes; 3. Definir as
Leia maisFAÇA AGORA SUA FORMAÇÃO EM COACHING COM CERTIFICAÇÃO INTERNACIONAL A MAIOR ESCOLA DE COACHING DE MINAS.
FAÇA AGORA SUA FORMAÇÃO EM COACHING COM CERTIFICAÇÃO INTERNACIONAL A MAIOR ESCOLA DE COACHING DE MINAS. IWRCOACHING É uma empresa jovem e dinâmica que continua crescendo e se expandindo a cada dia, com
Leia maisCURSO FERRAMENTAS DE GESTÃO IN COMPANY
CURSO FERRAMENTAS DE GESTÃO IN COMPANY Instrumental e modular, o Ferramentas de Gestão é uma oportunidade de aperfeiçoamento para quem busca conteúdo de qualidade ao gerenciar ações sociais de empresas
Leia maisConferência Internacional de Lean Management. 6 e 7 de Outubro 2015. Quality Resort & Convention Center, Itupeva-SP
Conferência Internacional de Lean Management Dr. Jeffrey Liker Professor e autor Universidade de Michigan Hubertus Koehne VP MFG e Supply Chain AGCO América do Sul Matthew Lovejoy CEO ACME Alliance 6 e
Leia maisCHECK - LIST - ISO 9001:2000
REQUISITOS ISO 9001: 2000 SIM NÃO 1.2 APLICAÇÃO A organização identificou as exclusões de itens da norma no seu manual da qualidade? As exclusões são relacionadas somente aos requisitos da sessão 7 da
Leia maisLiderança, Cultura e Segurança
Liderança, Cultura e Segurança Uma Introdução à Abordagem Liderando Com Segurança (LWS ) da BST A obtenção de melhores resultados em segurança está associada à capacidade da organização de conectar as
Leia maisTreinamento Presencial: Ferramentas de Strategic Sourcing - Gestão de Categorias -
Treinamento Presencial: Ferramentas de Strategic Sourcing - Gestão de Categorias - Data: 11 de Novembro de 2015 Carga horária: 8 horas Local: São Paulo/ SP Procurement Business School Quem somos: Procurement
Leia maisO Mercado de Energias Renováveis e o Aumento da Geração de Energia Eólica no Brasil. Mario Lima Maio 2015
O Mercado de Energias Renováveis e o Aumento da Geração de Energia Eólica no Brasil Mario Lima Maio 2015 1 A Matriz Energética no Brasil A base da matriz energética brasileira foi formada por recursos
Leia maisDesafio Logístico 2013
1 Desafio Logístico 2013 Índice Introdução 3 A situação O desafio 5 5 Regras gerais 6 2 Introdução O desenvolvimento econômico do Brasil enfrenta inúmeros desafios sendo que um dos mais complexos está
Leia mais10 de abril, Sorocaba/SP
Venha conhecer como as empresas estão aprimorando a cadeia de suprimentos 10 de abril, Sorocaba/SP O evento Objetivos Quem deve participar Programação Visita orientada Como participar Local do Seminário
Leia maisWorkshop de Preparação de Inteligência para Negociações. Data: 22 de Outubro de 2015 Carga Horária: 8horas São Paulo/ SP
Workshop de Preparação de Inteligência para Negociações Data: 22 de Outubro de 2015 Carga Horária: 8horas São Paulo/ SP Procurement Business School Quem somos: Procurement Business School é a mais completa
Leia maisService Level Management SLM. Gerenciamento de Níveis de Serviço
Service Level Management SLM Gerenciamento de Níveis de Serviço 1 É o balanço o entre... Qualidade dos serviços entregues Expectativa do cliente 2 Processo: Definições Service Level Management (SLM) Têm
Leia maisPlano de Trabalho Docente 2015. Ensino Técnico
Plano de Trabalho Docente 2015 Ensino Técnico Etec ETEC PAULINO BOTELHO EXTENSÃO EE ESTERINA PLACCO Código: 091.01 Município: São Carlos Eixo Tecnológico: Gestão e Negócios Habilitação Profissional: Técnico
Leia maisCONVITE À APRESENTAÇÃO DE PROPOSTAS INOVAÇÃO EM FINANCIAMENTO
CONVITE À APRESENTAÇÃO DE PROPOSTAS INOVAÇÃO EM FINANCIAMENTO FUNDO COMUM PARA OS PRODUTOS BÁSICOS (FCPB) BUSCA CANDIDATURAS A APOIO PARA ATIVIDADES DE DESENVOLVIMENTO DOS PRODUTOS BÁSICOS Processo de
Leia mais22/02/2009. Supply Chain Management. É a integração dos processos do negócio desde o usuário final até os fornecedores originais que
Supply Chain Management SUMÁRIO Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM) SCM X Logística Dinâmica Sugestões Definição Cadeia de Suprimentos É a integração dos processos do negócio desde o usuário final até
Leia maiswww.dehterakm.com beatriz@dehtearkm.com
www.dehterakm.com beatriz@dehtearkm.com Quem somos? A BEATRIZ DEHTEAR KM apresenta a seus clientes uma proposta totalmente inovadora para implementar a Gestão do Conhecimento Organizacional. Nosso objetivo
Leia maisInformações e Inscrição para o Evento
Inscrição: (US$ 250) Informações e Inscrição para o Evento Por favor, complete um formulário de inscrição por participante. (últimas 2 paginas) Envie os formulários preenchidos para o Greater Miami Chamber
Leia maisGuia de recomendações para implementação de PLM em PME s
1 Guia de recomendações para implementação de PLM em PME s RESUMO EXECUTIVO Este documento visa informar, de uma forma simples e prática, sobre o que é a gestão do ciclo de vida do Produto (PLM) e quais
Leia maisComo alcançar os objetivos estratégicos de sua organização
Como alcançar os objetivos estratégicos de sua organização 15 DE MAIO DE 2014 Hotel Staybridge - Sao Paulo PATROCÍNIO GOLD PATROCÍNIO BRONZE APOIO REALIZAÇÃO Desafios para a Implementação por Processos
Leia maiswww.acquasolution.com 1 Apresentação
www.acquasolution.com 1 Apresentação A COR DO PLANETA DEPENDE DE VOCÊ www.acquasolution.com 2 Direitos de Utilização Copyright Todos os textos, fotos, ilustrações e outros elementos contidos nesta apresentação
Leia maisTendências em Gestão de Pessoas
Tendências em Gestão de Pessoas Iniciamos um novo ano, 2011. Dois meses já se passaram, e voltamos aos artigos sobre RH estratégico, Tendências de Recursos Humanos, Novos Rumos para a área de Recursos
Leia maisIntrodução a Gestão Estratégica de Compras
Treinamento Online: Introdução a Gestão Estratégica de Compras Carga horária: 4 horas Local: São Paulo/ SP Procurement Business School Quem somos: Procurement Business School é a mais completa instituição
Leia maisVamos nos conhecer. Avaliações 23/08/2015. Módulo I Introdução à Logistica Empresarial Danillo Tourinho S. da Silva, M.Sc.
Módulo I Introdução à Logistica Empresarial Danillo Tourinho S. da Silva, M.Sc. Vamos nos conhecer Danillo Tourinho Sancho da Silva, M.Sc Bacharel em Administração, UNEB Especialista em Gestão da Produção
Leia maisTreinamento Online: Introdução a Gestão Estratégica de Compras. Carga horária: 4 horas
Carga horária: 4 horas Procurement Business School Quem somos: Procurement Business School é a mais completa instituição no mercado brasileiro totalmente orientada para treinamento e desenvolvimento de
Leia maisEnterprise Quality Management [EQM] Excelência em Gestão da Qualidade
Enterprise Quality Management [EQM] Excelência em Gestão da Qualidade A Gestão da Qualidade Total, do inglês Total Quality Management - TQM é uma estratégia de administração completa que tem como objetivo
Leia maisUNICEF BRASIL Edital de Licitação RH/2012/032
UNICEF BRASIL Edital de Licitação RH/2012/032 O UNICEF, Fundo das Nações Unidas para a Infância, a Organização mundial pioneira na defesa dos direitos das crianças e adolescentes, convida empresas e consultores
Leia maisContratos de Serviços e Gestão de Risco na Terceirização
Treinamento Presencial: Contratos de Serviços e Gestão de Risco na Terceirização Data: 10 de Março de 2016 Carga horária: 8 horas Local: São Paulo/ SP Procurement Business School Quem somos: Procurement
Leia maisEstratégia e inovação. Gestão de Risco. Meio Ambiente, saúde e segurança
Favor indicar o departamento no qual opera: 16% 5% Relações externas, Comunicação N=19 79% Estratégia e inovação Gestão de Risco Outros Meio Ambiente, saúde e segurança Outros: Desenvolvimento Sustentável
Leia maisGovernança de TI. ITIL v.2&3. parte 1
Governança de TI ITIL v.2&3 parte 1 Prof. Luís Fernando Garcia LUIS@GARCIA.PRO.BR ITIL 1 1 ITIL Gerenciamento de Serviços 2 2 Gerenciamento de Serviços Gerenciamento de Serviços 3 3 Gerenciamento de Serviços
Leia maisPMONow! Serviço de Implantação de um Escritório de Projetos
PMONow! Serviço de Implantação de um Escritório de Projetos PMONow! Serviço de Implantação de um Escritório de Projetos As organizações em torno do mundo estão implantando processos e disciplinas formais
Leia maisMarketing de Feiras e Eventos: Promoção para Visitantes, Expositores e Patrocinadores
Gestão e Organização de Conferências e Reuniões Organização de conferências e reuniões, nos mais variados formatos, tais como reuniões educativas, encontros de negócios, convenções, recepções, eventos
Leia maisENERGY EFFICIENCY INDICATOR
ENERGY EFFICIENCY INDICATOR Resultados 2011 Parceiros Brasil 1 A PESQUISA ENERGY EFFICIENCY INDICATOR Em sua quinta edição, a pesquisa atingiu quase 4 mil respondentes A pesquisa global Energy Efficiency
Leia maisCOMO FAZER A TRANSIÇÃO
ISO 9001:2015 COMO FAZER A TRANSIÇÃO Um guia para empresas certificadas Antes de começar A ISO 9001 mudou! A versão brasileira da norma foi publicada no dia 30/09/2015 e a partir desse dia, as empresas
Leia maisTreinamento Presencial: Processos de Compras. Data: 02 de Dezembro de 2015 Carga horária: 8 horas Local: São Paulo/ SP
Treinamento Presencial: Processos de Compras Data: 02 de Dezembro de 2015 Carga horária: 8 horas Local: São Paulo/ SP Procurement Business School Quem somos: Procurement Business School é a mais completa
Leia maisRodrigo Rennó Questões CESPE para o MPU 11
Rodrigo Rennó Questões CESPE para o MPU 11 Questões sobre o tópico Administração de Materiais. Olá Pessoal, Hoje veremos um tema muito solicitado para esse concurso do MPU! Administração de Materiais.
Leia maisComo tudo começou...
Gestão Estratégica 7 Implementação da Estratégica - BSC Prof. Dr. Marco Antonio Pereira pereira@marco.eng.br Como tudo começou... 1982 In Search of Excellence (Vencendo a Crise) vendeu 1.000.000 de livros
Leia maisGovernança de TI. NÃO É apenas siglas como ITIL ou COBIT ou SOX... NÃO É apenas implantação de melhores práticas em TI, especialmente em serviços
Parte 1 Introdução Prof. Luís Fernando Garcia LUIS@GARCIA.PRO.BR NÃO É apenas siglas como ITIL ou COBIT ou SOX... NÃO É apenas implantação de melhores práticas em TI, especialmente em serviços É, principalmente,..
Leia maisCONSULTORIA MUDAR NEM SEMPRE É FÁCIL, MAS AS VEZES É NECESSÁRIO
MUDAR NEM SEMPRE É FÁCIL, MAS AS VEZES É NECESSÁRIO CONTEÚDO 1 APRESENTAÇÃO 2 PÁGINA 4 3 4 PÁGINA 9 PÁGINA 5 PÁGINA 3 APRESENTAÇÃO 1 O cenário de inovação e incertezas do século 21 posiciona o trabalho
Leia maisWorkshop Presencial: de Compras. Data: 8 de Maio de 2014 Carga horária: 8 horas Local: São Paulo/ SP
Workshop Presencial: Gestão de Conflitos nos processos Data: 8 de Maio de 2014 Carga horária: 8 horas Local: São Paulo/ SP Procurement Business School Quem somos: Procurement Business School é a mais completa
Leia maisElton Moraes. O que Clima Organizacional tem a ver com resultados da empresa?
Elton Moraes O que Clima Organizacional tem a ver com resultados da empresa? Sobre o Hay Group O Hay Group é uma consultoria mundial em gestão: Trabalhamos com líderes para transformar estratégias em realidade.
Leia maisPrezado (a) Senhor (a),
Prezado (a) Senhor (a), A CHIP & CIA em parceria com a BERI GER CO SULTI G trazem para Aracaju o Curso: A Gestão Estratégica de Organizações Públicas através do Balanced Scorecard, um dos conceitos mais
Leia maisPASSOS PARA TRANSFERIR
PERRY JOHNSON REGISTRARS, INC. PASSOS PARA TRANSFERIR A CERTIFICAÇÃO Perry Johnson Registrars, Inc. 26555 Evergreen, Suite 1340 Southfield, Michigan 48076 USA Copyright 2008, by Perry Johnson Registrars,
Leia maisModelo de Plano de Ação
Modelo de Plano de Ação Para a implementação da Estratégia Multimodal da OMS para a Melhoria da Higiene das Mãos Introdução O Modelo de Plano de Ação é proposto para ajudar os representantes de estabelecimentos
Leia maisPequenas e Médias Empresas no Canadá. Pequenos Negócios Conceito e Principais instituições de Apoio aos Pequenos Negócios
Pequenas e Médias Empresas no Canadá Pequenos Negócios Conceito e Principais instituições de Apoio aos Pequenos Negócios De acordo com a nomenclatura usada pelo Ministério da Indústria do Canadá, o porte
Leia maisPOLÍTICAS DE GESTÃO PROCESSO DE SUSTENTABILIDADE
POLÍTICAS DE GESTÃO PROCESSO DE SUSTENTABILIDADE 1) OBJETIVOS - Apresentar de forma transparente as diretrizes de sustentabilidade que permeiam a estratégia e a gestão; - Fomentar e apoiar internamente
Leia maisLMA, Solução em Sistemas
LMA, Solução em Sistemas Ao longo dos anos os sistemas para gestão empresarial se tornaram fundamentais, e por meio dessa ferramenta as empresas aperfeiçoam os processos e os integram para uma gestão mais
Leia maisA Organização orientada pela demanda. Preparando o ambiente para o Drummer APS
A Organização orientada pela demanda. Preparando o ambiente para o Drummer APS Entendendo o cenário atual As organizações continuam com os mesmos objetivos básicos: Prosperar em seus mercados de atuação
Leia maisPromover um ambiente de trabalho inclusivo que ofereça igualdade de oportunidades;
POLÍTICA DE SUSTENTABILIDADE OBJETIVO Esta Política tem como objetivos: - Apresentar as diretrizes de sustentabilidade que permeiam a estratégia e a gestão; - Fomentar e apoiar internamente as inovações
Leia maisGERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO
PMI PULSO DA PROFISSÃO RELATÓRIO DETALHADO GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO Destaques do Estudo As organizações mais bem-sucedidas serão aquelas que encontrarão formas de se diferenciar. As organizações estão
Leia mais[ ] CRIANDO VALOR GESTÃO INTEGRADA DE ESTRATÉGIA E FINANÇAS. São Paulo, 16 a 18 de setembro, 2015 EDUCAÇÃO EXECUTIVA
EDUCAÇÃO EXECUTIVA [ ] CRIANDO VALOR GESTÃO INTEGRADA DE ESTRATÉGIA E FINANÇAS São Paulo, 16 a 18 de setembro, 2015 AMBIENTE O universo competitivo das organizações impõe desafios diversos para seus líderes.
Leia maisAlguns dos nossos Clientes
Alguns dos nossos Clientes Processo de S&OP Caminho para a Excelência em Negócios A Realidade dos Processos Administrativos Muitas empresas gerenciam diversos planos para cada departamento mas não existe
Leia maisOS 14 PONTOS DA FILOSOFIA DE DEMING
OS 14 PONTOS DA FILOSOFIA DE DEMING 1. Estabelecer a constância de propósitos para a melhoria dos bens e serviços A alta administração deve demonstrar constantemente seu comprometimento com os objetivos
Leia maisBWP 2015 ORGANIZADORES GWEC. ABBEólica. Grupo CanalEnergia
O MERCADO O ano de 2015 promete ser bem promissor para o mercado de energia renovável. A América Latina começará a instalar mais de 3 GW de energia eólica anualmente, com potencial de alcançar 4.3 GW por
Leia maisSistema de Declaração Pessoal de Saúde Descritivo
Sistema de Declaração Pessoal de Saúde Descritivo Comp Line A empresa Criada em 1996, tem por filosofia associar tecnologia, parceria e transparência, através da disponibilização de painéis de controle,
Leia maisO Grupo Gerdau incentiva o trabalho em equipe e o uso de ferramentas de gestão pela qualidade na busca de soluções para os problemas do dia-a-dia.
O Grupo Gerdau incentiva o trabalho em equipe e o uso de ferramentas de gestão pela qualidade na busca de soluções para os problemas do dia-a-dia. Rio Grande do Sul Brasil PESSOAS E EQUIPES Equipes que
Leia maisTreinamento Presencial: Ferramentas de Strategic Sourcing - Gestão de Categorias -
Treinamento Presencial: Ferramentas de Strategic Sourcing - Gestão de Categorias - Data: 11 de Novembro de 2015 Carga horária: 8 horas Local: São Paulo/ SP Procurement Business School Quem somos: Procurement
Leia maisANEXO 1: Formato Recomendado de Planos de Negócios - Deve ter entre 30 e 50 páginas
ANEXO 1: Formato Recomendado de Planos de Negócios - Deve ter entre 30 e 50 páginas 1) Resumo Executivo Descrição dos negócios e da empresa Qual é a ideia de negócio e como a empresa se chamará? Segmento
Leia maisCHAMADA BILATERAL FINEP-CDTI PARA PROJETOS DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA ENTRE EMPRESAS DO BRASIL E DA ESPANHA ANEXO 1
CHAMADA BILATERAL FINEP-CDTI PARA PROJETOS DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA ENTRE EMPRESAS DO BRASIL E DA ESPANHA ANEXO 1 Formulário para Inscrição Versão em Português Orientações gerais: Os solicitantes devem
Leia maisInteraction Experiência que transforma
Interaction Experiência que transforma Cadu Nascimento Cassio Azevedo Nossa Filosofia e Proposta de Trabalho Quem somos Carlos Nascimento Engenheiro de Produção Poli/USP Pós-graduação em liderança e gestão
Leia maisModelo para elaboração do Plano de Negócios
Modelo para elaboração do Plano de Negócios 1- SUMÁRIO EXECUTIVO -Apesar de este tópico aparecer em primeiro lugar no Plano de Negócio, deverá ser escrito por último, pois constitui um resumo geral do
Leia maisComo criar um clube de vantagens para seus clientes
Como criar um clube de vantagens para seus clientes Introdução Adquirir clientes no mundo competitivo atual é cada vez mais difícil e caro. Por este motivo, torna-se muito importante ações que fidelize
Leia mais