Boas vindas e apresentações Objetivos e agenda do encontro Encerramento espaço livre

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2 Boas vindas e apresenta Objetiv e agenda do encontro Encerramento espaço livre Boas vindas (10 minut) Fernando Barba, Coordenador Geral de Desenvolvimento Institucional e Programas de Gestão SGE/SE Apresenta (10 minut) Nome Lota PEC envolvido 2

3 Escolha do(s) tema(s) Conhecer desafi enfrentad na gestão d seus projet Conhecer (5 minut) Organizar (15 minut) Conhecer as li aprendidas na condu d seus projet Conhecer (5 minut) Organizar (15 minut) O que poderia ser feito de melhor? Conhecer (5 minut) Organizar (15 minut) Espaço Livre 15 minut Espaço livre para expor suas dúvidas!!! Compartilhe suas ideias!!! 3

4 Risc ica 4

5 ica Risc Descreve pass envolvid em planejamento, estimativa, orçamenta e controle de cust, de modo que o projeto termine dentro do orçamento aprovado. ica Risc Identifica e cria uma lista de risc priorizad com base no grau de criticid. Permitem atribuir probabilid numérica a risc, definir estratégias e a para lidar com risc (negativ e pitiv). Monitor risco já levantad e também identificar nov risc. 5

6 ica Risc Descreve pass para compras ou aquisi de produt, serviç ou resultad. Determina o que se quer adquirir, de quem se quer adquirir, receber as respta d fornecedores e selecionar o fornecedor. Determina como se dará o gerenciamento d contrat, pagament, se as entregas estão de acordo com o que foi estabelecido, pagar o fornecedor, e por último formalizar a finaliza do contrato. ica Risc Foco na entrega d produt e/ou serviç. Descreve pass envolvid na verifica de que o projeto inclui todo o trabalho necessário e apenas o trabalho necessário, para que seja concluído com sucesso. 6

7 ica Risc Gerenciar a equipe do projeto. Determina tip e o perfil d profissionais, além da hierarquia desses profissionais e quem é responsável pelo o que no projeto. Determinam como mobilizar as pessoas que foram requisitadas no projeto, se preocupam com o treinamento da equipe além da integra e gera de conhecimento e determinam como resolver conflit antes que eles afetem o projeto. ica Risc Pass para finalizar o projeto no prazo correto. Definir as ativids que vão para o cronograma, a ordem de precedência das ativids, o tempo necessário (dura) para concluir as ativids. Definir o tipo e a quantid de recurs necessári. Verifica se o andamento d trabalh está de acordo com o cronograma. 7

8 ica Risc Gerar, coletar, disseminar, armazenar e dar encaminhamento às informa do projeto de forma oportuna e quada. Determinar envolvid no projeto, definir como as comunica deverão ocorrer e determinar o tipo de informa geradas e quem é o responsável por comunicar Definir qual o meio, quem receberá as informa geradas, qual a periodicid e como serão distribuídas as informa. ica Risc Garantir que o projeto irá satisfazer objetiv de qualid para quais ele foi idealizado. Determinar padrões ou normas de qualid que devem ser seguid durante o projeto, realizar a auditoria da qualid, ou seja, se o trabalho esta sendo seguido conforme foi planejado tentando impedir um produto ruim, e garantir que o que está sendo entregue está de acordo com padrões e normas pré-definid. 8

9 ica Risc Gerenciar as expectativas das partes interes no projeto medindo o grau de satisfa ou insatisfa das pessoas interes. Gerar relatóri que permitam o acompanhamento e controle do que está acontecendo com o tempo, custo, escopo, etc. ica Risc r tod element do gerenciamento de projet deste a apresenta da Propta de Projeto até a apresenta do Termo de Encerramento e Li Aprendidas do Projeto. 9

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