Formação para Executivos Curso de Gestão de Compras. Outubro a Novembro de ª Edição Porto

Transcrição

1 Formação para Executivos Curso de Gestão de Compras 2009 Outubro a Novembro de ª Edição Porto

2 ª semana 26 e 27 de Outubro 2ª semana 2 e 3 de Novembro 3ª semana 9 e 10 de Novembro

3 Formação para Executivos Curso de Gestão de Compras

4 formação para executivos Mensagem do coordenador Actualmente existe um conjunto de macro-pressões que influenciam a gestão de compras das empresas, nomeadamente a alteração do perfil da procura, a evolução do papel dos fornecedores, a transformação geopolítica e económica global dos mercados / fontes, a reorganização e consolidação das cadeias de fornecimento / fluxos, e as relações de poder e práticas de gestão. Tendo também presente que em termos relativos na estrutura de custos de uma empresa, a despesa de compras representa a parte principal e com tendência de crescimento por recurso a outsourcing, a área de procurement da organização ganha cada vez mais importância como factor decisivo para o seu sucesso, transformando-se num importante centro de resultados nomeadamente em sectores de margens baixas.

5 Curso de Gestão de Compras Em muitas organizações subsiste uma baixa maturidade dos processos de strategic sourcing, das interface internas e externas / desenvolvimento de relações com os mercados / fornecedores e do contributo directo da gestão de compras para os objectivos corporativos da organização. Perante funções e processos de índole maioritariamente transaccional que se vinham desenvolvendo, as novas exigências da gestão de compras estão a dar uma visibilidade acrescida sobre o papel fundamental que esta área desempenha na organização assumindo um papel mais proactivo com uma forte orientação estratégica. O programa explora estas questões e apresenta metodologias e técnicas que proporcionam vantagens competitivas e obtenção de valor através de uma gestão de compras mais eficiente e profissional em diversas realidades empresariais. Benefícios Este curso visa dotar os participantes dos conhecimentos, metodologias, técnicas e ferramentas para uma gestão de compras que contribua para a criação de valor na empresa. Pretende-se a familiarização com os conceitos fundamentais, o desenvolvimento de competências de análise do macro-processo de compras da cadeia de valor, a optimização e melhoria das suas vertentes estratégica, organização e pessoas, processos e sistemas de informação, e a partilha de experiências sectoriais / casos de referência e learnings de gestão de compras. Destinatários Este programa foi desenhado para quadros com responsabilidades na direcção da área de compras / aprovisionamento, gestores de categorias / compradores seniores / especialistas, e responsáveis funcionais de logística e operações que pretendem melhorar as suas competências nesta área, contribuindo com mais valor para as respectivas organizações. São ainda destinatários os quadros seniores e intermédios responsáveis por áreas funcionais da produção, comercial / marketing e qualidade, que pretendam compreender melhor o papel da gestão de compras na competitividade da sua organização.

6 formação para executivos Plano Geral O curso envolve um total de 40 horas e cobre os seguintes tópicos: 4h Enquadramento da Gestão de Compras Âmbito da gestão de compras, macro-pressões actuais no mercado que influenciam a gestão de compras, link da visão // Estratégia de negócio à estratégia de gestão de compras e referencial de experiências e boas práticas 6h A visão interna, desenho e desafios organizacionais do Procurement Modelos de organização central / serviços partilhados de compras, responsabilidades de estruturas centrais e locais, equipas multidisciplinares por categoria e perfil de competências h 6h A linguagem, conceitos, modelos e ferramentas chave da Gestão de Compras O procurement directo/indirecto, os processos de sourcing e de aprovisionamento, o total cost of ownership, o spend management e as necessidades de compra. As estruturas / competição dos mercados, a análise de fornecedores e estratégias de sourcing de diferentes categorias. Avaliar / monitorizar a performance dos fornecedores (Scorecard / Tableau de Bord) e controlar os processos de aprovisionamento A negociação e contratação nas Compras Os cadernos de encargos e a avaliação / homogeneização de propostas // Os métodos negociais, skills / técnicas para utilizar nas reuniões de negociação, tipo de negociadores e ambiente negocial / experiência dos sentidos // A negociação dinâmica, tipos de leilões e benefícios // O quadro de referência do direito civil que regula a contratação

7 Curso de Gestão de Compras 6h Luís Carlos Franco 4h Gestão de Projectos de Mudanças nas Compras Abordagem para a evolução da maturidade da gestão de compras, gestão da mudança / planeamento da transição e comunicação, e gestão de stakeholders / portfólio de fornecedores Modelos de negócio e sist. de informação de suporte / integração das compras Tipos de ferramentas e aplicabilidade (e-sourcing / leilões, e-procurement e e- SRM) // Plataformas web enable de facilitação dos processos de compra / aprovisionamento nas interfaces externa (com parceiros explorando partilha de informação / visibilidade / interactividade) e interna (com clientes internos / utilizadores) // Modelos de Negócio dos P2B2B e oferta de soluções / ferramentas no mercado Horário 1ª semana Segunda e Terça-feira Dias completos 9h00-18h00 2ª e 3ª semanas Segunda-feira Dia completo 9h00-18h00 Terça-feira Manhãs 9h00-13h00 Local EGP-UPBS Pólo dos Salazares 6h O marketing das compras e a evolução das cadeias de fornecimento A importância e aplicabilidade do marketing inverso e da segmentação dos fornecedores // A evolução das redes de fornecimento em diversos sectores: indústria (Têxtil, Automóvel, FMCG), serviços, saúde, construção e Governo / Entidades Públicas; As tendências de outsourcing Metodologia Exposição do conteúdo de gestão de compras de natureza teórica suportada por documentação a distribuir aos participantes e bibliografia recomendada, recorrendo em paralelo a exemplos práticos de aplicação dos mesmos Reflexão e discussão em equipas de casos de estudo de gestão de compras orientados à criação de valor. Intervenção de oradores convidados com experiência relevante em gestão de compras.

8 ----- formação para executivos Docentes Licenciado em Gestão e Engenharia Industrial pela FEUP. / Responsável por Projectos de Consultoria de Gestão do Centro de Estudos da EGP, actual EGP-UPBS. / Coordenador e Docente da EGP- UPBS - MBA Executivo, Pós-Graduações, Programas de Executivos e de Formação à medida nas áreas de gestão de projectos, gestão de compras, planeamento integrado, operações e logística /distribuição. / Formação executiva em liderança, gestão de clientes, gestão da mudança e gestão de projectos. / Foi responsável pela área de Operations Management da divisão de consultoria de gestão da PricewaterhouseCoopers. / Consultor de gestão na área de planeamento estratégico e organizacional e da gestão da cadeia de abastecimento com experiência relevante em gestão de projectos. / Responsável (ou co-responsável) por mais de 25 projectos de planeamento estratégico e organizacional, melhoria de processos e implementação de sistemas de informação nas áreas de gestão de compras, operações, planeamento integrado da cadeia de abastecimento, logística, distribuição, marketing e comercial, e áreas de suporte. / Experiência relevante de formação e consultoria em diversos sectores de actividade, nomeadamente industrial, serviços, produtos de grande consumo, retalho, alimentar e bebidas, high-tech, têxtil, automóvel, consumer and packaged goods, farmacêutico, saúde, educação e transportes. Luís Carlos Franco Pós-graduado em Gestão das Comunicações e Multimedia pelo ISEG. / Prémio Fundação Portuguesa das Comunicações para Melhor Aluno da 5ª Edição da referida pós-graduação. / Licenciado em Gestão pelo ISEG. / Desde Março de 2003, Director Geral da PT PRIME Tradecom, Soluções de Comércio Electrónico, S.A., empresa do Grupo Portugal Telecom, em parceria com o BES e a CGD, para o desenvolvimento dos negócios de comércio electrónico business-to-business em Portugal. / Anteriormente desempenhou funções de gestor de Projecto na NCC da Portugal Telecom SGPS, área de Negociação de Compras e Investimentos Corporativa do Grupo PT, Manager na PWC Consulting, negócio de consultoria da PricewaterhouseCoopers em Portugal, gestor de Compras na Vermont GmbH, na Alemanha e assistente de compras na divisão latino-americana da Vermont American, o maior produtor norteamericano de acessórios para ferramentas eléctricas, na Carolina do Norte, EUA.

9 Curso de Gestão de Compras Informações Gerais Avaliação de Conhecimentos e Certificados No final do curso, os participantes interessados na obtenção de um certificado de frequência com aproveitamento poderão submeter-se a um exame global compreensivo. Aos participantes que não se submetam a esse exame, ou que, submetendo-se-lhe, não obtenham aprovação e que, em qualquer caso, tenham frequência mínima de 80%, será emitido um certificado de frequência. Preço e Condições de Pagamento O custo total do curso é de 1500 Euros que incluem material de apoio às aulas, coffee-breaks e almoços nos dias completos de formação. Os cheques devem ser emitidos à ordem de EGP - University of Porto Business School. Os associados e os antigos alunos da EGP - UPBS beneficiam de condições especiais. Contactos Informações e Inscrições: Antonieta Silva; /72; cgc@egp-upbs.up.pt Políticas de cancelamento, pagamento e reservas: formacao/informacoesgerais.html

10 São actualmente associados da EGP-UPBS: Institucionais: Universidade do Porto + Faculdade de Economia da Universidade do Porto Não Institucionais: Amorim Investimentos e Participações, SGPS, S.A. + Associação de Antigos Alunos da Faculdade de Economia da Universidade do Porto + Banco BPI, S.A. + Banco Comercial Português, S.A. + Banco Espírito Santo, S.A. + Bial - Portela e Companhia, S.A. + Bosch Termotecnologia Portugal S.A. + Caixa Geral de Depósitos, S.A. + Câmara Municipal do Porto + Cerealis, SGPS, S.A. + EDP Energias de Portugal, S.A. + F. Ramada Aços e Indústrias, S.A. [em representação do Grupo Cofina] + Finibanco, S.A. + FLAD - Fundação Luso-Americana para o Desenvolvimento + Galp Energia, SGPS, S.A. + Gamobar, SGPS, S.A + Mota-Engil SGPS, S.A. + Qimonda Portugal, S.A + RAR Sociedade de Controle [Holding], SGPS, S.A. + Riopele -Têxteis, S.A. + Sonae SGPS, S.A. + Unicer Bebidas de Portugal, S.A.

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12 CAMPUS EGP-UPBS T / F geral@egp-upbs.up.pt Pólo dos Salazares [SEDE] Rua de Salazares, Porto Pólo da Asprela [Fac. Economia do Porto] Rua Dr. Roberto Frias Porto