MARKETING PESSOAL O MERCADO DE TRABALHO E ALGUMAS QUESTÕES PRÁTICAS...
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- João Guilherme Pais Delgado
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1 MARKETING PESSOAL O MERCADO DE TRABALHO E ALGUMAS QUESTÕES PRÁTICAS...
2 NOVAS REALIDADES DO CENÁRIO Globalização. Revolução tecnológica. Aumento da Competitividade. Mudanças organizacionais.
3 Globalização 1. Fenômeno gerado pela necessidade da dinâmica do capitalismo de formar uma aldeia global, em busca de novos e maiores mercados; 2. Integração entre os países e expansão financeira capitalista das grandes potências; 3. Aumento da concorrência entre países e instituições.
4 AS EMPRESAS DE SUCESSO NO SÉCULO XXI SERÃO AQUELAS QUE CONSEGUIREM CAPTAR, ARMAZENAR E ALAVANCAR MELHOR O QUE SEUS EMPREGADOS SABEM. LEWIS PLATT
5 NOVA ORDEM E NOVOS DESAFIOS GESTÃO DO CAPITAL HUMANO Foco no talento e no capital humano Velocidade no aprender e no fazer Facilidade de acesso ao conhecimento Trabalho em equipe Visão de mundo e de futuro
6 DICAS PARA PREPARAÇÃO DE CURRÍCULO
7 Dados pessoais na primeira página Nome Endereço Telefone (residência, celular) Idade Estado Civil Nacionalidade
8 Objetivo Cite apenas o objetivo profissional que tem na empresa, considerando a área e o cargo que pretende. Nada de objetivos pessoais, que vão demonstrar somente a falta de foco.
9 Formação Acadêmica Coloque o último grau que você cursou, ou o curso que você concluiu, informe quando começou, e quando terminou e a Instituição. Se ainda não tiver terminado informe o período, ou ano de conclusão.
10 Experiência Profissional Coloque os três últimos empregos em ordem cronológica inversa, ou seja, último, penúltimo e antepenúltimo. Descrição de tarefas. Data de entrada e de saída. Não cite motivo de saída.
11 Cursos Coloque em ordem cronológica inversa (do mais recente para o mais antigo), os cursos de aprimoramento profissional que você participou. Lembre-se de mencionar somente os cursos relacionados a área que você está pleiteando.
12 Informações Complementares Dê ao currículo uma aparência sóbria e elegante. Recomendamos as fontes Arial, Verdana, Times New Roman e papel A4. Não escrever currículo no alto das páginas. Evitar abreviaturas no texto. Fotografia é opcional. Use letras maiúsculas apenas para marcar os itens. Máximo 02 páginas.
13 Informações Complementares Não coloque número de documentos, nem referências pessoais e bancárias Faça a correção ortográfica. Não faça encadernação ou capa. Só coloque pretensão salarial se for exigido pela empresa. Date e assine o currículo, exceto se for enviado por .
14 Um currículo bem feito não é garantia para se conseguir um emprego. Porém, com um currículo mal preparado, a chance de você ser descartado na primeira seleção é enorme.
15 Entrevista de Seleção
16 O QUE MAIS REPROVA EM UMA ENTREVISTA? 1. CHEGAR ATRASADO: Além de desorganização, demonstra que o candidato não está dando o devido valor à entrevista. Além disso, fazer uma pessoa esperar é falta de respeito. 2. USAR ROUPAS INFORMAIS DE MAIS: Jamais vá para a entrevista de chinelo, regata, roupa decotada, barriga aparecendo, saia curta ou short. Evite excessos como perfume forte, muitas jóias, maquiagem carregada. Não masque chiclete, não fique olhando para o relógio, desligue o celular 3. COMEÇO FIRME: Troque um aperto de mão firme com seu entrevistador. Olhe sempre nos olhos. Se você estava sentado quando ele entrou na sala, levante-se para apertar sua mão. 4. EXPRESSAR-SE MAL, COM GÍRIAS E FRASES SEM SENTIDO: Seja objetivo. Responda as perguntas do entrevistador de forma clara e direta. Exponha seu ponto de vista quando é convidado a fazer isso. O ideal é responder as perguntas com calma, ter tempo para pensar e expor suas idéias com tranqüilidade.
17 O QUE MAIS REPROVA EM UMA ENTREVISTA? 5. NÃO SABER NADA SOBRE A EMPRESA/SETOR: Informação nunca é demais. Nada vai impressionar mais o seu entrevistador do que perceber que você tem conhecimento de assuntos sobre a empresa. 6. MENTIR SOBRE SUAS QUALIFICAÇÕES: Inventar cursos, referências e pequenos sucessos colocam o candidato numa situação vulnerável. Mentira tem perna curta, hora ou outra seu deslize será descoberto. 7. FALAR MAL DO EMPREGO OU CHEFE ANTERIOR: Não se queixe do seu emprego ser chato, da forma injusta como seu chefe o trata ou da forma como os seus colegas e colaboradores se comportam. 8. SAIBA O QUE PERGUNTAR: Tenha boas perguntas preparadas. Se o seu entrevistador abrir espaço para que você faça perguntas, e você não tiver nenhuma, isto pode passar uma imagem de desinteresse ou de desatenção.
18 PERGUNTAS COMUNS NA ENTREVISTA Família Lazer Experiência Profissional Pontos fortes e fracos Projetos pra o futuro Porque a empresa deve te contratar
19 Só há uma chance de deixar uma boa primeira impressão! Lembre-se a maneira como se apresenta pode dizer muito sobre você!
20 Conceitos para um Melhor Relacionamento Interpessoal
21 Aceitação total da outra pessoa Devemos buscar sempre nas nossas relações interpessoais a adesão ou aceitação total da outra pessoa, ou seja, não só aquela que vem do ato de dizer sim senhor, mecanicamente, mas também daquela que provém do íntimo do outro, da sua vontade. Sempre que deixamos de atender a adesão interna das pessoas, estaremos diante de um processo reativo contrário, que gerará conflitos interpessoais e consequências negativas em nosso relacionamento.
22 Envolvimento X Comprometimento Há sempre uma grande confusão com esses dois conceitos e, até mesmo, é difícil de diferenciá-los. Porém, na atualidade, descobriu-se que o comprometimento é muito mais forte que o simples envolvimento. É necessário num relacionamento interpessoal adequado, buscar o comprometimento das pessoas, a troca de experiências e a efetiva motivação em buscar soluções diante das adversidades.
23 Seguramente, no nosso relacionamento interpessoal, quando conseguimos o comprometimento da outra pessoa, temos então um relacionamento adequado e conseguimos a adesão total dela. Para se conseguir o comprometimento e a aceitação das outras pessoas, temos de lançar mão de algo que está dentro de nós e que, se feito de forma adequada e, principalmente sincera, é praticamente impossível não obter o relacionamento interpessoal adequado. Chamamos esses meios de se obter o comprometimento de Motivadores Psicológicos.
24 Principais Motivadores Psicológicos Auto-estima Empatia Afetividade
25 Atitudes Positivas Dialogue- busque sempre a compreensão mútua, exponha suas idéias de maneira clara e motive a equipe diante de novos desafios; Seja atuante- esteja comprometido com a equipe e compartilhe idéias, some esforços em busca de resultados concretos;
26 Atitudes Positivas Não critique o trabalho alheio- cuidado ao julgar o trabalho do outro, pois ninguém domina perfeitamente o seu trabalho a ponto de se considerar autosuficiente; A verdadeira sabedoria consiste em sermos humildes o bastante para aceitarmos que estamos em contínuo processo de aprendizado e formação, estamos sempre nos deparando com situações inusitadas e imprevisíveis.
27 Para Reflexão O importante e bonito do mundo é isso: que as pessoas não estão sempre iguais, ainda não foram terminadas, mas estão sempre mudando. Afinam e desafinam... A sabedoria consiste, portanto, em reconhecermos nossas limitações e buscar entendermos que somente através dos erros e dificuldades seremos capazes de alcançar o tão almejado sucesso!
28 Agradecimentos Sinceros agradecimentos a todos que acreditaram em nosso trabalho e compartilharam conosco deste curso! Sê humilde para evitar o orgulho, mas voa alto para alcançar a sabedoria. (Santo Agostinho)
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