GUIA RÁPIDO DO CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA EAD

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2 UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI Fundada em 1970 cm intuit de ferecer primeir curs superir de Turism d Brasil, a Universidade Anhembi Mrumbi ampliu sua ferta de curss em diferentes áreas durante a década de. Credenciada cm universidade na década de 90, inauguru seu segund câmpus, lcalizad na regiã da Mca, para ferta cncentrada de curss na área da Saúde. Nas duas primeiras décadas d nv milêni, a Universidade cntinuu sua trajetória de expansã cm lançament de nvs câmpus Mrumbi, Vale d Anhangabaú, Paulista 1 e Paulista 2 e pls de educaçã a distância em diversas regiões. A lng de sua história, a Anhembi Mrumbi trnu-se recnhecida pela ferta de curss inédits cm: Gastrnmia, Aviaçã Civil, Design Digital, Quirpraxia, entre utrs. Em 2005, trna-se uma universidade internacinalizada a integrar a Rede Internacinal de Universidades Laureate, dinamizand ainda mais binômi criatividade e invaçã que sempre esteve presente na Anhembi Mrumbi. Cm a internacinalizaçã, passu a ferecer as estudantes a prtunidade de frmaçã e atuaçã mundial pr mei de prgramas exclusivs de intercâmbi para cmplement de suas matrizes curriculares, múltipla diplmaçã, estági internacinal, entre utrs. Situada em Sã Paul, a Anhembi Mrumbi cnta, atualmente, cm mais de 36 mil estudantes em Curss Superires de Tecnlgia, de Graduaçã, Pós-graduaçã Lat Sensu, nas mdalidades presencial e a distância, além de Pós-graduaçã Strict Sensu e curss de Extensã. A Universidade tem cm missã Prver educaçã de alta qualidade, frmand líderes e prfissinais capazes de respnder às demandas d mund glbalizad e cntribuir para prgress scial cm espírit empreendedr e valres étics. Sua visã é: Cnslidar a psiçã de liderança n Ensin Superir em tdas as áreas de cnheciment em que atua, frmand mair númer de prfissinais diferenciads, pr mei da excelência acadêmica, invaçã e internacinalidade. Nsss valres mdelam nssas ações, ptencializand ainda mais resultads sempre vltads à educaçã e à excelência acadêmica, assegurand a perenidade de nssa Instituiçã, que valriza Respeit à Diversidade, Trabalh em Equipe, a Invaçã, Fc em Resultad, a Respnsabilidade Crprativa, Cmprmiss Scial, a Ética, Transparência e a Paixã. ESCOLA DE EDUCAÇÃO Em 2006, iniciu-se na Universidade Anhembi Mrumbi a cncepçã d prjet que vei dar rigem à criaçã das Esclas. Naturalmente, s curss já estavam agrupads pr áreas de cnheciments afins, e prjet de implantaçã das Esclas, entre 2009 e 2010, frmalizu uma prática já existente. A estimular a sinergia entre s curss afins, nvas matrizes curriculares fram cncebidas e fram implantadas neste mesm períd. Neste sentid, a Missã da Escla de Negócis, criada n segund semestre de 2009, é garantir prtunidade de alt desempenh para tds s aluns, implementand sistemas de aprendizagem que privilegiem trabalh cperativ, us de estuds de cass e s prjets, tend cm alicerces a internacinalidade e a invaçã, prmvend a realizaçã e sucess prfissinal d crp discente e ds egresss, e clabrand para desenvlviment d País. 2

3 A Escla ferece curss presenciais de bacharelad em Administraçã, Cmérci Internacinal, Marketing e Relações Internacinais; curss superires de tecnlgia em Marketing, Finanças, Cmérci Exterir e Recurss Humans. Além diss, ferece curss na mdalidade EAD de bacharelad em Administraçã; curss superires de tecnlgia em Prcesss Gerenciais, Marketing, Gestã Financeira, Lgística, Gestã de Recurss Humans e Cmérci Exterir. Adicinalmente ferece s curss de pós-graduaçã lat sensu presenciais: MBA em gestã de Negócis, MBA em Marketing e Vendas e MBA em Recurss Humans e na mdalidade EAD curss de especializaçã em Gestã de Empresas, Gestã de Recurss Humans, Gestã de Prjets e Prtfólis, Gestã de Marketing, e Gestã da Tecnlgia da Infrmaçã. Tds têm cm finalidade desenvlver cmpetências (saber agir), habilidades (saber fazer e cnhecer) e atitudes (saber ser). A Escla espera que seu alun seja capaz de efetivar ações e práticas invadras, demandadas pr um mercad glbalizad e extremamente cmpetitiv. A matriz curricular ds curss da Escla é cmpsta pr unidades de cnteúd que buscam aprendizad pr mei de cmpetências em que cnheciment transcende a infrmaçã. A frmaçã cmpreensiva e ampla a respeit das cmplexidades humana e empresarial é pssibilitada pr mei de características inter e multidisciplinares das unidades de cnteúd, refrçada pela sinergia entre as unidades; de maneira que alun de qualquer ds curss cmpnentes da Escla desenvlva um cnjunt de habilidades em perfeita cnsnância cm perfil desejad d egress. SOBRE O CURSO Em decrrência da mair estabilidade da ecnmia brasileira ns últims ans, alinhada à intensa mvimentaçã ds mercads dméstic e internacinal, alavancada tant pela evluçã tecnlógica das últimas décadas, particularmente n que se refere às cmunicações, quant pel prcess de glbalizaçã, é pssível bservar um dinamism acelerad n mund ds negócis, casinand demandas crescentes pr prfissinais qualificads na área Financeira. Desta frma, a rganizaçã financeira das empresas trna-se pnt fulcral e element crític a seu desenvlviment sustentável. A abertura de mercads financeirs cada vez mais sfisticads criam nvas necessidades nas empresas e levam à demanda de prfissinais cm habilitaçã financeira. Deve-se ressaltar também que a frmaçã desse prfissinal pssibilita sua atuaçã cm gestr financeir e empreendedr, apt a exercer essas funções em negócis própris u clabradr em empresas públicas u privadas. É esperad d gestr financeir ampla capacidade de planejament, rganizaçã, crdenaçã e cntrle de prjets, custs, investiments e empreendiments. Os bjetivs gerais principais de um gestr financeir sã cntribuir para aumentar a eficiência financeira e rganizacinal, sb s mais variads pnts de vista, e a satisfaçã das diversas partes envlvidas, em permanente alinhament cm as estratégias empresariais. Vale destacar que a estrutura dcente d curs é frmada em sua ttalidade pr prfessres que atuam simultaneamente em curss presenciais da Instituiçã, estand cmprmetids cm a frmaçã ds seus aluns. N cenári d ensin superir na cidade de Sã Paul, em nível de graduaçã de Tecnlgia em Gestã Financeira, curs da Universidade Anhembi Mrumbi tem cm principais cncrrentes s curss d Centr das Faculdades Metrplitanas Unidas (FMU), Fundaçã Getúli Vargas (FGV Online), Universidade Metdista de Sã Paul, SENAC, UNINOVE, Anhanguera, Estáci e UniSEB. O que diferencia Curs de Tecnlgia em Gestã Financeira da Universidade Anhembi Mrumbi de suas cncrrentes, além de disciplinas e prgramas que privilegiam a internacinalidade, visand capacitar egress para atuar em um mercad glbalizad, é um currícul que cntempla empreendedrism, a invaçã e a interdisciplinaridade, favrecend a atuaçã d prfissinal em diversas áreas e rganizações, cm empresas públicas e privadas, empresas d setr financeir (bancs, crretras etc.), empresas d terceir setr, instituts de pesquisa, entidades gvernamentais, instituições de ensin, entre utras. 3

4 OBJETIVOS DO CURSO GERAIS Capacitar alun a utilizar técnicas e cnceits ecnômic-financeirs fundamentais e prátics para planejament de capacitaçã e investiment ds recurss empresariais, além de frnecer instrumental técnic alinhad às mdernas práticas d mercad, a fim de trná-l apt a fazer análises e tmar decisões eficientes ns diferentes cenáris e ambientes rganizacinais de uma empresa. O alun estará apt para desenvlver suas atividades em platafrmas cntemprâneas, analisar mudanças ecnômicas visand maximizar s resultads em investiments, analisar demnstrações financeiras e elabrar estuds de viabilidade, subsidiand, assim, prcess de tmada de decisã. ESPECÍFICOS Qualificar e frmar prfissinais apts para desenvlver atividades relacinadas a Gestr Financeir u Tecnólg em Gestã Financeira u ainda cm Cnsultr Financeir. Capacitar prfissinal cm base científica n camp d saber pluridisciplinar cnstituíd pel cnjunt de disciplinas ecnômicas, cultural, administrativa, cntábil, jurídica, técnica, mercadlógica, plítica pública, entre utrs; Prmver a alun a capacidade de desenvlviment de estratégias de negócis, fundamentadas n us de cnceits e ferramentas de gestã financeira. Estimular desenvlviment de liderança, capacidade de cmunicaçã, trabalh em equipe e gestã eficiente de prcesss e tmada de decisã. Ampliar a fluência digital d alun em mídia de ensin a distância, crescentemente exigida em prgramas de educaçã crprativa nas empresas. Desenvlver as cmpetências relacinadas à análise de cenáris, viabilidade ecnômic-financeira, análise das demnstrações financeiras e tmada de decisões. PÚBLICO-ALVO Em um cntext de cmplexidade e cmpetitividade ds mercads, em que atuam as rganizações, é de fundamental imprtância uma gestã eficaz e eficiente das finanças empresariais. A área Financeira, hje, é cnsiderada uma área estratégia da rganizaçã e busca pr prfissinais cm cmpetências essenciais, técnicas e humanas que pssam cntribuir ns prcesss de gestã financeira. O curs Superir de Tecnlgia em Gestã Financeira é direcinad a tds s que pretendem atuar u já atuam na área Financeira. O presente curs tem cm fc prfissinal que bjetiva aprimrar a visã integrada da gestã financeira n cntext estratégic rganizacinal. 4

5 MATRIZ CURRICULAR (GRADE 2013) PERÍODO DISCIPLINA Cmunicaçã e Expressã CH PERÍODO DISCIPLINA Gestã da Prduçã e Lgística CH 1 Mdels de Administraçã Cmprtament Organizacinal Cmunicaçã Empresarial 3 Estratégias Mercadlógicas Gestã Financeira Finanças Empresariais Gestã de Marketing Sistema Financeir Nacinal e Internacinal Racicíni Lgic Prjet Interdisciplinar II 0 0 PERÍODO DISCIPLINA Empreendedrism CH PERÍODO DISCIPLINA Análise de Investiments CH 2 Gestã de Pessas Métds Quantitativs Cntabilidade e Custs Ecnmia Prjet Interdisciplinar I 4 Finanças Pessais Gestã de Crédit, Cbrança e Risc Mercad de Capitais e Derivativs Segurs e Previdência Privada Sciedade, Direit e Cidadania 0 Negciaçã Optativa Prjet Interdisciplinar III 0 Atividades Cmplementares 120 CARGA HORÁRIA TOTAL:

6 DISCIPLINAS 1 SEMESTRE COMUNICAÇÃO E EXPRESSÃO h Trata d prcess da cmunicaçã e funções da linguagem. Discute gêners textuais e tips textuais cm ferramentas para prduçã de texts, além de fatres de textualidade. Abrda, também, variações linguísticas, hipertext e aspects de leitura, e prduçã de texts. MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO h Apresenta e discute a evluçã ds mdels de administraçã, desde s tradicinais até s cntemprânes, em uma perspectiva histórica, explrand s cnceits, fundaments e visões de cada um. Explra as pssibilidades de aplicaçã de cada um ds mdels nas práticas empresariais atuais, destacand sua adequaçã às características d negóci. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL h Abrda cmprtament human nas rganizações, sb três perspectivas: d indivídu, d grup e d sistema rganizacinal. Abrange s cnceits de cmprtament rganizacinal, mtivaçã, grups e equipes de trabalh, cmunicaçã, liderança, pder e plítica, cnflits e negciaçã, cultura rganizacinal, mudança rganizacinal e resistência à mudança. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL h Trata da ralidade e da prática de apresentaçã. Discute a teria da cmunicaçã humana, seus elements, efetividade e eficácia, bstáculs e tiplgia da cmunicaçã. Abrda, ainda, a gestã da cmunicaçã nas rganizações; aspects da cmunicaçã interna, características da cmunicaçã institucinal e cmunicaçã mercadlógica. RACIOCÍNIO LÓGICO h A disciplina trata de lógica e argumentaçã, deduçã e induçã, falácias, distintas cncepções de lógica: fundaments e relevância. Explra, ainda, silgism aristtélic, lógica prpsicinal: sintaxe e semântica, lógica de predicads de primeira rdem, e técnicas de deduçã. GESTÃO DE MARKETING h Apresenta prcess de planejament, implantaçã e gestã de marketing, abrdand cnceit e papel d marketing nas rganizações, as questões referentes à segmentaçã, psicinament e clcaçã n mercad, além d cmpst d marketing. É enfatizada a manutençã e cresciment em mercads crrentes e a abertura de nvs mercads. DISCIPLINAS 2 SEMESTRE EMPREENDEDORISMO h A disciplina trata d ambiente ecnômic e d empreendedrism, bem cm resgata a história d empreendedrism. Caracteriza perfil empreendedr e discute cnceits fundamentais d empreendedrism. Discute criatividade e seleçã de ideias, identificaçã e aprveitament de prtunidades. GESTÃO DE PESSOAS h Discute s principais pressupsts teórics que fundamentam as plíticas e práticas da gestã de pessas nas rganizações e s impacts da sua peracinalizaçã em diferentes instâncias rganizacinais. Sã discutids planejament e prcess de mvimentaçã de pessas, desenvlviment human e rganizacinal, carreira, desempenh e remuneraçã, entre utrs. MÉTODOS QUANTITATIVOS h Resgata s cnceits básics de matemática e estatística. Frnece ferramentas que permitem a extraçã de infrmações de um cnjunt de dads em frma de medidas, tabelas e gráfics, bem cm a simulaçã de fenômens a partir de mdels quantitativs, além de cnclusões sbre uma ppulaçã, a partir de dads amstrais. 6

7 CONTABILIDADE E CUSTOS h Apresenta s cnceits e prcediments fundamentais adtads pela Cntabilidade, necessáris à elabraçã ds demnstrativs financeirs básics (balanç patrimnial e demnstraçã d resultad), bem cm discute as relações de cust-vlume-lucr, alavancagem e frmaçã de preçs. ECONOMIA h A disciplina trata ds fundaments da teria ecnômica, envlvend a micr e a macr ecnmia. Discute s principais prblemas ecnômics que afetam a sciedade e as rganizações. Trata das intervenções gvernamentais que levam a cresciment e desenvlviment ecnômic. PROJETO INTERDISCIPLINAR I h Envlve a aplicaçã prática ds cnheciments adquirids e cmpetências desenvlvidas n decrrer d curs numa situaçã real de criaçã de uma empresa. Na cnduçã deste trabalh é pssível a alun bter a visã geral de um negóci, além de estimular empreendedrism e trabalh em equipe. DISCIPLINAS 3 SEMESTRE GESTÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA h Abrda a evluçã da administraçã da prduçã, a lcalizaçã e layut de planta e decisões de nível peracinal tais cm: planejament de prduçã, arranj físic e flux de prduts, qualidade e gestã de cadeia glbal de frnecedres, perações de entrega, sistemas de transprte, armazenagem, manusei e acndicinament d prdut. ESTRATÉGIAS MERCADOLÓGICAS h Estuda as etapas de elabraçã e a implantaçã de um plan estratégic de marketing. Tem cm pnt de partida atendiment e satisfaçã das necessidades ds clientes, passand pela análise d mercad e ds cncrrentes, a fim de determinar s prduts a serem fertads e as estratégias de atuaçã. Frnece instruments para avaliar e analisar s resultads alcançads pel marketing da empresa. GESTÃO FINANCEIRA h Abrda s cnceits fundamentais de finanças e suas aplicações práticas, bem cm s principais instruments de gestã e mensuraçã da saúde financeira das empresas, frnecend insums imprtantes para a tmada de decisões, prjets de investiment e fntes de financiament. FINANÇAS EMPRESARIAIS h Frnece ferramentas para a sluçã de prblemas ligads às decisões de financiament e investiment de lng praz ns mercads nacinais e internacinais. Discute as diversas fntes de financiament e cm afetam cust de capital da empresa. Abrda prcesss de fusã, mdels de criaçã de valr e s cnceits básics de cntrladria. SISTEMA FINANCEIRO NACIONAL E INTERNACIONAL h Abrda a estrutura atual d sistema financeir nacinal, sua história e funcinament. Apresenta uma visã da regulamentaçã d sistema financeir internacinal, papel ds bancs centrais, regimes cambiais e mdalidades de perações, permitind cmpreender a dinâmica d mercad e a sua integraçã à ecnmia glbal. PROJETO INTERDISCIPLINAR II h Envlve a aplicaçã prática ds cnheciments adquirids e cmpetências desenvlvidas n decrrer d curs para análise de viabilidade de um prjet de criaçã de uma empresa. Na cnduçã deste trabalh, é pssível a alun bter a visã gerencial de um negóci, além de estimular empreendedrism e trabalh em equipe. 7

8 DISCIPLINAS 4 SEMESTRE SOCIEDADE DIREITO E CIDADANIA h A disciplina discute sciedade e cmunicaçã, indivídu e alteridade, Estad, sciedade, direit e cidadania. Abrda s direits fundamentais e debruça-se sbre tópics de Direit d Cnsumidr, e de Direit Trabalhista. NEGOCIAÇÃO h Enfca, de maneira intensiva, a negciaçã n cntext prfissinal, envlvend empregadres e empregads, pares rganizacinais, clientes e empresas, entre utrs. Sã abrdads cnceits básics de negciaçã, planejament da negciaçã, questã ética, cnflits, estils de negciaçã e negciações internacinais, envlvend diferentes culturas. OPTATIVA h ANÁLISE DE INVESTIMENTOS h Enfca as técnicas de análise de investiments e a aplicaçã crreta deste ferramental n ctidian das empresas, quand da captaçã de recurss e/u seleçã de prjets, permitind a análise das alternativas viáveis cmparativamente as riscs inerentes de cada prjet. FINANÇAS PESSOAIS h Frnece cnceits fundamentais de planejament financeir pessal, suas aplicações práticas e cnheciment ds principais instruments que pssibilitam a interpretaçã e análise de situações e prtunidades que cnduzam à independência financeira. GESTÃO DE CRÉDITO, COBRANÇA E RISCOS h Aplica s cnceits de finanças, cntabilidade e análise de balançs para quantificar a expsiçã a risc e a segurança das perações financeiras e cmerciais. Abrda a ferta e prcura pr crédit n cenári financeir atual, as ferramentas de análise de crédit, categrias e mnitrament de riscs, acrds e cmpsiçã de dívidas, cncrdatas e falências. MERCADO DE CAPITAIS E DERIVATIVOS h Apresenta uma visã ampla ds mercads de capitais e derivativs, abrdand a estrutura e mdalidade da Blsa de Valres de Sã Paul (BM&FBvespa), a evluçã d mercad acinári brasileir, abertura de capital, investidres institucinais, clubes de investiments, além de cnceits básics de gvernança crprativa. SEGUROS E PREVIDÊNCIA PRIVADA h Abrda sistema nacinal de segurs e s fundaments de previdência privada, órgãs reguladres e planejament tributári vinculad as diverss prduts deste segment, analisand s benefícis a investidr e as tendências d mercad previdenciári privad. PROJETO INTERDISCIPLINAR III h Envlve a aplicaçã prática ds cnheciments específics adquirids e cmpetências desenvlvidas n decrrer d curs, pr mei de um prjet fcad n planejament financeir de uma empresa. Dedica-se à aplicaçã das ferramentas que cntribuem para uma gestã financeira eficaz. 8

9 SISTEMA DE AVALIAÇÃO A Universidade Anhembi Mrumbi desenvlve a avaliaçã de aprendizagem em duas etapas: N1 e N2. A N1 cnsiste em uma série de atividades desenvlvidas a lng d semestre que permitem avaliar estudante cntinuamente. A N2 cnsiste em uma prva presencial individual. A nta final d estudante (NF) é btida a partir da média entre N1 e N2. É cnsiderad aprvad estudante que atingir média igual u superir a 6,0 (seis). Ns curss e disciplinas na mdalidade a distância, a N2 crrespnde a 60% da nta final. O estudante tem direit a realizar prva de segunda chamada n cas de ter perdid a prtunidade de cumprir a prva na data estipulada, u para fins de melhria de nta. Se, eventualmente, fr reprvad estudante deverá cumprir nvamente a disciplina em regime de dependência. FREQUÊNCIA A avaliaçã d desempenh esclar, além d aprveitament, abrange também aspects de frequência. A Universidade adta cm critéri para aprvaçã a frequência mínima de 75% da carga hrária ttal da disciplina. O estudante que ultrapassar esse limite está autmaticamente reprvad na disciplina. Nas disciplinas e curss a distância, a frequência é apurada a partir da cmpletude das atividades prpstas n ambiente de aprendizagem e seguem mesm critéri para aprvaçã. 9

10 DIREÇÃO / COORDENAÇÃO DIREÇÃO DA ESCOLA DE NEGÓCIOS Prf. Dr. Pal Tmmasini É dutrad em Física pela Universidade de Sã Paul (USP) e pós-dutrad pel Massachusetts Institute f Technlgy e pel Harvard-Smithsnian Center fr Astrphysics, ambs ns Estads Unids. Desde 1999 na área educacinal, atuu cm prfessr e rientadr pela Trnt Waldrf Schl, prfessr de graduaçã n curs de Administraçã, pós-graduaçã MBA e cm Diretr Acadêmic. Ele também fi cnsultr na área de excelência em gestã. COORDENAÇÃO DO CURSO DE TECNOLOGIA EM Prf. Dr. Jsé Manuel Meireles de Susa Dutr em Administraçã e Cmérci Exterir pela UNEX Universidade da Extremadura, na Espanha. Especialista em Gestã Estratégica de Negócis. Graduad em Engenharia de Prduçã pela Universidade de Lisba. Atua há mais de 25 ans cm cnsultr de empresas e prfessr universitári, em universidades de Prtugal, Espanha e Brasil. Cm cnsultr, atua nas áreas de Estratégia e Internacinalizaçã Empresarial, principalmente cm fc em pequenas e médias empresas nacinais e estrangeiras. É autr ds livrs Distribuiçã uma visã estratégica, da editra Text, Lisba; Tendências Cntemprâneas de Gestã da Pceditrial, Sã Paul; Estratégias de Marketing Internacinal, da editra Atlas, Sã Paul; Cm evitar fraudes em Cmérci Exterir, da editra IOB; Gestã estratégias e tendências n cntext brasileir, da editra Saraiva; Fundaments d Cmérci Internacinal, da editra Saraiva; Gestã d Cmérci Exterir, da editra Saraiva; Gestã Financeira d Cmérci Exterir, além de váris artigs publicads. ANHEMBI MORUMBI PARA VOCÊ Vcê, estudante, é parte integrante da cmunidade acadêmica da Anhembi Mrumbi e pde desfrutar de tda infraestrutura que a Universidade ferece. Sã seis câmpus cm instalações mdernas, labratóris de última geraçã, biblitecas cm acerv abundante, além de academias de ginástica. CÂMPUS Centr Rua Dr. Almeida Lima, Mca Paulista 1 Av. Paulista, Bela Vista Paulista 2 Rua Treze de Mai, Bela Vista Mrumbi Av. Rque Petrni Jr., 630 Mrumbi Vale d Anhangabaú Rua Líber Badaró, 487 Centr Vila Olímpia Rua Casa d Atr, 275 Vila Olímpia 10

11 Jan / 2014

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