COACHING POR VALORES GESTION M.D.S (MONTREAL) Certificação Internacional / MASTER em Coaching por Valores por SIMON DOLAN

Transcrição

1 MASTER EM COACHING POR VALORES TRANSFORMANDO PESSOAS E ORGANIZAÇÕES ATRAVÉS DO PODER DOS VALORES COACHING POR VALORES GESTION M.D.S (MONTREAL)

2 Apresentação: Coaching por Valores é uma abordagem integradora, inovadora, profunda e sistemática para coaching individual e mudança organizacional, de modo a alinhar objectivos específicos (individuais, familiares ou relacionados com a organização). Coaching por Valores é uma nova filosofia que combina desafios e prioridades pessoais com as do mundo que nos rodeia. Fornece a coaches, administradores e terapeutas uma nova ferramenta para fazer uma avaliação completa do diagnóstico dos valores e do seu alinhamento. Da mesma forma, Coaching por Valores pretende revelar às pessoas, ideias sobre o seu próprio êxito pessoal e como o encaixam nas suas respectivas familias, grupos de trabalho ou mesmo numa cultura organizacional. É um novo plano para a criação de um ambiente de aprendizagem no qual se avaliam factores pessoais e ambientais, e para o qual a felicidade e o rendimento se reforçam mutuamente. Coaching por Valores oferece uma solução ao constante desafio de alinhar valores individuais, motivação e comportamento, com o rendimento constante e aspirações sustentáveis.

3 DESTINA-SE A: Destinado a executivos, profissionais, responsáveis de equipas e coaches que estão familiarizados com os elementos básicos de qualquer outra escola de pensamento em Coaching (ex.: PNL, Inteligência Emocional, Appreciative Inquiry, etc.). É também destinado a psicólogos, directores de recursos humanos, formadores e consultores de desenvolvimento organizacional. Beneficios: Assistindo a este Seminário irá aprender: Como ajudar as pessoas a identificarem os seus valores. Como combinar os valores de um modo sistemático que conduza a um plano de acção. Como incrementar a compreensão na Inter-relação de apoio e de desafio para uma instrução eficaz. Como reduzir os conflitos de valores e melhorar congruências no contexto dinâmico do "aqui e agora". Como utilizar o Coaching por Valores como uma metodologia complementar a outros métodos de formação existentes. Como utilizar o Coaching por Valores como uma estratégia para melhorar o bem estar emocional e a felicidade em geral.

4 PROGRAMA: Os Valores são o vínculo fundamental entre as nossas crenças e o nosso comportamento. Se as crenças são declarações sobre a forma como vemos o mundo, os Valores são as coisas na vida que nos parecem mais importantes (as coisas que nos movem, que nos movem para dedicar o nosso tempo, dinheiro e recursos para as atingir). Os nossos Valores são os nossos estímulos motivadores e deles temos uma hierarquia. Para avançar, é necessário identificar os Valores que funcionam e mudar aqueles que não funcionam. O que é que uma pessoa precisa de abandonar para ir ao encontro dos seus valores principais? O que faz uma pessoa quando não está a fazer o que quer fazer? Como é que uma pessoa gasta o seu tempo, dinheiro e energia e onde é que preferia gastar realmente? A alienação de Valores implica voltar a conectar o ideal de vida, com os Valores que encarna e com os seus comportamentos actuais. O que queres? O que estás a fazer na realidade? Como podem os valores ser alinhados, e alinhados também com as metas da tua familia, da tua equipa ou da tua organização? Temos um tempo, energia e recursos finitos, então, como se divide o bolo? Como estás a viver a tua vida? Os valores são as coisas que decidimos querer para nós, mas de onde vêm esses desejos? Muitas vezes desde a nossa infância, ou com as nossas relações com os demais. Os valores necessitam de ser actualizados periódicamente e ser alinhados no contexto em que vivemos. Os Valores são só palavras e para muitas pessoas continuam a ser só palavras. No entanto, quando comprendemos melhor os nossos valores, quando são congruentes com o nosso sistema de crenças e quando são compartilhados e se traduzem em acções, convertem-se em ferramentas muito poderosas. A proposta de Gestão e Coaching por Valores trabalha a partir de três eixos diferentes (que chamamos - Modelo Triaxial,) usado ao mesmo tempo que se descobre e se trabalha com o modelo do cliente. Estes eixos incluem o Económico-Pragmático, o Social-Ético e o eixo Emocional-Espiritual ou de desenvolvimento. Através de um modelo de processo consciente, o cliente descobre o mapa segundo a sua percepção do mundo. Ao fazer uso das ferramentas proporcionadas no seminário, o cliente constrói o seu modelo de valor actual e o desejado, e a partir daí existe um marco que se desenvolve e conduz a um plano de acção concreto. Os modelos são ferramentas para os coaches, que são sempre flexíveis e atendendo a um contexto específico para trabalhar com os clientes.

5 Plano de Estratégia Pessoal - Um Plano Pessoal Estratégico pode incluir uma estratégia de instalação. Significa descobrir algo que o cliente faz bem e instalar essa estratégia, com as correções que lhe permitam melhorar. Isto é particularmente efectivo para um rendimento orientado para objetivos ou qualquer outra actividade de comunicação. O Plano de Estratégia Pessoal funciona melhor trabalhando ao contrário: mediante a identificação da meta e acompanhando os passos regresivamente até ao ponto de partida (o aqui e agora). Há diferentes maneiras de estruturar este processo.

6 DR. SIMON L. DOLAN Este Seminário será realizado por Dr. Simon L. Dolan, autor do conceito de Managing and Coaching by Values - Gestão e Coaching por Valores. Dr. Dolan é coautor de mais de 54 livros sobre gestão de recursos humanos, psicologia e saúde laboral, publicados em vários idiomas e muitos deles grandes êxitos de vendas. É o presidente e fundador da GESTION MDS Inc. de Montreal, Canadá, empresa presente em todo o mundo e conhecida há 30 anos pela qualidade dos seus serviços profissionais. Professor Dolan é titular da catedra Future of Work da ESADE Business School, uma das melhores escolas de negócios do mundo. Informação Geral do Seminário Internacional: Certificação: Os participantes receberão o certificado MASTER em Coaching por Valores, da Gestión MDS Inc. (de Montreal), Uma empresa certificada pelo governo do Quebec e pelo Banco Mundial. Certificado internacional assinado por Dr. Simon L. Dolan, presidente do Grupo Gestión MDS Inc., Canadá. Investimento: 650 até 10 de Abril. Após esta data 750. Inscrições no dia do curso: 850. (valores isentos de IVA). Em caso de não comparência, o valor não será reembolsável. Inclui: 1 coffee break/dia, almoço no 3º dia, material pedagógico, 1 jogo The Value of Values e cópia dos powerpoints usados na apresentação. Dados para transferência bancária: Conta em Espanha: Simon Landau Dolan - Caixa Catalunia IBAN: ES Code swift (BIC): CESCESBB Succ Address: VIA AUGUSTA, 159 Solicitar ficha de inscrição, enviar comprovativo de transferencia, ou outras informações, para o seguinte helena.castro@mail.telepac.pt LOCAL DE REALIZAÇÃO: Porto Palácio Congress Hotel & Spa - Avª da Boavista, 1269, Porto. Telef: Contacto: Sandra Isabel Vieira e Francisco Mendes. O hotel fornece condições especiais para alojamento aos participantes desde curso. Datas: 27, 28 e 29 de Abril Horário: 10h00 às 13h00 e das 14h30 às 18h30

7 TÓPICOS/TEMAS Introdução: uma visão global e contemporânea de gestão de pessoas e organizações para o séc. XXI (Modelos, conceitos, bench-marks, visão, etc.) Compreender o Ambiente Global A organização bounderless A crescente importância de gerir pessoas em diversos contextos culturais Porque é que o coaching se está a tornar num fenómeno crescente? O ABC do coaching Business & Executive coaching Life coaching Family & couple coaching Wellness coaching Outros O caleidoscópio dos modelos de Coaching O modelo GROW de Whitmore O modelo Co-Active Coaching PNL (Bandler, Grinder, Outros) A abordagem Appreciative Inquiry (Cooperrider e outros) A Inteligência Emotional (Goleman, Boyatzis, outros) Wellness Coaching Outros Exercicios Individuais e em equipas/ Debate de grupo Coaching e Valores: O Valor dos Valores O ABC dos valores Valores e Comportamento Valores e Necessidades Hierarquia de Valores Valores e cultura Pessoal/individual, grupo/equipa, abordagens da cultura organizacional O modelo tri-axial no Coaching O eixo Economico Pragmatico O eixo Social-Etico (moral) O eixo Emocional-Desenvolvimento

8 TÓPICOS/TEMAS segredo do Coaching por Valores Alinhamento e Realinhamento A importância da reformulação e realinhamento dos valores As consequências individuais e organizacionais da congruência de Valores: saúde, felicidade e performance Os conflitos individuais e organizacionais e as consequências de conflitos de valores e da incongruência Exercicios e simulações a nivel individual: Exemplos de Metolologias de CBV e aplicação em contextos não empresariais Métodos e ferramentas de CBV para Life coaching Descrição de métodos de CBV e ferramentas para familias, crianças, parentes e coaching para casais Descrição de métodos de CBV para wellness coaching Tarde Metodologias de CBV e ferramentas para mudança organizacional Métodos de CBV e ferramentas para Business Coaching (liderança) e para a reengenharia cultural CBV no futuro: Valores e espiritualidade a viagem interior através do coaching Valores na nova era (novos paradigmas) Exercicios e simulações a nível de grupo:

9 TÓPICOS/TEMAS Manhã Practicum I: Coaching Skills Practice: Participação em situações de Coaching como Coach e Coachee Conhecer e practicar Coaching com ferramentas distintas Tarde Practicum II: Coaching and consulting Skills Practice: Participação em consulting Coaching com Coach/Consultant Conhecer e practicar Consultoria organizacional com ferramentas distintas