Tecnologias de Inteligência Artificial nos

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1 CAPÍTULO 9.I Sistemas de Informação para Apoio à Decisão Gerencials VISÃO GERAL DO CAPÍTULO O objetivo do capítulo é explicar como os sistemas de informação gerencial, os sistemas de apoio à decisão, os sistemas de informação executiva, os sistemas especialistas e as tecnologias de inteligência artificial foram desenvolvidos e aplicados às operações das empresas e situações de tomada de decisão enfrentadas pelos gerentes. O capítulo enfatiza as principais tendências e mudanças que estão ocorrendo no suporte às decisões de e-business, as quais estão dotando os profissionais de empresas e trabalhadores de conhecimento (e não apenas os gerentes e os executivos), com ferramentas de suporte às decisões disponibilizadas pela web. Seção I: Apoio às Decisões de e-business Seção II: Negócios Tecnologias de Inteligência Artificial nos OBJETIVOS DO CAPÍTULO Objetivo do Capítulo Identificar as mudanças que acontecem na forma e no uso de apoio à decisão em empreendimentos de e-business. Identificar o papel e alternativas de descrição dos sistemas de informação gerencial.

2 Descrever como o processamento analítico online pode atender necessidades de informação dos gerentes. Explicar o conceito de sistema de apoio à decisão e como ele difere dos sistemas tradicionais de informação gerencial. Explicar como os sistemas de informação executiva podem apoiar as necessidades de informação dos executivos e gerentes: Sistemas de informação executiva Portais de informação de empresas Portais de conhecimento de empresas Identificar como as redes neurais, lógica difusa, algoritmos genéticos, realidade virtual e agentes inteligentes podem ser utilizados nos negócios Dar exemplos de diversas maneiras pelas quais os sistemas especialistas podem ser utilizados nas situações de tomada de decisões nos negócios. SUGESTÕES DE ENSINO Os professores podem utilizar a Figura 9.3 para discutir os diversos níveis de administração e a estrutura das situações de decisão existente em cada nível. Ela pode também ser utilizada para discutir os diferentes tipos de informação requeridos. O professor deve discutir as três alternativas de informação e relatório delineadas no livro (periódico, de exceção, e por solicitação). Ao utilizar essa figura lembre-se de destacar que as decisões não-estruturadas, semiestruturadas e estruturadas são produtos de informação produzidos pelos três níveis de administração (operacional, tática e estratégica). A Figura 9.6 ilustra o conceito de processamento analítico online. O OLAP pode envolver o uso de

3 servidores especializados e bancos de dados multidimensionais. Ele também oferece respostas rápidas a perguntas complexas colocadas por gerentes e analistas que utilizam sistemas de informação para a administração, de apoio à decisão e executivos. A Figura 9.10 mostra os quatro tipos principais de atividades de modelagem analítica: (1) análise do tipo what-if, (2) análise de sensibilidade, (3) análise de busca de metas, e (4) análise de otimização. A Figura 9.11 mostra os componente de um portal de informação empresarial. Ela pode ser usada para identificar como os sistemas de apoio às decisões de e- business podem ser personalizados para executivos, gerentes, funcionários, fornecedores, clientes e outros parceiros de negócios. A Figura 9.13 mostra os atributos do comportamento inteligente. A IA está tentando reproduzir essas faculdades nos projetos de sistemas computadorizados. As principais áreas de aplicação da inteligência artificial podem ser explicadas utilizando a Figura Esta, agrupa as aplicações de IA em quatro áreas principais ciência cognitiva, ciência computacional, robótica, e interfaces naturais. A Figura 9.15 resume alguns dos muitos tipos de agentes inteligentes que estão em uso ou em desenvolvimento atualmente. A Figura 9.18 detalha os componentes de um sistema especialista. Enfatiza que os módulos de software realizam inferências a partir de uma base de conhecimento montada por um especialista e/ou engenheiro do conhecimento. Num processo interativo, este modelo oferece respostas especializadas às perguntas do usuário final. A Figura 9.20 resume algumas das principais categorias e exemplos de sistemas especialistas típicos. A Figura 9.22 aponta critérios de adequação ao desenvolvimento de sistemas especialistas. NOTAS DE AULA SEÇÃO I: Apoio às Decisões de E-business E-business e Apoio à Decisão: Para obter sucesso em e-business e em e-commerce, as empresas precisam de sistemas de informação que possam apoiar as diversas necessidades de informação e de tomada de decisão de seus gerentes e profissionais. Este capítulo se volta para os principais tipos de sistemas de informação gerencial, suporte à

4 decisão, e sistemas de informação executiva. O capítulo se concentra na forma como a Internet, as intranets e outras tecnologias de informação disponibilizadas pela web vêm fortalecendo significativamente o papel que os sistemas de informação desempenham no apoio das atividades de tomada de decisões de cada gerente e técnico de informação num empreendimento de e-business. Analisando o caso da International Rectifier, Blair, e Pillsbury Podemos aprender bastante com esse caso sobre a forma como as muitas tecnologias de e-business se tornaram componentes cruciais nos sistemas bemsucedidos de apoio às decisões. Dedique alguns minutos à sua leitura e, em seguida, o discutiremos (Veja, na seção IX: International Rectifier, Blair, e Pillsbury). Tendências do Apoio à Decisão de e-business: Os sistemas de Informação estão cada vez mais sendo utilizados no suporte à tomada de decisões empresariais. Nessa área vêm ocorrendo diversas tendências: O e-commerce está ampliando os usos e expectativas de apoio à decisão e à informação de funcionários, gerentes, clientes, fornecedores, e outros parceiros de negócios de uma empresa. O ritmo rápido das novas tecnologias de informação, como os pacotes de software e de hardware de computadores pessoais, redes cliente/servidor e versões de PCs interconectados com software SAD/EIS tornaram o apoio à decisão disponível aos níveis inferiores da administração, assim como a indivíduos de qualquer nível e a equipes autodirigidas de profissionais de empresas. A Internet e a WWW também contribuíram enormemente para o conceito de e-commerce. O drástico crescimento de intranets e extranets que interconectam empresas de e-business e seus parceiros de negócios. As aplicações de e-business para apoio à decisão estão sendo individualizadas, personalizadas e adaptadas à rede para utilização em e- business e e-commerce. Informação, Decisões e Administração: [Figura 9.3]

5 O tipo de informações requeridas pelos gerentes está diretamente relacionado com o nível de gerenciamento e o grau de estrutura nas situações de decisão que eles enfrentam. A estrutura da pirâmide gerencial clássica aplica-se ainda às organizações atuais que passaram por downsizing e às estruturas organizacionais achatadas ou não hierárquicas. Os níveis de tomada de decisão gerencial ainda existem, mas seu tamanho, forma e participantes continuam a mudar à medida que evoluem as estruturas organizacionais de hoje. Dessa forma, os níveis de tomada de decisão gerencial que devem ser apoiados pela tecnologia da informação em uma organização bem-sucedida são: Administração Estratégica: - Normalmente, um conselho de diretores e um comitê executivo do presidente e principais executivos desenvolvem as metas globais, estratégias, políticas e objetivos da organização como parte de um processo de planejamento estratégico. Eles monitoram o desempenho estratégico da organização e sua direção geral no ambiente político, econômico e competitivo dos negócios. Decisões Não Estruturadas - Envolvem situações de decisão onde não é possível especificar de antemão a maioria dos procedimentos de decisão a serem seguidos.

6 Tomadores de Decisão Estratégica - Exigem relatórios mais resumidos, especiais (ad hoc) e não-programados, previsões e inteligência externa para apoiar suas responsabilidades de planejamento não estruturado e de tomada de políticas. Administração Tática: - Cada vez mais, as equipes autocomandadas, bem como os gerentes intermediários, desenvolvem planos de curto e médio prazo, programações e orçamentos e especificam as políticas, procedimentos e objetivos para as subunidades da organização. Eles também distribuem recursos e monitoram o desempenho de suas sub-unidades organizacionais, como departamentos, divisões, equipes de processo e outros grupos de trabalho. Decisões Semi-estruturadas - Alguns procedimentos de decisões podem ser pré-especificados, mas não o suficiente para levar a uma decisão definitiva recomendada. Tomadores de Decisão Tática Exigem informações tanto em nível operacional como em nível estratégico para apoiar suas responsabilidades de tomada de decisões semi-estruturadas.

7 Administração Operacional: - Os membros das equipes autogerenciadas ou os gerentes de supervisões desenvolvem planos de curto prazo como os programas de produção semanal. Eles dirigem o uso dos recursos e o desempenho das tarefas de acordo com procedimentos e dentro dos orçamentos e programações que eles definem para as equipes e outros grupos de trabalho da organização. Decisões Estruturadas Envolvem situações em que os procedimentos a serem seguidos quando é necessária uma decisão podem ser especificados de antemão. Tomadores de Decisão Operacional Exigem relatórios internos mais pré-especificados enfatizando comparações detalhadas de dados históricos e atuais que apoiem suas responsabilidades mais estruturadas em operações diárias. Estrutura da Decisão: Fornecer informação e suporte para todos os níveis de tomada de decisões da administração não é uma tarefa fácil. Por isso, os sistemas de informação devem ser projetados para produzir muitos produtos de informação para atender às necessidades dos administradores de toda a organização. Sistemas de Informação Gerencial:

8 Os sistemas de informação gerencial foram os primeiros tipos de sistemas de informação desenvolvidos para apoiar a tomada de decisão gerencial à tomada de decisões. Um sistema de informação gerencial gera produtos de informação que apóiam muitas das necessidades cotidianas de tomada de decisão de gerentes e de profissionais de empresas. Relatórios, telas e respostas produzidas por esses sistemas de informação fornecem informações que os gerentes especificaram de antemão para o adequado atendimento de suas necessidades de informação. Esses produtos de informação predefinidos satisfazem as necessidades de informação dos administradores dos níveis operacional e tático, que encontram tipos mais estruturados de situações de decisão. Alternativas de Relatórios Gerenciais Os SIG fornecem uma diversidade de produtos de informação para os gerentes. Três importantes alternativas de relatórios são fornecidas por esses sistemas: Relatórios Periódicos Programados - esta forma tradicional de fornecimento de informações para os gerentes utiliza um formato préespecificado projetado para fornecer aos gerentes informações em uma base regular. Relatórios de Exceção - os relatórios são produzidos apenas quando ocorrem condições excepcionais.

9 Informes e Respostas por Demanda - as informações encontram-se disponíveis sempre que um gerente as requisita. Relatórios em Pilha as informações são empilhadas na estação de trabalho em rede do gerente. Processamento Analítico Online: [Figura 9.4] O processamento analítico online é a capacidade dos sistemas de informação gerencial, de apoio à decisão e de informação executiva que permite aos gerentes e analistas examinarem e manipularem interativamente enormes quantidades de dados detalhados e consolidados, a partir de múltiplas perspectivas. (bancos de dados analíticos, data marts, data warehouses, técnicas de data mining, e estruturas de bancos de dados multidimensionais, servidores especializados e produtos de software que operam na web). O processamento analítico online envolve diversas operações analíticas básicas, incluindo: Consolidação envolve a agregação de dados. Isto pode envolver simples anexações ou agrupamentos complexos envolvendo dados inter-relacionados.

10 Drill-Down o OLAP pode seguir na direção inversa e automaticamente exibir os dados detalhados que compõem os dados consolidados. Slicing and Dicing ( fatiar em cubos ) referem à possibilidade de considerar os bancos de dados a partir de diferentes pontos de vista. O slicing and dicing geralmente é executado ao longo de um eixo de tempo a fim de analisar tendências e descobrir padrões. Aplicações do OLAP: Acessam quantidades muito grandes de dados. Analisam as técnicas entre muitos tipos de elementos dos negócios. Envolvem dados agregados. Comparam dados agregados por períodos de tempo hierárquicos. Apresentam dados em diferentes perspectivas. Envolvem cálculos complexos entre elementos de dados. São capazes de responder rapidamente aos pedidos do usuário para que os gerentes ou analistas possam adotar um processo analítico ou de tomada de decisão sem que sejam impedidos pelo sistema. Sistemas de Apoio à Decisão Os sistemas de apoio à decisão são uma das principais categorias de sistemas de informação gerencial. São sistemas de informação

11 computadorizados que fornecem aos gerentes apoio interativo de informações durante o processo de tomada de decisão. Os sistemas de apoio à decisão utilizam: Modelos analíticos Bancos de dados especializados Os próprios insights e apreciações do tomador da decisão Processos interativos de modelagem baseados em computador para apoiar a tomada de decisões semi-estruturadas e não estruturadas por parte de cada gerente. São exemplos: Modelos de planilha eletrônica Modelos de programação linear Modelos de previsão por regressão múltipla Modelos de valor atual para orçamento de capital Sistemas de Informação Geográfica e de Visualização de Dados Sistemas de informação geográfica (GIS) e sistemas de visualização de dados (DVS) são categorias especiais de Sistemas de Apoio à Decisão que, em conjunto a outras funcionalidades de SAD compõem a computação gráfica. Sistema de Informação Geográfica é um sistema de apoio à decisão que utiliza bancos de dados geográficos para construir e exibir mapas e outras telas gráficas que apóiam decisões concernentes à distribuição geográfica de pessoas e de outros recursos. Sistemas de Visualização de Dados representam dados complexos utilizando formas gráficas tridimensionais interativas como quadros, gráficos e mapas. Ferramentas de DVS ajudam os usuários a ordenar, subdividir, juntar e organizar dados interativamente ainda em sua forma gráfica.

12 Modelos e Software de SAD Ao contrário dos sistemas de informação gerencial, os sistemas de apoio à decisão recorrem a bases de modelos e também a bancos de dados como recursos essenciais. Uma base de modelo SAD é um componente de software que consiste em modelos utilizados em rotinas computacionais e analíticas que expressam matematicamente relações entre variáveis. Utilizando Sistemas de Apoio à Decisão O uso de um sistema de apoio à decisão envolve um processo interativo de modelagem analítica. Normalmente, um gerente utiliza um pacote de software SAD em sua estação de trabalho para fazer consultas, dar respostas e emitir comandos. Isto é diferente das respostas por demanda de sistemas de relatórios de informações, já que os gerentes não estão solicitando informações pré-especificadas. Pelo contrário, eles estão explorando alternativas possíveis. Eles não precisam especificar antecipadamente suas necessidades de informações. Em vez disso, utilizam o SAD para encontrar as informações que precisam para ajudá-los a tomar uma decisão.

13 Usar um SAD envolve quatro tipos básicos de atividades de modelagem analítica: Análise do tipo What If: - nessa caso, o usuário final introduz mudanças nas variáveis ou relações entre variáveis e observa as mudanças resultantes nos valores de outras variáveis. Análise de Sensibilidade: - é um caso especial de análise supositiva. Normalmente, o valor de uma única variável é alterado repetidas vezes e as mudanças resultantes sobre as outras variáveis são observadas. Por isso, a análise de sensibilidade é, na verdade, um caso de análise supositiva envolvendo mudanças repetidas em apenas uma variável de cada vez. Normalmente, a análise de sensibilidade é utilizada quando os tomadores de decisão estão em dúvida quanto às premissas assumidas na estimativa do valor de certas variáveischaves. Análise de Busca de Metas: - inverte a direção da análise realizada na análise supositiva e na análise de sensibilidade. Em lugar de observar como as mudanças em uma variável afetam outras variáveis, a análise de busca de metas fixa um valor-alvo para uma variável e, em seguida, altera repetidas vezes as outras variáveis até que o valoralvo seja alcançado.

14 Análise de Otimização: - é uma extensão mais complexa da análise de busca de metas. Em lugar de fixar para uma variável um valor específico, a meta é encontrar o valor ótimo para uma ou mais variáveis-alvo, dadas certas limitações. Em seguida, muda-se uma ou várias outras variáveis repetidas vezes, sujeitas às limitações especificadas, até que sejam descobertos os melhores valores para as variáveis-alvo. Data Mining para Apoio à Decisão: A principal finalidade do data mining é a descoberta de conhecimento que leve ao apoio à decisão. São características do data mining: O software de data mining analisa grandes conjuntos de dados históricos da empresa, preparados para análise em data warehouses. O data mining procura descobrir padrões, tendências e correlações ocultas nos dados, o que pode propiciar uma vantagem estratégica a uma empresa. O software de data mining pode realizar regressão, árvores de decisões, cadeias neurais, descoberta de grupamentos, ou análise de cesta de mercado para uma empresa. O data mining pode destacar padrões de compra, revelar tendências de clientes, cortar custos supérfluos, ou descobrir relações e oportunidades lucrativas não percebidas. Sistemas de Informação Executiva

15 Os sistemas de informação executiva (EIS) são sistemas de informação que combinam muitas características dos sistemas de informação gerencial e dos sistemas de apoio à decisão. Os EIS se concentram em atender as necessidades de informações estratégicas da alta administração. A meta dos EIS é fornecer aos altos executivos acesso fácil e imediato a informações sobre os fatores críticos ao sucesso (CSFs) de uma empresa, ou seja, os fatores chaves decisivos para a realização dos objetivos estratégicos de uma organização. São características dos EIS: Estão sendo acrescentadas mais funcionalidades, como a navegação na web, o correio eletrônico, as ferramentas de groupware, e as de SAD e as de sistemas especialistas. A informação é apresentada segundo as preferências dos executivos que utilizam o sistema. Uso intenso da interface gráfica do usuário e de demonstrativos gráficos. Os métodos de apresentação da informação utilizados por um sistema de informação de empresas incluem relatórios de exceção e análise de tendências. A capacidade de desagregar permite que os executivos recuperem rapidamente demonstrativos de informações afins com menos detalhes. As tecnologias de Internet e intranet acrescentaram capacidades aos sistemas de informação de executiva. Os EIS espalharam-se no escalão médio de gerência e no dos profissionais de empresas quando sua viabilidade e vantagens foram reconhecidas, e quando se tornaram disponíveis sistemas de menor custo para redes cliente/servidor e intranets corporativas. Portais Corporativos e Apoio à Decisão: As tradicionais ferramentas SIG, SAD e EIS estão se expandindo e passando por importantes mudanças para fornecer informação e modelagem que os gerentes precisam para apoiar suas decisões. Algumas dessas mudanças incluem:

16 O apoio à decisão na empresa está mudando, levado pelo rápido desenvolvimento na computação do usuário final e das redes; a Internet, o navegador da web, e tecnologias afins, e a explosão da atividade de e- commerce. O crescimento de intranets e extranets corporativas, assim como da web, aceleraram o desenvolvimento e a utilização de entrega de informação de classe executiva e de ferramentas de software de apoio às decisões nos níveis inferiores da administração e por indivíduos e equipes de profissionais de negócios. A drástica expansão do e-commerce abriu a porta para a utilização de tais ferramentas de apoio à decisão em e-business pelos fornecedores, clientes, e outros parceiros comerciais de uma companhia para a administração do relacionamento com o cliente, gerenciamento da cadeia de suprimentos e outras aplicações de e-business. Portais Corporativos de Informação: [Figura 9.11] Portais corporativos de informação (EIP) estão sendo desenvolvidos pelas empresas como uma forma de fornecer pela rede, informação, conhecimento, e apoio às decisões para executivos, gerentes, funcionários, fornecedores, clientes, e outros parceiros de negócios. Portais corporativos de informação são descritos como uma interface individualizada e personalizada, com tecnologia de rede para intranets corporativas, que facilitam para os usuários, o acesso a diversas aplicações, bancos de dados e serviços empresariais. Portais de Conhecimento da Empresa: O portal corporativo de informação é o acesso a intranets corporativas que funcionam como sistemas de gerenciamento do conhecimento básicos para muitas empresas. Freqüentemente são chamados por alguns fornecedores de portais corporativos de conhecimento. Sistemas de gestão do conhecimento são definidos como o uso da tecnologia de informação para ajudar a coletar, organizar e compartilhar conhecimento empresarial dentro de uma organização. Os portais de informação empresarial podem desempenhar um importante papel ajudando uma empresa a utilizar suas intranets como sistemas de

17 gerenciamento de conhecimento para compartilhar e disseminar o conhecimento em apoio ao processo de tomada de decisão na empresa. SEÇÃO II: Tecnologias de Inteligência Artificial nos Negócios Empresas e outras organizações estão ampliando significativamente suas tentativas para auxiliar a inteligência e a produtividade de seus trabalhadores do conhecimento com ferramentas e técnicas de inteligência artificial. A Inteligência Artificial inclui: Linguagens naturais Robôs industriais Sistemas especialistas Agentes inteligentes Analisando o caso da Grove Madsen e Cutler-Hammer Podemos aprender bastante sobre o valor para os negócios da utilização da Internet e das tecnologias de inteligência artificial com este caso. Dedique alguns minutos para lê-lo e, em seguida, vamos discuti-lo (Veja, na Seção IX: Grove Madsen e Cutler-Hammer). Uma Visão Geral da Inteligência Artificial Inteligência artificial (IA) é uma ciência e tecnologia baseada em disciplinas como informática, biologia, psicologia, lingüística, matemática e engenharia. O objetivo da IA é desenvolver

18 computadores que consigam pensar, bem como ver, ouvir, andar, falar e sentir. Um dos ímpetos principais da IA é o desenvolvimento de funções computacionais normalmente associadas à inteligência humana, tais como raciocinar, aprender e solucionar problemas. Os Domínios da Inteligência Artificial: [Figura 9.10] As aplicações da IA podem ser agrupadas em três áreas principais: Ciência Cognitiva Esta área da inteligência artificial é baseada em pesquisas em biologia, neurologia, psicologia, matemática e muitas disciplinas afins. Ela se concentra em pesquisar como o cérebro humano funciona e como os seres humanos pensam e aprendem. Os resultados dessas pesquisas em processamento humano de informações são a base para o desenvolvimento de uma diversidade de aplicações de inteligência artificial computadorizadas. As aplicações da IA na área da ciência cognitiva incluem: Sistemas Especialistas Um sistema de informação computadorizado que utiliza seu conhecimento sobre uma área de aplicação específica e complexa para atuar como um consultor especializado para os usuários. O sistema consiste em uma base de conhecimento e módulos

19 de software que executam inferências no conhecimento e transmitem respostas para as perguntas de um usuário. Sistemas Baseados no Conhecimento Um sistema de informação que adiciona uma base de conhecimento e algumas faculdades de raciocínio ao banco de dados e a outros componentes encontrados em outros tipos de sistemas de informação computadorizados. Sistemas de Aprendizagem Adaptativa Um sistema de informação que pode modificar seu comportamento com base em informações adquiridas enquanto opera. Sistemas de Lógica Difusa Sistemas computadorizados que podem processar dados incompletos ou apenas parcialmente corretos. Esses sistemas podem resolver problemas não estruturados com conhecimento incompleto mediante o desenvolvimento de inferências e respostas aproximadas. Rede Neural o software pode aprender processando exemplos de problemas e suas soluções. À medida que as redes neurais começam a reconhecer padrões, elas podem começar a se programar para resolver esses problemas por si mesmas.

20 Algoritmo Genético o software utiliza a randomização darwiniana (sobrevivência do mais apto) e outras funções matemáticas para simular processos evolutivos que podem gerar soluções cada vez melhores para os problemas. Agentes Inteligentes Utilizam sistema especialista e outras tecnologias de IA para atuarem como substitutos de software para uma diversidade de aplicações dos usuários finais. Robótica: - IA, engenharia e fisiologia são as disciplinas básicas da robótica. Esta tecnologia produz máquinas-robôs com faculdades físicas semelhantes às humanas, inteligência de computador e controle por computador. As aplicações da robótica incluem: 1. Percepção visual (visão) 2. Faculdades táteis (tato) 3. Destreza (habilidade no manuseio e manipulação) 4. Locomoção (capacidade para se mover sobre qualquer terreno) 5. Condução (encontrar adequadamente seu caminho até um ponto de destino)

21 Interface Natural - O desenvolvimento de interfaces naturais é considerado uma das principais áreas de aplicação da IA e é essencial ao uso natural de computadores por seres humanos. O desenvolvimento de linguagens naturais e reconhecimento do discurso, por exemplo, são importantes objetivos desta área. Ser capaz de conversar com computadores e robôs em linguagens humanas de conversação e conseguir que eles nos compreendam é uma meta da pesquisa da IA. Esta área de aplicação envolve pesquisa e desenvolvimento em lingüística, psicologia, informática e outras disciplinas. Esforços nesta área incluem: Linguagem Natural uma linguagem de programação que é muito próxima da linguagem humana. Além disso, é chamada de linguagem de alto nível. Interfaces Multi-sensoriais A capacidade que os sistemas de computadores possuem para reconhecer uma diversidade de movimentos do corpo humano que lhes permite operar. Reconhecimento de voz A capacidade que um sistema de computador possui para reconhecer modelos de voz e para operar utilizando esses modelos.

22 Realidade Virtual A utilização de interfaces multi-sensoriais homem-computador que permitem aos usuários humanos experimentarem objetos, entidades, espaços e mundos simulador por computador como se estes realmente existissem. Redes Neurais As redes neurais são sistemas de computação modelados segundo a rede em forma de malha do cérebro de elementos de processamento interconectados chamados neurônios. É claro que as redes neurais são muito mais simples do que o cérebro humano (calcula-se que o cérebro humano tenha mais de 100 bilhões de neurônios). Entretanto, como o cérebro, essas redes podem processar muitos fragmentos de informações simultaneamente e podem aprender a reconhecer modelos e se programar para resolver problemas por iniciativa própria. As redes neurais podem ser implementadas em microcomputadores e outros sistemas de computação mediante o uso de pacotes de software que simulam as atividades de uma rede neural de muitos elementos de processamento. Dispõem-se também de placas de circuitos coprocessadores de redes neurais especializadas. Chips de microprocessador de rede neural com finalidades especiais são utilizados em algumas áreas de aplicação.

23 Os usos incluem: Sistemas de armamentos militares Reconhecimento de voz Verificação de assinaturas em cheques Controle de qualidade na fabricação Processamento de imagens Avaliação de riscos no crédito Previsão de investimentos Data mining Sistemas de Lógica Difusa Lógica difusa é um método de raciocínio que se assemelha ao raciocínio humano já que ele dá margem para valores e inferências aproximados (lógica difusa) e dados incompletos ou ambíguos (dados difusos) em lugar de recorrer apenas a dados claros, tais como os das escolhas binárias (sim/não). Lógica Difusa nos Negócios São muitos os exemplos de lógica difusa no Japão, mas raros em alguns países. Os Estados Unidos, por exemplo, preferem utilizar soluções de inteligência artificial como sistemas especialistas ou redes neurais. O Japão implementou muitas aplicações de lógica difusa com finalidades especiais, especialmente o uso de chips microprocessadores de lógica difusa para finalidades especiais, chamados de controladores de processos difusos.

24 Exemplos de aplicações de lógica difusa no Japão incluem: Movimentação de trens de metrô e de elevadores Movimentação de carros que são guiados ou apoiados por controladores de processos difusos Comércio de ações na Bolsa de Valores de Tóquio utilizando um programa de comércio de ações baseado em lógica difusa Exemplos de produtos de fabricação japonesa que utilizam microprocessadores de lógica difusa são: câmeras com foco automático, camcorders auto-estabilizantes, aparelhos de ar condicionado com uso eficiente de energia, máquinas de lavar com ajustes automáticos e transmissões automáticas para autos. Algoritmos Genéticos O uso de algoritmos genéticos é uma aplicação crescente da inteligência artificial. O software de algoritmo genético utiliza a randomização darwiniana (sobrevivência do mais apto) e outras funções matemáticas para simular um processo evolutivo que pode proporcionar soluções progressivamente melhores para um problema. Os algoritmos genéticos foram utilizados inicialmente para simular milhões de anos na evolução biológica, geológica e de ecossistemas em apenas alguns minutos em um computador. Agora, o software de algoritmo genético está sendo utilizado para construir modelos de uma multiplicidade de processos científicos, técnicos e empresariais. Os algoritmos genéticos são particularmente úteis para situações nas quais milhares de soluções são possíveis e precisam ser avaliadas para