Práticas de Política Salarial - Remuneração. Dezembro/2016

Transcrição

1 Práticas de Política Salarial - Remuneração Dezembro/2016

2 AGENDA 1. Conhecendo os Correios 2. Prática de Política Salarial - Remuneração Referencial de Mercado - RAIS (Relação Anual de Informações Sociais) Concepção da RAIS Detalhamento da Prática Aplicada

3 Conhecendo os Correios

4 Identidade Corporativa Soluções que aproximam Fornecer soluções acessíveis e confiáveis para conectar pessoas, instituições e negócios, no Brasil e no mundo Ser uma Empresa de Classe Mundial Valores: Ética, Meritocracia, Respeito às Pessoas, Compromisso com o Cliente e Sustentabilidade

5 Principais Segmentos de Atuação Logística Integrada; Serviços Financeiros; Mala Direta Postal Marketing Direto; Exportação e Importação; Transporte de documentos, produtos e mercadorias.

6 Grandes Números 117 mil empregados 14 mil pontos de atendimento 60mil carteiros 26 mil atendentes 25 mil veículos 1 milhão km/rodados/dia 8 bilhões objetos entregues ano municípios Fonte: ECT

7 Estrutura Organizacional corre

8 Vice-Presidência de Gestão de Pessoas Estrutura - VIGEP Coordenação Administrativa - CAD Gerência de Relações do Trabalho Depto de Gestão de Pessoas Universidade dos Correios Central de Gestão de Pessoas Coordenadoria Regional de Recursos Humanos Depto Saúde, Segurança e Sustentabilidade

9 Estrutura - DEGEP Departamento de Gestão de Pessoas - DEGEP Coordenação Administrativa Planejamento e Gestão do Efetivo Próprio Carreiras, Remuneração e Benefícios Legislação de Pessoal, Padrões, Normas e Orientações Desempenho e Competências Sistemas de Pessoal

10 Programa de Disseminação das Estatísticas do Trabalho - PDET O Programa de Disseminação das Estatísticas do Trabalho (PDET) tem por objetivo divulgar informações oriundas de dois Registros Administrativos, RAIS - Relação Anual de Informações Sociais - e CAGED - Cadastro Geral de Empregados e Desempregados, à sociedade civil. Dissemina informações abrangentes sobre o mercado de trabalho, utilizando diferentes tipos de mídia e atingindo, assim, diferentes grupos de usuários; O acesso é gratuito.

11 Sobre a RAIS - Relação Anual de Informações Sociais Base de dados estatística gerada a partir da declaração Anual de Informações Sociais; Visa suprir as necessidades de controle, estatística e informações das entidades governamentais da área social. Dados de remuneração, grau de instrução, ocupação, tipo de vínculo, tipo de admissão, natureza jurídica, nível geográfico, tempo de serviço, entre outros.

12 ESTRUTURA DE DADOS - RAIS Cargo Periodicidade Considera os 4 primeiros dígitos da CBO (família do cargo) ou até 6 dígitos (família do cargo e ocupação). Anual Quem deve declarar a RAIS Todos os empregadores, conforme definidos na CLT; órgãos da administração direta e indireta dos governos federal, estadual ou municipal, fundações, empregadores urbanos pessoas físicas, dentre outros. Parâmetros de consulta Dados de remuneração, grau de instrução, ocupação, tipo de vínculo, tipo de admissão, natureza jurídica, nível geográfico, tempo de serviço, entre outros.

13 ESTRUTURA DE DADOS - RAIS Remuneração média nominal Salários, honorários, vantagens, adicionais, representações, comissões, corretagens, férias, verbas de representação, abonos, prêmios, adicionais de periculosidade e insalubridade. Composição da Remuneração Valor integral das diárias e outras vantagens por viagem ou transferência de local de trabalho, desde de que excedam a 50% do salário percebido pelo empregado ou servidor. Gratificações ajustadas, expressa ou tacitamente, tais como de produtividade, tempo de serviço e de função ou cargo de confiança, etc.

14 VANTAGENS DA RAIS Utiliza o banco de dados de todos os empregados que estiveram ativos no ano base, incluindo os servidores públicos; Exibe filtros de pesquisa pelo tipo de vínculo (CLT, Estatutário, etc), e natureza jurídica (Empresa Pública, Privada, Autarquia, etc.); Massa de dados significativa, visto que considera a totalidade de empregos formais nacionalmente durante o ano base.

15 Detalhamento da Prática Aplicada

16 Detalhamento da Prática Acesso customizado (salário contratual e painel específico) à base de dados da RAIS, com vistas à obtenção de informações subsidiárias à realização de estudos e pesquisas salariais, por meio da assinatura de Termo de Compromisso entre os Correios e Ministério do Trabalho e Emprego. Vigência: 1 (um) ano a contar da data da assinatura do Termo, podendo ser renovado

17 Motivações: Custo elevado e morosidade - processo de contratação de Pesquisa de Remuneração; Acesso à base sem ônus, base oficial de governo, massa de dados censitária; Objetivos: Análogos aos da Pesquisa de Remuneração

18 Metodologia para selecionar e definir base de dados da RAIS 1. Correlação dos cargos/ocupações previstas no Plano vigente dos Correios com a RAIS Com a base disponibilizada pelo MTE, foi possível utilizar o código (CBO) composto de 6 dígitos, onde cada um, agrega uma classificação nos grupos e famílias, obtendo dados da ocupação pesquisada.

19 Exemplo Correlação entre CBO: CORREIOS CBO CARGO TECNICO DE CORREIOS JR, PL,SR ATIVIDADE / ESPECIALIDAD E ATENDIMENTO E VENDAS NÍVEL DO CARGO CÓDIGO - CBO MEDIO OPERACIONAL MEDIO OCUPAÇÕES Família 3541 TECNICOS DE VENDAS ESPECIALIZADAS Agenciador de propaganda Agente de vendas de serviços Assistente de vendas Promotor de vendas especializado Técnico de vendas Técnico em atendimento e vendas Vendedor pracista DESCRIÇÃO SUMÁRIA DA FAMÍLIA CBO Planejam atividades de vendas especializadas e de demonstração de produtos. Realizam seus trabalhos através de visitas a clientes, onde apresentam e demonstram seus produtos, esclarecem dúvidas e acompanham o pós-venda. Contatam áreas internas da empresa, sugerem políticas de vendas e de promoção de produtos e participam de eventos Propagandista de produtos famacêuticos Família 3912 TECNICOS DE CONTROLE DA Inspecionam o recebimento e PRODUCAO organizam o armazenamento e Inspetor de qualidade movimentação de insumos; verificam Técnico de garantia da conformidade de processos; liberam qualidade produtos e serviços; trabalham de Operador de inspeção de acordo com normas e procedimentos qualidade técnicos, de qualidade e de segurança Técnico de painel de controle e demonstram domínio de conhecimentos técnicos específicos da Escolhedor de papel área Técnico operacional de serviços de correios

20 2. Painel específico de empresas Seleção de 132 empresas representativas de mercado de vários segmentos, sendo aproximadamente 60% do setor público e 40% do setor privado do mesmo porte dos Correios.

21 3. Regiões Geográficas Informações disponibilizadas por Unidades da Federação e também conforme o CNPJ (painel específico de empresas) solicitado pelos Correios.

22 4. Composição salarial Correios x RAIS COMPONENTES DE COMPARAÇÃO CORREIOS SALÁRIO (ACT) Salário-base inicial + verbas de natureza salarial MERCADO - RAIS SALÁRIO BASE OU NOMINAL (ajustado) Representa o salário base ou nominal mensal, utilizado para efeito de registros legais.

23 5. Parâmetros de corte Filtros Grau de instrução ou escolaridade Tempo de emprego do trabalhador Tipo de vínculo empregatício Tipo Salário Salário Contratual CNPJ Quantidade de Dias de Afastamento

24 6. Critérios de Ajuste Salarial Objetivo: equalizar os dados para mesma temporalidade uma vez que os dados de comparação da ECT com o da RAIS eram diferentes; Como: foram realizados ajustes considerando os índices de inflação.

25 7. Tratamento e análise estatística dos salários Foi equalizada a jornada de trabalho dos empregados na base de dados (semanal, quinzenal e até outras jornadas de trabalho, por isso na fórmula utilizou-se a hora contratada) conforme segue: Salário com jornada equalizada = Salário Mensal Qtd. Hora Contrat X Jornada semanal Correios

26 8. Resultados A partir do banco de dados da RAIS e da prática de salário dos Correios foi possível compararmos os salários praticados pelos Correios com os dados censitários das Empresas selecionadas, visando subsidiar a tomada de decisão no tocante à definição de política de remuneração, bem como os mecanismos previstos no Plano vigente.

27 Salário Contratual DR Cargo ECT Count Mean Median Mode Minimum Maximum Percentile 25 Percentile 75 AL ADMINISTRADOR , , , , , , ,73 AL ADVOGADO , , , , , , ,05 AL ANALISTA DE SISTEMAS , , , , , , ,58 AM ADMINISTRADOR , , , , , , ,95 AM ADVOGADO , , , , , , ,73 AP ADMINISTRADOR , , , , , , ,27 AP ARQUITETO , , , , , , ,68 BA ADMINISTRADOR , , , , , , ,10 BA ADVOGADO , , , , , , ,05 BSB ADMINISTRADOR , , , , , , ,25 BSB ADVOGADO , , , , , , ,53 BSB ANALISTA DE SAUDE , , , , , , ,00 CE ADMINISTRADOR , , ,65 834, , , ,00 CE ADVOGADO , , , , , , ,62 CE ANALISTA DE SISTEMAS , , , , , , ,57 ES ADMINISTRADOR , , , , , , ,89 ES ADVOGADO , , , , , , ,73 ES ANALISTA DE SAUDE , , , , , , ,14 GO ADMINISTRADOR , , , , , , ,18 GO ADVOGADO , , , , , , ,47 GO ANALISTA DE SISTEMAS , , , , , , ,25 MA ADMINISTRADOR , , , , , , ,49 MA ADVOGADO , , , , , , ,07 MA ANALISTA DE SISTEMAS , , , , , , ,56 MG ADMINISTRADOR , , , , , , ,05 MG ADVOGADO , , , , , , ,04

28 Obrigado! Obrigadocmkvzcm; Fabio Ferola (61)