Retrospectiva 2014 Núcleo de Tecnologia da Informação 1/48

Tamanho: px
Começar a partir da página:

Download "Retrospectiva 2014 Núcleo de Tecnologia da Informação 1/48"

Transcrição

1 Retrospectiva 2014 Núcleo de Tecnologia da Informação 1/48

2 DIRETORIA GERAL COORDENAÇÃO DE FINANÇAS, COMPRAS E ADMINISTRAÇÃO PREDIAL COORDENAÇÃO DE CAPACITAÇÃO E INOVAÇÃO EM TI COORDENAÇÃO DE IMPLANTAÇÃO DE GOVERNANÇA EM TI SECRETARIA 2/48

3 Coordenação de Finanças, Compras e Administração Predial TOTAL: R$ ,85. Deste montante, foram destinados R$ ,50 para funcionamento geral do núcleo (Água mineral, móveis, consertos, apoio a eventos, etc.) e R$ ,35 à infraestrutura de TIC e à ampliação da capacidade de atendimento das demandas de serviços prestados aos campi da UFPE (Equipamentos, Licenças de Software, Contratos com prestadores de serviços de TIC, Treinamentos, Materiais de consumo e permanente para atendimento das demandas, entre outros). 3/483

4 Coordenação de Finanças, Compras e Administração Predial REFORMA DO NTI 4/48 4

5 Coordenação de Finanças, Compras e Administração Predial Sala de convivência 5/48 5

6 Coordenação de Finanças, Compras e Administração Predial Ambiente de refeição 6 6/48

7 Coordenação de Capacitação e Inovação em TI (CCI) Execução de 49 cursos/eventos de acordo com indicação de cada coordenação/direção (R$ ,40 em treinamentos) 79 servidores (84% do total) com ao menos 1 treinamento realizado pelo NTI 7/48 7

8 Coordenação de Capacitação e Inovação em TI (CCI) Elaboração do PDTI e do PDI no tocante à TIC Elaboração da matriz de competências que servirá de base para a elaboração da matriz de treinamento de Apoio ao projeto de mudança organizacional (CSTIC) 8/48 8

9 RESULTADOS Coordenação de Implantação de Governança em TI (CIG) Central de Serviços (Projeto piloto central telefônica) Mapeamento dos processos de gerenciamento de incidentes e requisição de serviços Pesquisa de Satisfação com os Natis e elaboração de planos de ação Análise e escolha da ferramenta que substituirá o Plano Diretor de TI (Finalizado e entregue a Alta Administração) Coordenação e participação nas três etapas: preparação, diagnóstico e planejamento. Resolução para contratação de bens e serviços de TI IN04 Elaboração, validação interna da resolução e alinhamento com a PROCIT (Comissão de Validação da Resolução) Estruturação da CIG Fronteiras e atribuições (PROCIT x NTI) Gerenciamento de Conteúdo Organizacional - NTI (Repositório de documentos e informação institucional) Definição da ferramenta e formação de grupo de trabalho para sua validação e implantação no NTI. 9/48

10 Secretaria RESULTADOS Secretaria Atividades de rotina da secretaria Frequência Férias Diárias e passagens Ofícios (utilização do Redmine para distribuição dos ofícios) Processos Recepção de novos servidores Organização de eventos comemorativos junto à CFC. Assessoria à direção: Apoio no preenchimento de instrumentos de diagnóstico e de planejamento de órgãos superiores ou da administração (IGov 2014, PAI 2015, Planilha Orçamentária 2015, PDI, Relatório de demandas não atendidas pelo NTI em 2012 e 2013) Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI ) (Equipe de Elaboração) Organograma: reuniões individuais e 4 coletivas com gestores para elaboração e validação das atribuições dos setores Atas de reunião Apoio a projetos transversais do NTI: Matriz de competências; Comunicação: Publicação de notícias (Site, Ascom ou e Boletim informativo (Dez/2014). Reestruturação das informações do site e revisão dos textos; Elaboração de pesquisa exploratória para conhecer os problemas de comunicação no órgão (Aplicação:Fev/2015) e caixa de sugestões virtual (Liberação:2015); Apoio a elaboração de pesquisas: Pesquisa de Satisfação sobre a Caderneta Eletrônica e Diagnóstico Natis. 10/48

11 DIRETORIA DE REDES E Plano de ação contra desafios (DSIS) SUPORTE COMPUTACIONAL (DIRE) Estruturação da área de Sistemas de Informação Requalificação e Capacitação baseados em Competências Desenvolvimento do Time de Gestão (LGs - Líderes Gestores) Projetos Internos Seis grupos COORDENAÇÃO de trabalho, formados DE REDES por Líderes E COMUNICAÇÃO Gestores: COORDENAÇÃO DE SUPORTE COMPUTACIONAL 1.Gestão de Projetos e Formação de Competências 2.Processos de Atendimento e Qualidade de Serviços 3.Negócios e Relacionamento com os Clientes 4.Qualidade, Testes e Configuração de Software 5.Interface e Desenvolvimento de Sistemas 6.Monitoramento de Agenda e Eventos 7.Desafios SIGA Marlos, Simone e Nadja Bruno Freitas e Hially Suzana e Rafael Ana Paula e Renato Domingos e Rivaldo Renato e Daniel Daniel Patriota (com Refatoração BD) e time DSIS 11/48 1 1

12 Coordenação de Redes e Comunicação (CRC) RESULTADOS Instalação de cabeamento estruturado RECIFE CAV CAA CONCLUÍDO ANDAMENTO CONCLUÍDO CONCLUÍDO Ampliação dos links de Internet RECIFE CAV CAA De 1Gbps para 10Gbps De 8Mbps para 40Mbps De 8Mbps para 80Mbps Aumento de 10x na velocidade de conexão da UFPE para Internet. Ampliação dos links de dados da Rede Local Campus UFPE = Aumento de 1Gbps para 40Gbps 12/48

13 Coordenação de Redes e Comunicação (CRC) Implantação de cabeamento óptico para os centros de distribuição de rede da UFPE CTG CFCH PROGEST 40Gbps 40Gbps 40Gbps 40Gbps 40Gbps Função de Distribuição 40Gbps 40Gbps 40Gbps CCSA 40Gbps CCEN 40Gbps 40Gbps NUCLEO DA REDE 10Gbps 10Gbps CCEN 40Gbps 40Gbps 10Gbps 40Gbps 40Gbps CCB 10Gbps 10Gbps Estatistica CIN NTI 40Gbps REITORIA 40Gbps CCS DQF Fisica Rede Principal Estrela óptica Redundância de rede Anel óptico Campus UFPE = Lançamento de 15Km de Fibras ópticas para interligação dos diversos Centros a Rede da UFPE. 1 13/48 3

14 Coordenação de Redes e Comunicação (CRC) Instalação de centrais telefônicas com ramais digitais e VoIP. Centro Acadêmico de Vitoria Centro Acadêmico do Agreste Modernização de Ativos de Redes Realizada a Substituição de 39 Switches no CFCH. Modernização de Arquitetura de Rede Realizado adequações na arquitetura de Rede do CAC Realizado adequações na arquitetura de Rede do Biblioteca Central Realizado adequações na arquitetura de Rede do Reitoria Esta ação visa realizar mudanças na Rede dos departamentos para adequá-los às necessidade atuais destes para com a rede UFPE. DEMANDAS OPERACIONAIS (chamados) Chamados registrados 944 Chamados concluídos /48

15 Coordenação de Redes e Comunicação (CRC) AQUISIÇÕES Descrição Aquisição de Firewall de Próxima Geração Aquisição dos switches de Core Aquisição dos switches de Distribuição Aquisição dos switches de Acesso Aquisição de Kit centrais, licenças IP e telefones VOIP Aquisição de Controladoras de Rede Sem Fio Aquisição de 300 Pontos de Acesso Contratação de instalação de Infraestrutura de Redes Benefício gerado Ampliação de Segurança da Rede UFPE Modernização da Rede da UFPE Modernização da Rede da UFPE Modernização da Rede da UFPE Realização de chamadas nos campi da UFPE por meio da tecnologia VOIP. Modernização da Rede sem fio Ampliação da cobertura de rede sem fio nos campi da UFPE. Ampliação e Modernização de infraestrutura de Rede na UFPE 15/48

16 Coordenação de Suporte Computacional (CSC) RESULTADOS Implantação do cluster virtual. Preparação dos ambientes de homologação e produção dos sistemas SIPAC, Webconferece. Implantação do Backup institucional. Implantação do Sistema Dspace para Repositórios institucionais. DEMANDAS OPERACIONAIS (chamados) 424 chamados concluídos de 544 registrados. AQUISIÇÕES Storage Descrição 24 Servidores Licenciados Benefício gerado Ampliação da capacidade de armazenamento das informações administrativas da UFPE Uso de solução profissional para virtualização de servidores. 16/48

17 DIRETORIA DE INFRAESTRUTURA E SERVIÇOS (DSIC) AÇÕES ESPECÍFICAS DA DSIC COORDENAÇÃO DE MICROINFORMÁTICA COORDENAÇÃO DE SERVIÇOS AO USUÁRIO 17/48

18 Diretoria de Serviços e Infraestrutura Computacional (DSIC) RESULTADOS Novo contrato de telefonia móvel atendendo a 228 usuários Contratos para aluguel e fornecimento de equipamentos de TI (Impressoras e projetores em apoio à Progest ) Aquisição e instalação de nobreaks para o Centro de Dados, Central de Telefonia e Salas de Comunicação (Garantir a continuidade dos serviços) Infraestrutura predial Definição de escopo de reforma para elaboração de edital junto a SPO, priorização de serviços críticos junto a PCU e preparação dos ambientes para a reforma Definição de estratégia para climatização do Centro de Dados, aguardando propostas para elaboração de projeto AQUISIÇÕES DEMANDAS OPERACIONAIS Apoio a ações que envolvam recursos de TIC Apoio a reestruturação dos NATIs Instalação de SPLITS Centro de Dados e CT Ações em Software livre Apoio a infraestrutura predial Materiais para os NATIs Nobreaks para o Centro de Dados (2 x 60KVA ) Nobreak para a Central de Telefonia Computadores para o NTI Materiais para os NATIs Nobreak para a Central de Telefonia 18/48

19 Coordenação de Microinformática (CMI ) RESULTADOS 600 atendimentos, entre internos e externos, relativos a suporte de TI 1200 atendimentos referentes à configuração de WiFi (Observando-se que: 85% destes, foram efetuados dentro do prazo 72 horas e 95% foram solucionados) Outras atividades Apoio aos NATIs Seleção e treinamento de bolsistas Apoio a eventos com IE de TI Especificação de materiais de TI para os NATIs Apoio as especificações de TI para as aquisições da UFPE - PROGEST 19/48

20 Coordenação de Serviços ao Usuário (CSU) RESULTADOS Planejamento da CSU: Planejamento da Estruturação da nova Coordenação Detalhamento do Projeto de Infraestrutura para instalação da CSU Providências para instalação da nova sala da CSU Planejamento de Ações/Atribuições para CSU/CSTIC/NATI s Reuniões de alinhamento/acompanhamento com setor de Governança Participação de reuniões com consultoria para definição de indicadores para NTI/CSTIC. Projeto de Implantação da Central de Serviços Planejamento da infraestrutura da nova CSTIC Ampliação da equipe de atendimento N1 Visitas a Instituições Públicas e Workshops para verificação do funcionamento de outras Centrais de Serviço e ferramentas utilizadas Colaboração na escolha/configuração da ferramenta de gestão da CSTIC Aquisição da Plataforma para monitoramento de chamadas telefônicas Aprovação da nova sala da CSTIC Apresentação do Projeto da nova Central para as Diretorias e Coordenações Apresentação do Projeto da nova Central para a equipe N1 2 20/48 0

21 Coordenação de Serviços ao Usuário (CSU) Projeto para implantação do Catálogo de Serviços Definição do escopo/estrutura dos Catálogos de Serviços (Externo e Técnico) Colaboração no mapeamento dos processos BPM relativos aos serviços do setor de Telefonia Revisão/Homologação dos processos com o Gerente do setor de Telefonia Elaboração do modelo do Catálogo de Serviços referente ao setor de Telefonia Orientação das Coordenações CDS e CDI, para início do preenchimento do Catálogo referente a seus serviços Outras Atividades Resposta ao Relatório do TCU, preenchimento do Plano de Ações referente às Recomendações pertinentes à CSU Reformulação (Plano de contingência) para substituição do Projeto de Infraestrutura inicial, com a permuta na alocação de ambientes físicos: almoxarifado X CSTIC X CSU Colaboração na especificação dos objetivos referentes à CSU para elaboração do PDTI. Participação de reuniões com consultoria para definição de indicadores para NTI/CSTIC Participação de reuniões com consultoria para definição de condutas quanto à Estratégia de Mudança Organizacional para NTI/CSTIC 21/48 2 1

22 Coordenação Central de Serviços de ao TIC Usuário CSU Chamados (CSU) Coordenação de Serviços ao Usuário (CSU) Chamados Nti atende Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro 0 22/48

23 180 Central de Serviços Quantidade de Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Mês Quantidade de Julho 94 Agosto 171 Setembro 149 Outubro 56 Novembro 52 23/48

24 Nti atende por Solicitante Redes CCS NEC CTG Reitoria CE CAC CFCH Prefeitura CCEN CCB CCSA Suporte BC SIGA /48

25 DIRETORIA DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO (DSIS) COORDENAÇÃO DE NEGÓCIO E IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS COORDENAÇÃO DE DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS COORDENAÇÃO DE DADOS E INFORMAÇÃO 25/48

26 Diretoria de Sistemas de Informação (DSIS) CONTEXTO Atualmente a DSIS conta com 33 servidores e 14 estagiários, distribuídos em três coordenações (CNS, CDS e CDI), que trabalham colaborativamente para atendimento a demandas da DSIS As demandas da DSIS podem ser agrupadas em três principais categorias: 1. Manutenções, na maioria no SIGA (corretivas e evolutivas); 2. Projetos de Sistemas ou Módulos, em geral, integrados ao SIGA; 3. Estudos de viabilidade, para avaliação de aquisição de soluções prontas ou serviços de terceiros para desenvolvimento de novas soluções. RESULTADOS Em 2014, a DSIS concluiu: o atendimento de chamados de manutenção, de fevereiro a novembro de 2014; 9 projetos de sistemas e; 1 estudo de viabilidade (SIGRH). 26/48

27 Número de Chamados Retrospectiva 2014: Evolução das Atividades de Manutenção (DSIS) 250 Atendimento (Demandas Contínuas) fev/14 mar/14 abr/14 mai/14 jun/14 jul/14 ago/14 set/14 out/14 nov/14 fev/14 mar/14 abr/14 mai/14 jun/14 jul/14 ago/14 set/14 out/14 nov/14 Chamados registrados* Chamados em atendimento** Chamados concluídos*** /48

28 Retrospectiva 2014: Projetos concluídos (DSIS) PROJETOS DESCRIÇÃO ÁREA DE NEGÓCIO PATROCINADOR SIGA Central de atendimento Prefeitura PCU Carlos Falcão OuveUFPE SIGA Sistema de ouvidoria Ouvidoria Ivan Melo Migrações BD Migração de Base de Dados do SIGA (UFPE, UNIVASF, UPE) IFES - Convênio UFPE,UNIVASF,UPE Caderneta Eletrônica - (WEB) Caderneta Eletrônica 1a. Versão (no CAV) PROACAD Ana Cabral EAD EAD (Adaptação do SIGA Graduação) ConectUAB Cassilda Andrade/Juliana Diniz PAAD-RAAD PAAD-RAAD 3a. Versão CPPD Franklin Tupinamba Ajustes pedidos pelo TCU Ajustes TCU (obrigatoriedade de sala, docente e horário em turmas da graduação e pós) PROACAD/PROPESQ Thiago Neves Internacionalização Internacionalização - Ajustes emergenciais DRI Nona Maia SIGRH Estudo de Viabilidade SIGRH - Estudo Técnico Preliminar da Contratação (ETPC) PROGEPE Lenita SIPAC - ano 01 SIPAC - Etapa 1 (06 Módulos / 2014): SIGAdmin; Integração SIAFI; Catálogo de Materiais; Compras e Licitações; Registro de Preços; Patrimônio. PROGEST Niedja Paula 28/48

29 Retrospectiva 2014: Visão do Mapa de Alocação (Nov-14) RH Alocação de RH por Tipo de Demanda 29/48

30 Considerações sobre 2014 (DSIS) A grande maioria dos projetos planejados para este ano foram concluídos, exceto a Avaliação Docente e o Estudo de Viabilidade da Pós-graduação Tivemos vários desafios ao longo do ano, em particular, a greve dos servidores impactou fortemente nosso pipeline de projetos. As atividades de manutenção constantes também impactaram a agilidade na entrega dos projetos. Muitas vezes foi preciso alocar servidores de projetos para realizar atividades de manutenção críticas. Os eventos de matrículas transcorreram de forma tranquila este ano devido, principalmente, a ações preventivas e trabalho integrado com as áreas de Sistemas e Suporte. A renovação da infraestrutura do NTI impactou os projetos, em particular, a implantação dos módulos SIPAC. A área sofreu uma reestruturação, substituindo a Gerência de Manutenção pela Coordenação de Negócios e Implantação, além da criação das divisões de Testes, Dados e Informação. 30/48

31 Principais desafios em 2014 (DSIS) Projetos de escopo aberto ou indefinido Projetos chegam ao NTI sem DOD (Documento de Oficialização da Demanda), exigidos pela IN04 para avaliar a viabilidade. Muitas vezes é só uma ideia... Greve de servidores de março a junho de 2014 (4 meses) Projetos que exigem mudanças de estrutura organizacional, processos e cultura (SIPAC, Caderneta eletrônica, PAAD/RAAD) Mudança de infraestrutura e migração de dados Falta de Metodologias de gestão e desenvolvimento Adequação à norma IN04 Refatoração do acesso ao SIGA, para melhorar o desempenho da matrícula Formação/desenvolvimento de competências Motivação do time de TI 31/48

32 Plano de ação para os desafios (DSIS) Estruturação da área de Sistemas de Informação Requalificação e Capacitação baseados em Competências Desenvolvimento do Time de Gestão (LGs - Líderes Gestores) Projetos Internos Seis grupos de trabalho, formados por Líderes Gestores: Gestão de Projetos e Formação de Competências Marlos, Simone e Nadja Processos de Atendimento e Qualidade de Serviços Renato e Daniel Negócios e Relacionamento com os Clientes Bruno Freitas e Hially Qualidade, Testes e Configuração de Software Suzana e Rafael Interface e Desenvolvimento de Sistemas Ana Paula e Renato Monitoramento de Agenda e Eventos Domingos e Rivaldo Desafios SIGA Daniel Patriota (com Refatoração BD) e time DSIS 32/48

33 Projetos 2015 Núcleo de Tecnologia da Informação 33/48

34 Diretoria Geral PROJETOS 2015 CIG Central de Serviços Segunda Etapa Padronizar e aprimorar os processos de trabalho (priorizados) de TIC do NTI Processo de novas demandas de TIC do NTI Monitoramento PDTI (em conjunto com PROCIT) Modelo de aquisição de bens e serviços de TIC na UFPE Plano de implantação (em conjunto com PROCIT) Apoiar no Aprimoramento contínuo da Governança de TI (em conjunto com a PROCIT) 34/48 3 4

35 CCI Validar a Matriz de Competências com Diretoria, Coordenadores e Técnicos Elaborar o Plano de Capacitação alinhado a Matriz (Core, Gerencial e Técnicas) Executar Plano de Capacitação Diretoria Geral PROJETOS 2015 Apoiar treinamento para a implantação de Sistemas da UFPE Atender demanda de capacitação de TIC dos servidores da UFPE junto à Progepe Atender as demandas de cursos da Comunidade Acadêmica através de ações de Extensão Proext Elaborar Relatório Anual da CPA (Comissão Própria de Avaliação) Trabalhar programa de avaliação de atividades por metas juntos à Diretoria e Coordenadores Consultoria Submeter proposta a Progepe de uma nova versão da Resolução da Avaliação de Desempenho - CAds. Fazer um levantamento sobre modelos de Avaliação de Desempenho para profissionais de TIC Desenvolver um modelo de Avaliação de Desempenho adequado para o NTI, validá-lo junto à Diretoria, Coordenadores e Técnicos e submeter à Reitoria 35/48

36 CRC Diretoria de Redes, Comunicação e Suporte Computacional PROJETOS 2015 Implantação Implantação EduRoam Implantação de Sistema Distribuído de Telefonia Aprovação do TR de Infraestrutura de Rede Ampliação Uplinks 100Mbps -1Gbps Implantação de Cabeamento Óptico de Acesso Ampliação Cabeamento Estruturado em 6000 pontos de Rede Aprovação do TR de Ativos de Rede Aquisição de Ativos de Rede Aquisição de Licenciamento para Ativos de Rede Aquisição de Licenciamento e padronização para Solução de Firewall Aquisição de Licenciamento para Software de Controle de Acesso a Rede (NAC) Ampliação de Rede Sem fio da UFPE 500 APs 36/48

37 Diretoria de Redes, Comunicação e Suporte Computacional PROJETOS 2015 CSC Implantação do Novo ambiente para portais Web da UFPE Liferay, em Parceria com Procit. Estruturação do ambiente de contingência e replicação do Datacenter NTI. Iniciativa de uso de tecnologias de Cloud computing. Implantação do Portal Moodle para educação a Distância em parceria com a Procit. Consolidação das Tecnologias para Segurança Eletrônica em Parceria com SSI. Ampliação da capacidade de Processamento e Operações para as demandas tecnológicas da UFPE. 37/48

38 Diretoria de Serviços e Infraestrutura Diretoria Computacional de Serviços e (DSIC) Infraestrutura Computacional PROJETOS (DSIC) 2015 DSIC (Diretoria) CMI Climatização adequada do Centro de Dados e Central de Telefonia Expansão da subestação Reforma do NTI e CT Publicação do edital Recuperação da IE do NTI e CT Sistema Antivírus para a UFPE Contrato de licenças Microsoft Aquisição de mais um veículo para atendimento Ampliação da área de atendimento dos NATIs Planejamento das Ações da CMI para 2015 Aquisição de materiais de TI para uma melhor performance dos atendimentos pelos NATIs Reestruturar o atendimento prestado pelos NATIs ampliando o escopo de serviços Apoio a CSU no tocante a consolidação dos registros dos chamados Atuação em apoio à Segurança da Informação 38 38/48 3 8

39 Diretoria de Serviços e Infraestrutura Computacional (DSIC) PROJETOS 2015 CSU Instalação da CSU em novo ambiente físico (sala já designada) Instalação da CSTIC em novo ambiente físico (sala já designada) Capacitação da equipe da CSU e CSTIC Implantação do Módulo Piloto (setor de Telefonia) na CSTIC Aquisição dos Dashboards para CSU/CSTIC e para as demais Coordenações Implantação, de forma incremental, das demais Coordenações na CSTIC Definição do Modelo de Sistema de Gerenciamento/Gestão a ser adotado pela CSTIC Estabelecer processo de divulgação da CSU/CSTIC (Informar às Unidades Organizacionais sobre os objetivos da CSTIC e como ela funcionará) Conclusão da Implantação do Catálogo de Serviços Definição do Modelo a ser adotado para o Gerenciamento do Catálogo de Serviços Criação de processo padronizado para o controle de versões do Catálogo de Serviços 39/48 3 9

40 Diretoria de Sistemas de Informação (DSIS) Diretoria de Sistemas de PROJETOS 2015 Informação (DSIS) DSIS Atualmente temos 6 projetos já mapeados para 2015, que inclui um estudo de viabilidade para o módulo de Pós-graduação, já caracterizando um cenário de sobrecarga da equipe, diante de demandas de manutenções contínuas e sinalização de mais projetos críticos (por exemplo, mais ajustes solicitados pelo TCU e MEC). Ao longo deste ano, foi preciso recusar vários projetos por falta de capacidade, totalizando uma demanda reprimida de 13 projetos solicitados. Avaliando nossa capacidade de alocação, continuamos em situação de sobrecarga, portanto, a contratação de serviços de terceiros para atendimento a novas demandas é essencial. Vale ressaltar que a contratação de terceiros envolve esforço gerencial e de planejamento, resultando ainda em alocação de nossos servidores para esta atividade. 40/48

41 Projetos a serem continuados (DSIS) PROJETOS 2015 PROJETOS DESCRIÇÃO ÁREA DE NEGÓCIO PATROCINADOR Caderneta Eletrônica - Caderneta Eletrônica Etapa 2 (mobile para PROACAD Ana Cabral (Mobile) plataforma Android) Avaliação Docente Relatório de Avaliação Docente PROACAD Ana Cabral PAAD-RAAD (4ª. Versão) PAAD-RAAD Progressão Docente CPPD Censo, Migração Pergamum, Migração BD Atividades continuadas da CDI PROACAD/PROPESQ /PROPLAN Franklin Tupinamba Internacionalização Mobilidade Estudantil DRI Nona Maia API - SIGA API de integração com o SIGA, para o Portal do Estudante e Caderneta Mobile. PROCIT/PROACAD Extração Lattes Rotina de atualização de base de currículos CPPD/PROPESQ Décio / Ana Cabral PÓS-GRADUAÇÃO Estudo de Viabilidade Pós-Graduação PROPESQ Francisco SIPAC - ano 02 SIPAC - Etapa 2 (08 Módulos / 2015) PROGEST Niedja Paula Projetos Internos Ações críticas para melhoramento da DSIS (estrutura, processos e sistemas) DSIS Simone Santos 41/48 4 1

42 Projetos em fila de espera (DSIS) para ensino médio (Colégio Aplicação) Integração com Pergamum Evolução do PIBIC / CONIC PIBIT / PIBEX / PIBIC - EM Sistema para gestão sustentável de resíduos e efluentes na UFPE Sistema para apoio a gestão do programa de Coleta Seletiva da UFPE Integração SIGA e Sistema RU Sistema de eleições (Solicitação para eleição de estatuinte/reitor 2015) Gestão de cursos sequenciais (Case Residência Motorola) Gestão de bolsas (Bolsista SIB) Emissão de diplomas (Melhoria do fluxo) Tipo de perfil curricular (Ex. Psicologia) Flexibilização de ofertas de disciplinas Acessibilidade e usabilidade do (Processo legal) SIGA Residência Médica 42/48

43 Alocação DSIS Servidores 14 Estagiários Distribuídos entre equipes fixas e de projetos... 43/48

44 Alocação DSIS 2015: Equipe fixa CNS CDS CDI ATENDIMENTO MANUTENÇÃO DADOS & INFORMAÇÃO 23 Servidores e 10 Estagiários CONFIGURAÇÃO TESTES Coordenador INTERFACE Servidor Estagiário 44/48

45 Alocação DSIS 2015: equipe em projetos continuados 10 Servidores e 4 Estagiários só com os projetos continuados, totalizando a capacidade da equipe 45/48 4 5

46 Considerações sobre alocação (DSIS) Apesar de termos 33 servidores, temos frequentemente muitos deles envolvidos em atividades de manutenção, 8 deles (equipes de Atendimento e de Manutenção) de forma dedicada (24% do time). Ainda sobre a manutenção, estas atividades também demandam esforço contínuo de outros perfis da equipe fixa, como Testes, Configuração, Dados & Informação e interface, consumindo recursos da maior parte do time da DSIS Só com os projetos continuados atingimos a capacidade da equipe. Para os projetos críticos, só teremos capacidade no 2º. Semestre, após liberação de uma equipe (Internacionalização), se não houver evoluções. Os projetos internos (metodologias, qualidade, interface) visam reduzir o número de demandas por manutenção corretivas e gerenciar as demandas evolutivas no contexto de projetos Algumas competências na equipe precisam ser desenvolvidas: Gerência de Projetos, Analista de Negócios, Engenheiro de Processo (testes, qualidade, segurança) 46/48 4 6

47 Considerações Finais: Importância de Manter o alinhamento estratégico Importante alinhamento da ações aos planos estratégicos PEI PAI PDTI Não conseguiremos fazer NADA sozinhos! Intensificação de Relacionamentos com Stakeholders Interação com a PROCIT Comitê Gestor de TI definindo prioridades e contribuindo com capacidades para realizá-las 47/48

48 Obrigado a Todos pelo Excelente Trabalho. Feliz Natal e um ótimo 2015! 48/48

Universidade Federal de Pernambuco Núcleo de Tecnologia da Informação Av. dos Reitores s/n - Cidade Universitária - Recife PE CEP 50.670.

Universidade Federal de Pernambuco Núcleo de Tecnologia da Informação Av. dos Reitores s/n - Cidade Universitária - Recife PE CEP 50.670. Av. dos Reitores s/n - Cidade Universitária - Recife PE CEP 50.670.901 RELATÓRIO GERENCIAL Setor: Mês: Agosto/2014 Responsáveis: - Kelvin Lopes Dias - Edivaldo Cavalcante de Albuquerque Junior SUMÁRIO

Leia mais

PLANO DIRETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

PLANO DIRETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PLANO DIRETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PDTI UFPE 2015-2016 UFPE, 2015 Versão 1.5 2 UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO HISTÓRICO DE REVISÃO Data Versão Descrição Autor 28/11/2013 1.0 Versão preliminar

Leia mais

INFRAESTRUTURA E INSTALAÇÕES

INFRAESTRUTURA E INSTALAÇÕES Relatório DSIC Set-2014 INFRAESTRUTURA E INSTALAÇÕES Ação: Grupo gerador NTI Manutenção Status: Gerador com problemas no motor de partida Dificuldades: Contrato de manutenção preventiva Ações para resolver:

Leia mais

Avaliação dos Resultados do Planejamento de TI anterior

Avaliação dos Resultados do Planejamento de TI anterior Avaliação dos Resultados do Planejamento de TI anterior O PDTI 2014 / 2015 contém um conjunto de necessidades, que se desdobram em metas e ações. As necessidades elencadas naquele documento foram agrupadas

Leia mais

PDTI - Definição. Instrumento de diagnóstico, planejamento e

PDTI - Definição. Instrumento de diagnóstico, planejamento e PDTI - Definição Instrumento de diagnóstico, planejamento e gestão dos recursos e processos de Tecnologia da Informação que visa atender às necessidades tecnológicas e de informação de um órgão ou entidade

Leia mais

ASSESSORIA DE INFORMÁTICA RELATÓRIO DE ATIVIDADES PDI 2011-2012

ASSESSORIA DE INFORMÁTICA RELATÓRIO DE ATIVIDADES PDI 2011-2012 ASSESSORIA DE INFORMÁTICA RELATÓRIO DE ATIVIDADES PDI 2011-2012 A Assessoria de Informática (AI) é responsável pela coordenação executiva de Informática e comunicação de dados da Universidade, em conformidade

Leia mais

Relatório de Gestão 2012-1

Relatório de Gestão 2012-1 MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ Núcleo de Tecnologia da Informação / NTI Campus Universitário Ministro Petrônio Portella, Bloco 08 Bairro Ininga CEP 64049-550 Teresina PI Brasil Fone

Leia mais

Novo Sistema de Gestão do IFAM

Novo Sistema de Gestão do IFAM Novo Sistema de Gestão do IFAM Os módulos serão implantados atendendo aos critérios: Sistema/Módulo Entrega Prazo de Entrega Módulo Administrativo Integração SIAFI Módulo de Recursos Humanos Protocolo

Leia mais

Inventário de Necessidades de TI - PDTI 2016 2017

Inventário de Necessidades de TI - PDTI 2016 2017 Inventário de Necessidades de TI - PDTI 2016 2017 1. Comunicação Institucional a. Portal UFABC b. Aplicativos para Smartfone c. Eventos d. WEB TV e. Portal do Aluno f. Portal do Professor g. Páginas de

Leia mais

Bem-vindos à UFPE 2011.1 - REC

Bem-vindos à UFPE 2011.1 - REC Bem-vindos à UFPE 2011.1 - REC Universidade Federal de Pernambuco Missão Contribuir para transformar a sociedade, produzindo conhecimento e oferecendo uma educação cada vez melhor, permanentemente adaptada

Leia mais

Superintendência de Tecnologia da Informação e Comunicação. Planejamento 2015. Nichollas Rennah

Superintendência de Tecnologia da Informação e Comunicação. Planejamento 2015. Nichollas Rennah Superintendência de Tecnologia da Informação e Comunicação Planejamento 2015 Nichollas Rennah Resultados 2014 Implantação da Telefonia VOIP Expansão do link principal para 1Gb Reforma na infraestrutura

Leia mais

DIRETORIA DE GESTÃO DE TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO

DIRETORIA DE GESTÃO DE TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO DIRETORIA DE GESTÃO DE TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO Relatório de Gestão 2011 GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NA UTFPR A Diretoria de Gestão de Tecnologia da Informação (DIRGTI) é responsável pelas atividades

Leia mais

Nome do questionário (ID): Levantamento de Governança de TI 2014 (566727)

Nome do questionário (ID): Levantamento de Governança de TI 2014 (566727) Nome do questionário (ID): Levantamento de Governança de TI 2014 (566727) Pergunta: Sua resposta Data de envio: 08/08/2014 19:53:40 Endereço IP: 150.164.72.183 1. Liderança da alta administração 1.1. Com

Leia mais

Aprovar Regulamento de Gestão de Utilização de Recursos de TI junto ao COUNI Março 2012

Aprovar Regulamento de Gestão de Utilização de Recursos de TI junto ao COUNI Março 2012 Planejamento 2012 Diretoria de TI DIMENSÃO 01: GESTÃO UNIVERSITÁRIA Objetivo Estratégico 1.3: Aprimorar os mecanismos de gestão da tecnologia de informação Aprovar o Regimento do Comitê Gestor de TI Março

Leia mais

Bem-vindos, novos Servidores da UFPE 2010.2 - REC

Bem-vindos, novos Servidores da UFPE 2010.2 - REC Bem-vindos, novos Servidores da UFPE 2010.2 - REC Missão Contribuir para transformar a sociedade, produzindo conhecimento e oferecendo uma educação cada vez melhor, permanentemente adaptada ao saber contemporâneo

Leia mais

ASSESSORIA DE INFORMÁTICA

ASSESSORIA DE INFORMÁTICA ASSESSORIA DE INFORMÁTICA BALANÇO DE E PERSPECTIVAS PARA 2015 A Assessoria de Informática (AI) é responsável pela coordenação executiva das atividades de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) da

Leia mais

Departamento de Tecnologia da Informação

Departamento de Tecnologia da Informação Departamento de Tecnologia da Informação Objetivos O DTI é o departamento responsável por toda a arquitetura tecnológica do CRF- SP, ou seja, compreende todo o conjunto de hardware/software necessário

Leia mais

A Secretaria de Tecnologias da Informação e da Comunicação (STI) foi criada a partir da Resolução do Conselho Diretor nº 44, de 31 de outubro de 2008.

A Secretaria de Tecnologias da Informação e da Comunicação (STI) foi criada a partir da Resolução do Conselho Diretor nº 44, de 31 de outubro de 2008. 1 PLANO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 001/2009 1.0 Introdução A Secretaria de Tecnologias da Informação e da Comunicação (STI) foi criada a partir da Resolução do Conselho Diretor nº 44, de 31

Leia mais

Bem-vindos, novos Estudantes da UFPE

Bem-vindos, novos Estudantes da UFPE 2009 Bem-vindos, novos Estudantes da UFPE 2009 Hierarquia Administrativa Reitor Prof. Amaro Henrique Pessoa Lins Vice-Reitor Prof. Gilson Edmar Gonçalves e Silva Vice-Reitor Substituto Prof. Edmilson Lima

Leia mais

Necessidade: Readequação do data Center do bloco B Campus Santo André:

Necessidade: Readequação do data Center do bloco B Campus Santo André: Relatório de Resultados do Planejamento de TI 2012/2013 Introdução O objetivo deste relatório é avaliar os resultados alcançados a partir da realização dos projetos e ações do PDTI anterior (2012 2013).

Leia mais

TIControle. Governança Corporativa e Gestão Estratégica no Senado Federal. Doris Peixoto Diretora Geral

TIControle. Governança Corporativa e Gestão Estratégica no Senado Federal. Doris Peixoto Diretora Geral TIControle Governança Corporativa e Gestão Estratégica no Senado Federal Doris Peixoto Diretora Geral 11/04/2012 Tópicos para nossa conversa de hoje A migração da Governança de TI para o nível corporativo

Leia mais

ANEXO III. Cronograma detalhado do PROAVI

ANEXO III. Cronograma detalhado do PROAVI ANEXO III Cronograma detalhado do PROAVI 65 PROGRAMA DE AUTO-AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL DA PUC-CAMPINAS CRONOGRAMA COMPLEMENTAR DETALHANDO AS ATIVIDADES E AS AÇÕES DE DIVULGAÇÃO COMISSÃO PRÓPRIA DE AVALIAÇÃO

Leia mais

Reunião Comitê de TI. Acompanhamento do PDTI 08 de agosto de 2012

Reunião Comitê de TI. Acompanhamento do PDTI 08 de agosto de 2012 Reunião Comitê de TI Acompanhamento do PDTI 08 de agosto de 2012 Agenda Aprovação da Ata PDTI: Andamento do PDTI Apresentação de Novas Metas Definições/encaminhamentos sobre Metas Deliberações Assuntos

Leia mais

Resumo Executivo Agosto 2014. Equipe de Suporte NTI.

Resumo Executivo Agosto 2014. Equipe de Suporte NTI. Resumo Executivo Agosto 2014 Equipe de Suporte NTI. Este documento tem a finalidade de mostrar como está sendo feita a alocação de trabalho da equipe de suporte computacional, bem como detalhar como estão

Leia mais

Nome do questionário (ID): Levantamento de Governança de TI 2014 (566727)

Nome do questionário (ID): Levantamento de Governança de TI 2014 (566727) Nome do questionário (ID): Levantamento de Governança de TI 2014 (566727) Pergunta: Sua resposta Data de envio: 13/06/2014 14:08:02 Endereço IP: 177.1.81.29 1. Liderança da alta administração 1.1. Com

Leia mais

Relatório de Consultoria PD.33.10.83A.0080A/RT-05-AA. Levantamento da Gestão de TIC

Relatório de Consultoria PD.33.10.83A.0080A/RT-05-AA. Levantamento da Gestão de TIC Relatório de Consultoria PD.33.10.83A.0080A/RT-05-AA Levantamento da Gestão de TIC Cotação: 23424/09 Cliente: PRODABEL Contato: Carlos Bizzoto E-mail: cbizz@pbh.gov.br Endereço: Avenida Presidente Carlos

Leia mais

Universidade de Brasília Sistema de Planejamento Institucional Secretaria de Planejamento Decanato de Administração

Universidade de Brasília Sistema de Planejamento Institucional Secretaria de Planejamento Decanato de Administração Anexo T Projetos Estratégicos Institucionais 1 Projetos Estratégicos da UnB 1 O processo de modernização da gestão universitária contempla projetos estratégicos relacionados à reestruturação organizacional

Leia mais

AURINA SANTANA Reitora Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da Bahia

AURINA SANTANA Reitora Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da Bahia 00 dd/mm/aaaa 1/19 ORIGEM Instituto Federal da Bahia Comitê de Tecnologia da Informação CAMPO DE APLICAÇÃO Este Plano Diretor de Tecnologia da Informação se aplica no âmbito do IFBA. SUMÁRIO 01. Introdução

Leia mais

1 Plano anual de ações e metas PAM 2010/2011

1 Plano anual de ações e metas PAM 2010/2011 1 Plano anual de ações e metas PAM 2010/2011 1.1 Princípios norteadores Melhoria da infraestrutura e serviços; Maior satisfação dos usuários; Alta disponibilidade dos serviços; Gestão por projetos; Estabelecimento

Leia mais

..: FormSus :.. http://formsus.datasus.gov.br/site/popup_unidade_detalhe.php?id_aplica...

..: FormSus :.. http://formsus.datasus.gov.br/site/popup_unidade_detalhe.php?id_aplica... 1 de 1 19/4/212 17:17 EGTI 211/212 - Autodiagnostico 21 Imprimir Identificação 1. Qual a identificação do órgão? AGÊNCIA NACIONAL DE TRANSPORTES AQUAVIÁRIOS 2. Qual o âmbito de preenchimento do formulário?

Leia mais

RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DE AUDITORIA INTERNA RAINT Exercício 2011 ANEXO I RESUMO DOS RELATÓRIOS DE AUDITORIA EMITIDOS NO EXERCÍCIO DE 2011

RELATÓRIO ANUAL DE ATIVIDADES DE AUDITORIA INTERNA RAINT Exercício 2011 ANEXO I RESUMO DOS RELATÓRIOS DE AUDITORIA EMITIDOS NO EXERCÍCIO DE 2011 001 Unidades Gestoras da UFPE Cruzamento de dados da Relação Anual de Informações Sociais (RAIS), exercício 2007, com o Sistema Integrado de Administração de Recursos humanos (SIAPE). Detecção de indícios

Leia mais

ANEXO À RESOLUÇÃO Nº /2010 REGIMENTO DA DIRETORIA DE TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO

ANEXO À RESOLUÇÃO Nº /2010 REGIMENTO DA DIRETORIA DE TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO ANEXO À RESOLUÇÃO Nº /2010 REGIMENTO DA DIRETORIA DE TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO Art. 1º - A Diretoria de Tecnologia de Informação e Comunicação DTIC da Universidade FEDERAL DO ESTADO DO RIO

Leia mais

RESOLUÇÃO Nº 052/2011, DE 25 DE OUTUBRO DE 2011 CONSELHO UNIVERSITÁRIO UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALFENAS UNIFAL-MG

RESOLUÇÃO Nº 052/2011, DE 25 DE OUTUBRO DE 2011 CONSELHO UNIVERSITÁRIO UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALFENAS UNIFAL-MG MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO Universidade Federal de Alfenas - UNIFAL-MG Secretaria Geral RESOLUÇÃO Nº 052/2011, DE 25 DE OUTUBRO DE 2011 CONSELHO UNIVERSITÁRIO UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALFENAS UNIFAL-MG O Conselho

Leia mais

AVALIAÇÃO QUALITATIVA E QUANTITATIVA DO QUADRO DE SERVIDORES DA COTEC

AVALIAÇÃO QUALITATIVA E QUANTITATIVA DO QUADRO DE SERVIDORES DA COTEC MINISTÉRIO DO MEIO AMBIENTE INSTITUTO CHICO MENDES DE CONSERVAÇÃO DA BIODIVERSIDADE DIRETORIA DE PLANEJAMENTO, ADMINISTRAÇÃO E LOGÍSTICA Coordenação-Geral de Administração e Tecnologia da Informação Coordenação

Leia mais

Nome do questionário (ID): Levantamento de Governança de TI 2014 (566727)

Nome do questionário (ID): Levantamento de Governança de TI 2014 (566727) Nome do questionário (ID): Levantamento de Governança de TI 2014 (566727) Pergunta: Sua resposta Data de envio: 12/06/2014 13:58:56 Endereço IP: 200.252.42.196 1. Liderança da alta administração 1.1. Com

Leia mais

SIG Sistema Integrado de Gestão. SIPAC -Sistema Integrado de Patrimônio, Administração e Contratos

SIG Sistema Integrado de Gestão. SIPAC -Sistema Integrado de Patrimônio, Administração e Contratos SIG Sistema Integrado de Gestão SIPAC -Sistema Integrado de Patrimônio, Administração e Contratos Agenda Contextualização Visão Geral dos seguintes sistemas: SIPAA, SGPP, SIGRH, SIGADMIN, SIGED. Conceitos

Leia mais

PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2014-2018 PROPOSTAS DE METAS, AÇÕES E INDICADORES

PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2014-2018 PROPOSTAS DE METAS, AÇÕES E INDICADORES PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE MINAS GERAIS PROPOSTAS DE METAS, AÇÕES E INDICADORES CAMPUS CONGONHAS DEZEMBRO - 2013 INFRA-ESTRUTURA Objetivo

Leia mais

Planejamento Institucional da UFRGS. PROPLAN - UFRGS Profa. Dra. Ângela F. Brodbeck Diretor DIPPI Acelino Gehlen da Silva

Planejamento Institucional da UFRGS. PROPLAN - UFRGS Profa. Dra. Ângela F. Brodbeck Diretor DIPPI Acelino Gehlen da Silva Planejamento Institucional da UFRGS PROPLAN - UFRGS Profa. Dra. Ângela F. Brodbeck Diretor DIPPI Acelino Gehlen da Silva Planejamento Institucional da UFRGS PROPLAN - UFRGS Profa. Dra. Ângela F. Brodbeck

Leia mais

Coordenação de Serviços ao Usuário - CSU Resumo Executivo OUTUBRO 2014. 1.1 Liberação da antiga subestação, limpeza e Pintura.

Coordenação de Serviços ao Usuário - CSU Resumo Executivo OUTUBRO 2014. 1.1 Liberação da antiga subestação, limpeza e Pintura. Projeto Responsável Envolvidos Atividades Dificuldade Encontrada Previsão Conclusão 1. Projeto Infraestrutura para CSTIC (nova sala para CSTIC). Meira e Sergio Murilo 1.1 Liberação da antiga subestação,

Leia mais

PJe-Processo Judicial Eletrônico. Gestão 2013/2015. Ministro Carlos Alberto Reis de Paula

PJe-Processo Judicial Eletrônico. Gestão 2013/2015. Ministro Carlos Alberto Reis de Paula PJe-Processo Judicial Eletrônico Gestão 2013/2015. Ministro Carlos Alberto Reis de Paula Agenda 1 O PJe no Brasil 2 Desafios 3 4 Ações Estruturantes Próximos Passos Os números do PJe no Brasil Número de

Leia mais

Estabelecer os procedimentos para o gerenciamento dos sistemas e demais aplicações informatizadas do TJAC.

Estabelecer os procedimentos para o gerenciamento dos sistemas e demais aplicações informatizadas do TJAC. Código: MAP-DITEC-001 Versão: 00 Data de Emissão: 01/01/2013 Elaborado por: Gerência de Sistemas Aprovado por: Diretoria de Tecnologia da Informação 1 OBJETIVO Estabelecer os procedimentos para o gerenciamento

Leia mais

Núcleo de Tecnologia da Informação - NTI. Atividades Realizadas em 2013 e Planejamento para 2014

Núcleo de Tecnologia da Informação - NTI. Atividades Realizadas em 2013 e Planejamento para 2014 Núcleo de Tecnologia da Informação - NTI Atividades Realizadas em 2013 e Planejamento para 2014 Principais Realizações em 2013 Reestruturação do Organograma do NTI Investimento em treinamento Regularização

Leia mais

MINISTÉRIO DA FAZENDA

MINISTÉRIO DA FAZENDA MINISTÉRIO DA FAZENDA Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional PGFN Departamento de Gestão Corporativa - DGC Coordenação-Geral de Tecnologia da Informação - CTI CATÁLOGO DE SERVIÇOS DE TECNOLOGIA Infraestrutura

Leia mais

Implantação do Sistema SIG/UFRN na UNIFESP

Implantação do Sistema SIG/UFRN na UNIFESP Implantação do Sistema SIG/UFRN na UNIFESP Assessoria de Planejamento Departamento de Tecnologia da Informação DTI Maio/2013 Assessoria de Planejamento - DTI Planejar e gerenciar as atividades de governança

Leia mais

PRESIDÊNCIA DA REPÚBLICA CONTROLADORIA-GERAL DA UNIÃO DIRETORIA DE SISTEMAS E INFORMAÇÃO

PRESIDÊNCIA DA REPÚBLICA CONTROLADORIA-GERAL DA UNIÃO DIRETORIA DE SISTEMAS E INFORMAÇÃO PRESIDÊNCIA DA REPÚBLICA CONTROLADORIA-GERAL DA UNIÃO DIRETORIA DE SISTEMAS E INFORMAÇÃO PLANO DIRETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO BIÊNIO 2014/2015 DSI/CGU-PR Publicação - Internet Sumário 1. RESULTADOS

Leia mais

RELÁTORIO CENSO 2015. MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO Universidade Federal do Amapá UNIFAP Pró-Reitoria de Planejamento PROPLAN

RELÁTORIO CENSO 2015. MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO Universidade Federal do Amapá UNIFAP Pró-Reitoria de Planejamento PROPLAN RELÁTORIO CENSO 2015 Este relatório de atividades referente ao censo com ano de referencia 2014 descreve as tarefas realizadas, dificuldades encontradas e possíveis soluções para a realização do próximo

Leia mais

SIG Sistema Integrado de Gestão

SIG Sistema Integrado de Gestão SIG Sistema Integrado de Gestão SIGRH -Sistema Integrado de Gestão de Recursos Humanos Gustavo Bertoldo Quatrin Agenda Contextualização Visão Geral dos seguintes sistemas: SIPAC; SGPP; SIGAA; SIGADMIN;

Leia mais

Pode Judiciário Justiça do Trabalho Tribunal Regional do Trabalho da 11ª Região ATRIBUIÇÕES DOS CARGOS DE DIREÇÃO E CHEFIAS DA SETIC

Pode Judiciário Justiça do Trabalho Tribunal Regional do Trabalho da 11ª Região ATRIBUIÇÕES DOS CARGOS DE DIREÇÃO E CHEFIAS DA SETIC Pode Judiciário Justiça do Trabalho Tribunal Regional do Trabalho da 11ª Região ATRIBUIÇÕES DOS CARGOS DE DIREÇÃO E CHEFIAS DA SETIC 1. Diretor da Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicação Coordenar

Leia mais

TRIBUNAL REGIONAL FEDERAL DA 2ª REGIÃO Secretaria de Tecnologia da Informação

TRIBUNAL REGIONAL FEDERAL DA 2ª REGIÃO Secretaria de Tecnologia da Informação TRIBUNAL REGIONAL FEDERAL DA 2ª REGIÃO Secretaria de Tecnologia da Informação REGIONALIZAÇÃO DE SERVIÇOS DE TI MAPEAMENTO DE PROVIDÊNCIAS INICIAIS Março/2014 V 1.1 REGIONALIZAÇÃO DE SERVIÇOS DE TI MAPEAMENTO

Leia mais

Planejamento Estratégico de TI (2013-2015) - UFPel

Planejamento Estratégico de TI (2013-2015) - UFPel Planejamento Estratégico de TI (2013-2015) - UFPel 1 Missão Prover soluções de TI, com qualidade, à comunidade da UFPel. 2 Visão Ser referência em governança de TI para a comunidade da UFPel até 2015.

Leia mais

Ministério da Educação Universidade Federal de Pelotas Tecnologia da Informação

Ministério da Educação Universidade Federal de Pelotas Tecnologia da Informação Ministério da Educação Universidade Federal de Pelotas Tecnologia da Informação Relatório de Gestão 2011/2012 Centro de Gerenciamento de Informações e Concursos - CGIC Introdução A principal finalidade

Leia mais

GOVBR- UEM-MARINGA PREFEITURA MUNICIPAL DE PEROLA

GOVBR- UEM-MARINGA PREFEITURA MUNICIPAL DE PEROLA GERENCIAMENTO DE PROJETOS PRONIM, IMPLANTAÇÃO SQL SERVER GOVBR- UEM-MARINGA PREFEITURA MUNICIPAL DE PEROLA Cliente GOVBR, UEM-MARINGA / Prefeitura Municipal de PEROLA Data 10/09/2015 Versão 1.0 Objeto:

Leia mais

PODER JUDICIÁRIO DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO. Relatório de Informações Gerenciais

PODER JUDICIÁRIO DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO. Relatório de Informações Gerenciais PODER JUDICIÁRIO DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO Relatório de Informações Gerenciais Setorial do 1º Semestre de 2013 DIRETORIA GERAL DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÂO DGTEC RELATÓRIO DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS 1º

Leia mais

Regimento da Superintendência de Tecnologia da Informação

Regimento da Superintendência de Tecnologia da Informação SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA Regimento da Superintendência de Tecnologia da Informação DOS OBJETIVOS E ORGANIZAÇÃO DA SUPERINTENDÊNCIA Capítulo I - DA

Leia mais

1988 - Sistema de Automação do NDC (SAND): Controle da Terminologia de Indexação e Sistema de Informações Legislativas

1988 - Sistema de Automação do NDC (SAND): Controle da Terminologia de Indexação e Sistema de Informações Legislativas A Coordenação de Bibliotecas e a informatização do sistema: onde estamos e o que queremos 1988 - Sistema de Automação do NDC (SAND): Controle da Terminologia de Indexação e Sistema de Informações Legislativas

Leia mais

RESOLUÇÃO Nº 080/2014, DE 25 DE JUNHO DE 2014 CONSELHO UNIVERSITÁRIO UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALFENAS UNIFAL-MG

RESOLUÇÃO Nº 080/2014, DE 25 DE JUNHO DE 2014 CONSELHO UNIVERSITÁRIO UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALFENAS UNIFAL-MG RESOLUÇÃO Nº 080/2014, DE 25 DE JUNHO DE 2014 CONSELHO UNIVERSITÁRIO UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALFENAS UNIFAL-MG O Conselho Universitário da UNIFAL-MG, no uso de suas atribuições regimentais e estatutárias,

Leia mais

Pró-Reitor de Comunicação, Informação e Tecnologia da Informação PROCIT Prof. Décio Fonseca

Pró-Reitor de Comunicação, Informação e Tecnologia da Informação PROCIT Prof. Décio Fonseca UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO Av. Prof. Moraes Rego, 1235, Cidade Universitária, Recife PE, CEP: 50670-901 Fone: (81) 2126 8000 www.ufpe.br Reitor Prof. Anísio Brasileiro de Freitas Dourado Vice-Reitor

Leia mais

PORTARIA Nº 7.596, DE 11 DE DEZEMBRO DE 2014.

PORTARIA Nº 7.596, DE 11 DE DEZEMBRO DE 2014. PORTARIA Nº 7.596, DE 11 DE DEZEMBRO DE 2014. Regulamenta as atribuições e responsabilidades da Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicações do Tribunal Regional do Trabalho da 4ª Região e dá

Leia mais

PLANO DE ATUALIZAÇÃO E MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS

PLANO DE ATUALIZAÇÃO E MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS AEJ - ASSOCIAÇÃO EDUCACIONAL DE JAÚ CNPJ 05.311.136/0001-36 FACULDADE JAUENSE PLANO DE ATUALIZAÇÃO E MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS JAÚ/2012 MANUTENÇÃO E ATUALIZAÇÃO E MANUTENÇÃO DOS EQUIPAMENTOS DA FAJAU

Leia mais

PODER JUDICIÁRIO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 3ª REGIÃO

PODER JUDICIÁRIO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 3ª REGIÃO Controle de Versões Autor da Solicitação: Subseção de Governança de TIC Email:dtic.governanca@trt3.jus.br Ramal: 7966 Versão Data Notas da Revisão 1 03.02.2015 Versão atualizada de acordo com os novos

Leia mais

PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO POP Nº X.XX.XXX.XX

PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO POP Nº X.XX.XXX.XX Versão:.0 PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO POP Nº X.XX.XXX.XX MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAPÁ NUCLEO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÂO Versão Nº.0 Data da Revisão 05/06/05 Data de

Leia mais

PLANO DE ATUALIZAÇÃO E MANUTENÇÃO DOS EQUIPAMENTOS

PLANO DE ATUALIZAÇÃO E MANUTENÇÃO DOS EQUIPAMENTOS PLANO DE ATUALIZAÇÃO E MANUTENÇÃO DOS EQUIPAMENTOS 1. INTRODUÇÃO As Faculdades mantidas pelo Instituto Educacional de Assis IEDA (Escola de Educação Física de Assis, Faculdade de Administração de Assis,

Leia mais

Ângela F. Brodbeck. Ana Maria Rizzo Silva

Ângela F. Brodbeck. Ana Maria Rizzo Silva Alinhamento Estratégico entre TI e Negócio Alinhamento entre Ações Estratégicas, Processos e iniciativas de Tecnologia de Informação Novembro, 2013 Ângela F. Brodbeck Universidade Federal do Rio Grande

Leia mais

PLANO ANUAL DE ATIVIDADES DE CONTROLE INTERNO

PLANO ANUAL DE ATIVIDADES DE CONTROLE INTERNO PLANO ANUAL DE ATIVIDADES DE CONTROLE INTERNO 2013 1 Sumário PLANEJAMENTO DAS ATIVIDADES DE CONTROLE INTERNO... 3 ESTRUTURA TÉCNICA... 4 1. ATIVIDADES DE ACOMPANHAMENTO... 4 1.1 Apoio ao Controle Externo

Leia mais

Planejamento 2011 Diretoria de TI

Planejamento 2011 Diretoria de TI Planejamento 2011 Diretoria de TI ITIL / COBIT / Definição de Processos Inicio: 01/2011 Prioridade: Alta Repositório Institucional Inicio: 07/2010 UPGRADE Prioridade: Média Política de Utilização de Recursos

Leia mais

PLANO DIRETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (2015-2019)

PLANO DIRETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (2015-2019) PLANO DIRETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (2015-2019) Aprovado pela Resolução nº 34/2015/CONSUP/IFTO, de 25 de junho de 2015. PALMAS JUNHO 2015 Página 1 de 50 HISTÓRICO DE REVISÃO Versão Data Descrição

Leia mais

Coren-MG - Tecnologia da Informação. Sistema Integrado de Gestão Modelos de Soluções

Coren-MG - Tecnologia da Informação. Sistema Integrado de Gestão Modelos de Soluções Coren-MG - Tecnologia da Informação Sistema Integrado de Gestão Modelos de Soluções Infraestrutura Projeto Inicial de Infraestrutura Formação de equipe de TI interna; Estruturação de Datacenter; Redução

Leia mais

Pró-Reitoria de Desenvolvimento Institucional

Pró-Reitoria de Desenvolvimento Institucional Pró-Reitoria de Desenvolvimento Institucional Osvaldo Casares Pinto Pró-Reitor Des. Institucional José Eli S. Santos Diretor Dep. Planej. Estratégico junho de 2015 Plano de Desenvolvimento Institucional

Leia mais

Câmpus FLORIANÓPOLIS. 12 23,08% Discentes (alunos) 10 19,23% Comunidade 0 0,00%

Câmpus FLORIANÓPOLIS. 12 23,08% Discentes (alunos) 10 19,23% Comunidade 0 0,00% Diagnóstico Planejamento PDI 2014-2018 Período de respostas: 05/09/13 a 18/09/13 Questionários Respondidos 52 Docentes 30 57,69% Técnicos-Administrativos 12 23,08% Discentes (alunos) 10 19,23% Comunidade

Leia mais

Minuta Relatório de resultados do PDTI anterior

Minuta Relatório de resultados do PDTI anterior RELATÓRIO DE RESULTADOS DO PDTI ANTERIOR Outubro de 2011 Elaborado pelo Grupo de Trabalho Intersetorial para elaboração do Plano Diretor de Tecnologia de Informação PDTI, nos termos da Portaria nº 4551,

Leia mais

COORDENAÇÃO DE TECNOLOGIA (COTEC) ABRIL/2011

COORDENAÇÃO DE TECNOLOGIA (COTEC) ABRIL/2011 SERVIÇOS ESPECIALIZADOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO COORDENAÇÃO DE TECNOLOGIA (COTEC) ABRIL/2011 Rua do Rouxinol, N 115 / Salvador Bahia CEP: 41.720-052 Telefone: (71) 3186-0001. Email: cotec@ifbaiano.edu.br

Leia mais

PDTI UFLA: Plano Diretor de Tecnologia da Informação Segundo Modelo de Referência da SLTI/MPOG

PDTI UFLA: Plano Diretor de Tecnologia da Informação Segundo Modelo de Referência da SLTI/MPOG PDTI UFLA: Plano Diretor de Tecnologia da Informação Segundo Modelo de Referência da SLTI/MPOG Forplad Regional Sudeste 22 de Maio de 2013 Erasmo Evangelista de Oliveira erasmo@dgti.ufla.br Diretor de

Leia mais

Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação PETI 2014-2016

Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação PETI 2014-2016 MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO SUDESTE DE MINAS GERAIS Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação PETI 2014-2016 Versão 1.0 1 APRESENTAÇÃO O Planejamento

Leia mais

1. Escopo ou finalidade da iniciativa

1. Escopo ou finalidade da iniciativa 1. Escopo ou finalidade da iniciativa Esta iniciativa busca a modernização e a ampliação das ações e dos instrumentos de Comunicação para atender às necessidades de divulgação e alinhamento de informações

Leia mais

Implantação do Gerenciamento de Projetos no Processo de Expansão de Alta Tensão da CEMIG-D: Os Desafios da Mudança Cultural

Implantação do Gerenciamento de Projetos no Processo de Expansão de Alta Tensão da CEMIG-D: Os Desafios da Mudança Cultural Implantação do Gerenciamento de Projetos no Processo de Expansão de Alta Tensão da CEMIG-D: Os Desafios da Mudança Cultural Júlio César Marques de Lima Agenda O Processo de Expansão AT da CEMIG-D. Cronograma

Leia mais

1. Documento: 23330-2015-2

1. Documento: 23330-2015-2 1. Documento: 23330-2015-2 1.1. Dados do Protocolo Número: 23330/2015 Situação: Ativo Tipo Documento: Termo de Abertura do Projeto Assunto: Planejamento estratégico - Metas Unidade Protocoladora: DADM

Leia mais

FEATI - Faculdade de Educação, Administração e Tecnologia de Ibaiti Mantida pela União das Instituições Educacionais do Estado de São Paulo UNIESP

FEATI - Faculdade de Educação, Administração e Tecnologia de Ibaiti Mantida pela União das Instituições Educacionais do Estado de São Paulo UNIESP PLANO DE ATUALIZAÇÃO E MANUTENÇÃO DOS EQUIPAMENTOS IBAITI/PR 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO... 3 2 OBJETIVOS... 3 3 ATUALIZAÇÃO DO PARQUE TECNOLÓGICO... 3 3.1 Laboratório de Informática, Departamentos Acadêmicos

Leia mais

Gestão de Processos Estratégicos

Gestão de Processos Estratégicos Gestão de Processos Estratégicos Fevereiro/2014 DEFINIÇÕES Rede de Desenvolvimento Integrado Arranjos que estimulam e proporcionam um comportamento (em rede) cooperativo entre agentes governamentais e

Leia mais

A NOVA POLÍTICA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO DO ESTADO DO ESPÍRITO SANTO

A NOVA POLÍTICA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO DO ESTADO DO ESPÍRITO SANTO Centro de Convenções Ulysses Guimarães Brasília/DF 4, 5 e 6 de junho de 2012 A NOVA POLÍTICA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO DO ESTADO DO ESPÍRITO SANTO Pablo Sandin Amaral Renato Machado Albert

Leia mais

PLANEJAMENTO DO PROJETO

PLANEJAMENTO DO PROJETO PLANEJAMENTO DO PROJETO 1 APRESENTAÇÃO DO PROJETO O presente projeto foi aberto para realizar a gestão de todos os processos de prestação de serviços de informática, fornecimento de licença de uso perpétua,

Leia mais

FACULDADE CAPIXABA DA SERRA RELATÓRIO DE ACOMPANHAMENTO DO PLANO DE AÇÃO 2015 RELATÓRIO DE ACOMPANHAMENTO DO PLANO DE AÇÃO

FACULDADE CAPIXABA DA SERRA RELATÓRIO DE ACOMPANHAMENTO DO PLANO DE AÇÃO 2015 RELATÓRIO DE ACOMPANHAMENTO DO PLANO DE AÇÃO FACULDADE CAPIXABA DA SERRA Situação Real/Reclamações Professores O índice de insatisfação vem diminuindo em relação ao apresentado desde 2011. - Permanece sendo realizado o processo de seleção: edital;

Leia mais

FACULDADE ERNESTO RISCALI

FACULDADE ERNESTO RISCALI PLANO DE ATUALIZAÇÃO E MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS OLÍMPIA 2015 Rua Bruno Riscali Vila Hípica Olímpia (SP) - (17) 3281-1231 CEP: 15400-000 2 PLANO DE ATUALIZAÇÃO E MANUTENÇÃO DOS EQUIPAMENTOS. 1. INTRODUÇÃO

Leia mais

ANEXO I A Estratégia de TIC do Poder Judiciário

ANEXO I A Estratégia de TIC do Poder Judiciário RESOLUÇÃO Nº 99, DE 24 DE NOVEMBRO DE 2009 Dispõe sobre o Planejamento Estratégico de TIC no âmbito do Poder Judiciário e dá outras providências. ANEXO I A Estratégia de TIC do Poder Judiciário Planejamento

Leia mais

Plano de Ação 2015: Objetivos estratégicos, Indicadores, Metas e Projetos priorizados

Plano de Ação 2015: Objetivos estratégicos, Indicadores, Metas e Projetos priorizados E77p Espírito Santo. Tribunal de Contas do Estado. Plano de Ação 2015: Objetivos estratégicos, Indicadores, Metas e Projetos priorizados / Tribunal de Contas do Estado. Vitória/ES: TCEES, 2015. 13p. 1.Tribunal

Leia mais

SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE SECRETARIA EXECUTIVA DOS CONSELHOS

SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE SECRETARIA EXECUTIVA DOS CONSELHOS SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE SECRETARIA EXECUTIVA DOS CONSELHOS RESOLUÇÃO Nº 022/2015 CONSELHO UNIVERSITÁRIO EM 09 DE OUTUBRO DE 2015 Dispõe sobre o

Leia mais

SIG MEC / IFES Desenvolvimento Cooperativo. Setembro de 2010

SIG MEC / IFES Desenvolvimento Cooperativo. Setembro de 2010 SIG MEC / IFES Desenvolvimento Cooperativo Setembro de 2010 SIG MEC/IFES Projeto Escopo Formato da Equipe Fases do Projeto PROJETO Desenvolvimento de sistema de forma colaborativa entre o MEC e as Universidades

Leia mais

Oficina 1: CUSTOS. Ocorrência Desafio Ocorrências Lições Aprendidas Melhorias Considerações SGE. Procurar parceiros que dividam ou arquem com custos

Oficina 1: CUSTOS. Ocorrência Desafio Ocorrências Lições Aprendidas Melhorias Considerações SGE. Procurar parceiros que dividam ou arquem com custos Oficina : CUSTOS 2 Orçamento sem financeiro (Cronograma X Desembolso) Comunicação quanto ao Risco de não execução do projeto Procurar parceiros que dividam ou arquem com custos Negociação com SPOA/Secr.

Leia mais

Missão dada pelo Prefeito

Missão dada pelo Prefeito Paradigmas AÇÕES SETOR PÚBLICO Direcionadas de acordo com o que é determinado ou autorizado por lei SETOR PRIVADO Direcionadas de acordo com o que não é proibido por lei PESSOAS Instabilidade da Gerência

Leia mais

RESPOSTA Nº 02 DO EDITAL ADG 002/2015 - Contratação de prestação dos serviços de Service Desk.

RESPOSTA Nº 02 DO EDITAL ADG 002/2015 - Contratação de prestação dos serviços de Service Desk. RESPOSTA Nº 02 DO EDITAL ADG 002/2015 - Contratação de prestação dos serviços de Service Desk. PERGUNTA 1: Sobre o Item Minuta Contratual: CONSIDERANDO QUE O ONS É UMA PESSOA JURÍDICA DE DIREITO PRIVADO

Leia mais

De 16/03 a 24/04 Mais de 50 reuniões Mais de 100 horas de diálogo Duas viagens à Macapá Leitura de 22 relatórios Acompanhamento de processos,

De 16/03 a 24/04 Mais de 50 reuniões Mais de 100 horas de diálogo Duas viagens à Macapá Leitura de 22 relatórios Acompanhamento de processos, EDUARDO MARGARIT De 16/03 a 24/04 Mais de 50 reuniões Mais de 100 horas de diálogo Duas viagens à Macapá Leitura de 22 relatórios Acompanhamento de processos, licitações e obras Mais de 800 alunos Mais

Leia mais

Plano Anual das Atividades de Auditoria Interna 2015

Plano Anual das Atividades de Auditoria Interna 2015 Plano Anual das Atividades de Auditoria Interna 2015 SUMÁRIO I. INTRODUÇÃO... 3 II.... 3 III. CRITÉRIOS PARA ELABORAÇÃO DO PAINT... 3 IV. AÇÕES DE AUDITORIA PREVISTAS PARA 2015 E SEUS OBJETIVOS... 4 a.

Leia mais

Nome do questionário (ID): Levantamento de Governança de TI 2014 (566727)

Nome do questionário (ID): Levantamento de Governança de TI 2014 (566727) Nome do questionário (ID): Levantamento de Governança de TI 2014 (566727) Pergunta: Sua resposta Data de envio: 06/06/2014 18:22:39 Endereço IP: 189.9.1.20 1. Liderança da alta administração 1.1. Com relação

Leia mais

Programa de Incentivo ao Aumento da Taxa de Sucesso dos Cursos de Graduação (PITS) 2013

Programa de Incentivo ao Aumento da Taxa de Sucesso dos Cursos de Graduação (PITS) 2013 UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA GABINETE DA REITORA COMITÊ GESTOR BOLSAS REUNI / DEMANDA SOCIAL Programa de Incentivo ao Aumento da Taxa de Sucesso dos Cursos de Graduação (PITS) 2013 O Problema A retenção

Leia mais

RELATÓRIO. Raimundo Gadelha Fontes Filho (Assessor de Suporte e Informática) Josinécia de Cássia Oliveira (Informática Web designer)

RELATÓRIO. Raimundo Gadelha Fontes Filho (Assessor de Suporte e Informática) Josinécia de Cássia Oliveira (Informática Web designer) RELATÓRIO Relatório das atividades realizadas período 2014 do Setor de Suporte e Informática. Equipe de Edição: Raimundo Gadelha Fontes Filho (Assessor de Suporte e Informática) Josinécia de Cássia Oliveira

Leia mais

ELABORAÇÃO E AVALIAÇÃO DOS PLANOS DE AÇÃO 2015 / 2016

ELABORAÇÃO E AVALIAÇÃO DOS PLANOS DE AÇÃO 2015 / 2016 MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO SECRETARIA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLÓGICA INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO RIO GRANDE DO SUL PRODI Pró-Reitoria de Desenvolvimento Institucional ELABORAÇÃO

Leia mais

Status: Ativo. Natureza: Aberto. Revisado por: GCMIG

Status: Ativo. Natureza: Aberto. Revisado por: GCMIG Referência: CPA-075-2008 Versão: 1.0 Status: Ativo Data: 09/julho/2008 Natureza: Aberto Número de páginas: 10 Origem: GCMIG e GEOPI Revisado por: GCMIG Aprovado por: GCMIG Título: Proposta para a promoção

Leia mais

Capítulo I Da Origem. Capítulo II Dos Órgãos Colegiados

Capítulo I Da Origem. Capítulo II Dos Órgãos Colegiados NORMATIZAÇÃO ADMINISTRATIVA, DIDÁTICO-PEDAGÓGICA PARA AS ATIVIDADES DE ENSINO, PESQUISA E EXTENSÃO NOS CURSOS TÉCNICOS NA MODALIDADE DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA DO INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E

Leia mais

CONSELHO NACIONAL DE JUSTIÇA RESOLUÇÃO Nº 99, DE 24 DE NOVEMBRO DE 2009

CONSELHO NACIONAL DE JUSTIÇA RESOLUÇÃO Nº 99, DE 24 DE NOVEMBRO DE 2009 CONSELHO NACIONAL DE JUSTIÇA RESOLUÇÃO Nº 99, DE 24 DE NOVEMBRO DE 2009 Institui o Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação e Comunicação no âmbito do Poder Judiciário. O PRESIDENTE DO CONSELHO

Leia mais