GUIA RÁPIDO DO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA EAD

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2 UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI Fundada em 1970 cm intuit de ferecer primeir curs superir de Turism d Brasil, a Universidade Anhembi Mrumbi ampliu sua ferta de curss em diferentes áreas durante a década de. Credenciada cm universidade na década de 90, inauguru seu segund câmpus, lcalizad na regiã da Mca, para ferta cncentrada de curss na área da Saúde. Nas duas primeiras décadas d nv milêni, a Universidade cntinuu sua trajetória de expansã cm lançament de nvs câmpus Mrumbi, Vale d Anhangabaú, Paulista 1 e Paulista 2 e pls de educaçã a distância em diversas regiões. A lng de sua história, a Anhembi Mrumbi trnu-se recnhecida pela ferta de curss inédits cm: Gastrnmia, Aviaçã Civil, Design Digital, Quirpraxia, entre utrs. Em 2005, trna-se uma universidade internacinalizada a integrar a Rede Internacinal de Universidades Laureate, dinamizand ainda mais binômi criatividade e invaçã que sempre esteve presente na Anhembi Mrumbi. Cm a internacinalizaçã, passu a ferecer as estudantes a prtunidade de frmaçã e atuaçã mundial pr mei de prgramas exclusivs de intercâmbi para cmplement de suas matrizes curriculares, múltipla diplmaçã, estági internacinal, entre utrs. Situada em Sã Paul, a Anhembi Mrumbi cnta, atualmente, cm mais de 31 mil estudantes em Curss Superires de Tecnlgia, de Graduaçã, Pós-graduaçã Lat Sensu, nas mdalidades presencial e a distância, além de Pós-graduaçã Strict Sensu e curss de Extensã. A Universidade tem cm missã Prver educaçã de alta qualidade, frmand líderes e prfissinais capazes de respnder às demandas d mund glbalizad e cntribuir para prgress scial cm espírit empreendedr e valres étics. Sua visã é: Cnslidar a psiçã de liderança n Ensin Superir em tdas as áreas de cnheciment em que atua, frmand mair númer de prfissinais diferenciads, pr mei da excelência acadêmica, invaçã e internacinalidade. Nsss valres mdelam nssas ações, ptencializand ainda mais resultads sempre vltads à educaçã e à excelência acadêmica, assegurand a perenidade de nssa Instituiçã, que valriza Respeit à Diversidade, Trabalh em Equipe, a Invaçã, Fc em Resultad, a Respnsabilidade Crprativa, Cmprmiss Scial, a Ética, Transparência e a Paixã. ESCOLA DE NEGÓCIOS Em 2006, iniciu-se na Universidade Anhembi Mrumbi a cncepçã d prjet que vei a dar rigem à criaçã das Esclas. Naturalmente, s curss já estavam agrupads pr áreas de cnheciments afins, e prjet de implantaçã das Esclas, entre 2009 e 2010, frmalizu uma prática já existente. A estimular a sinergia entre s curss afins, nvas matrizes curriculares fram cncebidas e implantadas neste mesm períd. Neste sentid, a Missã da Escla de Negócis, criada n segund semestre de 2009, é garantir prtunidade de alt desempenh para tds s aluns, implementand sistemas de aprendizagem que privilegiem trabalh cperativ, us de estuds de cass e s prjets, tend cm alicerces a internacinalidade e a invaçã, prmvend a realizaçã e sucess prfissinal d crp discente e ds egresss, e clabrand para desenvlviment d País. 2

3 A Escla ferece curss presenciais de bacharelad em Administraçã, Cmérci Internacinal, Marketing e Relações Internacinais; curss superires de tecnlgia em Marketing, Finanças, Cmérci Exterir e Recurss Humans. Além diss, ferece curss na mdalidade EAD de bacharelad em Administraçã; curss superires de tecnlgia em Prcesss Gerenciais, Marketing, Gestã Financeira, Lgística, Gestã de Recurss Humans e Cmérci Exterir. Adicinalmente, ferece s curss de pós-graduaçã lat sensu presenciais: MBA em gestã de Negócis, MBA em Marketing e Vendas e MBA em Recurss Humans e na mdalidade EAD curss de especializaçã em Gestã de Empresas, Gestã de Recurss Humans, Gestã de Prjets e Prtfólis, Gestã de Marketing, e Gestã da Tecnlgia da Infrmaçã. Tds têm cm finalidade desenvlver cmpetências (saber agir), habilidades (saber fazer e cnhecer) e atitudes (saber ser). A Escla espera que seu alun seja capaz de efetivar ações e práticas invadras, demandadas pr um mercad glbalizad e extremamente cmpetitiv. A matriz curricular ds curss da Escla é cmpsta pr unidades de cnteúd que buscam aprendizad pr mei de cmpetências em que cnheciment transcende a infrmaçã. A frmaçã cmpreensiva e ampla a respeit das cmplexidades humana e empresarial é pssibilitada pr mei de características inter e multidisciplinares das unidades de cnteúd, refrçada pela sinergia entre as unidades; de maneira que alun de qualquer ds curss cmpnentes da Escla desenvlva um cnjunt de habilidades em perfeita cnsnância cm perfil desejad d egress. SOBRE O CURSO A ferecer curs, a Universidade Anhembi Mrumbi, embra dê ênfase a uma frmaçã que privilegie a atuaçã de seus frmands n setr privad, cntempla em sua matriz curricular cnteúds que permitam cnheciments aprfundads em perações lgísticas, nas suas vertentes administrativa, financeira, tributária e peracinal prpriamente dita, prprcinand um rbust suprte a desenvlviment ds negócis. Em decrrência da mair estabilidade da ecnmia brasileira ns últims ans, alinhada à intensa mvimentaçã ds mercads dméstic e internacinal, alavancada tant pela evluçã tecnlógica das últimas décadas, particularmente n que se refere às cmunicações, quant pel prcess de "glbalizaçã", é pssível bservar um dinamism acelerad n mund ds negócis, casinand demandas crescentes pr prfissinais qualificads na área de lgística. A frmaçã desses prfissinais, para acmpanhament e direcinament das exigências d mercad, cm a agilidade e cmpetência exigidas numa cnjuntura ecnômica glbalizada, tem prprcinad as egresss d Curs Superir de Tecnlgia em Lgística, prtunidades significativas de atuaçã, num mercad aquecid cm brasileir, principalmente na cidade de Sã Paul. O que diferencia Curs Superir de Tecnlgia em Lgística da Universidade Anhembi Mrumbi de seus cncrrentes, além de disciplinas e prgramas que privilegiam a internacinalidade, visand capacitar egress para atuar num mercad glbalizad, é um currícul que cntempla a aplicabilidade prática e a interdisciplinaridade, favrecend a atuaçã d prfissinal em diversas áreas e rganizações, cm empresas públicas e privadas, empresas d terceir setr, instituts de pesquisa, entidades gvernamentais, instituições de ensin, entre utras. Deve-se ressaltar também que a frmaçã desse prfissinal pssibilita sua atuaçã cm gestr e empreendedr, apt a exercer essas funções em negócis própris. 3

4 OBJETIVOS DO CURSO GERAL Frmar aluns especializads na aquisiçã, recebiment, armazenagem, distribuiçã e transprte, apts a planejar e crdenar a mvimentaçã física e de infrmações sbre perações multimdais de transprte, prprcinand flux timizad de materiais e de qualidade. Desenvlver a capacidade de gerenciament de sistemas lgístics de gestã de materiais, incluind redes de distribuiçã, bem cm desenvlver a capacidade de gerenciament de prcesss de cmpras, identificaçã de frnecedres, padrões de recebiment, armazenament, mvimentaçã e embalagem de materiais. Também sã desenvlvidas cmpetências rientadas a gerenciament de estques, sistemas de abasteciment e flux de pedids. ESPECÍFICOS Desenvlver a cmpetência empreendedra ns aluns, de frma a trná-ls apts a cnceber prjets para a criaçã de rganizações, unidades de negócis, prduts e serviçs; Aprimrar a cmpetência gestra ds aluns, pssibilitand a cmpreensã e inter-relacinament das diversas funções gerenciais e preparand-s para enfrentar desafis cmplexs envlvend perações lgísticas; Capacitar s aluns para lidar cm a internacinalizaçã ds mercads, a respnsabilidade scial crprativa, a sustentabilidade e a gestã estratégica de negócis em ambientes cm alta diversidade, atuand de frma ética e respnsável; Preparar s aluns para desenvlver estratégias lgísticas fundamentadas n us de ferramentas de mensuraçã e necessidades d mercad; Ampliar a fluência digital d alun em mídia de educaçã a distância, crescentemente exigida ns prcesss de cmunicaçã pessal e prfissinal, tant lcais quant internacinais, e de atividades clabrativas virtuais. Desenvlver dmíni d léxic de lgística. PÚBLICO-ALVO Aliand elevad nível acadêmic a uma cncepçã pedagógica cntemprânea, cm recurss didátics sfisticads, Curs Superir de Tecnlgia em Lgística EAD da Universidade Anhembi Mrumbi visa frmar prfissinais diferenciads na área de Lgística. O alun d Curs Superir de Tecnlgia em Lgística é preparad para cmpreender que as necessidades atuais e futuras das rganizações que demandam uma gestã equilibrada ds sistemas scial, ecnômic e ambiental (Tripé da Sustentabilidade, u Triple bttm line). O curs prevê que este egress desenvlva as seguintes cmpetências principais: Cmpetência empreendedra para cnceber a criaçã de uma rganizaçã, unidade de negóci, prdut u serviç; Cmpetência gestra para analisar e avaliar sistematicamente s prcediments, práticas e rtinas internas e externas de uma rganizaçã, lidand cm sistemas de infrmaçã gerencial a fim de tmar decisões assertivas e baseadas em fats; Cmpetência para gerenciar a área de lgística para analisar a viabilidade de prduçã e/u peraçã de um negóci, departament, prdut u serviç, bem cm dads ecnômics e financeirs, gerenciand recurss e prpnd sluções; Cmpetência crítica e prativa, capacitand alun a prpr melhrias cntínuas e a trazer sluções invadras as prcediments, práticas e rtinas rganizacinais, trabalhand em equipe cm cmprtament étic, rientad pr valres, prmvend desenvlviment de atitudes de cmprmiss cm a transfrmaçã da sciedade; Cmpetência de interaçã em diversas mídias eletrônicas presentes e cada vez mais utilizadas pela sciedade d cnheciment. Adicinalmente, está prevista também a frmaçã de cmpetência para autestud, inerente a estud a distância, e imprtante numa perspectiva de educaçã cntinuada exigida pela sciedade. 4

5 MATRIZ CURRICULAR (GRADE 2013) PERÍODO DISCIPLINA Mdels de Administraçã CH PERÍODO DISCIPLINA Gestã da Prduçã e Lgística CH 1 Cmprtament Organizacinal Cmunicaçã e Expressã Cmunicaçã Empresarial 3 Estratégias Mercadlógicas Gestã Financeira Lgística Empresarial Integrada Gestã de Marketing Pesquisa Operacinal Racicíni Lógic Prjet Interdisciplinar II 0 0 PERÍODO DISCIPLINA Gestã de Pessas CH PERÍODO DISCIPLINA CH Transprte e Distribuiçã 2 Métds Quantitativs Empreendedrism Cntabilidade e Custs Ecnmia Prjet Interdisciplinar I 4 Lgística Internacinal Gestã de Estque Gestã de Cmpras Tópics Especiais de Lgística Sciedade Dir e Cidadania 0 Negciaçã Optativa Prjet Interdisciplinar III 0 Atividades Cmplementares I 120 CARGA HORÁRIA TOTAL:

6 DISCIPLINAS 1 SEMESTRE MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO h Apresenta e discute a evluçã ds mdels de administraçã desde s tradicinais até s cntemprânes em uma perspectiva histórica, explrand s cnceits, fundaments e visões de cada um. Explra as pssibilidades de aplicaçã de cada um ds mdels nas práticas empresariais atuais, destacand sua adequaçã às características d negóci. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL h Abrda cmprtament human nas rganizações, sb três perspectivas: d indivídu, d grup e d sistema rganizacinal. Abrange s cnceits de cmprtament rganizacinal, mtivaçã, grups e equipes de trabalh, cmunicaçã, liderança, pder e plítica, cnflits e negciaçã, cultura rganizacinal, mudança rganizacinal e resistência à mudança. COMUNICAÇÃO E EXPRESSÃO h Trata d prcess da cmunicaçã e funções da linguagem. Discute gêners textuais e tips textuais cm ferramentas para prduçã de texts, além de fatres de textualidade. Abrda também variações linguísticas, hipertext e aspects de leitura e prduçã de texts. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL h Trata da ralidade e a prática de apresentaçã. Discute a teria da cmunicaçã humana, seus elements, efetividade e eficácia, bstáculs e tiplgia da cmunicaçã. Abrda, ainda, a gestã da cmunicaçã nas rganizações; aspects da cmunicaçã interna, características da cmunicaçã institucinal e cmunicaçã mercadlógica. GESTÃO DE MARKETING h Apresenta prcess de planejament, implantaçã e gestã de marketing, abrdand cnceit e papel d marketing nas rganizações, as questões referentes à segmentaçã, psicinament e clcaçã n mercad, além d cmpst d marketing. É enfatizada a manutençã e cresciment em mercads crrentes e a abertura de nvs mercads. RACIOCÍNIO LÓGICO h A disciplina trata de lógica e argumentaçã, deduçã e induçã, falácias, distintas cncepções de lógica: fundaments e relevância. Explra, ainda, silgism aristtélic, lógica prpsicinal: sintaxe e semântica, lógica de predicads de primeira rdem, e técnicas de deduçã. DISCIPLINAS 2 SEMESTRE GESTÃO DE PESSOAS h Discute s principais pressupsts teórics que fundamentam as plíticas e práticas da gestã de pessas nas rganizações e s impacts da sua peracinalizaçã em diferentes instâncias rganizacinais. Sã discutids planejament e prcess de mvimentaçã de pessas, desenvlviment human e rganizacinal, carreira, desempenh e remuneraçã, entre utrs. MÉTODOS QUANTITATIVOS h Resgata s cnceits básics de matemática e estatística. Frnece ferramentas que permitem a extraçã de infrmações de um cnjunt de dads em frma de medidas, tabelas e gráfics, bem cm a simulaçã de fenômens a partir de mdels quantitativs, além de cnclusões sbre uma ppulaçã a partir de dads amstrais. 6

7 EMPREENDEDORISMO h A disciplina trata d ambiente ecnômic e empreendedrism, bem cm resgata a história d empreendedrism. Caracteriza perfil empreendedr e discute cnceits fundamentais d empreendedrism. Discute criatividade e seleçã de ideias, identificaçã e aprveitament de prtunidades. CONTABILIDADE E CUSTOS h Apresenta s cnceits e prcediments fundamentais adtads pela Cntabilidade, necessáris à elabraçã ds demnstrativs financeirs básics (balanç patrimnial e demnstraçã d resultad), bem cm discute as relações de cust-vlume-lucr, alavancagem e frmaçã de preçs. ECONOMIA h A disciplina trata ds fundaments da teria ecnômica, envlvend a micr e a macr ecnmia. Discute s principais prblemas ecnômics que afetam a sciedade e as rganizações. Trata das intervenções gvernamentais que levam a cresciment e desenvlviment ecnômic. PROJETO INTERDISCIPLINAR I h Envlve a aplicaçã prática ds cnheciments adquirids e cmpetências desenvlvidas n decrrer d curs numa situaçã real de criaçã de uma empresa. Na cnduçã deste trabalh é pssível a alun bter a visã geral de um negóci, além de estimular empreendedrism e trabalh em equipe. DISCIPLINAS 3 SEMESTRE GESTÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA h Abrda a evluçã da administraçã da prduçã, a lcalizaçã e layut de planta e decisões de nível peracinal tais cm: planejament de prduçã, arranj físic e flux de prduts, qualidade e gestã de cadeia glbal de frnecedres, perações de entrega, sistemas de transprte, armazenagem, manusei e acndicinament d prdut. ESTRATÉGIAS MERCADOLÓGICAS h Estuda as etapas de elabraçã e a implantaçã de um plan estratégic de marketing. Tem cm pnt de partida atendiment e satisfaçã das necessidades ds clientes, passand pela análise d mercad e ds cncrrentes, a fim de determinar s prduts a serem fertads e as estratégias de atuaçã. Frnece instruments para avaliar e analisar s resultads alcançads pel marketing da empresa. GESTÃO FINANCEIRA h Abrda s cnceits fundamentais de finanças e suas aplicações práticas, bem cm s principais instruments de gestã e mensuraçã da saúde financeira das empresas, frnecend insums imprtantes para a tmada de decisões, prjets de investiment e fntes de financiament. LOGÍSTICA EMPRESARIAL INTEGRADA - h Discute as definições de lgística empresarial e sua imprtância em um ambiente glbalizad, abrdand enfque sistêmic de indicadres e nível de serviçs lgístics. Enfca as funções lgísticas, lcalizaçã de instalações e lgística reversa. Abrange a cadeia de supriments, desde as fntes prdutras até cnsumidr final. PESQUISA OPERACIONAL h Analisa prcess decisóri n âmbit d planejament e prgramaçã da prduçã e cnceitua mdelagem e aplicaçã de técnicas de pesquisa peracinal (PERT e CPM) para auxiliar planejament agregad, prgramaçã e sequenciament da prduçã e gerenciament de prjets. PROJETO INTERDISCIPLINAR II - h Envlve a aplicaçã prática ds cnheciments adquirids e cmpetências desenvlvidas n decrrer d curs para análise de viabilidade de um prjet de criaçã de uma empresa. Na cnduçã deste trabalh, é pssível a alun bter a visã gerencial de um negóci, além de estimular empreendedrism e trabalh em equipe. 7

8 DISCIPLINAS 4 SEMESTRE TRANSPORTE E DISTRIBUIÇÃO h Estuda as mdalidades de transprtes e sua utilizaçã de acrd cm tips de carga, distância e temp; s diverss tips de transprtadres e peradres lgístics, além de rteirizaçã e cntrle de frtas. Analisa planejament de instalações de armazenagem e de centrais de distribuiçã, perações de recebiment, armazenagem, abasteciment, atendiment de pedids, embalagens e expediçã. LOGÍSTICA INTERNACIONAL h Abrda tant questões de distribuiçã cm de transprte internacinal. Explra as instituições que intervêm na lgística internacinal, tips de mdais, Incterms 2000, unitizaçã de carga, pallet, cntainer, embalagem, armazéns, transbrd e empresas de serviçs para lgística, além de plíticas gvernamentais de cntrle da navegaçã internacinal. NEGOCIAÇÃO h Enfca, de maneira intensiva, a negciaçã n cntext prfissinal envlvend empregadres e empregads, pares rganizacinais, clientes e empresas, entre utrs. Sã abrdads cnceits básics de negciaçã, planejament da negciaçã, questã ética, cnflits, estils de negciaçã e negciações internacinais, envlvend diferentes culturas. GESTÃO DE ESTOQUE h Estuda a natureza e técnicas estatísticas de previsã das demandas, análise ds tips de estques e prcediments adtads na gestã ds estques. Analisa prcediments aplicáveis à gestã de estques, métd das quantidades fixas e das revisões periódicas, filsfia just in time, entre utrs aspects relevantes. GESTÃO DE COMPRAS h Abrda planejament, a prgramaçã e cntrle de materiais cm destaque para s prcesss de aquisiçã, incluind imprtaçã, armazenament e mvimentaçã de materiais, além d planejament da negciaçã e tmada de decisã. Dedica-se também a desenvlviment de frnecedres incluind glbal surcing, marketing revers, parcerias cm frnecedres, cmakership e utras frmas de parceria. PROJETO INTERDISCIPLINAR III h Envlve a aplicaçã prática ds cnheciments específics adquirids e cmpetências desenvlvidas pr mei de um prjet cm fc na área de lgística de uma empresa. Dedica-se à elabraçã de um prjet de lgística eficaz. SOCIEDADE, DIREITO E CIDADANIA h A disciplina discute sciedade e cmunicaçã, indivídu e alteridade, Estad, sciedade, direit e cidadania. Abrda s direits fundamentais e debruça-se sbre tópics de Direit d Cnsumidr, e de Direit Trabalhista. TÓPICOS ESPECIAIS DE LOGÍSTICA h A disciplina abrda tópics emergentes e cmplementares na área de lgística, enfcand a capacidade de planejament, análise e de tmada de decisões n atual cntext cmpetitiv caracterizad pr cnstantes e radicais mudanças. OPTATIVA h Incluída Libras n rl de pções ATIVIDADES COMPLEMENTARES I 120h Atividades práticas e/u teóricas, relacinadas a cntext d curs que cntribuem na frmaçã prfissinal mais ampla d alun, envlvend alternativa u simultaneamente, prduçã, pesquisa. Intercâmbi, visitas técnicas, participaçã em events e utras cnsideradas próprias a curs. 8

9 SISTEMA DE AVALIAÇÃO A Universidade Anhembi Mrumbi desenvlve a avaliaçã de aprendizagem em duas etapas: N1 e N2. A N1 cnsiste em uma série de atividades desenvlvidas a lng d semestre que permitem avaliar estudante cntinuamente. A N2 cnsiste em uma prva presencial individual. A nta final d estudante (NF) é btida a partir da média entre N1 e N2. É cnsiderad aprvad estudante que atingir média igual u superir a 6,0 (seis). Ns curss e disciplinas na mdalidade a distância, a N2 crrespnde a 60% da nta final. O estudante tem direit a realizar prva de segunda chamada n cas de ter perdid a prtunidade de cumprir a prva na data estipulada, u para fins de melhria de nta. Se, eventualmente, fr reprvad estudante deverá cumprir nvamente a disciplina em regime de dependência. FREQUÊNCIA A avaliaçã d desempenh esclar, além d aprveitament, abrange também aspects de frequência. A Universidade adta cm critéri para aprvaçã a frequência mínima de 75% da carga hrária ttal da disciplina. O estudante que ultrapassar esse limite está autmaticamente reprvad na disciplina. Nas disciplinas e curss a distância, a frequência é apurada a partir da cmpletude das atividades prpstas n ambiente de aprendizagem e seguem mesm critéri para aprvaçã. 9

10 DIREÇÃO / COORDENAÇÃO DIREÇÃO DA ESCOLA DE NEGÓCIOS Prf. Dr. Pal Tmmasini Dutrad em Física pela Universidade de Sã Paul (USP) e pós-dutrad pel Massachusetts Institute f Technlgy e pel Harvard-Smithsnian Center fr Astrphysics, ambs ns Estads Unids. Desde 1999 na área educacinal, atuu cm prfessr e rientadr pela Trnt Waldrf Schl, prfessr de graduaçã n curs de Administraçã, pós-graduaçã MBA e cm Diretr Acadêmic. Também fi cnsultr na área de excelência em gestã. COORDENAÇÃO DO CURSO DE CURSO SUPERIOR DE Prf. Ms. Wilian Gatti Junir Graduad em Administraçã de Empresas pela Fundaçã Escla de Cmérci Álvares Pentead (FECAP) em 1996, cm MBA pela Fundaçã Armand Álvares Pentead (FAAP) em 2005 e mestrad em Administraçã pela Universidade de Sã Paul (USP) em 2010 e, desde 2011, cursa dutrad em Administraçã na FEA-USP nde desenvlve prjet de pesquisa sbre transiçã tecnlógica. Prfessr ns curss de graduaçã da Escla de Negócis da Universidade Anhembi Mrumbi. Desde 2012, é crdenadr d Curs Superir de Tecnlgia em Lgística EAD da Universidade Anhembi Mrumbi. ANHEMBI MORUMBI PARA VOCÊ Vcê, estudante, é parte integrante da cmunidade acadêmica da Anhembi Mrumbi e pde desfrutar de tda infraestrutura que a Universidade ferece. Sã seis câmpus cm instalações mdernas, labratóris de última geraçã, biblitecas cm acerv abundante, além de academias de ginástica. CÂMPUS Centr Rua Dr. Almeida Lima, Mca Paulista 1 Av. Paulista, Bela Vista Paulista 2 Rua Treze de Mai, Bela Vista Mrumbi Av. Rque Petrni Jr., 630 Mrumbi Vale d Anhangabaú Rua Líber Badaró, 487 Centr Vila Olímpia Rua Casa d Atr, 275 Vila Olímpia 10

11 Set / 2013

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