COP COMISSÃO DE OBRAS PÚBLICAS
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- Madalena Giulia Sá Sampaio
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2 Organizar para poder delegar José Carlos Martins Organizar para poder delegar e apresentar um trabalho eficiente Carlos Eduardo L. Jorge Quem somos O que queremos Como vamos conseguir Divisão de tarefas Assumir as responsabilidades Obter êxito/administrar fracassos
3 Muitos temas, muito trabalho! Não faltam problemas. A CBIC está apoiando o trabalho escravo? Trabalho ideal é aquele exercido como vocação, ou seja, como uma atividade voluntária, não necessariamente remunerada, por meio da qual se busca dar vazão ao impulso criador e alcançar um sentido de realização pessoal. Eduardo Gianetti
4 1. REPRESENTAR O SETOR NOS ASSUNTOS DE INFRAESTRUTURA INCLUINDO TODAS AS EMPRESAS Participação em Fóruns e Comissões Geração de dados e indicadores Presença no Congresso Nacional Presença na mídia Relações com o Executivo Relações com Órgãos de Controle PRINCIPAL: acompanhar as necessidades do mercado
5 2. ÁREA PÚBLICA Redução do custeio Recursos OGU Recursos FGTS Outras fontes Não contingenciamento Isonomia em licitações e programas Postura propositiva BUSCAR A AMPLIAÇÃO DO MERCADO SETOR PRIVADO Regras para concessões/ppp s Segurança jurídica nos contratos Papel das agências reguladoras Linhas de financiamento Fundos de Investimento em Infraestrutura Postura propositiva
6 3. DEFENDER A SEGURANÇA JURÍDICA E ECONÔMICA NOS PROCESSOS LICITATÓRIOS E NOS CONTRATOS Lei de licitações e Contratos Postura dos Órgãos de Fiscalização e Controle Norma para elaboração de Orçamentos Públicos Sistemas de Custos Unitários SICRO E SINAPI Respeito aos Contratos Atrasos nos Pagamentos Racionalidade nos licenciamentos ambientais
7 4. TRABALHAR PELA MELHORIA DA QUALIDADE DOS PROJETOS E DOS ORÇAMENTOS Regras licitatórias SICRO/SINAPI Referências Matriz de risco Ações integradas com o SINAENCO IBGE Coleta de Preços BDI real Definição das atribuições nos convênios Norma Brasileira de Orçamentos Públicos Fórum de Custos de Infraestrutura Encargos Complementares
8 5. CONTRIBUIR PARA O APRIMORAMENTO DA GESTÃO E DAS PRÁTICAS PÚBLICAS Ações para desenvolvimento do PAC Projeto Sanear é Viver O Custo de não fazer Infraestrutura Diálogo CBIC e TCU Permanente diálogo com o Executivo
9 6. DAR SUPORTE PARA O DESENVOLVIMENTO DE NOVOS MODELOS E FORMATOS DE NEGÓCIOS Programa de aeroportos regionais PPP s/concessões para Pequenas/Médias Empresas PPP para Presídios Relação com Fundos de Investimento Modelo de Locação de Ativos
10 7. CONTRIBUIR PARA A VALORIZAÇÃO DA IMAGEM DO SETOR Ações Regionais em Licitações
11 Ações Regionais em Licitações
12 7. CONTRIBUIR PARA A VALORIZAÇÃO DA IMAGEM DO SETOR Ações Regionais em Licitações Manual de Compliance Ações Sociais Postura na mídia Ações integradas com a CBIC
13 PROJETOS ESTRATÉGICOS Gestor + Apoio na estrutura CBIC Exemplo: Estudo e Evento sobre O custo de não fazer Infraestrutura PROJETOS ESPECÍFICOS Gestor + Apoio na estrutura COP Exemplo: Revisão do SINAPI e do SICRO
14 AGRADECIMENTOS José Carlos Martins Paulo Simão Luciano Amadio Filho Arlindo Moura
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