OECD. Workshop on Fostering Development through Entrepreneurship, Cluster and Local Initiatives. SEBRAE /Rio de Janeiro. Alvaro Albuquerque Jr.

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1 OECD Workshop on Fostering Development through Entrepreneurship, Cluster and Local Initiatives SEBRAE /Rio de Janeiro Alvaro Albuquerque Jr. Head of International Relations Santo Domingo, April 29 th, Brazilian Micro and Small Enterprises Bureau - SEBRAE MISSION FOSTER COMPETITIVENESS AND SUSTAINABLE DEVELOPMENT AMONG MICRO AND SMALL ENTREPRISES 2 1

2 STRATEGIC PRIORITIES THE SEBRAE SYSTEM 1. Reduce and rationalize tax burdens and bureaucracy. 2. Foster the expansion and universalization of credit and capitalization 3. Promote entrepreneurial capacity-building and cooperation. 4. Promote access to technology and enhance innovation capacity. 5. Enhance market access, national and international. 6. First and foremost, perform collective actions focused on local productive arrangements through integrated solutions. 7. Enhance the structure, operating procedures and in-house management of the whole SEBRAE System. 3 THE SEBRAE SYSTEM SEBRAE is organized as a SYSTEM, consisting of one coordinating central unit and 27 related units located in each States of Brazil, plus the Federal District, operating with full administrative autonomy. Rio de Janeiro 4 2

3 RIO DE JANEIRO STATE SP ECONOMIC DATA & INDICATORS MG RJ Atlantic Ocean ES TERRITORY 43,910 Km % of Brazil POPULATION 14,367,000 inhabitants, distributed as follows: 96% in the urban area and 4% in the rural area Representing 8.47% of the total population of Brazil GDP R$ 216 Billion 15.29% of the National GDP 5 RIO DE JANEIRO STATE MICRO AND SMALL ENTERPRISES IN BRAZIL NUMBER OF EMPLOYEES: Micro Small Industry: Up to 19 employees employees Commerce: Up to Services: Up to YEARLY NET INCOME : Micro: equal / inferior to US$169, Small: equal / inferior US$833,

4 FORMAL MICRO AND SMALL ENTERPRISES In 2003, micro and small enterprises reached 6 million in Brazil, standing out for 99% of total of formal enterprises. Number of Enterprises Industry Commerce Services Agro. Total % Micro ,5% Small ,6% Medium ,5% Large ,4% TOTAL % 7 EXPORTS THE IMPORTANCE OF MICRO AND SMALL ENTERPRISES IN THE BRAZILIAN ECONOMY TOTAL Micro & Small Enterprises Medium Enterprises Large Enterprises 2003 Value 73,084 1,736 5,844 65,401 % Share Quantity 19,796 9,479 5,649 4,208 % Share FONTE: SISCOMEX e RAIS US$ million In 2003, from the total 19,796 enterprises that exported 47.9% of total exports, 9,749 were micro and small enterprises. The second group shows medium-sized enterprises with a share amounting to 28.5%, and covers the volumes exported by 5,649 enterprises. 8 4

5 SEBRAE RIO DE JANEIRO STATE Located throughout the State of Rio de Janeiro, SEBRAE/RJ operates supported by Regional Development Agencies, and the SEBRAE Offices and Mobile Units that cover 92 state municipalities State Total: 61 service units Miracem a Santo Antônio de Pádua Porciúncula Laje do Muriaé Natividade São José de Ubá Varre-Sai Itaperuna Cambuci Bom Jesus do Itabapoana ESPÍRITO SANTO Italva Cardoso Moreira São Francisco de Itabapoana Aperibé São Fidélis Valença MINAS GERAIS Carmo Cantagalo Itaocara São Sebastião do Alto Santa Maria Madalena Com. Levy Gasparian Sapucaia Macuco Cordeiro Duas Barras Três Rios Sumidouro Trajano de Morais Conceição Rio das Flores São José do Vale de Macabu Paraíba do Sul do Rio Preto Bom Jardim Areal Carapebus Campos dos Goytacazes Quissamã São João da Barra SÃO PAULO Parati Real Angra dos Reis Barra Mansa Barra do Piraí Volta Redonda Rio Claro Pinheiral Mangaratiba Paty do Alferes Vassouras Eng.Paulo Miguel Pereira de Frontin Mendes Piraí Paracambi Duque de Caxias Japeri Queimados Belford Roxo SeropédicaNova Iguaçu São João de Meriti Itaguaí Nilópolis Rio de Janeiro Fonte: Centro de Informações e Dados do Rio de Janeiro - CIDE Petrópolis Magé Guapimirim São Gonçalo Niterói Teresópolis Cachoeiras de Macacu Itaboraí Maricá Nova Friburgo Rio Bonito Tanguá Saquarema OCEANO ATLÂNTICO Silva Jardim Araruama São Pedro da Aldeia Iguaba Grande Km Rio das Ostras Casimiro de Abreu Cabo Frio Arraial do Cabo Macaé Armação dos Búzios CIDE Anuário Estatístico do Estado do Rio de Janeiro SEBRAE - RIO DE JANEIRO STATE ADMINISTRATIVE ORGANIZATION - State Advisory Council 1. Federation of Industries -FIRJAN 2. Chamber of Commerce -ACRJ 3. Rio de Janeiro Industrial Centre 4. Rio de Janeiro State Federation of Trade and Entrepreneurial Associations 5. Rio de Janeiro Trade Association 6. National Agricultural Society 7. Federation of Micro and SME s 8. Secretariat of State of Economic Development 9. Rio de Janeiro Technology Network 10. BIO RIO Foundation 11. Rio de Janeiro State Federation of Agriculture 12. SEBRAE National 10 5

6 SEBRAE - RIO DE JANEIRO STATE ADMINISTRATIVE ORGANIZATION - State Advisory Council New members 13. Banco do Brasil 14. Caixa Economica Federal 15. State Development Agency 11 SEBRAE - RIO DE JANEIRO STATE STRATEGICAL OPERATING SECTORS CLUSTERS Oil & Gas Shipbuilding & OffShore Tourism, Culture, Entertainment and Articraft Textiles & Clothing Metal Mechanics Agri-business Civil Construction Trade and Services Technology 12 6

7 13 RIO DE JANEIRO LOCAL PRODUCTIVE ARRANGEMENTS CLUSTERS AND & LPA SHARE IN RIO DE JANEIRO Indicator Jobs Enterp. Total Clusters in Rio de Janeiro State Total Activities excluding Public Administration /civil service Remun. (1,000 US$) Medium-sized jobs / enterp. Average Income. (US$) 238,005 14, ,3 2,200, , ,422, % Share held by Clusters 10.82% 6.83% 17.07% 158% 158% Source: Prepared by author using RAIS data bank information (2001) Total Clusters: 61 Total LPAs:

8 RIO DE JANEIRO LOCAL PRODUCTIVE ARRANGEMENTS CLUSTERS & LPA SHARE IN THE RIO DE JANEIRO STATE ECONOMY Average Income - Rio de Janeiro State LPA: US$ Clusters: US$ 520,23 State Average: US$ Exports RJ State Period: 2000 to 2002 N Enterprises Value (US$ billion) State Total 1, Total Clusters & LPAs % of Clusters and LPAs in State Total 17.43% 73.42% Source: SEBRAE/RJ prepared on the basis of FUNCEX data Throughout this period the oil/gas sector was responsible for exports up to US$ 3.5 billion 15 RIO DE JANEIRO LOCAL PRODUCTIVE ARRANGEMENTS OIL Macaé PETROBRAS is the anchor enterprise, with a structure based on centralized governance. Ample networking of components and service suppliers. The complex of inputs and services supply logistics encourage local coordination and networking. RedePetro. PETROCHEMICALS, CHEMICASL & PLASTICS Duque de Caxias, Belford Roxo and São João de Meriti REDUC, PETROFLEX and NITRIFLEX play a core role Associated activities: plastics; paints and varnishes; fine chemical products. Activities may be coordinated with the institutional support promoted with the establishment of the Gas-Chemical hub. 16 8

9 RIO DE JANEIRO LOCAL PRODUCTIVE ARRANGEMENTS OIL Macaé PETROCHEMICALS, CHEMICASL & PLASTICS Duque de Caxias, Belford Roxo and São João de Meriti 17 RIO DE JANEIRO - LOCAL PRODUCTIVE ARRANGEMENTS NAVAL INDUSTRY Niterói Positioning of shipyards (Mauá & Renave) as anchor enterprises. Possibility of expanding the number of suppliers with the return of orders. Specializing in rigs and vessels for the offshore oil industry. Strong institutional support from the Rio de Janeiro State Government. IRON & STEEL Vale do Paraíba (Volta Redonda, Barra Mansa & Barra do Piraí) Key role played by CSN steel mill in rolled products output. Present in associated activities: fabrication of cast parts and rendering services. Possibility of strengthening links among producers based on the anchor role of the major enterprises. Presence of qualified labor force and support institutions. 18 9

10 RIO DE JANEIRO - LOCAL PRODUCTIVE ARRANGEMENTS NAVAL INDUSTRY Niterói IRON & STEEL Vale do Paraíba (Volta Redonda, Barra Mansa & Barra do Piraí) 19 RIO DE JANEIRO LOCAL PRODUCTIVE ARRANGEMENTS TEXTILES- CLOTHING Petrópolis & LINGERIE Nova Friburgo High density with MSE predominating. Specializing in knits and clothing (Petrópolis) and lingerie. Evidence that local networking is on the rise, linked mainly to the retailing level (Rua Teresa brand - Petrópolis). Evidence that local networking is on the rise in Nova Friburgo Fashion Council in order to improve the design, quality and exploitation of export potential. ORNAMENTAL ROCKS Santo Antônio de Pádua Predominance of MSE. Institutional support from the Mineral Sector for construction materials- Incentive and Technological Institutions Network - RETECMIN in order to upgrade quality and boost exports. Evidence of efforts addressing capacity-building and networking in order to upgrade quality and boost exports. Evidence that consortia are being established among producers (Consórcio Pedra Pádua - Brazil)

11 RIO DE JANEIRO LOCAL PRODUCTIVE ARRANGEMENTS TEXTILES- CLOTHING Petrópolis & LINGERIE Nova Friburgo ORNAMENTAL ROCKS Santo Antônio de Pádua 21 RIO DE JANEIRO LOCAL PRODUCTIVE ARRANGEMENTS FRUITS Campos dos Goytacazes and surrounding area Presence of fruit and juice processing anchor enterprises ( Bela Joana). Existence of a small producers network that can be attracted by processing industries. Significant incentive offered by entrepreneurial and development entities (FIRJAN & SEBRAE). Coordination and networking role played by the State Government Frutificar Program. RED CERAMICS Campos dos Goytacazes Predominance of MSE. Need to enhance efficiency and quality of manufactured products in order to boost local networking. Importance of support granted by technological institutions to entrepreneurial development (e.g..: CEFET-Campos & SENAI)

12 RIO DE JANEIRO LOCAL PRODUCTIVE ARRANGEMENTS FRUITS Campos dos Goytacazes and surrounding area RED CERAMICS Campos dos Goytacazes 23 RIO DE JANEIRO LOCAL PRODUCTIVE ARRANGEMENTS CHARACTERISTCS OF IDENTIFIED LPAs AUTOMOTIVE Southern Rio de Janeiro State (Resende & Porto Real) Presence of Volkswagen Trucks and Peugeot-Citroën as anchor enterprises. Supplier network still shows low local density. Suppliers network currently being consolidated in automotive districts. AUDIOVISUAL Rio de Janeiro Presence of Rede Globo as the anchor enterprise. Existence of specialized labor-force. Trends towards outsourcing production encourages activity. Possibility of networking among agents through a cinema and video complex with government support (i.e. Mayor s office acting through the Riofilmes)

13 RIO DE JANEIRO LOCAL PRODUCTIVE ARRANGEMENTS CHARACTERISTCS OF IDENTIFIED LPAs AUTOMOTIVE Southern Rio de Janeiro State (Resende & Porto Real) AUDIO-VIDEO City of Rio de Janeiro 25 RIO DE JANEIRO LOCAL PRODUCTIVE ARRANGEMENTS TELECOMMUNICATIONS Rio de Janeiro Significant role played by telephony carriers, contracting feedstock and services through outsourcing services and feedstock Polycentric Structure. Importance of qualification policies. Support from scientific institutions of excellence. Support from the Mayor s Office through setting up the Teleport of Rio. INFORMATION TECHNOLOGY Rio de Janeiro Network of small and medium-sized enterprises specializing in software development. Importance of technological qualifications for labor-force and the presence of scientific institutions of excellence. Existence of Technological Parks and Incubators. Possibility of clustering with other centers. (e.g.. Petrópolis-Tecnópolis)

14 RIO DE JANEIRO LOCAL PRODUCTIVE ARRANGEMENTS TELECOMMUNICATIONS City of Rio de Janeiro INFORMATION TECHNOLOGY City of Rio de Janeiro 27 RIO DE JANEIRO LOCAL PRODUCTIVE ARRANGEMENTS CHARACTERISTICS OF IDENTIFIED APLS TOURISM Costa Verde Itatiaia & Resende Região dos Lagos Rio de Janeiro Predominance of MPE. Coordination between agents is measures by local municipal authorities in order to ensure advertising of the regions is done to attract tourists and foster environmental preservation. Preparation of a Tourist Events calendar earmarked to cover local actions, as well as portals and the coordination of agents to diversify activities offered

15 PAN-AMERICAN GAMES In 2007, the city of Rio de Janeiro will host the Pan-American Games. The Municipal authorities have forecasted that some US$ 100 million will be invested 2005 to ensure the success of these Games. Home page: 29 RIO DE JANEIRO LOCAL PRODUCTIVE ARRANGEMENTS PHOTO GALLERY TOURISM IN RIO DE JANEIRO Entering Guanabara Bay Copacabana Beach 30 15

16 RIO DE JANEIRO LOCAL PRODUCTIVE ARRANGEMENTS PHOTO GALLERY TOURISM IN RIO DE JANEIRO Christ the Redeemer Statue Ipanema 31 RIO DE JANEIRO LOCAL PRODUCTIVE ARRANGEMENTS PHOTO GALLERY TOURISM IN RIO DE JANEIRO Historical farms located in the Coffee Cycle Valley 32 16

17 SEBRAE / RIO DE JANEIRO CONTACTS INTERNATIONAL BUSINESS CENTRE CENTRO INTERNACIONAL DE NEGÓCIOS CIN Alvaro Albuquerque Junior Head of International Relations SEBRAE/RJ Address: Rua Santa Luzia, 685 9º andar Centro RJ CEP Telephones: (55-21) / / Fax.: (55-21) Call center: Home-page SEBRAE/RJ:

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