Eletronorte e outras nove empresas do Sistema Eletrobrás recebem o Selo Pró-Equidade de Gênero 2009

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1 3 de abril de 2009 ano 12 nº238 Eletronorte e outras nove empresas do Sistema Eletrobrás recebem o Selo Pró-Equidade de Gênero 2009 O palco ficou pequeno quando dez empresas do Sistema Eletrobrás foram chamadas para receber os troféus do Selo Pró-Equidade de Gênero 2009, uma iniciativa da Secretaria Especial de Políticas para as Mulheres - SPM, com a parceria do Fundo de Desenvolvimento das Nações Unidas para a Mulher - Unifem e da Organização Internacional do Trabalho - OIT. Representada pelo diretor de Engenharia e Planejamento, Adhemar Palocci (na foto ao lado, ao centro), a Eletronorte recebeu o Selo pela segunda vez. Segundo ele, essa é mais uma demonstração do compromisso da Empresa com a questão. Estamos num setor em que temos ambientes realmente masculinizados e, mesmo assim, a Eletronorte, assim como o Sistema Eletrobrás, vem assumindo uma postura capaz de gerar um ambiente favorável à promoção da equidade de gênero, assim como o fortalecimento das relações humanas. A cerimônia aconteceu na noite do último dia 25 de março, no Centro de Convenções Brasil 21, em Brasília, e premiou 23 empresas com o Selo. Como mestre de cerimônias, a atriz e poeta Elisa Lucinda (ao lado), premiou os convidados com interpretações que emocionaram os presentes. Entre os poemas, os discursos da OIT, Unifem e SPM. Depois de parabenizar os trabalhos dos comitês de gênero das premiadas, a ministra Nilcéa Freire deixou um recado para quem ainda considera pequenos os resultados atingidos até agora. Falamos no reconhecimento da união homoafetiva, da ampliação da licença-maternidade, da ampliação do Pró-Equidade, da Lei Maria da Penha, do pacto contra a violência, enfim. E há quem nos diga: mas só isso? E aí nós temos que responder: vai fazer tudo isso!. Para a ministra, essas são as pequenas revoluções cotidianas que fazem a diferença. Nilcéia saudou ainda a decisão do presidente Lula de transformar a Secretaria em Ministério da Mulher, iniciativa elogiada também pela OIT e Unifem. O nosso programa trabalha com aquilo que é mais difícil de modificar: cultura. E hoje há uma cidadania capaz de mudar a nossa realidade e fazer transbordar a equidade das empresas para a sociedade. Procel, a economia que garante o futuro Belém recebe Simpósio de Especialistas em Planejamento da Operação e Expansão Elétrica - Sepope

2 3 de abril de 2009 ano 12 nº 238 O representante da Eletrobrás, o diretor de Engenharia, Valter Cardeal, destacou o envolvimento do Sistema com o programa e parabenizou os comitês de cada uma das empresas. Um programa como esse fortalece as relações humanas e, sem dúvida, conquistas como a de hoje consolidam o envolvimento e a dedicação de todos nós. O Sistema Eletrobrás, mais do que parceiro, é protagonista desse trabalho. Equipe do Sistema Eletrobrás Equipe da Eletronorte O Selo Lançado em 2005, o Selo Pró-Equidade de Gênero é uma iniciativa do Governo Federal, por meio da SPM, com o objetivo de estimular a igualdade entre homens e mulheres no mundo do trabalho, eliminando todas as formas de discriminação no acesso, remuneração, ascensão e permanência no emprego. A premiação das empresas conclui um processo que começa após a adesão voluntária da organização. Segundo a Secretaria, o caráter voluntário evidencia uma sensibilização pré-existente na direção do grupo ou instituição para a temática da equidade de gênero. Nessa segunda edição foram inscritas 50 organizações entre empresas privadas e instituições públicas. Dessas, 36 apresentaram e acordaram o plano de ação a ser implementado no âmbito da organização candidata, mas somente 23 conseguiram chegar à etapa final, cumprindo, no mínimo, 70% das ações planejadas. O Selo Pró-Equidade de Gênero 2009 tem vigência de 12 meses e é um instrumento que evidencia o compromisso da organização com a equidade de gênero em toda a sua comunicação institucional. Ainda no mês de março, a Eletronorte encaminhou a adesão à terceira etapa do Programa. Sem volta Para a vice-diretora do Unifem Brasil e Cone Sul, Junia Puglia, um dos aspectos mais significativos do programa é que as empresas estão compreendendo a necessidade de empreender a equidade. E eu gostaria de deixar um recado a cada uma dessas empresas: não há retrocesso; não há volta atrás. Daqui, só para frente!. A diretora da OIT - Brasil, Laís Abramo, destacou que nessa segunda edição já foi constatada a participação de instituições como a Prefeitura Municipal de Quixadá, no Ceará. Isso confere um caráter de continuidade, o que é fundamental para transformar os estereótipos. Nós fazemos um elogio às diferenças, mas também fazemos a luta intransigente contra a desigualdade, que ainda é tão real no nosso Brasil. Para a coordenadora do Comitê de Gênero da Eletronorte, Gleide Brito, a cerimônia de entrega do Selo simboliza os compromissos assumidos pelo governo brasileiro. Por meio de suas empresas, o Governo demonstra que a questão equidade vai muito além de ações afirmativas, caminha para políticas de emprego que vão além de governos, para se transformarem em políticas de Estado. E o Comitê de Gênero e Diversidade da Eletronorte está consciente do seu papel.

3 3 de abril de 2009 ano 12 nº 238 Procel, a economia que garante o futuro Os indicativos de toda a economia alcançada até agora com a manutenção do programa Procel Educacional foram demonstrados durante o 1º Workshop de Acompanhamento do PEEE Educacional, realizado no Centro de Convenções de Tucuruí (ao lado). O evento reuniu cerca de 200 professores, diretores de escolas e coordenadores de educação, todos capacitados pela Eletronorte. O objetivo do encontro foi acompanhar a implantação do Procel Educacional nas escolas das redes de ensino público nos estados do Pará, Maranhão, Tocantins, Rondônia, Acre e Mato Grosso, além de iniciar o processo de seleção dos melhores professores e escolas. Na oportunidade, os coordenadores de 13 escolas que participam do programa puderam expor as atividades e ações desenvolvidas nos últimos três anos. As ações desenvolvidas nas escolas já representam uma economia de 25 mil kw.hora. A média de economia acumulada até agora é de Em virtude das altas precipitações pluviométricas ocorridas durante o período de inverno na Região Norte, a equipe de Meio Ambiente da Regional de Produção de Rondônia iniciou, na segunda semana de março, o trabalho de divulgação com os ribeirinhos vizinhos da Usina Samuel sobre a possível abertura das comportas do vertedouro da Hidrelétrica. O alerta é importante, pois o nível do Rio Jamari pode subir cerca de cinco metros, provocando alagamento nas áreas de várzea, dificultando também, a navegação em pequenas embarcações e a pesca em decorrência da força e velocidade kw.hora por escola. Está programado para abril o início das atividades lúdico-pedagógicas, direcionadas para o ensino infantil. Cada escola participará com 50 alunos. Jussara Nogueira Trajano (abaixo), coordenadora-geral do Procel, falou da importância do programa na palestra Procel Educacional Gestão da Eletronorte. Segundo ela, a premiação das escolas que mais economizam energia não é o ápice do programa, visto que todas as escolas envolvidas reduziram significativamente os índices de consumo e os alunos ajudam na conscientização de suas famílias. De 25 cidades no início do programa, o Procel já está atendendo 42 localidades e a meta para 2009 é atingir 75 municípios. A intenção é começar por Novo Repartimento e chegar até Nova Ipixuna e Itupiranga. No Pará, o programa contempla além de Tucuruí, os municípios de Goianésia do Pará, Jacundá, Santarém, Belém, Ananindeua, Castanhal e Barcarena. O projeto-piloto iniciou-se há cinco anos com 132 escolas, sendo 26 escolas de Tucuruí e 17 de Breu Branco. Só em 2005 foram capacitados professores e atendidos 113 mil alunos. Hoje, escolas participam do programa e a Eletronorte já capacitou professores. Este ano deverão ser contemplados 709 mil alunos. A meta é atingir um milhão de alunos em Samuel abre vertedouros e ribeirinhos são alertados das águas. De acordo com o engenheiro Fernando Inácio Borges da Silva Bastos (foto ao lado), coordenador da área de Meio Ambiente da Regional, a comunidade local está sendo avisada com antecedência sobre o possível ocorrido. Todos os anos a Eletronorte faz o comunicado aos ribeirinhos adjacentes, embora nem sempre tenha sido necessário abrir o vertedouro. Tudo vai depender do nível de água acumulada no lago, e também das contínuas chuvas, mas mesmo assim fazemos questão de avisar cada família que reside nas áreas vizinhas, explica. Quando recebo a visita da equipe da Eletronorte já procuro me preparar, pois sei que existe a possibilidade da abertura das comportas, o que pode nos atingir diretamente, diz o ribeirinho João Gomes, que mora na região há dez anos. Sou do Ceará, posso morrer afogado, mas não de sede, igual lá no meu estado, brinca, mesmo tendo que conviver com a água pela cintura. O vertedouro foi aberto pela última vez no mês de abril de 2006, quando o nível da água do reservatório atingiu a cota 87 metros. Se as cinco comportas do vertedouro forem abertas, poderão despejar no Rio Jamari cerca de um milhão e trezentos mil litros de água por segundo, de dez a trinta dias consecutivos. Desde que Samuel entrou em funcionamento, em julho de 1989, a abertura do vertedouro só foi necessária por três vezes: em 1997, 2003 e 2006.

4 Organizado pela Eletronorte, o Simpósio de Especialistas em Planejamento da Operação e Expansão Elétrica Sepope, considerado o mais importante fórum brasileiro de debates sobre as questões de planejamento e operação dos sistemas de energia elétrica, teve a sua décima primeira edição realizada de 16 a 20 de março de 2009, em Belém, no Centro de Convenções do Estado do Pará Hangar. A abrangência e atualidade dos temas em discussão no XI Sepope proporcionaram aos profissionais de concessionárias, órgãos de regulação, planejamento e operação de sistemas, consultoras, fabricantes, universidades e centros de pesquisa, a oportunidade para compartilhar experiências e aprofundar conhecimentos. Além da Eletronorte, o XI Sepope teve o patrocínio da Eletrobrás, Areva, ABB, Albrás, Copel, Chesf, Cepel, Cesp, Eletronuclear, Eletrosul, Furnas, Itaipu, ONS, Plena Transmissora, Siemens e Warsila. Já na abertura do Simpósio, os 340 participantes do evento compareceram em massa ao Hangar. O diretor de Produção e Comercialização da Eletronorte, Wady Charone, lembrou que a seleção dos temas foi pensada de forma a adequá-los ao atual cená- 3 de abril de 2009 ano 12 nº 238 Belém recebe Simpósio de Especialistas em Planejamento da Operação e Expansão Elétrica - Sepope rio do Setor Elétrico e promover um intercâmbio de informações entre pesquisadores e participantes. Segundo José Henrique Machado Fernandes, Presidente do Cigré-Brasil, dos 541 informes técnicos recebidos, 240 foram aprovados pelo Comitê. O fórum priorizou a discussão não só de quesitos técnicos, mas também a importância da energia elétrica para a sociedade e a possibilidade desse produto ser matéria-prima para o desenvolvimento da população. Segundo Aderilton Rodrigues, coordenador do evento, o objetivo do Sepope vai além da apresentação de trabalhos. O evento quer mostrar também a nossa importância para o desenvolvimento regional, com benefícios para as populações locais, reunindo profissionais de alto nível que podem contribuir muito para o setor energético brasileiro. Para muitos dos participantes, a abrangência de assuntos foi um dos aspectos mais interessantes. A pesquisadora do Centro de Pesquisas de Energia Elétrica Cepel, Débora Penna, acredita que essa variedade é muito benéfica: Aprendemos um pouco de tudo, além de ficarmos bem informados.

5 Há 30 anos, exatamente no dia 18 de fevereiro de 1979, saía o resultado final do processo seletivo da Eletronorte no qual 168 jovens técnicos foram aprovados para participar de um programa inovador da empresa, o GIT- 04/78 (Grupo de Intercâmbio Técnico), criado para operar e manter o sistema de transmissão associado à Usina Hidrelétrica Tucuruí nas cidades de Tucuruí, Marabá, Vila do Conde e Belém, e à Usina Hidrelétrica Couto de Magalhães, em Mato Grosso. Agora, em Belém, os componentes do GIT festejaram uma história de lutas, conquistas e muito sucesso. Além de organizar a festa, a comissão teve a árdua tarefa e reunir o máximo possível de participantes do grupo, já que alguns estão aposentados e outros mudaram de endereço. Vieram pessoas de Brasília, Tucuruí, Marabá, Vila do Conde, e até colegas que já estavam aposentados morando em Mosqueiro e Canaã dos Carajás. Todos fizeram questão de vir e muitos trouxeram a família, conta um deles, Fernando 3 de abril de 2009 ano 12 nº 238 GIT comemora 30 anos Teixeira, que aproveitou para lembrar os amigos que já partiram para o mundo espiritual. Um dos momentos mais especiais da comemoração foi a retrospectiva, do que viveram durante dois anos de treinamento, tempo no qual tiveram que viajar para outras cidades, e suportar a saudade da família e a vigilância constante dos supervisores. Éramos avaliados o tempo todo, até quando estávamos em nosso tempo livre. Sempre havia um instrutor por lá nos avaliando, porque o convívio social também era muito importante, lembra Fernando, que viu muitos dos colegas desistirem no caminho. Para os 56 gitianos que participaram da festa, a noite foi cheia de emoções, já que celebrar os 30 anos do GIT é o mesmo que comemorar 30 anos de uma nova vida. Tudo o que temos e somos foi graças ao GIT! Foi através desse projeto que recebemos toda formação e evolução profissional que precisávamos. E poder reencontrar todos esses amigos nesse momento de congraçamento foi maravilhoso!, agradeceu Fernando. Divulgar informação estratégica é uma das prioridades da Diretoria de Produção e Comercialização A Diretoria de Produção e Comercialização reuniu o Comitê Deliberativo do Grupo Coordenador da Gestão Estratégica (GCGE) para tratar do desempenho dos contratos de gestão e da prestação de contas do exercício de 2008, bem como do plano estratégico e metas para Desde 2005, os contratos de gestão são firmados com todas as unidades da Diretoria com o objetivo de melhorar a qualidade da gestão e formalizar o compromisso com as metas estabelecidas pelo Planejamento Estratégico da Eletronorte. O desempenho global dos indicadores foi considerado satisfatório pelo diretor de Produção e Comercialização, Wady Charone, (em primeiro plano, na foto) com algumas oportunidades de melhoria. A Empresa tem muito a crescer quando possui realmente a gestão de seus processos, e quando consegue disseminar as informações estratégicas. Nós tivemos resultados técnicos com o desempenho muito bom, mas alguns indicadores administrativos podem ser melhorados, afirma. Em 2008, alguns indicadores obtiveram destaque, como o Índice de Disponibilidade de Tucuruí ID, que alcançou 98,30%, e o Índice de Disponibilidade do Sistema de Transmissão DST, que chegou a 99,47%. No encerramento da reunião, foram assinados os contratos de gestão referentes a 2009 com todos os superintendes e gerentes regionais. Entre as prioridades para este ano está a ampla divulgação das informações estratégicas. O nosso grande foco neste ano é que a informação estratégica seja amplamente disseminada por meio de uma gestão visual para todos os empregados. Vamos mostrar que tudo o que a gente faz e os programas que utilizamos vão ao encontro do Planejamento Estratégico da Empresa, acrescenta Charone.

6 Em comemoração ao Dia Mundial da Água, o Centro de Proteção Ambiental de Tucuruí, realizou diversas atividades educativas direcionadas à força de trabalho e à comunidade. Alunos de escolas públicas puderam visitar as instalações da estação de tratamento de água e esgoto da Empresa e conhecer os programas ambientais e de saneamento desenvolvidos com base na sustentabilidade de utilização dos recursos hídricos. Para Carmem Silvia Rocha, coordenadora do Centro de Proteção Ambiental CPA, o projeto Educação Ambiental sobre Rodas pode ajudar a combater o desperdício de água. A idéia é disseminar a cultura ambiental nos sete municípios da região e incentivar o hábito da leitura. Ela citou o exemplo do que ocorre na Vila Residencial, onde ainda é desperdiçado cerca de 500 litros de água por pessoa ao mês. Esse índice é três vezes maior que o consumo de populações de cidades consideradas de grande porte. A explicação para tanto desperdício entre os colaboradores da Empresa está no fato de não haver cobrança da água que abastece as casas. Temos de mudar essa cultura de desperdício urgentemente, conclama Carmem. Explicação que é compartilhada pela coordenadora do setor de Saneamento, Alaíde do Vale. Mas a mudança de hábito já começou. Ônibus Um novo projeto da Eletronorte em Tucuruí foi lançado durante as comemorações pelo Dia Mundial da Água. Chamado de Educação Ambiental sobre Rodas, foi criado a partir 3 de abril de 2009 ano 12 nº 238 Semana da Água e ônibus-biblioteca movimentam Tucuruí de uma proposta para evitar o descarte dos ônibus de transporte dos funcionários, recentemente substituídos. A ideia então foi aproveitar os espaços interno e externo de um ônibus para transformálo em uma biblioteca ambulante, voltada para a difusão da educação ambiental nos sete municípios a montante da Hidrelétrica. Um fato interessante que envolveu a criação do ônibus-biblioteca foi a aquisição dos livros. Doados por funcionários da Empresa e por editoras que participaram da campanha organizada durante I Salão do Livro, os títulos doados foram importantes para a montagem do Baú da Leitura, como afirma Trícia Amoras, da equipe do CPA: Queremos expandir o ensino da educação ambiental. Com a entrega do ônibus, estamos estudando fazer o mesmo trabalho com um barco, para atender às ilhas do Lago.

7 Em Tucuruí, entra na segunda fase de desenvolvimento o projeto Customização das Instruções Técnicas Virtuais de Operação e Manutenção. O programa anterior Unidade Geradora Virtual gerou insumos e conhecimentos necessários à viabilização da novidade. O projeto consiste na modelagem tridimensional de equipamentos e sistemas da Usina. Por meio da técnica é possível visualizar e elaborar as sequências animadas com possibilidade de interação dos usuários. A ideia é possibilitar a criação de animações das instruções técnicas de operação e manutenção, facilitando o aprendizado e incentivando a imersão do usuário numa hidrelétrica digital. Os colaboradores da Eletronorte e coordenadores do projeto, Fábio do Nascimento Silva (foto ao lado), e Pedro Igor Carvalho Moreira, acreditam que com a conclusão das instruções, o programa passará a uma etapa mais dinâmica possibilitando a criação das interfaces diretamente pelos colaboradores. 3 de abril de 2009 ano 12 nº 238 Unidade Virtual é renovado A parceria com a equipe do Laboratório de Realidade Virtual da Universidade Federal do Pará - UFPA, orientada pelo professor Manoel Ribeiro Filho, tem feito o diferencial no projeto, que surgiu da necessidade de melhorar o entendimento dos operadores e mantenedores nas instruções técnicas que usam no dia-a-dia, segundo Fábio. Desenvolvimento sustentável é debatido em Tucuruí Caracterizado como um município rico e historicamente ligado ao desenvolvimento do Estado do Pará, Tucuruí sediou o primeiro Seminário de Desenvolvimento Econômico Sustentável e Meio Ambiente, no qual foram discutidas políticas públicas para a aplicação do tema nos municípios da região do entorno do lago da hidrelétrica. Na pauta de discussões apresentadas, questões sobre a produção de biodiesel, programas de financiamento e microcrédito à agricultura, incentivo à piscicultura e ao aproveitamento dos recursos hídricos, todas relacionadas ao desenvolvimento dos municípios localizados no entorno da Usina. A Eletronorte montou um estande para apresentação dos projetos desenvolvidos pela Empresa, como o Programa de Pesca e Ictiofauna e o Laboratório de Sementes. As mais de duzentas pessoas que passaram pelo local foram presenteadas com sementes, frutas e mudas de árvores cultivadas pela equipe do Centro de Proteção Ambiental CPA. O gerente da Regional de Produção de Tucuruí, Antonio Augusto Bechara Pardauil, destacou outros programas como o Jovem Aprendiz, desenvolvido em parceria com o Senai e a Prelazia de Cametá, pelo qual mais de 100 jovens já foram qualificados e 40% deles absorvidos pelo mercado. O programa de Estágio da Eletronorte foi outro exemplo citado por Pardauil. Desde 1998, mais de 900 alunos já receberam qualificação da Empresa, que atende cerca de 80 estagiários por ano. O programa tem qualificado a mão-de-obra local prioritariamente em risco socioeconômico. O Centro de Inclusão Digital CID, mantido pela Eletronorte em parceria com o Senai e o Instituto Federal do Pará IFPA, é outra ação educativa que vem mudando a vida das pessoas. O Centro já capacitou mais de 120 alunos. Neste primeiro semestre serão mais 200 jovens e adultos capacitados e mais 200 até o fim do ano.

8 5 de5agosto 3 abril de ano 12 nº SOX: gerentes assinam a documentação dos processos No último dia 18 de março, gestores das superintendências de Tecnologia da Informação, Documentação e Serviços de Apoio, Gestão de Pessoas e Suprimento de Materiais e Serviços, assinaram a documentação dos processos revisados pela consultoria Ernst & Young, conforme as exigências da Lei Sarbanes-Oxley -SOX. A Eletrobrás contratou a consultoria para verificar como estão os processos e controles internos de suas subsidiárias. A consultoria está revisando a documentação dos processos empresariais mapeados e avaliando a eficiência e eficácia dos sistemas de controle interno. Em abril serão feitos os primeiros testes dos controles gerais da tecnologia da informação (TI), verificando o andamento dos planos de ação para correção das falhas apontadas. Novo teste está programado para setembro e a certificação dos processos e controles da Eletronorte será realizada em dezembro. A Agência Brasileira de Inteligência - Abin e a Eletronorte assinaram, termo de cooperação técnica no âmbito do Programa Nacional de Proteção do Conhecimento Sensível. Pelo acordo, a Abin auxiliará a Eletronorte na A PricewaterhouseCoopers virá fazer teste visando à certificação dos processos que garantem a fidedignidade das demonstrações financeiras da Eletronorte. Para que a Eletrobrás mantenha o ADR Nível II na Bolsa de Valores de Nova York, todos os controles de processos significativos devem apresentar zero não-conformidades. A Empresa, com base em critérios estabelecidos pela Eletrobrás e Ernest&Young, terá 30 processos certificados, explica Luís Cláudio Araujo de Almeida, gerente da Controladoria Empresarial e de Participações Societárias e líder do projeto SOX na Eletronorte. Segurança O levantamento e o mapeamento feitos pela Ernst & Young na área de tecnologia da informação envolvem os processos de gerenciamento de mudanças de sistemas, controle de acesso físico e ambiental, controle de acesso lógico e operações referentes à indisponibilidade de aplicativos financeiros e servidores. Esses processos incluem ações conjuntas com a gerência de Medicina e Segurança do Trabalho, pois abrangem os riscos de incêndios, acidentes do trabalho e inspeção das áreas. Com o mapeamento dos processos, foi possível identificar os riscos e detalhar planos de ação para corrigir as deficiências. A consultoria enviou documento para os gestores da Eletronorte, que assinaram o detalhamento do plano de ação para mitigar os riscos, informa Josita Ferreira (foto), gerente de Segurança da Informação. A área é a responsável pela análise dos controles de TI, pelo acesso físico, acesso lógico, segurança, recepção e infraestrutura do Centro de Processamento de Dados, o que inclui no-break, condicionadores de ar e instalações elétricas. No caso de não-conformidades, nós atuamos conforme as determinações da Lei Sarbanes Oxley e as orientações da consultoria. A partir de maio será feito o trabalho de divulgação e conscientização dos controles SOX de TI, tanto na Sede como nas unidades regionais da Eletronorte, acrescenta Josita. Abin e Eletronorte assinam termo de cooperação técnica execução de uma série de ações para proteger os conhecimentos sensíveis que sejam produzidos, manuseados ou mantidos na instituição, cumprindo assim a competência legal da Agência de planejar e executar a proteção dos conhecimentos que, por sua importância estratégica para o Estado e para a sociedade, necessitem de medidas especiais de salvaguarda. As infraestruturas críticas geridas pela Eletronorte serão objetos de proteção nas avaliações de risco realizadas pela Agência. Além disso, a Abin atuará, desde já, no aprimoramento do intercâmbio de informações entre os órgãos, inclusive informando a Eletronorte sobre ameaças críticas para o Brasil, que estejam sob sua responsabilidade.