HIDROPONIA & ENERGIAS RENOVÁVEIS

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1 2013 HIDROPONIA & ENERGIAS RENOVÁVEIS Ficha de projecto Projecto de Valorização da Agro- Pecuaria para Ribeira de Vinha lha de São Vicente

2 Código do Pojecto: Titulo do Projecto: Localização do Projecto: Duração do mesmo Abrangência do projecto Beneficiários alvos: Agente de Implementação: Parcerias para implementação: SI-CV/03 Hidroponia & Energias Renováveis Ribeira de Vinha S.Vicente Doze anos com a possibilidade de extensão Nacional Criadores de gado, Jovens e Mulheres chefes de família, nas zonais rurais Sousa Investimentos, Lda MDR, ADEI, CRP/SV, CMSV Contacto: Orçamento previsto: Rito Dos Santos Sousa ,00 euros 2

3 I. CONTEXTO Cabo Verde é um País saheliano e arquipelágico, que está enquadrado no grupo de paises de desenvolvimento médio, conhecendo ainda muita situação de pobreza, decorrente da fragilidade do seu tecido económico e da reduzida capacidade endógena de produção de riquezas e criação de empregos capazes de, por um lado, garantir rendimentos à maior parte de sua população e, por outro, permitir um padrão de vida condigno para esta mesma população. Tudo isto, não obstante um conjunto de reformas, programas e projectos desenvolvidos e em curso, enquadrados nos objectivos do Milénio. As dificuldades estruturais da economia cabo-verdiana, aliadas à fraca capacidade de produção (fragilidade do sector agrícola, insipiência da indústria) e à exiguidade do mercado, colocam o país numa situação de vulnerabilidade económica, com repercussões na qualidade de vida da população, sobretudo das camadas mais desfavorecidas. Com efeito, a pequena dimensão e a insularidade com uma forte descontinuidade territorial constituem algumas das características estruturais que limitam as possibilidades de desenvolvimento, tornando extremamente onerosos os custos dos factores de desenvolvimento. A constante busca de emprego, devido ao alto nível de escolaridade da população jovem, a forte dependência do exterior e o desequilíbrio do comércio externo são as principais características da estrutura económica, com reflexos no nível de vida de muitas famílias cabo-verdianas, especialmente as do meio rural. A realidade económica de Cabo Verde mostra que o país continua parcialmente, dependente de recursos externos, particularmente da Ajuda Pública ao Desenvolvimento para o financiamento dos investimentos públicos, nomeadamente os que mais directamente podem contribuir para reduzir a pobreza, como o são, de entre outros, educação, a saúde e as infra-estruturas sociais, e outros. Avanços notáveis ocorreram na economia cabo-verdiana, após a independência nacional tendo o PIB/Capita passado de 8630 escudos em 1975 a cerca de escudos em Contudo, se por um lado a pobreza reduziu de forma sustentada (pobreza absoluta), por outro lado, a pobreza tende a acentuar nos meios rurais, devido a prática tradicional de agricultura e pecuária 3

4 A seca e os sucessivos maus anos agrícolas empurram para o desemprego boa parte das populações rurais e a escassez dos recursos naturais, é responsável pela insegurança alimentar, e o governo aposta fortemente na revolução dessas actividades.. O país produz, em média, menos de 20% das necessidades de consumo em cereais, sendo que o deficit estrutural alimentar é coberto pelas importações. II. JUSTIFICAÇÃO DO PROJECTO Não obstante o crescimento verificado na última década, nota-se ainda uma fraca capacidade produtiva e competitiva do país, uma fraca capacidade de exportação e um atraso tecnológico, como consequência da falta de um tecido empresarial forte, moderno e dinâmico. Com efeito, a economia cabo-verdiana caracteriza-se pela grande Efectivamente, Cabo Verde ainda enfrenta alguma fragilidade, do ponto de vista de sustentabilidade económica, e é por isso, que apostou no Programa de Luta Contra a Pobreza buscando atacar as suas causas, implementando políticas activas de emprego e auto-emprego que favoreçam os associados ao empreendedorismo, mas que possam ser rentáveis e passíveis de contribuir para a erradicação da situação de pobreza. Nesta óptica, e após a execução da fase experimental do sistema de produçãao de Forragem Verde Hidropónica, e, na procura de parcerias com vista ao financiamento, elaboramos o presente projecto para a implementação da Casa da Forragem. Considerando entre outros factores, a posição geográfica e a situação climática das ilhas, concluimos que a construção de uma Casa de Forragem através da hidroponia seja determinante para o desenvolvimento da pecuaria, pois garante: Melhor qualidade do produto Aumento da produtividade Disponibilidade de ração verde e fresco, durante o ano inteiro Boa gestão da água Maior proteção contra pragas e adversidades climáticas 4

5 Objectivos do Projecto 1. Melhorar a qualidade da ração do gado, e sobretudo, o bem-estar dos animais 1.1. Maior quantidade e qualidade da carne e do leite 1.2. Reduçao das taxas de mortalidade 1.3. Aumento da Fertilidade, etc 2. Criar postos de trabalho contribuindo na resolução dos problemas associados ào desemprego, à pobreza e à exclusão social. 3. Diminuir o êxodo rural para as cidades. 4. Valorizar o ambiente natural. 5. Especialização da mão-de-obra local com a finalidade de torná-la independente na gestão das próprias mansões. Beneficiários alvos Criadores-de-Gado, Jovens e Mulheres chefes de família Os criadores-de-gado poderão contar com uma ração verde, fresca, nutriente e económica. O projecto visa facilitar substancialmente o recrutamento de Jovens e mulheres chefes de familia. Principais resultados esperados 1) Produzir forragem verde, em quantidade e qualidade capaz de satisfazer as necessidades dos criadores de gado nacionais. 2) Criar um sistema económico autossustentável, capaz de gerar postos de trabalho e, sobretudo, produzir lucros durante o período da sua a execução. 3) Sensibilização dos jovens, com vista a difusão de novas tecnologias agrícolas. 5

6 III. ARRANJOS DE GESTÃO E DE IMPLEMENTAÇÃO 1. Modalidade de execução e de gestão O projecto é implementado pela Sousa Investimentos Lda, em estreita colaboração com a CRP, ADEI e MRD no quadro de parceria estabelecida. O responsável directo pela sua implementação é o Director da Sousa Investimentos Lda, Rito dos Santos Sousa, profundo conhecedor do mercado de Trading Internacional. De notar que, no quadro da constitução de parcerias com as entidades acima referidas, criar-se-á um núcleo para uma gestão partecipativa e integrada do projecto. IV. FICHA TECNICA principais actividades Montar um cistema de irrigação para o cultivo da Cevada para sementes: 10 Hectares Vedação do espaço dedicado ao projeto com arame farpado Acquisição de acessórios para a sementeira e colheita. Costrução de um armanzém composto por: Espaço dedicado a produção da forragem verde hidropónica Area destinada a armazenagem dos produtos Espaço higiénico com casas de banho para homens e mulheres. Area de refeitório Aquisição e instalação de 1 Turbina Eólica e Paineis Solares, com respetivas baterias de armazenamento, para uma potência nominal instalada de 7kw. Previsão para recrutamento de 12 empregados com vários níveis V. ORCAMENTO Orçamento total: ,00 EUROS A implementação do projecto sera feita em estreita sinergia com os parceiros intervenientes no mesmo e, em estreita ligação com as Istitutoções Nacionais tais como o Ministério do Desenvolvimento Rural, Agência para o Desenvolvimento Empresarial e Inovação, Comissão Regional de Parceiros e Financeiras. 6