Obra/Unidade Descrição Valor Empresa

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2 Obra/Unidade Descrição Valor Empresa Faculdade de Medicina Construção de prédio com cinco pavimentos em área anexa ao novo HU/CAS, em área de 9,5 mil m². O projeto inclui anfiteatro para 500 lugares, biblioteca para 30 mil volumes, áreas de estudo, cantina, quatro auditórios com capacidade para 50 alunos, salas para coordenações e núcleos de pesquisa. Mais: quatro salas de aulas para mais de 100 alunos cada, dois laboratórios de anatomia, sete laboratórios de habilidades e consultórios. E ainda 17 salas de aula e uma multimídia. Faefid A Faculdade de Educação Física recebe mais recursos, que irão viabilizar a construção de um parque aquático com piscinas cobertas, campo de futebol profissional, bloco com cantina e vestiários, reforma do ginásio, cobertura para a quadra poliesportiva e de futebol society. Também está prevista a revitalização do passeio público no entorno do anel viário. Os recursos são destinados ainda a cobertura da quadra poliesportiva do Colégio de Aplicação João XXIII. R$ Haec Congel Construções Gerais Ltda. R$ ,40 Construtora JRN Ltda. Laboratórios e salas de aulas do ICE Obra do REUNI. Construção de prédio em 6,5 mil m² de área construída e cinco pavimentos. R$ ,09 RJ Engenharia Ltda. Centro de Convivência A área, próximo à Reitoria, terá concha acústica para realização de eventos, bancos, sanitários públicos e torres de iluminação. R$ ,58 Construtora Erle-G Ltda. Obras de complementação e reforma do RU Os recursos serão destinados à continuação das obras com o objetivo de ampliar em cinco vezes a atual capacidade do RU. R$ ,23 Padrão Empreendimento e Construções Ltda. Prédio da Engenharia de Produção Instituto de Artes e Design Construção de dois prédios anexos com dois andares para as engenharias de Produção e Elétrica, que irão abrigar, oito laboratórios integrados, como os de automação e robótica, engenharia dos materiais, engenharia do produto e processos produtivos, laboratórios de informática, laboratórios de ergonomia, de engenharia elétrica e gabinetes para professores. Obra do REUNI. Complementação das obras de novo espaço de dois pavimentos que irá abrigar 20 salas, biblioteca, secretaria e gabinetes, salas de oficina de cerâmica, serigrafia e artes plásticas, salas audiovisuais e laboratório de fotografia. R$ ,36 Ribeiro Alvim Engenharia Ltda. R$ ,32 Ribeiro Alvim Engenharia Ltda. CTU Construção de Centro de Convivência com refeitório com 130 lugares, cantina e área de recreação. R$ Columbia Construções e Empreendimentos Ltda. Faculdade de Odontologia ICE Laboratórios de Bioquímica, Botânica e Anatomia do ICB Ampliação de dois pavimentos na unidade. O primeiro terá gabinetes e área de convivência. O segundo contará com salas para empresa júnior, banco de dentes, laboratórios de pesquisa, polo de informatização, anfiteatro, sala de revista e secretaria. Construção de novas salas e dependências administrativas, que incluem quatro salas para mestrado, laboratório de informática e de pesquisa, anfiteatro com 60 lugares. Reforma dos laboratórios de Bioquímica e Botânica. Ampliação e reforma do laboratório de Anatomia, com seis salas de anatomia, uma de cubas e uma de ossário. R$ Haec Congel Construções Gerais Ltda. R$ ,54 Construtora Erle-G Ltda. R$ ,34 Engewal Construtora Ltda. Usina de eletricidade Implantação de usina de eletricidade a diesel para dar prosseguimento as atividades, mesmo em casos de corte de energia. R$ Cummins do Brasil Ltda. CAEd Construção de estacionamento, terraplenagem para aumento de plataforma para instalação futura de rádio e TV Universitária. As obras incluem ainda iluminação pública. R$ M. Trindade Construtora Ltda. Projetos de engenharia Elaboração dos novos projetos, no âmbito do Reuni, e das novas obras a serem licitadas. R$ ,04 Mafra Arquitetos Associados de Juiz de Fora Pavimentação asfáltica Departamento de Arquitetura Sistema de vigilância eletrônica Reforma do HU Pavimentação de um novo estacionamento na Reitoria, com área de 7 mil m² e capacidade para 252 veículos. Mais estacionamento da Faculdade de Comunicação e o trecho que vai do pórtico sul da UFJF até o lago, além da sinalização horizontal em todo o Campus. Reforma de galpão para a construção de passarela para cadeirantes interligando a Arquitetura e a Faculdade de Engenharia Elétrica. Ampliação do pavimento superior do prédio, com gabinetes para professores, salas de reunião, núcleos de estudos, salão de desenho e espaço para convivência. Novo sistema de segurança e monitoramento na UFJF com implantação de 204 câmeras de última geração ao longo do anel viário, Reitoria e Biblioteca Central. Haverá ainda uma central de monitoramento 24h, para suporte aos trabalhos de vigilância armada do Campus. Para atender às exigências da Anvisa e Corpo de Bombeiros, o prédio do HU irá ganhar no primeiro bloco, um centro de internação e cirurgia clínica, centro de estudos, setor de isolamento e ampliação da recepção. E reforma do setor de raio-x, adequação da farmácia, criação de três leitos de UTI, quartos para residentes, reforma do centro cirúrgico e ampliação da área de refeitório. Também serão ampliados os serviços de nutrição e dietética e haverá novo espaço para higienização. R$ ,63 Empresa Municipal de Pavimentação Urbana (Empav) R$ ,76 Engewal Construtora Ltda. R$ Santana Sistemas de Segurança Ltda. R$ Ribeiro Alvim Engenharia Ltda. Infraestrutura RU As obras incluem a construção de estacionamento, redes de águas pluviais e esgoto, central de gás e iluminação pública. R$ ,12 Columbia Construções Ltda. Farmácia e Bioquímica Construção de novo prédio, de dois pavimentos, que irá abrigar seis laboratórios, salas de reuniões e 17 gabinetes de professores. R$ ,79 Engewal Construtora Ltda. Energia elétrica Instalação e montagem de subestação Duplicação da linha de postes de iluminação ao longo do anel viário. Em todo o Campus haverá iluminação nos dois passeios. A obra também prevê a implantação de nova rede de distribuição de alta tensão, que trará mais estabilidade no suprimento de energia elétrica, com menos risco de folhas e cortes. Implantação de sistema de iluminação do campo de futebol, tênis e peteca para eventos noturnos, além de suprimento de energia através de subestação. R$ ,86 Cemig R$ ,28 Engepol Engenharia Pontenovense Ltda. CBR Implantação de castelo d água R$ ,18 Construtora Hepafer Ltda. Centro de Pesquisas Sociais (CPS) Saúde Coletiva Corpo de Bombeiros Construção de novo prédio, que funcionará em área de 322 m2, anexa à PROINFRA, com dependências administrativas, salas de informática e gabinetes para professores. Criação de mais um pavimento no prédio do mestrado em Saúde Coletiva, com laboratórios, biblioteca, dependências administrativas e salas de estudos. Implantação de novo prédio de dois andares, em área de 637 m². Dependências com salas de desinfecção, camarote e sala para comandante, copa/cozinha, sala de aula, administrativo, área de atendimento e alojamentos masculinos e femininos, com três vestiários. R$ ,29 Tecnart Engenharia e Construções Ltda. R$ ,91 Ecoter Empresa de Construção e Terraplenagem Ltda. R$ ,89 KM Engenharia Ltda. Faculdade de Medicina Terraplenagem R$ ,74 Ribeiro Alvim Engenharia Ltda. Rede subterrânea de transmissão de dados - backbone Colocação de rede de fibra ótica para transmissão de dados. Plataforma com comunicação de dados no Campus (internet/intranet) e aumento de banda. R$ ,92 Cetel Serviços Técnicos Ltda. Faculdade de Educação Conclusão de instalação de forro de gesso em novo prédio, luminárias, além de alimentação elétrica, de telefonia e de redes lógicas. R$ ,94 Tecmax Eletricidade e Telecomunicações Ltda. Laboratório de Microbiologia do ICB Reforma do primeiro pavimento do prédio, que inclui os laboratórios de micologia, biologia molecular e bacteriologia. R$ ,35 Construtora Hepafer Ltda. Laboratório de Alimentos da Farmácia e Bioquímica Reforma do laboratório para análise de alimentos e água. R$ ,23 Padrão Empreendimentos e Construções Ltda. Colégio de Aplicação João XXIII Pintura das dependências do colégio. R$ ,38 Viaplan Engenharia e Empreendimentos Ltda. CTU Novas salas de aulas e auditório para 200 pessoas. R$ ,82 Ecoter Empresa de Construção e Terraplenagem Ltda. Modelagem Computacional Implantação de alimentação elétrica, de telefonia e de redes lógicas no prédio já concluído. R$ ,01 Ribeiro Alvim Engenharia Ltda. Total R$

3 UFJF terá mais de R$ 60 milhões em recursos para 2009 Reitor Henrique Duque lança o maior programa de investimentos dos últimos dez anos na instituição A Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF) lançou, para 2009, seu maior programa de investimentos dos últimos dez anos. A instituição está recebendo mais de R$ 60 milhões em recursos para obras e aquisição de equipamentos. O montante, que já está assegurado, é fruto do trabalho de captação do reitor Henrique Duque junto ao Governo Federal e também por meio de fontes de financiamento e de emendas parlamentares, além das verbas já garantidas pelo Programa de Apoio a Planos de Reestruturação e Expansão das Universidades Federais (Reuni) - que representam menos de um sexto do volume total, segundo o reitor. Os contratos totalizam R$ , sendo R$ em obras e melhorias, além de R$ ,92 em equipamentos (ver quadro). Muitas das obras já tiveram início e a previsão, segundo Duque, é de que sua entrega ocorra em até 12 meses. Na avaliação do reitor, a expansão irá contemplar melhorias na qualidade do ensino, da pesquisa e da extensão desenvolvidos pela UFJF, dentro do contexto de um grande projeto de desenvolvimento acadêmico. O pró-reitor de Infraestrutura da UFJF, Márcio de Oliveira Resende, faz coro ao afirmar que o conjunto de projetos garantirá à UFJF a modernização da Universidade. Haverá um impacto direto nas atividades acadêmicas desenvolvidas na Universidade, auxiliando, ainda mais, na formação dos alunos que passam por aqui. Os recursos irão beneficiar mais de 30 unidades e órgãos vinculados à UFJF. O maior investimento é para o novo prédio da Faculdade de Medicina, que funcionará próximo ao novo HU/CAS. Com cinco andares, em área de quase 10 mil metros quadrados, o prédio terá modernas instalações, com laboratórios com o que há de mais atual no ensino da área, mais um grande anfiteatro com capacidade para 500 pessoas. A segurança no Campus também terá atenção especial dentro do pacote anunciado. A UFJF passará a ter um sistema de vigilância eletrônica, que irá contar, em sua primeira fase, com 204 câmeras espalhadas pelo anel viário, Biblioteca Central e Reitoria. O projeto inclui ainda dez monitores de LCD para a sala de monitoramento, com o objetivo de dar suporte às equipes de vigilância da Universidade. O plano de segurança, que segue os mesmos moldes do moderno sistema adotado pelo Rio de Janeiro durante os Jogos Pan-Americanos e na vigilância do Cristo Redentor, terá como reforço a duplicação da linha de postes de iluminação ao longo do anel viário. A população que utiliza a UFJF como área de lazer também irá ganhar um novo espaço. A Universidade irá construir um Centro de Convivência no Campus, com concha acústica para realização de eventos, área ecumênica e sanitários para o público. O local terá ainda duas fontes, bancos com iluminação por leds e novas torres de iluminação para maior segurança dos visitantes. A continuidade das atividades, mesmo em casos de cortes de luz, será assegurada com a implantação de uma usina de energia. A estação terá quatro geradores, movidos a diesel, com capacidade para cobrir todo o Campus. Segundo Henrique Duque, a usina poderá ser utilizada nos horários de pico, para redução do custo com as contas de energia. Esse projeto irá nos possibilitar uma economia de até 15%. O reitor ressalta ainda a importância dos investimentos atuais no fomento à economia local e na geração de empregos, em tempos de crise econômica. Apenas na construção civil está prevista a criação de mil postos de trabalho diretos. A maioria das empresas vencedoras das licitações é de Juiz de Fora e isso irá gerar, automaticamente, mais emprego para a população da cidade. Divulgação

4 Sim, nós podemos! Tal pai, tal filho. Bush pai foi eleito presidente dos EUA e governou entre 1989 e Em seu Governo, os japoneses foram o que a China é hoje em evidência e pujança. Dominaram três símbolos americanos: cinema, música e carro. Compraram Hollywood, o passe dos popstars e as ruas americanas se encheram de carros nipônicos. Bush pai foi ao Japão propor a redução da exportação de veículos aos EUA. Ouviu um não. Na entrevista coletiva ao fim do encontro, tenso e fragilizado, não se conteve e vomitou na frente das câmeras, com direito à transmissão ao vivo para todos os seus patrícios. Isso é pior que sapatada, ou não é? Quem vai ao Cemitério de Arlington, onde são enterrados os corpos dos americanos mortos em guerra, entende o significado do termo guerra para aquele povo. É algo real, denso, presente. Afinal, a história dos EUA é uma história de guerras. Quando Saddam Hussein invadiu o Kwait, Bush pai, com popularidade em frangalhos, vislumbrou uma esperança de salvar seu Governo. Liderou uma reação naquela que ficou conhecida como a Guerra do Golfo, a primeira transmitida ao vivo e que a fez parecer um jogo eletrônico, sem suposto derramamento de sangue. Certamente, você se lembra da famosa Operação Tempestade do Deserto. Bush pai terminou o seu Governo com elevado déficit público, déficit no balanço de pagamentos, recessão e desemprego, como agora. Não deixou saudades. Oito anos depois vem Bush filho, cuja história você conhece. No primeiro ano de seu Governo, já mostrava sua fragilidade. Foi salvo por Osama Bin Laden e sua turma, sem os quais não teria sido reeleito. Obama encontra um país condoído pelas Guerras do Iraque e do Afeganistão, que lembram o final da Guerra do Vietnã. Encontra um país fragilizado por uma crise econômica, que lembra a Depressão dos anos 30. Portanto, desesperança, medo e incerteza formam o ambiente que hoje envolve a alma do americano. O que pode o Governo fazer? Na sociedade do conhecimento a que chegamos, quem move o mundo são as instituições formais e informais. Quem move as instituições são as pessoas. E o que move as pessoas são as palavras, quando traduzem forte sentimento e idéias envolventes. Portanto, o quase mantra Sim, nós podemos! pode ser o início da mudança desse cenário. Exagero? Em janeiro de 2008, você apostaria que os EUA elegeriam presidente o único senador negro daquela legislatura, sem nenhuma experiência executiva, filho de africano, que nasceu em Honolulu e que, antes, derrotaria o casal Clinton? Você acreditaria que os EUA, depois de 11 de setembro, elegeriam um presidente com o nome de Barack Hussein Obama II? Paulo do Carmo Martins Doutor em Economia Aplicada pela USP/Esalq, Professor da FEA/UFJF Os diretores Hérmanes Barbosa Abreu e Hélio Barbosa Abreu Haec Congel Exercício contínuo da qualidade mantém construtora competitiva empresa não sobrevive sem saber o que quer e onde Uma pretende chegar. A afirmação do diretor-administrativo Hélio Barbosa Abreu justifica não só a trajetória de sucesso da construtora, mas, também, deixa claro como ela consegue manter um vigor bastante raro. Afinal, são poucas as empresas que sobrevivem tantos anos colecionando êxitos consecutivos e ainda com fôlego para traçar uma evolução perene. Hoje, a Haec Congel é a responsável pela execução da maior obra com recursos do Governo Federal recém liberados para a região: a construção do novo prédio da Faculdade de Medicina em terreno anexo ao Centro de Atenção à Saúde (CAS) da Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF), cotada em R$ 10 milhões e 829 mil. Mas, as raízes da construtora estão fortemente presas ao Campus desde o início da sua concepção. O diretor-presidente, à frente da Haec Congel há 41 anos, Hérmanes Abreu, conta que nós começamos a trabalhar para a UFJF em 1969, quando o carro ia para lá atolando. Fizemos muitas obras importantes. A própria Faculdade de Odontologia, em que vamos fazer a ampliação de dois pavimentos agora, é obra nossa. Até os passeios e meiofios, fomos nós que fizemos. Os diretores lembram que a primeira empreitada na UFJF, a construção de um anfiteatro, foi a obra de número 14 da Haec Congel. A edificação da nova Faculdade de Medicina será a de número 300. Isso porque a Haec não parou no tempo e no espaço, afirma Hélio. É fundamental manter um exercício contínuo da qualidade, senão a empresa não vence uma concorrência como essa da UFJF. A experiência dá respaldo, acrescenta. Assim, investindo em processos de qualificação e absorção de novas tecnologias, a Haec Congel conquistou a Iso 9001:2000 e o PBQP-H, nível A, fundamentais para se manter competitiva. Atualmente, a maior obra em andamento é a construção de um Parque Tecnológico em Belo Horizonte. Porém são muitos os focos de atuação da empresa. A Haec Congel já está na terceira laje do Residencial Érico Veríssimo, com apartamentos de três quartos dentro de um padrão de alto luxo. Há também a execução de outro residencial em São Gonçalo, no Rio de Janeiro. De Itaperuna a Resende, é difícil encontrar algum lugar em que a gente não tenha feito obra por lá ou nas imediações. Além da capital, temos trabalhado em outras 25 cidades. Nossa atuação tem sido maior no Estado do Rio de Janeiro porque mantivemos uma filial durante 25 anos no Rio, ressalta Hérmanes. As cidades do Espírito Santo também estão dentro do raio de atuação da construtora. No entanto, para o fundador da Haec, a grande meta para 2009 não diz respeito à ampliação de abrangência e nem à conquista de novos nichos. O que ele mais almeja é algo, sem dúvida, fundamental. Queremos continuar a manter nossa equipe de trabalho coesa, resume.

5 Suprema Cresce a procura por cursos de pós-graduação na saúde A Faculdade de Ciências Médicas e da Saúde de Juiz de Fora (FCMS-JF) /SUPREMA entra no quinto ano de funcionamento comemorando as conquistas ao longo desse período. Depois de alcançar a excelência como meta, a instituição já colhe os frutos dos cursos de pós-graduação lato sensu, que hoje somam mais de vinte opções. Mais do que nunca, os médicos reconhecem a necessidade do fluxo constante de novos conhecimentos e buscam a SUPREMA como referencial na aquisição desse crescimento profissional. Tanto que muitas opções de pós-graduação já estão com as vagas esgotadas, mas ainda há oportunidades em algumas especializações. É o caso da pós em Dermatologia. O coordenador, Aloísio Gamonal, atenta para o fato de que poucas instituições oferecem cursos na área, que vem despertando a atenção dos profissionais. A Dermatologia é uma opção em potencial porque oferece qualidade de vida aos médicos e ainda uma remuneração adequada. Outro fator que agrega valor ao curso é a atuação destacada dos professores, reconhecidos no meio acadêmico. O curso de Urgência e Emergência em Pediatria e Neonatologia se apresenta como uma alternativa para um mercado defasado de profissionais gabaritados. A coordenadora Marta Duarte ressalta que a área possui poucos médicos especialistas em situações de emergência pediátrica e, por isso, a SUPREMA torna-se uma excelente oportunidade para quem quer se destacar no mercado, orienta. A pós engloba desde a abordagem inicial na criança até a identificação da necessidade de cirurgia, explica a coordenadora. O curso é referência em toda a região e oferece pontuação semelhante à residência médica, com titulação reconhecida pelo MEC. Já a pós em Medicina Intensiva da SUPREMA é a primeira de Minas Gerais criada via Associação Médica Intensiva Brasi leira (AMIB). O coordenador, Edmilton Pereira de Almeida, informa que o curso vale pontuação no currículo e diminui a exigência à título de especialista. Outro ponto que merece destaque é o fato de as aulas abordarem os aspectos da Medicina Intensiva sem deixar de lado a humanização e a gestão em terapia. Uma constatação de que a SUPREMA aposta no trabalho diferenciado para formar os melhores especialistas.

6 54 anos ACBEU O Uma história impressa nos pilares tradição, acessibilidade e inovação fundador da ACBEU, Manoel Barbosa Leite Filho, ao lado da filha e diretora, Vanessa Barbosa Leite Ferreira Democratizar o ensino da língua inglesa. Com esse lema, surgia, em 1955, a Associação Cultural Brasil - Estados Unidos (ACBEU). Cinquenta e quatro anos se passaram e a filosofia da instituição está mais atual e fortalecida. O educador e fundador Manoel Barbosa Leite Filho, hoje diretor-administrativo, idealizou uma escola de inglês sem fins lucrativos para dar oportunidade igualitária a todos os interessados em aprender a língua estrangeira. Hoje, a diretora de cursos, Vanessa Barbosa Leite Ferreira, dá sequência ao projeto do pai e estende o benefício da democratização. Concedemos descontos de até 50% para escolas, instituições conveniadas e até universitários, sejam eles de faculdades particulares ou não, comemora. O reflexo está no quadro de alunos. São mais de dois mil distribuídos em 24 salas, absorvendo não só os conhecimentos da língua inglesa, mas também o espanhol, recém incluído na programação. Outra grande vantagem são os horários alternativos, que incluem aulas aos sábados para atender estudantes de cidades vizinhas. O meio século de existência confere à ACBEU tradição, sem deixar de lado as inovações. Somos pioneiros em investir em uma sede social, Democratizar o ensino da língua inglesa é mais que uma filosofia na escola. com quadra poliesportiva e centro de convivência, vibra a diretora. Nessa área, os educadores ensinam inglês de maneira lúdica, utilizando o esporte como alternativa de aprendizado. Essa é uma forma de explorar a língua de maneira diferenciada. Uma demonstração clara de que nossa intenção é educar para a vida, ensina. Dentro dessa vertente, a Associação Cultural Brasil - Estados Unidos dá outra demonstração do cuidado que tem com o ensino. O projeto Jovens Embaixadores, desenvolvido pela instituição, é destinado a estudantes de escolas públicas. Nós intermediamos o contato com a Embaixada dos EUA e o aluno que tenha entre 15 e 18 anos passa por uma seleção e faz o intercâmbio em uma casa americana com todos os gastos custeados pelo governo daquele País, conta Vanessa. Para 2009, estão previstas outras novidades, como o inglês para crianças com mais de oito anos, com método renovado. As aulas serão específicas e dinâmicas, atrativas para a faixa etária. E para quem já estudou a língua, mas não tem a fluência necessária, a Associação oferece conversação avançada, objetivando entrevista de emprego, posicionamento no mercado e postura em público. Alfabetização Gestão da Comunicação Empresarial Análises Clínicas Gestão de Programa de Saúde da Família Artes Gestão de RH Atenção a Saúde da Pessoa Idosa Gestão e Estratégia de Marketing Biblioteconomia Gestão Empresarial Ciência das Religiões: Metod. e Filos, do Ensino* Gestão Escolar Ciências Biológicas Gestão Hospitalar Cultura Afro-Brasileira Gestão Pública Direito Civil Gestão Pública em Serviços de Saúde Direito da Família e Sucessões História do Brasil Direito do Trabalho Inspeção Escolar* Direito Educacional Letras: Português e Literatura Direito Penal Libras: Língua Brasileira de Sinais Direito Processual Civil Língua Espanhola Direito Tributário Língua Inglesa Docência do Ensino Superior Língua Portuguesa Educação a Distância Magistério das Séries Iniciais* Educação Ambiental Matemática Educação de Jovens e Adultos Metodologia da Educação Infantil e Séries Iniciais* Educação Especial Inclusiva* Metodologia do Ensino da Física Educação Especial: Ênfase em Deficiência Mental 680h Metodologia do Ensino da Química Educação Física Escolar Metodologia do Ensino Profissionalizante* Educação Infantil* Novas Tecnologias Educacionais Enfermagem Cirúrgica Nutrição Enfermagem do Trabalho 420h Orientação Educacional* Engenharia de Segurança Pedagogia Empresarial Filosofia Psicomotricidade Aplicada a Educação Formação de Leitores Psicopedagogia* Gás e Petróleo Segurança do Trabalho 420h Geografia do Brasil Sociologia Gerenciamento de Projetos Supervisão Escolar* Gestão Ambiental Treinamento Desportivo *cursos com 300h de estágio supervisionado obrigatório TODOS OS CURSOS OFERECIDOS SERÃO ABERTOS (32) (32) Gestor do Pólo: Gilton Guimarães Rua Santa Rita, 587 Sala Centro INVESTIMENTO Matrícula: R$ 195,00 (em espécie) Mensalidades: 8 X de R$ 195,00 (cheques pré-datados) CERTIFICADO Prazo de entrega: 90 dias após o término do curso, tendo sido cumpridas todas as exigências legais DOCUMENTAÇÃO DIPLOMA e HISTÓRICO (graduação), cópia autenticada, 1 foto 3x4 CÓPIA DE Identidade / CPF, Comprovante de residência, Certidão de nascimento e/ou casamento REQUISITOS PARA A OBTENÇÃO DO CERTIFICADO DE CONCLUSÃO Média mínima 7.0 (sete), Aprovação da monografia pela banca examinadora, com média igual ou superior a 7,0 (sete) AMPARO LEGAL Resolução 01/2001-CNE/CES-MEC Portaria Nº 1617/05-MEC

7 Cejjuf: Assistir aulas 100% presenciais com os principais nomes do cenário jurídico nacional, todos altamente especializados na preparação para concursos públicos. Um diferencial que, hoje na região, só o Centro de Estudos Jurídicos de Juiz de Fora (Cejjuf ) consegue oferecer. E isso tem explicação. Acreditamos que não há tecnologia que substitua a interação entre o professor e o aluno. O ensino via satélite, sem o contato visual, não passa a mesma segurança aos candidatos em relação ao entendimento da matéria. Advogada e uma das sócias do Cejjuf, Ana Cristina Mendonça, sabe bem do que está falando. Também não é para menos, afinal são mais de 25 anos ministrando aulas, grande parte deles em praticamente todos os cursos preparatórios para a carreira jurídica do Rio de Janeiro. Experiência que fez com que, há cerca de um ano, ela se juntasse às sócias Adriana Lanna e Cláudia Barros para trazer a Juiz de Fora o que há de mais qualificado no ramo. Uma parceria de peso. A Adriana era coordenadora dos cursos de pós-graduação realizados pela Associação Nacional dos Magistrados Estaduais (Anamages)na presente em todos os sentidos cidade e a Cláudia, além de Promotora de Justiça, é professora de Direito Penal em várias instituições, entre elas a Escola da Magistratura do Rio de Janeiro (Emerj), afirma Ana Cristina. Juntas, elas elaboraram um pioneiro método de preparação para ingresso nas principais carreiras jurídicas federais e estaduais. Um dos principais destaques do Cejjuf é o selecionado corpo docente. Dentre uma valiosa lista de mais de 70 professores, estão nomes como os procuradores de Justiça, José dos Santos Carvalho Filho, José Maria Leoni e Paulo Rangel, e os desembargadores, Alexandre Câmara e Marco Aurélio Bezerra de Mello. Além de excelentes em conhecimento, sendo boa parte autores de várias publicações, nossa equipe possui muita dinâmica em ministrar as aulas, enfatiza Ana Cristina. A metodologia adotada comprova a preocupação em oferecer ao candidato um suporte completo. Além de aulas expositivas, teóricas e de resoluções de questões, segundo a advogada, quem estuda no Cejjuf conta ainda com a maratona de informativos, que discutem as últimas decisões dos tribunais superiores, essencial à atualização jurídica, uma vez que essa é uma área em constante mutação. Concomitante à didática preparatória para concursos, o As sócias do Cejjuf, Ana Cristina Mendonça e Adriana Lana curso possibilita ao aluno interessado a certificação de pós-graduação na área, tendo o aval do tradicional Centro Universitário Newton Paiva. Para os candidatos com esse objetivo, é feito um controle de frequência e eles são submetidos a um trabalho final, explica Adriana. Ela acrescenta que enquanto a carga horária de uma pós-graduação é de, geralmente, 360 horas, aqui esse número chega a 550. E o comprometimento do Cejjuf com o aluno é ainda maior. Resultado de uma demanda percebida, junto às opções de finais de semana, o curso agora dispõe de aulas semanais, permitindo que interessados cursem simultaneamente as duas turmas, ressalta Adriana. Outras facilidades são as ferramentas de apoio, como o site, em que o aluno tem acesso a um material exclusivo, e o sistema de newsletter, enviado aos candidatos com dicas e novidades sobre os concursos. Na estrutura física, as sócias Ana Cristina, Adriana e Cláudia também foram criteriosas. Nossas salas são climatizadas, com cadeiras ergométricas e iluminação satisfatória. Os resultados rápidos já antecipam o futuro do Cejjuf. A repercussão tem sido muito boa, acredito que pelo atendimento e comprometimento que temos com o bom desempenho do aluno e com o resultado dele nas provas, certifica Ana Cristina. Projeto Jurídico Turmas Preparatórias Intensivas Fins de semana Turma Jurídica Intensiva I início 13 de fevereiro de 2009 término 08 de agosto de 2009* sextas 19 às 23h15 sábados 8 às 13h15** Disciplinas Nº de encontros Carga horária 05 matérias 24 finais de semana 283,2 h/a Penal (geral) 5 encontros 45h Proc. penal 5 encontros + 4h 49h Constitucional 5 encontros 45h Administrativo 5 encontros 45h Tributário 4 encontros + 4h 40h Turmas Preparatórias Intensivas Aulas semanais Turma Jurídica Intensiva I início 09 de março de 2009 término 30 de julho de 2009* segunda a quinta 19 às 22h Disciplinas Nº de aulas Carga horária 04 matérias 80 aulas 240 h - 320h/a Civil 24 72h Proc. civil 20 60h Empresarial 16 48h Penal 20 60h (especial e leis estravagantes) Turma para Delegado da Polícia Federal Preparatório para a OAB Resolução de Questões e Casos Concretos Módulos Específicos Maratona de Informativos Tribunal Regional Eleitoral Tribunal Regional do Trabalho Tribunal Regional Federal Tribunal de Justiça Ministério Público Polícia Federal Polícia Rodoviária Federal Polícia Civil Ministério da Justiça Oficinas de Raciocínio Lógico, Redação e Intelecção de Textos Projeto Tribunais e afins Projeto Fiscal Módulos teóricos Módulos de resolução de questões * Previsão ** Eventualmente sábados à tarde e/ou domingos Rua Halfeld, 608 / Grupo 316 Centro Juiz de Fora (MG) - (32)

8 Jovens empresários trazem a ActionCOACH para Juiz de Fora Cidade sediará a unidade da máster franquia que vai atender MG, ES e RJ O sonho de todo empresário, sem dúvida, é colher em sua vida pessoal e financeira frutos dignos do esforço que diariamente empreendem em seus negócios. O que, mesmo diante de investimentos de vulto, capacitação profissional da equipe de trabalho e aposta em nichos certeiros de mercado, muitas vezes não acontece. Realidade que é determinante para o sucesso mundial da ActionCOACH, sendo que, pela primeira vez, profissionais se propõem a serem mais do que consultores, oferecem aos clientes acesso a uma série de sistemas e ferramentas extremamente poderosos, ainda que relativamente simples e baratos, que determinam uma melhora radical nos negócios, com impacto direto em vendas, marketing e equipes. O sucesso do método é tamanho que a ActionCOACH é considerada pela Entrepreneur Magazine como a 1ª Empresa de Franquia em Serviços de Consultoria no mundo, uma das 100 melhores empresas mundiais do segmento e um dos 25 negócios de franquia com maior crescimento global. Antenados a isso, os empresários Makerley Arimatéia, Rodrigo Abrantes e Eric Costa se empenharam em trazer para Juiz de Fora a metodologia e mais que isso: a equipe vai representar a companhia, com uma máster franquia, que atenderá os estados de Minas Gerais, Rio de Janeiro e Espírito Santo. A ActionCOACH surgiu em 1993, com foco nas pequenas e médias empresas, na Austrália e Nova Zelândia. O objetivo era aumentar vendas e resultados de marketing. Atualmente, a ActionCOACH está presente em mais de 20 países. A franquia internacional, desde 1997, tem escritórios próprios em Brisbane (Austrália), Cingapura, Las Vegas e Londres e é membro das maiores associações internacionais de franquia. Os franqueados são apoiados por máster franquias localizadas num número crescente de países e territórios, como Reino Unido, Irlanda, Austrália, Espanha, França, Ásia, Canadá e EUA, entre outros. A Action destacase, hoje, como líder mundial de um setor em forte desenvolvimento, tendo como visão a Riqueza Mundial através da Reeducação Empresarial. A Equipe da Pauta Econômica esteve com um dos sócios do empreendimento, Makerley Arimatéia. Com um histórico de sucesso nos meios empresariais, ele já computa clientes em atendimento pela ActionCOACH. Nem a crise acaba com o otimismo do coach, que enxerga nesse momento a necessidade de se reestruturar, aplicar processos contundentes, investir corretamente e deslanchar. Momentos de crise, como o que estamos vivendo agora, são particularmente interessantes. Após todo período de colapso temos um período de bonança. Algumas das maiores empresas que conhecemos tiveram o auge de seus crescimento em momentos crise. de

9 Pauta Econômica (PE) - O que é Action Coach? Makerley Arimatéia (MA) - É a Empresa Internacional de Franquia de Business Coach, presente em mais de 29 países e com mais de 1500 franquias ao redor do Mundo. Chegou ao Brasil, mais precisamente em São Paulo, no início de 2007, e acaba de instalar seu escritório em Juiz de Fora para explorar os estados de Minas, Rio e Espírito Santo. O Business Coach subsidia os empresários em seus negócios, tendo como foco o crescimento. E como máster franqueados, além do suporte ao empreendedor, oferecemos espaços àqueles que querem fazer parte da equipe. Basta entrar em contato. PE - Uma vez que o mundo dos negócios se move rapidamente, tornando-se mais competitivo, fica cada vez mais complicado de se adaptar às mudanças próprias do seu segmento e ao mesmo tempo se atualizar em estratégias de vendas, marketing e administração de negócios. Um Business Coach consegue suprir essa lacuna e fortalecer o empreendimento? MA - Exatamente isso. Através de um processo de treinamento e acompanhamento do empresário, garantimos que ele possua as ferramentas necessárias para desenvolver sua empresa. Diferente das empresas tradicionais de consultoria, a Action está estruturada para dar-lhe assistência a curto ou a longo prazo, por meio de um sistema de aconselhamento orientado a resultados. Há 14 anos ensinando empresários como alcançar o sucesso, mais de clientes e assistentes de seminários são testemunhas do poder desses programas. PE - Qual a diferença entre um business coach e a consultoria convencional? MA -Um consultor entra na empresa, faz uma análise e apresenta relatórios sugerindo mudanças, sem no entanto participar da implantação na maioria das vezes. Enquanto isso, o Business Coach trabalhará diretamente junto ao empresário e sua equipe, treinando-os e acompanhando a implementação das ferramentas da Action para que esses alcancem o sucesso do seu empreendimento. Além de trabalhar os objetivos profissionais do empresário, a Action trabalhará também de forma a garantir que o empresário alcance seus objetivos pessoais. Como tempo livre para se dedicar à família, viagens e etc, assegurando assim que o empresário possa desfrutar dos resultados gerados por sua empresa. PE - Em quanto tempo o empresário consegue obter resultados concretos? MA - Através de uma metodologia inovadora de geração de resultados, a Action é capaz de garantir aos empresários resultados expressivos já a partir do segundo mês de atividades. PE - E quanto ao investimento? MA - São várias as possibilidades de investimento: o empresário pode começar assistindo seminários cujo investimento é a partir de R$ 60,00, passando para os programas de Coach de Grupo, onde ele investirá um total de R$ 450,00 mensais, até os programas mentores individuais, que se iniciam a R$ 1.200,00 por mês. É importante notar que os valores são menores que a contratação de um funcionário, que dificilmente geraria os mesmos resultados. PE - Na Action, vocês são especialistas nas áreas de vendas, marketing, desenvolvimento e administração de negócios e trabalho em equipe. Quais são as estratégias utilizadas e como o empresário comprovará a efetividade dos sistemas aplicados? MA - A Action possui um sistema bem completo e diversificado de ferramentas para atender aos clientes exatamente sobre as suas necessidades, entre elas, podemos citar: os seis passos para o crescimento maciço do negócio; os cinco caminhos para a geração de resultados expressivos; as seis chaves no desenvolvimento de equipes vencedoras, entre outras. Essas estratégias e métodos foram testados e aprovados por milhares de clientes ao redor do mundo. PE - Em relação aos colaboradores? Toda vez que se fala em intervenção, reengenharia, a categoria fica bastante apreensiva. Como é feito o trabalho de equipe e o treinamento de funcionários? MA - Para a Action, uma das chaves para o sucesso da empresa está na equipe. Por isso trabalhamos de maneira bastante intensa de forma a garantir o alinhamento da equipe com a Missão e Visão da empresa e assim propiciar que eles sejam os responsáveis para que a empresa alcance seus objetivos. Para a Action, é primordial que o empresário trabalhe para o negócio e não no negócio... PE - Existe um melhor momento para que o empresário perceba a necessidade de mudar, de reformular seu negócio e lançar mão de um sistema como o ActionCoach? MA - Não existe o momento, mas o desejo. Para que o empresário lance mão de um sistema como a ActionCOACH, basta que ele esteja disposto a sair de sua posição de conforto, buscando novos patamares de resultado, satisfação profissional e pessoal. No entanto, momentos de crise, como o que estamos vivendo agora, são particularmente interessantes. Após todo período de colapso temos um período de bonança. O empresário, que se deixa levar pelo pessimismo e desespero que assola a multidão nesse momento, não enxerga as oportunidades e não se prepara para a ocasião. Os taxados de visionários e dispostos a inovar acabam se destacando. Algumas das maiores empresas que conhecemos tiveram o auge de seu crescimento em momentos de crise. PE - Você tem algum case que se tornou sucesso depois da aplicação do business coach? MA - Como eu disse, a história da Action é bastante recente no Brasil, em particular em nossa região, porém já despontam alguns casos que comprovam claramente o sucesso do projeto, como uma Empresa de Embelezamento Automotivo que com um pouco mais de um mês de assessoria triplicou sua região de atuação ou de um restaurante do Sul que aumentou sua receita em 190% após 7 meses do início do programa. PE Em uma das últimas edições da revista, conversarmos sobre o seu colégio, o APOGEU. Sabemos que você também está envolvido em outros empreendimentos, como consegue tempo para tudo isso e ainda colecionar êxitos? MA - Utilizando os sistemas da ActionCOACH. Em sua fase inicial, 60% das pequenas e médias empresas encerram suas atividades antes do 5º ano. Dentro dessa realidade, o conceito coach vem crescendo vultosamente. Treinamento em estratégia, métodos e sistemas no centro de capacitação nos Estados Unidos e/ou México; Mais de 350 estratégias de Marketing, Vendas, Gestão, Direção e Formação de Equipe; Escritórios dando suporte nas principais capitais do mundo; Mais de mil franqueados e dez mil clientes.

10 Dynamo Fitness Center Inovação em bem-estar e qualidade de vida Já parou para pensar que beleza, saúde e qualidade de vida nem sempre caminham juntas? Embora conciliar esses três quesitos seja premissa fundamental para boa parte da população, conquistar tudo isso de forma simultânea raramente significa um sonho possível. O jeito então é recorrer a múltiplas direções, como academias, consultórios médicos e clínicas de estética. Realidade que está ficando para trás. Consequência de muito estudo e de uma ampla experiência na área, o fisioterapeuta, Rodrigo Soares, com assessoria do profissional de Educação Física, Daniel Schimitz, acaba de lançar, com exclusividade na região, um método totalmente inovador para quem busca, não só entrar em forma, mas garantir também o completo equilíbrio físico e psíquico. Trata-se da Dynamo Fitness Center. Dínamo é um tipo de gerador de energia, por isso a escolha do nome, já que o objetivo desse espaço é manter o corpo da pessoa em movimento, mas com baixo risco de lesão, explica Rodrigo. Tudo em um só lugar. Em poucas palavras, é essa uma primeira impressão de quem conhece as instalações da Dynamo Fitness Center, localizada em um amplo e arejado espaço no bairro Estrela Sul. No entanto, muitas são as palavras para enumerar a quantidade de tratamentos e equipamentos disponíveis para fazer valer a definição. Nosso trabalho é dividido em três setores, um focado em atividade física, outro em reabilitação e um terceiro em estética, explica Rodrigo. No que diz respeito à atividade física, um numeroso leque de modalidades está à disposição do cliente, como aparelhos de musculação, Pilates e a revolucionária Power Plate, plataforma vibratória capaz de promover aumento do tônus e massa muscular, melhorar a circulação e combater a osteoporose. Os benefícios da Power Plate comprovados por celebridades, como Madonna, Juliana Paes, Bruno Gagliasso, Angélica e tantos outros, são ratificados e auferidos pelo fisioterapeuta Rodrigo Soares. Tanto que, adianta ele, até adquirimos mais uma máquina, ficando com duas em nossa estrutura. Embora a abundância de procedimentos seja realmente uma novidade na região, a principal inovação, no entanto, fica por conta da forma de treinamento adotada. As pessoas, muitas vezes, desistem de praticar atividade física ao longo do tempo devido à monotonia dos exercícios ou ao alto grau de repetição sempre em um mesmo aparelho, salienta Rodrigo. Pensando nisso, definimos, com base científica, dois objetivos a serem alcançados: a aquisição de resistência e de força muscular. A partir daí, nascia o Método Dynamo, dividido em seis programas, nomeados de acordo com as várias energias renováveis existentes: Sol, Oceano, Rio, Vento, Vapor e Biomassa. Cada um deles tem um foco. As aulas têm duração de 50 minutos e são realizadas de duas a três vezes por semana. Em uma mesma aula, o aluno faz exercícios no aparelho de musculação, no Pilates e na Power Plate, explica Rodrigo. Na prática, o Método Dynamo contempla todos os músculos do corpo. E o melhor: sem perder o foco, a pessoa pode variar o tipo de exercício, tendo como opção, por exemplo, a possibilidade de trabalhar um músculo no aparelho de musculação ou no de Pilates, com o mesmo efeito, conta o fisioterapeuta. Proposta personalizada contempla também a reabilitação física Na promoção da reabilitação física, especialmente a relacionada à Ortopedia e outras lesões ligadas ao esporte, a ênfase por um trabalho diferenciado também prevaleceu na Dynamo Fitness Center. Tanto que quem está à frente desse setor é o próprio fisioterapeuta, Rodrigo Soares, especialista em Fisioterapia em Ortopedia e Esporte pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). Além da garantia de um trabalho personalizado, a estrutura física também colabora na recuperação, podendo o paciente utilizar o espaço de fitness para fazer a reabilitação, tendo sempre um acompanhamento profissional, enfatiza Rodrigo.

11 Setor de Estética completa proposta inovadora da Dynamo Fitness Center Um mercado que, só em 2008, cresceu cerca de 25 a 30% é mais do que prova de uma demanda existente. Mas nem é preciso ter números para comprovar que Estética é sempre assunto de interesse. É por isso que a Dynamo Fitness Center abriu espaço para a consolidação de uma terceira proposta focada nessa área. À frente dos procedimentos está a fisioterapeuta e especialista em Fisioterapia Dermato-Funcional, Stéfanie Mojen de Faria. Assim como em tudo o que foi planejado para o centro de saúde, o setor prima pelo que há de melhor. Isso vale para os produtos, que são os melhores do mercado, equipamentos de última geração, ambientes aconchegantes e discretos, o profissionalismo e o atendimento personalizado, tudo visando à ética e à responsabilidade, enfatiza Stéfanie. As opções de tratamento comprovam essa preocupação. É o caso do Manthus, um moderno equipamento considerado atualmente como um dos melhores métodos para acabar com a celulite e a gordura localizada. A fisioterapeuta Stéfanie explica que o aparelho possui emissão e combinação simultâneas do ultrassom e correntes estereodinâmicas. Uma das grandes eficácias é que, além de ser um procedimento indolor, não invasivo, sem causar edemas e hematomas, a pessoa já sente a redução de medidas a partir da primeira sessão. Outros destaques para o combate às celulites são a Vacuoterapia, utilizada com a mesma eficácia para modelação corporal; a Eletrolipólise, recomendada também contra a gordura localizada; e o Spectra, que é um aparelho de radiofrequência empregado tanto para celulite quanto para flacidez de pele corporal e facial, esclarece Stéfanie. Os procedimentos realizados no setor de Estética da Dynamo Fitness Center englobam ainda o pré e pós-operatório de cirurgia plástica e tratamentos já conhecidos do mercado, como a Drenagem linfática e também a Corrente russa, usada para o fortalecimento muscular e a redução de medidas. E se, embora a proposta da Dynamo Fitness Center seja especialmente atrativa ao universo feminino, os fisioterapeutas Rodrigo Soares e Stéfanie Mojen são enfáticos no público alvo pensado para o centro de saúde. A Dynamo foi desenvolvida para quem procura uma atividade alternativa, prazerosa, de qualidade e bem orientada, enfatizam. Ou seja, não importa sexo nem idade.

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13 Construbanc Empresa cresce e inicia 2009 com ousadia e novos projetos Quando o assunto é reforma e ampliação de agências bancárias, dificilmente outra empresa da região da Zona da Mata supera a Construbanc em know-how e experiência. Quem está à frente do negócio é o empresário Roberto Cândido da Silva, o Boizinho. Em 30 anos de atuação na área de engenharia bancária, Boizinho também tem incursões de sucesso na construção de prédios, casas, condomínios, indústrias e até em multinacionais, como a montadora alemã Mercedes-Benz. E não é para menos que a empresa é a preferida de instituições como Bradesco, Banco do Brasil, Safra e Caixa Econômica Federal. Ao todo, foram mais de 100 obras executadas em agências de Juiz de Fora e Zona da Mata, sul de Minas, Belo Horizonte e Rio de Janeiro. Atualmente, a Construbanc está em sete reformas bancárias nos municípios de Leopoldina, Ubá, Cataguases, São João Del Rei, Itajubá, Juiz de Fora e Lima Duarte. É recompensador saber que nosso trabalho é bem visto por empreendimentos tão sólidos como as agências bancárias. Essa performance é vitoriosa para mim, que comecei o negócio levantando muros e fazendo pequenas obras, relembra o empresário. Para saltar do início modesto ao currículo extenso e de qualidade, Boizinho teve que se enquadrar ao padrão de qualidade exigido pelas agências. Minha empresa sempre atendeu às especificações dos bancos que têm fiscais para verificar a obra e, se eles não aprovarem o andamento do trabalho, tenho que recomeçar o serviço. Tantos exemplos de sucesso e credibilidade serão compartilhados com os filhos, Marcos Vinícius da Silva e Roberto Cândido da Silva Júnior. Ambos engenheiros civis, eles estão credenciados pelo pai a dar início a uma outra fase da empresa. Nossa intenção é investir nas incorporações. Vamos agregar a energia e a garra que temos à experiência da Construbanc e criar diferentes frentes do negócio, anima-se Júnior. Essa nova etapa da Construbanc promete atrair os clientes pelas vantagens que o empreendimento vai proporcionar. Como temos renome e sabemos onde estão os melhores fornecedores, temos aval para negociar preços. Obviamente, a obra vai agregar qualidade na construção e valores bem acessíveis ao mercado, comemora o jovem empresário. Na engenharia bancária, temos que nos atualizar constantemente. Todo mundo sabe que uma agência, quando reformada, traz novidades em detalhes, acabamentos e mobiliário. E nós somos responsáveis pela obra como um todo. Essa experiência será imprescindível e um diferencial para a nova fase que estamos iniciando, sintetiza Roberto Júnior. Com a permanência dos filhos na Costrubanc, o pai e empresário promete investir ainda mais na área social. Sambista reconhecido em Juiz de Fora ele é presidente do Conselho da escola Unidos do Ladeira e presidente da Pintinho de Ouro, Boizinho ainda aplicou o conhecimento adquirido em anos de carreira para trabalhar em projetos sociais. Entre as obras que fez está a reforma do prédio onde é desenvolvido o projeto Sopa dos Pobres. Como temos renome e sabemos onde estão os melhores fornecedores, temos aval para negociar preços. Obviamente, a obra vai agregar qualidade na construção e valores bem acessíveis ao mercado... Os empresários Roberto Cândido da Silva, Boizinho, e o filho Roberto Cândido da Silva Júnior

14 Ney Ladeira/Armazém Juizforana Gráfica & Editora Relação fiel com clientes e o meio ambiente O diferenciado papel desenvolvido pela Juizforana Gráfica & Editora em mais de 37 anos de história não se traduz apenas nas milhares de impressões que todos os dias saem das máquinas da empresa localizada no Centro Empresarial Park Sul, em Matias Barbosa. Tendo como princípio básico suprir o cliente com uma grande variedade de benefícios, ela conseguiu mais do que oferecer serviços gráficos de qualidade: abriu ao mercado um universo de possibilidades de formatos, produzidos em larga escala e em um curto espaço de tempo. A principal ênfase, no entanto, era fazer tudo isso cumprindo um compromisso bastante ousado para o setor gráfico: ser também responsável ambientalmente. Meta que exigiu bastante preparo, mas um retorno louvável. Hoje a Juizforana possui, dentre poucas gráficas na região, o licenciamento da Fundação Estadual do Meio Ambiente (Feam). A conquista desse selo mostra que estamos de acordo com todas as exigências em relação ao grau de poluição emitido, comemora o empresário Fárlei Soares. Ele reforça ainda que, com esse reconhecimento, nos sentimos mais confortáveis de trabalhar, não sendo gratificados apenas pelo dinheiro. Equipamentos de peso contribuem para crescimento sustentável O prestígio da Juizforana Gráfica & Editora em tantas frentes de atuação se deve, de maneira especial, ao constante investimento em avançadas tecnologias no setor. Dentre as recentes novidades está a aquisição de uma Dobradeira TI52, da marca Heidelberg, com capacidade produtiva de cerca de 175 metros lineares por minuto, ou seja, uma média de 35 mil folders tamanho A4 por hora, exemplifica o empresário Fárlei Soares. Com seus vários acessórios, esse equipamento deixou a Juizforana com uma gama maior de produtos, como folders com dobras diferenciadas, encartes de até oito páginas coladas, que dispensam a utilização de grampo, e outros. Além disso, ela é capaz de dobrar vários folder, de uma única vez e separá-los na saída, o que a torna ainda mais produtiva. Outro destaque é a chegada de uma Alceadeira ST90, da marca Heidelberg, responsável pelo fechamento de revistas. Esse equipamento tem a capacidade de produção de nove mil publicações por hora. Faz ainda revistas de até 64 páginas mais capa no formato A4 e até 128 páginas mais capa, no tamanho A5. E não para por aí. Segundo Fárlei, o conjunto de aprimoramentos vai contemplar também uma máquina fechadora de livros colados, Eurobind 600, também da marca Heidelberg, prevista para estar em atividade até maio desse ano, adianta. Todo esse conjunto de aquisições que colocaram a Juizforana em posição de destaque no mercado gráfico regional teve início em 2007, com a chegada da impressora Ryobi 754, considerada a maior meia folha do mercado, aceitando papel de até 60 cm por 78 cm, e com nível de automação que permite um trabalho mais rápido e preciso. Paralelamente a isso, a gráfica já se destacava com a utilização da técnica do Computer-To-Plate (CTP), que elimina o uso de fotolitos, proporcionando maior rapidez nos ciclos de produção, um perfeito equilíbrio de cores, a redução de custo e de lixo produzido. Atualmente, porém, a Juizforana consegue fazer esse revolucionário processo ser ainda mais eficaz, uma vez que a gráfica foi uma das primeiras no Brasil a adotar o CTP sem processo. Esse novo método consiste na utilização de uma chapa térmica que não utiliza produtos químicos para ser revelada, diminuindo ainda mais a produção de resíduos líquidos e sólidos, protegendo o ambiente. Com a chegada do CTP sem processo, a Juizforana atualizou todo o seu mecanismo de pré-impressão, implantando ainda um sistema de gerenciamento de cores Kodak MatchPrint, responsável também pela produção de provas contratuais fiéis ao material impresso, possibilitando ao cliente verificar o material e checar as cores, antes mesmo de ficar pronto, trazendo uma tranquilidade maior, confirma Fárlei. Com todas essas aquisições, ele acrescenta, a Juizforana demonstra que não está só preocupada em produzir mais serviços, e sim, em produzir mais, com mais qualidade, mais agilidade, mais confiabilidade e, de quebra, sem degradar o meio ambiente. Exemplo ao longo de gerações Assim como marcas de renome no cenário nacional e mundial, Votorantim, Itaú, Wal-Mart, Ford e tantas outras, a Juizforana Gráfica & Editora também é exemplo de que empresa familiar é, sim, um bom negócio. Seguindo os ensinamentos do pai, Fábio José Soares, os filhos, Fárlei, Fáclei, Fabíola e Fábio José Soares Júnior comemoram o mérito de dividir, há mais de três décadas, tantos resultados positivos. A receita para isso, a equipe atribui a um pensamento: Tome como exemplo a generosidade de pai, o amor de mãe e a cumplicidade de irmãos. Isso significa amenizar desilusões e multiplicar alegrias. Empresa abre 2009 com equipamentos última geração

15 Nesta edição ActionCOACH Rua Espírito Santo, 1115/sala Centro Juiz de Fora (MG) (32) / Associação Cultural Brasil Estados Unidos (ACBEU) Sede Central: Rua Braz Bernardino, 73 Centro Juiz de Fora (MG) (32) / Sede Social: Rua Antônio Carlos, Centro Juiz de Fora (MG) Construbanc Rua Floriano Peixoto, 84/sala 201 Centro Juiz de Fora (MG) (32) / fax: (32) Dynamo Fitness Center Avenida Luz Interior, 255 / salas 06 a 10 Estrela Sul (32) Faculdade de Ciências Médicas e da Saúde de Juiz de Fora (FCMS-JF)/SUPREMA Rodovia BR 040 / Km 796, Salvaterra Juiz de Fora (MG) (32) / (32) Haec Congel Avenida Barão do Rio Branco, 2985 / sala Centro Juiz de Fora (MG) (32) Juizforana Gráfica e Editora Empresarial Park Sul, Rodovia BR 040 / Km Galpão 19 Matias Barbosa NOVO TELEFONE: (32) Universidade Federal de Juiz de Fora Campus Universitário s/nº, Martelos Juiz de Fora (MG) (32) Expediente A Pauta Econômica é uma publicação independente de responsabilidade da Mais Comunicação e Eventos de Juiz de Fora de periodicidade mensal e distribuição dirigida. Mais Comunicação Rua São Mateus, 1175, São Mateus - Juiz de Fora MG Telefone: (32) Diretora Executiva Desirée Couri Diretora de Planejamento Andréia Nascimento Editora Sara Rodrigues Jornalista Renata Vargas Direção de Arte Demetrius Coutinho Departamento de Arte Asclê de Oliveira Fotografia Silmar Glanzmann Impressão Esdeva Indústria Gráfica Tiragem 35 mil exemplares Periodicidade mensal Abrangência Juiz de Fora, Andrelândia, Argirita, Guarani, Descoberto, Viçosa, Bicas, Bom Jardim de Minas, Guarará, Mar de Espanha, Maripá de Minas, Muriaé, Ubá, Leopoldina, Barbacena, Visconde do Rio Branco, Lima Duarte, Santos Dumont, Cataguases, São João Nepomuceno, Rio Novo, São João Del Rey, Petrópolis (RJ), Itaipava (RJ), Três Rios (RJ), Macaé (RJ) e Rio das Ostras (RJ) A Pauta Econômica não se responsabiliza por idéias e conceitos emitidos em artigos ou matérias assinadas, que expressam apenas o pensamento dos autores, não representando necessariamente a opinião da direção da revista. A publicação se reserva no direito de resumir cartas e artigos. As matérias veiculadas na Revista Pauta Econômica possuem caráter publicitário, contempladas dentro do Código de Ética dos Jornalistas, no artigo 12, inciso IV.

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