SuperVia Concessionária de Transporte Ferroviário S.A. SUPERVIA

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1 SuperVia Concessionária de Transporte Ferroviário S.A. SUPERVIA

2 REGIÃO METROPOLITANA DO RIO DE JANEIRO Maior taxa de urbanização do Brasil (99,3%) Maior índice de concentração populacional do Brasil (1.909,75 hab/km2) Abrange somente 15% da área do estado Concentra 75% da população habitantes 20 municípios

3 TRANSPORTE DE PASSAGEIROS A política de priorizar e incentivar o Transporte Rodoviário nas últimas décadas teve como consequência a QUEDA DE QUALIDADE DE VIDA DA POPULAÇÃO Congestionamentos Poluição do ar e sonora Acidentes Queda da produtividade do trabalhador Cada hora diária em congestionamentos em uma vida laboral de 35 anos. 1 ano de vida perdida

4 DESECONOMIAS GERADAS PELO TRÂNSITO TRANSPORTE COLETIVO X TRANSPORTE INDIVIDUAL Região Metropolitana de São Paulo 80% 60% 40% 20% Transporte Individual Transporte Coletivo Custos de congestionamentos atingem 2,4% do PIB brasileiro (ANTP) - PIB Brasil US$ 451 MM em 2002* * Fonte: Banco Central - cambio médio

5 SISTEMA DE TRANSPORTE DO RIO DE JANEIRO Matriz de Transporte Público Divisão por modal (%): 15,10% 0,74% 4,36% 4,96% Esta partição pode ser revertida priorizando investimento em sistemas mais eficientes de alta capacidade. 74,84% Ônibus VANS Barcas Trens Metro Total de Viagens Diárias: viagens/dia Total de Viagens Transporte Público viagens/dia Mercado SuperVia viagens/ dia 5

6 O TRANSPORTE DE PASSAGEIROS PODE SER MAIS EFICIENTE O transporte de massa é a melhor solução para os crescentes problemas de transporte das Regiões Metropolitanas. Melhor produtividade do trabalhador Menor tempo de viagem casa x trabalho Uso mais eficiente dos ativos Menores custos operacionais Redução de engarrafamentos e acidentes Baixa emissão de poluentes Melhor eficiência energética

7 SISTEMA DE TRENS URBANOS NO RIO DE JANEIRO 1984 Criação da CBTU Eletrificação do Subúrbio da Central Criação da RFFSA 707 Subsídio Anual de US$ 150 MM FLUMITRENS Passageiros pagantes contabilizados nos dias úteis

8 SISTEMA FERROVIÁRIO RJ - ANTES DA CONCESSÃO SUBSÍDIO ANUAL SOMENTE PARA OPERAÇÃO DO SISTEMA (manutenção não foi feita) ANO US$ MM 181,32 146,09 128,74 104,10 Período de gestão da Flumitrens até a privatização (jan94-out98). Durante este período foram realizados investimentos financiados pelo Governo Federal (CBTU) e Banco Mundial.

9 CONCESSÃO SuperVia - Empresa criada pelo consórcio vencedor Parte do Processo de Privatização do Governo do Estado do RJ Investimentos do Governo - ESTADO RJ e UNIÃO Financiamento do BANCO MUNDIAL Leilão de Privatização: 15 de julho de 1998 Início da Operação: 1º de Novembro de 1998 Lance Vencedor: US$ 280 MM (US$ 30 MM pagos ao Estado e compromisso de investimentos no sistema de US$ 250 MM) Concessão: 50 anos (25 anos renováveis por mais 25 anos) Ausência de subsídios Durante o período de Concessão o Governo poderá destinar US$ $ 2,5 bilhões para projetos sociais.

10 CONTEXTO INSTITUCIONAL SECTRAN ASEP - RJ CENTRAL SUPERVIA CBTU Prefeituras da RMRJ Sociedade Civil Organismos Financiadores

11 RESPONSABILIDADES PODER CONCEDENTE (Estado) Investimentos Bens reversíveis ORGÃO REGULADOR (ASEP) Administração de Contrato Valor da tarifa Avaliação de Desempenho Novos Serviços CONCESSIONÁRIO (SuperVia) Operação e Manutenção Investimentos

12 CONTRATO Concessão precedida de Obras Públicas Parcerias União + Estado + SuperVia Investimentos Avaliação de Desempenho Indicadores de Qualidade do Serviço Regularidade Intervalo Pontualidade Receitas Remuneração dos Serviços Complementares / Novos Negócios TARIFA

13 SISTEMA CONCEDIDO - ABRANGÊNCIA URBANA 5 ramais 89 estações 220 km de malha ferroviária 11 municípios

14 SISTEMA DE TRENS URBANOS DO RIO DE JANEIRO ALTA DENSIDADE populacional População de BAIXA RENDA Forte PENDULARIDADE RAPIDEZ

15 RENDA NA RMRJ Chefes de Família que recebem menos de R$ 30/dia 85 % 97 % 74% 75 % 80 % 74 % 55 %

16 PERFIL DO USUÁRIO Superior Colegial 36% 9% acima 45 anos 17% 25 a 44 anos Homens 66% Não opinou 7% acima de 7 sm6% de 5 a 7 sm 8% de 2 a 5 sm 55% 46% Ginásio 38% 45 ou mais Até primário 17% 14 a 24 anos anos 28% Mulheres 34% Até 2 sm 34% Grau de Instrução anos Idade 1 Sexo 1 Renda 1 Dados Pesquisa IBOPE 2000

17 DIFICULDADES & OPORTUNIDADES DIFICULDADES: FALTA DE INTEGRAÇÃO entre modais Crescimento vertiginoso do TRANSPORTE INFORMAL Maior NÍVEL DE CONFORTO EXIGIDO pelos passageiros MAIOR CUSTO DA ENERGIA no horário de retorno para casa, penalizando via tarifa o trabalhador de baixa renda OPORTUNIDADES: TRÂNSITO CAÓTICO provocando alto custo para a sociedade MODAIS COMPLEMENTARES ao invés de concorrentes PRIORIDADE para TRANSPORTE DE MASSA INFRA-ESTRUTURA FERROVIÁRIA implantada e recuperada SALTO DE QUALIDADE

18 PRINCIPAIS INDICADORES DO ATUAL SISTEMA Julho/1998 Novembro/2003 Passageiros / mês 3,5 MM 9,1 MM Passageiros / dia útil Trens em operação Viagens diárias Viagens completadas Pontualidade 27% 94% Estações reformadas - 50 Dormentes trocados Trilhos trocados - 31 Km 95 % eletrificado e 5 % Bitola Estreita - Tração a Máquina Diesel

19 EVOLUÇÃO DA DEMANDA DE PASSAGEIROS (pós privatização) 360 Média Anual de Passageiros por Dia Útil 345 (milhares) * 100% * até NOV/03 Datauff % 81% 66% Nota de satisfação geral dos serviços SuperVia 60% 40% NOTA: Percentual de entrevistados que responderam SIM, quando perguntados se o serviço melhorou após a privatização. Trem Barcas Metrô

20 TRENS - ACESSIBILIDADE Informações Visuais Identificação de Assentos Preferenciais Programação Visual no interior dos trens Diminuição dos desníveis nas portas Adaptação dos trens

21 ESTAÇÕES - ACESSIBILIDADE ESTAÇÕES MODERNIZADAS ACESSOS Rampas de inclinação de máxima 8% Elevadores Hidráulicos Adaptação de sanitários Estação Padre Miguel Rampa de Acesso Estação Cascadura Elevador Estação Cascadura

22 AÇÕES FUTURAS Intervenções complementares nas estações contempladas nos Programas de Investimentos. Adequação de 15 estações com instalação de escadas rolantes - Programa PET Reurbanização do trecho Central - Deodoro com resgate do entorno e

23 - MEZANINO REMODELADO Capacidade 900 passag/½ hora (sistema com 659 mil passag/dia) Escada de acesso à plataforma Escada de acesso à plataforma Escada de acesso à plataforma Plataforma Bilheterias Sanitário da Bilheteria expansão Mezanino / 05 bilheterias / 03 bloqueios / 05 saídas

24 PROGRAMAS DE INVESTIMENTOS P rograma Origem dos recursos Budget BIRD I PET Recuperação 12 Trens Gov. Federal Banco Mundial Total Gov. Estado RJ + B. Mundial SuperVia / BNDES US$ MM Investido US$ MM , Gov. Federal 20 4 SuperVia SuperVia / BNDES Total de Investimentos SuperVia: US$ 276 MM

25 PLANO DE TRANSPORTE ATUAL Outubro 2003 Horário de Pico Linha Atual Passageiros (mil) Real Capacidade Deod + Nil. + Bangu Santa Cruz Japeri Belford Roxo Saracuruna Total Programa PET - 31 trens entregues 05 trens com Ar Condicionado 26 trens sem Ar Condicionado

26 - SUPERVIA /BNDES /PET Ano 2006 Horário de Pico 193 TUEs Linha 2006 Passageiros (mil) Capacidade + + Bangu Japeri Saracuruna Ar condicionado