Gestão por Competências na Polícia Federal. Brasília, 17 de Junho de 2010.

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1 Gestão por Competências na Polícia Federal Brasília, 17 de Junho de 2010.

2 Planejamento Estratégico Competências Organizacionais Fatores Críticos de Sucesso Corporativo Políticas Corporativas Competências Comportamentais Fundamentais Competências Técnicas Fundamentais e Específicas Funções Gerenciais Técnicas Suporte Avaliação de Desempenho

3 Planejamento Estratégico - Braimstorming; Gestão por Projetos e Mapeamento de Processos - INDG; Mapeamento de Competências dos cargos policiais - UNB; Revisão do modelo educacional da ANP PUC Fundação Universa; Cursos de Gestão de Pessoas e oficinas de mapeamento de competencias ENAP;

4 Cooperação com UFRN para desenvolvimento de sistemas de gestão administrativa e de Pessoal; Avaliação do Gespublica e Carta de Serviços da Polícia Federal EGPE e SEGES/MPOG; Cursos de Introdução à Gestão por Competências Plataforma EAD/ANP; Mapeamento das Competências Gerenciais, Técnicas e de Suporte - UNB; Pesquisas de Clima Organizacional - SENSUS;

5 Plano Estratégico Fatores críticos de sucesso corporativo Recursos humanos adequados à sua missão; Programa permanente de treinamento (avaliações periódicas com reflexos na carreira). - Política corporativa Planejamento evolutivo, permanente e flexível; Valorização profissional dos servidores. - Objetivo estratégico Adequação qualitativa e quantitativa dos recursos humanos do DPF ao desempenho de suas atribuições legais

6 Objetivos Institucionais Ações Estratégicas Versão: 09/06/2010

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11 Nova Política para Ações de Capacitação; Novo Sistema Informatizado de Avaliação de Desempenho baseado em competências ; Cursos à distância de Introdução à Gestão por Competências; Realização dos exames periódicos de saúde; Ampliação do ressarcimento aos servidores usuários de todos os planos de saúde; Reestruturação da Carreira Administrativa; Carta de Serviços para os servidores;

12 Semana da Polícia Federal medalhas, certificados, eventos; Efetivação da Atividade Física Desportiva ; Implantação do módulo de cadastro do sistema informatizado e-gp; Novos concursos para policiais e administrativos; Efetivação das remoções de ofício pelo recrutamento policial; Gratificação de atividade em escola de governo; Auxílio indenizatório para localidades de difícil provimento; Reestruturação da Carreira Policial; Reestruturação Organizacional; Lei Orgânica;

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14 DEFINIÇÕES Competências Comportamentais: atitudes compatíveis com as atribuições que devem ser desempenhadas em determinado cargo. Referese ao querer fazer Competências Técnicas: conhecimentos e habilidades aplicados às tarefas, responsabilidades, atribuições e funções específicas. Indicam o saber e o saber fazer necessários à execução das tarefas de um cargo ou função. Fonte: Caetano (2007), Leme (2005), Mansfield (2004) e Rabaglio (2001) conforme citados no Relatório Técnico : Mapeamento de Competências das funções técnicas, operacionais e de suporte do Departamento de Polícia Federal, CESPE/UnB.

15 1º Mapeamento de Competências (Atualização da Análise Profissiográfica) 56 competências comportamentais comuns aos cargos policiais; Média de 25 competências técnicas por cargo policial 08 competências técnicas para os cargos da carreira administrativa Resultado (Após análises quantitativas, qualitativas e validação) Elaboração de dois instrumentos: 23 competências comportamentais comuns aos cargos ( policiais e administrativos) 16 competências técnicas fundamentais Escala de avaliação: tipo likert de 10 pontos

16 GESTÃO DO DESEMPENHO acompanhar SELECIONAR DESENVOLVER acompanhar acompanhar PROMOVER AVALIAR acompanhar

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20 SISTEMA DE AVALIAÇÃO Plano Trabalho Equipe Administração do desenvolvimento Plano Trabalho Profissional Plano Melhoria Profissional Avaliação

21 PRÓXIMAS ETAPAS Divulgação de informações sobre a Gestão de Competências (cartilhas, informativos, corporativo); Desenvolvimento de trabalhos de sensibilização dos servidores acerca da Gestão e Avaliação de Desempenho por Competências, por meio de informações, palestras e cursos à distância sobre Introdução a Gestão por Competências e Avaliação de Desempenho; Divulgação para o servidores do e treinamento para sobre o seu uso;

22 PRÓXIMAS ETAPAS Aprimoramento do Sistema de Gestão de Competências, a partir da experiência do primeiro ciclo avaliativo; Adaptação do sistema de avaliação, a partir dos resultados do levantamento das competências das funções gerenciais, técnicas e de suporte dos servidores; Previsão do uso de outras fontes de avaliação (360º), após o desenvolvimento da cultura de avaliação no órgão.

23 Telas do Sistema Informatizado

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45 VISÃO DE FUTURO Tornar a Polícia Federal um centr0 de excelência em gestão de pessoas, sendo reconhecida pelos servidores como a melhor instituição pública para se trabalhar.

46 OBRIGADO Brasília, 9 de Junho de 2010.

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