CATÁLOGO FORMAÇÃO 2014

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1 CATÁLOGO de FORMAÇÃO 2014

2 ÍNDICE Mensagem da PASSIO ACADEMY: 3 Certificações e Parcerias: 4 Eixos Estratégicos: 5 GREEN PROJECT MANAGEMENT PRiSM Foundations: Sustainability Starts with Project Management: 9 PRISM Practitioner: Projects Integrating Sustainable Methods: 10 Calendário: 11 Informações Gerais: 12 Contactos: 14

3 MENSAGEM 3 SEJA BEM VINDO AO CATÁLOGO DE FORMAÇÃO DA PASSIO ACADEMY! A PASSIO, através da PASSIO ACADEMY fornece um serviço de excelência em formação e desenvolvimento de competências, que derivam do Saber e Saber-Fazer de anos de experiência. Acreditamos, que o investimento em liderança, capital humano e inovação empresarial irá contribuir para o desenvolvimento de um sistema económico forte e sustentável. A nossa equipa de formadores é altamente qualificada e em permanente contato com a evolução da ciência nos eixos estratégicos de: Project Management, Business Analysis, Business Intelligence e Human Capital Management. Participamos ativamente no desenvolvimento das melhores práticas e contribuímos para o conhecimento destas áreas do Saber. Possuímos atividades de investigação e desenvolvimento, e através da criação de ambientes de projeto, onde o conhecimento é posto à prova e onde o desafio é real e estimulante, validamos conhecimento, criamos competência e acrescentamos Valor. Refletimos constantemente na nossa atividade, o compromisso que assumimos com cada cliente em fazer o negócio acontecer!

4 ACREDITAÇÕES, CERTIFICAÇÕES & GUIAS 4 Somos uma entidade REP (Registered Education Provider) do PMI (Project Management Institute), como reconhecimento das nossas competências e especialização na área de Project Management. Este é sem dúvida, um fator de garantia de qualidade na entrega dos nossos serviços aos nossos clientes. Como reconhecimento das nossas competências, especialização e conhecimento das melhores práticas internacionais, na área de Business Analysis, recebemos a acreditação internacional do IIBA (International Institute of Business Analysis), e somos desde Maio de 2012 uma entidade EEP (Endorsed Education Provider). Esta acreditação é uma garantia para os nossos clientes do expertise da nossa equipa. Fundado em 1995 no estado do Nevada (América do Norte), o The Data Warehousing Institute (TDWI) é a principal fonte de educação, formação, certificação (CBIP ), noticias e research na área do Business Intelligence e Data Warehousing, a nível mundial. A PASSIO segue as best pratices do TDWI. A PASSIO é a única empresa parceira do Green Project Management (GPM ) em Portugal, Brasil, Angola e Moçambique. O GPM assenta em três pilares fundamentais: Metodologia, Educação e Certificação, que servem para estimular práticas de trabalho atuais com uma maior consciência dos impactos ambientais, financeiros e sociais dos projetos, enquanto processo, bem como dos produtos resultantes desses projetos.

5 EIXOS ESTRATÉGICOS 5 Project Management Garantir os objetivos dos projetos VALOR E SUSTENTABILIDADE Business Analysis Garantir o alinhamento estratégico das iniciativas Business Intelligence Apoiar decisões para garantir resultados

6 GREEN PROJECT MANAGEMENT 6 KNOWLEDGE. PROFICIENCY. MASTERY. Três níveis de Certificação de Gerenciamento de Projeto que definem Agente de Mudança

7 GREEN PROJECT MANAGEMEMENT GPM 7 O objetivo do GPM é ser o catalisador para a evolução da disciplina do gerenciamento de projetos e melhorar a capacidade da entrega de projetos sem comprometer a capacidade das gerações futuras de satisfazerem as suas próprias necessidades. A abordagem de três pilares em termos de desenvolvimento profissional engloba Metodologia, Educação e Certificação, o que contribui para estimular as práticas de trabalho atuais com uma sensibilização crescente para os impactos eco-ambientais, financeiros e sociais produzidos pelos processos de projetos e produtos resultantes. Como contribuidores e membros do United Nations Global Compact, o compromisso para com a cidadania global está consagrado nos esforços para ajudar indivíduos e organizações de todo o mundo a desenvolverem competências que lhes permitem participar e contribuir para uma economia saudável, com um compromisso de responsabilidade ambiental e social. Alguns fatos do GPM : É a única organização internacional de desenvolvimento pessoal em gerenciamento de projetos com foco exclusivo na sustentabilidade; É membro do ANSI e o nosso processo de certificação está alinhado com a ISO 17024; Os cursos estão disponíveis em inglês, espanhol e holandês e são administrados em mais de 50 países; É promotor de competência da ASAPM (IPMA USA); É membro e contribuidores do United Nations Global Compact e apoiamos o PRIME; O GPMG Accreditation Board é uma entidade sem fins lucrativos que oferece governança e supervisão de certificações GPM b, GPM e GPM m

8 GREEN PROJECT MANAGEMEMENT GPM 8 A PRiSM (Projects integrating Sustainable Methods) do Green Project Management (GPM ) é o nosso método de realização de projetos com base na sustentabilidade que incorpora ferramentas e métodos tangíveis para gerir o equilíbrio entre recursos finitos, responsabilidade social e obtenção de resultados de projetos sustentáveis. Foi desenvolvido para organizações para integrar processos de projetos com iniciativas de sustentabilidade para alcançar os objetivos do negócio e reduzir o impacto socioeconómico e ambiental negativo. A PASSIO e o GPM através do curso PRiSM Practitioner cobre as fases da metodologia bem como os standards do Project Management e as melhores práticas. A PRiSM é baseada nos standards globalmente aceites de gestão profissional de projetos. Estes standards são os books of knowledge", como são conhecidos pelos gestores de projetos. A PRiSM estabelece uma framework de considerações derivadas das Normas ISO 21500, ISO 14001, ISO 26000, ISO e ISO 9001 e centra-se em áreas específicas, de forma a integrar as melhores práticas para responder à pergunta: " Como faço para aplicar a sustentabilidade aos meus projetos? O PRiSM Practitioner do GPM é um curso concebido para incutir métodos para abordar estas necessidades. O nosso programa exclusivo cobre as práticas e princípios fundamentais da gestão de projetos, com enfase na responsabilidade ambiental, fiscal e social, utilizando um conjunto de exercícios práticos, baseados em cenários reais, respeitando os 10 Princípios do UN Global Compact.

9 PRISM TM FOUNDATIONS: 9 SUSTAINABILITY STARTS WITH PROJECT MANAGEMENT Duração: 8 Horas + 8 Horas de Exercícios DESCRIÇÃO DO CURSO Este curso introdutório de um dia em Gerenciamento de Projetos verdes é ideal para indivíduos que procuram desenvolver as suas competências em Gerenciamento de Projetos com metodologias sustentáveis, que se iniciam agora no campo do Gerenciamento de Projetos ou que encaram a disciplina sob uma nova perspectiva Cada curso é conduzido por um instrutor com certificação em GPM, especializado em gerenciamento de projetos e que aplica a realidade ao ensinar. O curso, que constitui um requisito de qualificação para a certificação em GPM, inclui aplicação prática utilizando a nossa metodologia EnVex. OBJETIVOS No final deste curso, os participantes terão uma compreensão básica de: METODOLOGIA ENVEX 1. O que é o Green Project Management (GPM) e como se diferencia do gerenciamento de projetos convencional. 2. Sustentabilidade nas áreas de Conhecimento do Gerenciamento de Projeto e ciclos de Vida. 3. Diferenças entre Gerenciamento de Projetos e Liderança de Projetos e por que são ambas necessárias para se ser um Gerente de Projeto eficiente. a. Tal engloba: 8 PDUs + 8 PDUs i. Comunicação ii. Gerenciamento Problemas iii. Gerenciamento Parceiros iv. Fatores Ambientais O EnVex é uma abordagem de aprendizagem prática para ensinar metodologias sustentáveis relativas ao Gerenciamento de Projetos. Esta maneira de ensinar foi concebida para desenvolver os conhecimentos existentes dos participantes em termos de Gerenciamento de Projetos através de um processo interativo que adiciona um framework de sustentabilidade. Independentemente de o participante ser um gerente de projetos com 20 anos de experiência ou esteja iniciando a sua atividade neste campo, este curso será uma de grande utilidade. PROGRAMA DO CURSO 0900 Boas-vindas e Introdução ao Evento 0930 Sustentabilidade no gerenciamento de projetos? 1015 Intervalo 1030 Liderança para um Ambiente + Verde 1100 Business Case e Benefícios da Sustentabilidade 1130 Ciclos de Vida de um Projeto 1200 Planeajamento do Futuro 1230 Almoço 1330 Compreender Melhor 1400 Compreender o efeito no escopo 1415 Balanceamento do Risco 1515 Intervalo 1530 Gestão de Qual. num Amb. Sustentável 1600 Procurar o Negócio Certo para Todos 1630 Compartilhar a Mensagem 1645 Passagem para um Novo Futuro 1700 Encerramento

10 PRISM PRACTITIONER : PROJECTS INTEGRATING SUSTAINABLE METHODS Duração: 4 dias / 30 horas 10 OBJETIVOS CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Ter um entendimento do que é o trabalho dos grupos de processos de gerenciamento de projetos e das áreas de conhecimento Definir o que é a sustentabilidade no gerenciamento de projetos e de que forma isso se integra com o negócio Compreender as diferenças entre um projeto verde e o gerenciamento de projetos sustentáveis Desenvolver as competências para utilizar o conceito P5 e assegurar que a checklist de sustentabilidade é gerenciada em toda a mudança do negócio ou projeto5. Estabelecer os seus passos para obter a certificação GPM Explicar os benefícios de valor acrescentado através da introdução de processos de sustentabilidade Desenvolver e utilizar um Plano de Sustentabilidade de Gerenciamento de Projetos Descrever os princípios básicos dos processos de sustentabilidade do gerenciamento de projetos e as fases de ciclo de vida 30 PDUs 1º COMPETÊNCIAS CONTEXTUAIS Projetos e Gerenciamento de Projetos Programas e Gerenciamento de Programas Gerenciamento de Portfólios Orientação para Projetos, Programas e Portfólios Processos do Negócio Abordagem e Integração de Sistemas Desenvolvimento de Recursos Humanos Impactos na Segurança, Saúde e Ambiente Aspetos Legais Finanças e Contabilidade Gerenciamento da Mudança Gerenciamento da Sustentabilidade 2º COMPETÊNCIAS TÉCNICAS Critérios de Sucesso dos Projetos Parceiros e Partes Interessadas Objetivos e Estratégias Risco: Ameaças e Oportunidades Qualidade dos Projetos Organização de Projetos Trabalho em Equipe Resolução de Problemas Escopo dos Projetos Escopo dos Produtos Ciclo de Vida e Fases dos Projetos Calendários Recursos Custos Procurement e Contratos Gestão da Configuração Controle de Projetos Documentação, Informação e Relatórios Comunicação Avaliação de Desempenho Início do Projeto Conclusão do Projeto Impactos Sociais 3º COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS Liderança Envolvimento e Motivação Autocontrole Assertividade Descontração Abertura Criatividade Orientação para Resultados Eficiência Obtenção de orientação Negociação Conflitos e Crise Confiabilidade Apreciação de Valores Ética

11 CONTACTOS 11 Curso PRiSM TM Foundations: Sustainability Starts with Project Management Ref Duração (h) 2014 PDUs Horário Cidade Preço Maio Jun Jul Ago Set Out Nov Dez GPM Salvador da Bahia Rio de Janeiro São Paulo Belo Horizonte BRL 2.500,00 Brasília Fortaleza PRISM Practitioner : Projects Integrating Sustainable Methods GPM Salvador da Bahia Rio de Janeiro 5,6,7 e 8 São Paulo 12,13,14 e 15 Belo Horizonte Brasília 19,20,21 e 22 26,27,28 e 29 14,15,16 e 17 21,22,23 e 24 28,29,30 e 31 25,26,27 e 28 1, 2,3 e 4 8,9,10 e11 4,5,6 e 7 15, 16,17 e 18 11,12,13 e 14 22, 23, 24 e 25 6, 7,8 e 9 13, 14, 15 e 16 20,21,22 e 23 27,29, 30 e 31 24,25,26 e 27 1,2,3 e 4 8,9,10 e 11 5,6, 7 e 10 15,16, 17 e 18 BRL 3.800,00 Fortaleza 2, 3, 4 e 5 18,19,20 e 21 29, 30, 1 e 2 13,14,17 e 18 Nota: Treinamentos disponíveis em regime Pós-laboral, poderão ser definidos posteriormente

12 INFORMAÇÕES GERAIS 12

13 INFORMAÇÕES GERAIS 13 CONDIÇÕES GERAIS Para se inscrever nos cursos indicados basta enviar-nos um para o endereço A presença dos candidatos só ficará confirmada após o pagamento do valor da inscrição. Todos os cursos indicados neste catálogo, poderão ser realizados em exclusivo e personalizados apenas para a sua empresa (local e datas a acordar por ambas as partes). O número de inscrições é limitado. Caso o número máximo de participantes seja atingido, serão sugeridas aos interessados outras datas para um próximo curso. CANCELAMENTO DA PARTICIPAÇÃO Se a inscrição for cancelada por si, com uma antecedência superior a 15 dias úteis da data de início do curso, será reembolsada a totalidade do valor da inscrição. Se a inscrição for cancelada por si, com uma antecedência igual ou inferior a 15 dias úteis e superior, dará origem à retenção de 35% do valor da inscrição em compensação das despesas administrativas efetuadas e prejuízos sofridos por cancelamento de última hora.

14 CONTACTOS 14 Edifício Victoria Plaza, Santos St., 200 Bela Vista São Paulo Brasil E

15

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