FUNDAÇÃO INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO

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1 FUNDAÇÃO INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO PGT- Programa de Gestão da Inovação e Projetos Tecnológicos Educação Continuada em Gestão de Projetos: a Experiência da FIA/FEA/USP Prof. Roberto Sbragia - Universidade de São Paulo PESQUISA 25% da Produção Científico-Tecnológica Brasileira ENSINO 36 unidades de ensino 40,0 mil alunos nos 160 cursos de Graduação 23,0 mil nos 500 cursos de Pósgraduação Forma metade dos doutores brasileiros EXTENSÃO Prestação de serviços à sociedade: Projeto Avizinhar Cooperativas Sociais Cidade do Conhecimento 1

2 FEA Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade PESQUISA Ambiente de estímulo constante ao desenvolvimento de novos conhecimentos na área de Administração ENSINO 240 docentes 3550 alunos de Graduação 750 alunos nos cursos de Pós-graduação EXTENSÃO Prestação de serviços à sociedade, por meio de suas fundações: FIA FIPE FIPECAFI EAD Departamento de Administração PESQUISA Veiculada através da RAUSP- Revista de Administração e REGE- Revista de Gestão Empresarial ENSINO 80 docentes alunos de Graduação 300 alunos de Pós- Graduação EXTENSÃO Feita através da FIA, que possui: - 90 millhões/ano de receita (36 milh Eu) funcionários - 50 estagiários - 3 prédios 2

3 Fundação Instituto de Administração Professores do Departamento de Administração da FEA/USP se uniram, em 1980, para criar a Fundação Instituto de Administração. Desde então, cerca de 3 mil projetos de pesquisa, treinamento e consultoria foram realizados, garantindo à instituição excelência para o desenvolvimento de estudos e a prestação de serviços nas mais variadas áreas de especialização. Devido à sua inserção acadêmica, as metodologias empregadas nos projetos da FIA se posicionam na fronteira do conhecimento científico e técnico da área de Administração. A equipe de Coordenadores de Projetos tem à disposição sólido suporte administrativo, excelente infra-estrutura de informática e Centro de Treinamento com salas de aula equipadas com modernos recursos de audiovisual. Programas Institucionais da FIA PGT Programa de Gestão da Inovação e Projetos Tecnológicos CEATS Centro de Estudos em Administração do Terceiro Setor LABFIN Laboratório de Finanças PROVAR Programa de Administração de Varejo PENSA Programa de Estudos dos Negócios do Sistema Agroindustriais PROCEB Programa de Comércio Exterior Brasileiro PROCED Programa de Capacitação da Empresa em Desenvolvimento PROFUTURO Programa de Estudos do Futuro PROGEP Programa de Estudos em Gestão de Pessoas PROINFO-EDU Programa de Informática e Educação PROMARK Serviços Programa de Marketing de Serviços DECIDE- Grupo de Analise da Decisão 3

4 Programa de Gestão da Inovação e Projetos Tecnológicos Programa Pioneiro da FIA, com antecedentes desde 1974; Congrega 7 professores full-time que se dedicamdi à pesquisa e geração de conceitos e técnicas gerenciais aplicados a gestão da inovação e projetos tecnológicos; Um dos programas mais bem sucedidos da FIA, com professores/pesquisadores da FEA/USP com elevada titulação acadêmica, complementados por alunos de pósgraduação (15) e profissionais do mercado ( +40) de trabalho com grande experiência pratica e alta competência didática. Programa de Gestão da Inovação e Projetos Tecnológicos Missão: auxiliar empresas e governo a melhorar seus resultados por meio de estratégias, métodos e técnicas de gestão da inovação e de projetos. Equipe Atividades Produtos Professores do Departamento de Administração da FEA-USP especialistas em gestão da inovação e projetos Técnicos vinculados aos programas de Mestrado, Doutorado e Pós-Doutorado da FEA/USP Extensa rede de colaboradores nacionais e internacionais Pesquisa Avanço do conhecimento no campo da gestão da inovação e de projetos tecnológicos Elementos conceituais e práticas gerenciais que subsidiam as atividades de treinamento e consultoria. Educação - Desenvolvimento de competências para lidar com os desafios da inovação e da gestão de mudanças por meio de projetos Consultoria - Solução de problemas específicos, por meio da proposição e implantação de mudanças organizacionais. Pesquisa: - Publicações - Teses e Dissertações - Seminários de Pesquisa Educação: -MBA s, Cursos de Especializacao, Cursos de Formacao, Seminarios, Workshops, Palestras, e outros Consultoria -Implementação de Metodologias - Implementação de Estrutura Organizacional -Outras 4

5 ATIVIDADE ES DO PGT/FIA EDUCAÇÃO PESQUISA CONSULTORIA Programa de Gestão da Inovação e Projetos Tecnológicos Pesquisadores e Acadêmicos Universidades- Projetos de pesquisa acadêmicos Pós-Graduação Stricto-Sensu (*) - Mestrado - Doutorado - Pós-Doutorado (*) âmbito do Depto. de Administração da FEA/USP CLIENTES Seminários de Pesquisa Publicações Líderes e Profissionais de Empresas e Governo Palestras e Conferencias Programa de Educação Continuada (Lato- Sensu), aberta e in company - Conhecimento, Tecnologia e Inovação - Projetos -Outros Implementação de métodos e técnicas de gestão da inovação e de projetos PGT áreas de competência As atividades de ensino, pesquisa e consultoria realizadas pelo programa cobrem amplo leque de competências tais como: Gestão de Projetos - política industrial e tecnológica - indicadores de capacitação tecnológica -alianças e parcerias para a inovação tecnológica -competitividade id d empresarial e o papel da capacitação tecnológica -gestão estratégica da tecnologia e inovação e auditoria tecnologica -cooperação empresa-universidade e transferência de tecnologia - organização e arranjos para inovação -gestão do desenvolvimento de novos produtos e processos - gestão de profissionais técnicos -Propriedade industrial e intelectual 5

6 PECAE- PROGRAMA DE EDUCAÇÃO CONTINUADA PARA EXECUTIVOS É um programa horizontal, que tem uma Coordenação Acadêmica, regras próprias e credenciamentos nacionais (MEC) e internacionais (AMBA, ANPAD, etc) Iniciou-se em 1990 com o MBA Executivo Internacional Novos MBA foram sucessivamente sendo criados, focalizados em áreas funcionais, como Marketing, Finanças, Pessoas...e Projetos, implementado em 2001 Foi reformulado em 2005, a partir de seu credenciamento junto a AMBA- Ass. Mundial dos MBA s,,passando para uma estrutura de 600 hs, 250 em General Bussines, 250 em área especifica e 100 de TCC, comum a todos os MBA s, facilitando a progressão vertical e horizontal A FIA tem sido, sucessivamente /06/07- a melhor escola de negócios do Brasil para educação executiva (Premio VOCE S.A) e obteve varios credenciamentos internacionais específicos, e.g. ESTRUTURA DOS MBA S DA FIA MBA Executivo Internacional MBA s Funcionais: Finanças, Mkt,..,Projetos MBA em Gestão Empresarial Fluxo de Alunos 6

7 Educação em Gestão de Projetos Iniciou-se em 1974, com a criação, no âmbito do PPGA/EAD/FEA/USP, da disciplina de Tópicos Avançados de Administração de Programa e Projetos, que continua sendo ministrada até hoje. Incorporou avanços das experiências da NASA/Apolo e do PMI/Pmbok. Capacitação em Gerenciamento de Projetos ABERTOS - Curso Básico de Gestão de Projetos ( hs) - Curso de Formação em Gerenciamento de Projetos ( hs) - Curso de Especialização Lato-Sensu em Gestão de Projetos ( hs) - MBA em Administração de Projetos (600 hs) IN COMPANY -Petrobras/UCP -Alston -Daimler -OAS Construtora -Motorola -Engelog -Basf -Merck-Sharp -Bradesco -Outras Educação para o Crescimento de Universidades, Empresas e Governo PGT/FIA FEA Pós-MBA Pós-doutorado M E R C A D O MBA Especialização Aperfeiçoamento Profissional Doutorado Mestrado A C A D E M I A PÓS- GRADUAÇÃO LATO-SENSU PÓS- GRADUAÇÃO STRICO-SENSU GRADUAÇÃO 7

8 Desenvolvimento em Gestão de Projetos Curso customizado às necessidades do cliente Pós-MBA Diretoria, Alta Gerência MBA em Administração de Projetos (600 horas) MBA Alta Gerência Curso de Gestão de Negócios e Projetos (360 horas) Especialização Média Gerência Curso de Formação em Gestão de Projetos (120 horas) Aperfeiçoamento Profissional PÓS- GRADUAÇÃO LATO-SENSU Gerentes Junior, líderes e supervisores MBA/Administração de Projetos Foi implantado em 2001, na versão 500 hs, teve 3 significativos up-grades, culminando com a versão atual, como parte do novo modelo de MBA s da FIA (credenciamento MEC, AMBA e PMI/REP), implementado em Módulo Comum (257 hs), Módulo Especifico (243 hs) e TCC (100 hs) - Curso de Ciclo Longo (1,5 ano) - Alta heterogeneidade dos participantes ( core básico é anos, 3 anos de experiência executiva em Gestão de Projetos, Origem Institucional diversa- TI, EC, NPD, outros) -Dinâmica da aprendizagem centrada no tripé (Participantes, Literatura e Professores) -Uso de métodos pedagógicos convencionais (lectures) e não convencionais (palestras, estudos de caso, leituras dirigidas, seminários de troca de experiências, outros) 8

9 Objetivos Capacitar os alunos a: Identificar a importância e a utilidade da administração de programas e projetos. Assimilar os conceitos básicos da administração de projetos, com base no Project Management Body of Knowledge. Conhecer, avaliar e aplicar os principais instrumentos disponíveis para a boa gestão de projetos. Entender e aprimorar seu desempenho como gerente de projetos e programas, desenvolvendo atitudes e habilidades necessárias para assegurar seu sucesso. Delinear sistemas de administração de projetos e programas em empresas e organizações de todos os tipos. Metodologia Pedagógica Formação conceitual: necessária ái ao enfrentamento t de situações novas e complexas às quais os profissionais da área estão expostos cotidianamente Formação prática: utilização de técnicas didáticas, como exercícios, estudos de caso e dinâmicas de grupo Aprendizagem-ação: ação: o aluno é levado a refletir e aplicar os conceitos apresentados, sendo o sujeito da construção do conhecimento e o educador um mediador, orientador e condutor do processo educativo 9

10 Estrutura do Curso MBA ADMINISTRA ÇÃO DE PROJETOS MÓDULO I Gestão de Negócios MÓDULO II Gestão de Projetos MÓDULO III Trabalho de Conclusão de Curso 250 horas 250 horas 100 horas Concepção do Programa Quais são os projetos certos para minha organização? Projetos como Estratégia de Gestão 10

11 Concepção do Programa Como gerenciar certo os projetos certos? Metodologia Clássica de Gerenciamento de Projetos Concepção do Programa Como acomodar estas questões no seio da organização? Sistemas de Gerenciamento de Projetos 11

12 SEMESTRE 1 SEMESTRE 2 SEMESTRE 3 Ambiente Econômico e Gestão Estratégica de Negócios Métodos Quantitativos Aplicados Gestão de Pessoas e Habilidades Gerenciais Gestão de Operações e Produto Finanças Corporativas e Contabilidade Gerencial Comunicação para a Liderança Marketing Trabalho de Conclusão de Curso (100h) Metodologia para Desenvolvimento do TCC Projetos como Estratégia de Gestão Gestão de Projetos segundo as Práticas do PMI/PMBOK I Gestão de Projetos segundo as Práticas do PMI/PMBOK II Seminários Especiais de Gestão de Projetos / Palestras Sistemas de Gestão de Projetos / Softwares Legenda: Módulo Gestão de Negócios Módulo de Administração de Projetos Monografia CREDENCIAMENTOS Nacionais M E C 12

13 CREDENCIAMENTOS Internacionais i 13

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