Introdução ao CMM (CapabilityMaturityModel) e CMMI (Capability Maturity Model Integration)
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- Luciano Amaro Ferretti
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1 Introdução ao CMM (CapabilityMaturityModel) e CMMI (Capability Maturity Model Integration)
2 CMM CapabilityMaturityModel O CMM é um modelo desenvolvido pelo Software Engineering Institute (SEI) em parceria com a universidade Carnegie-Mellon. Não é uma metodologia e sim um modelo fundamentado nas melhores práticas de desenvolvimento e manutenção de sistemas e softwares
3 O CMM descreve atributos essenciais e esperados para diagnosticar uma organização em níveis de maturidade do desenvolvimento de software. Não é prescritivo, ou seja, não diz à organização como melhorar seus processos e sim descreve a organização em cada nível de maturidade. Ouseja,nãodizcomofazeresimoquefazer.
4 O CMM descreve os estágios de maturidade enquanto evoluem, através de avaliação contínua, identificação de problemas e ações corretivas, dentro de uma estratégia de melhoria dos processos de Software.
5 OquesãoosProcessosdeSoftware? Um processo de software pode ser definido com sendo um conjunto de métodos, práticas, atividades, entre outros que os profissionais utilizam para desenvolver e manter um software e seus complementos, tais como: projeto e seus documentos, códigos, testes e manuais. Métodos:Como fazer? Ferramentas: apoio automatizado aos métodos; e Procedimentos : ligação entre os métodos e ferramentas.
6 Maturidade dos Processos A maturidade dos processos reflete a evolução da organização. Em uma organização madura, o processo de software é bem compreendido. A maturidade de um processo de Software implica que a produtividade e a qualidade resultantes do processo possam ser continuamente melhoradas. Quando os ganhos são visíveis a organização define políticas e pode redefinir a infra-estrututura bem como a cultura corporativa para que possam dar suporte as práticas e procedimentos do negócio. OCMMindica5níveisdematuridade
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8 Segundo Sodré e Notari(2003), os níveis do modelo são: Nível 1 : neste nível não há um processo efetivo de desenvolvimento e manutenção de software. Depende do esforço individual partindo direto para a codificação e alguns testes. Nível 2 : neste nível já existem processos básicos de gestão de projetos, tais como acompanhamento de custos, cronogramas de execução e funcionalidade. Nível 3 : neste nível já está implantado um processo de software padronizado e consistente, pois tanto as atividades de gestão como as de engenharia de software são estáveis e passíveis de repetição.
9 Nível 4 : neste nível medidas detalhadas do processo de software e da qualidade são realizadas, pois o processo é medido e opera dentro de limites mensuráveis. Nível 5 : neste nível é empregado uma melhoria contínua nos processos de gestão e desenvolvimento de software.
10 CMMI- Capability Maturity Model Integration Desde de 1991, começaram a surgir diversos tipos de CMM, voltados para assuntos específicos, tais como: desenvolvimento de sistemas, aquisição, desenvolvimento de softwares, entre outros. O CMMI é uma evolução do CMM e procura estabelecer um modelo único para o processo de melhoria corporativo, integrando diferentes modelos e disciplinas. Há uma ênfase tanto em engenharia de sistemas quanto em engenharia de software, e há uma integração necessária para o desenvolvimento e a manutenção. As áreas de processo requeridas para engenharia de sistemas normalmente são as mesmas para engenharia de software, podendo variar o nível de maturidade.
11 CMMI é um conjunto de modelos integrados de maturidade e capacidade para diversas disciplinas, tais como: Engenharia de Sistemas Engenharia de Software Desenvolvimento integrado de produtos e processos Fontes de aquisição Estruturado em 5 níveis de maturidade, o CMMI abrange 25 áreas de processo divididas em 4 categorias: Gerenciamento de projetos; Gerenciamento de processos; Engenharia; Suporte.
12 Possui dois modelos de representação Representação Continua Possibilita à organização utilizar a ordem de melhoria que melhor atende os objetivos de negócio da empresa. É caracterizado por Níveis de Capacidade (Capability Levels): Nível 0: Incompleto Nível 1: Executado Nível 2: Gerenciado Nível 3: Definido
13 Representação Continua Área do Processo Metas Genéricas Metas Específicas Níveis de Capacidade Práticas Genéricas Práticas Específicas
14 Representação Por Estágios Disponibiliza uma seqüência pré-determinada para melhoria baseada em estágios que não deve ser desconsiderada, pois cada estágio serve de base para o próximo. É caracterizado por Níveis de Maturidade (Maturity Levels): Nível 1: Inicial Nível 2: Gerenciado/ Gerido Nível 3: Definido Nível 4: Quantitativamente gerenciado / Gerido quantitativamente Nível 5: Em otimização
15 Representação por Estágios Área do Processo Níveis de Maturidade Metas Genéricas Metas Específicas Práticas Genéricas Práticas Específicas
16 Referências Software Engineering Institute disponível em: Sodré, J. and Notari, D. L. "Proposta de Integração entre o PMBOK e o CMM para a Fase de Levantamento de Requisito", FIORINI, Soeli T.; STAA, Arndt Von; BAPTISTA, Renan Martins. Engenharia de software com CMM. Rio de Janeiro: Brasport, c p. GONÇALVES, José Marcos; BOAS, André Villas. Modelo de Maturidade de Capabilidade de Software(CMM) Campinas, 2001.
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