3M Brasil No Brasil desde Sumaré Ribeirão Itapetininga. 2 3M All Rights Reserved.

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Raphaella Gabriella Cabreira Santarém
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1 Er de Oliveira Nopvembro 2007 Space for 3M Montage Dos 3P s ao Lean Six Sigma A evolução da trajetoria de sustentabilidade da 3M

2 No Brasil desde Sumaré Ribeirão Itapetininga Manaus Cuno - Mairinque Abzil S.J. Rio Preto 2

3 Seis Grupos de Negócios 3

4 Mais de 40 PlataformasTecnológicas Ad Adesivos Ab Abrasivos Ac Acústicos As Software de Aplicação Ce Cerâmicas Cp Fontes de Energia Química Am Materiais Avançados Dd Gerênciamento da Luz Administração de Medicamentos Dm Materiais Gráficos Do Materiais Odontológicos e Ortodonticos Ep Embalagem Eletrônica Fc Conversão e Embalagem Flexíveis Bi Biotec Fi Películas Fl Fo Fibras Óticas Fs Filtragem, Separação, Purificação Im Imagens Ip Tintas e Pigmentos Ir Modificadores de Resposta Imunológica Is Projeto de Sistemas Integrados Lm Md Materiais de Especialidade Gerênciamento de Dados Médicos Me Compostos de Matrizes Metálicas Nt Nano Tecnologia Mi Detecção e Controle Microbiologio Mo Moldagem Mr Nm Tecidos não Tecidos Pc Revestimento de Precisão Pd Fluoromateriais Processamento de Partículas e Dispersão Pp Processamento a Vácuo Processamento de Processo Pe Pm Processamento de Fusão de Polímeros Po Materiais Porosos e Membranas Pr Desenho e Controle de Processo Rf Rp Fixadores Reposicionáveis Micro- Engenharia de Prognóstico e No Brasil replicação de Modelagem 1000 Produtos diferentes Itens de Venda Processamento da Radiação Sm Su Modificação de Superfície Wo Gerenciamento de Ferimentos Vp 4

Filtragem, Separação, Purificação Im Imagens Ip Tintas e Pigmentos Ir Modificadores de Resposta Imunológica Is Projeto de Sistemas Integrados Lm Md Materiais de Especialidade Gerênciamento de Dados

5 Dados 3M Brasil 70% das vendas são produtos manufaturados localmente 90 pessoas dedicadas a pesquisa e desenvolvimento e serviço técnico Centro Técnico para Clientes com m 2 Customização de novos produtos 25% da produção local é exportada 82 novos produtos lançados em

6 Porque a Sustentabilidade é importante para a 3M? Os clientes querem produtos mais sustentáveis Wal-Mart Office Depot Carrefour Caterpillar Owens-Corning Regulamentações governamentais. Expectativa dos acionistas Proporciona beneficios econômicos Melhora a produtividade / eficiência operacional Abre novas oportunidades de mercado 6

Caterpillar Owens-Corning Regulamentações governamentais.

7 Pollution Prevention Pays

8 Dr. Joseph Ling Nós convencemos a alta direção da empresa que poluição, de fato, é matériaprima não utilizada Ao reduzir a quantidade de poluição, a empresa poderia economizar dinheiro tanto em controle de poluição quanto em matéria-prima na próxima compra. É uma situação ganha-a-ganha 8

poluição, a empresa poderia economizar dinheiro tanto em controle de

9 Programa 3P Pollution Prevention Pays Idéia básica do Programa 3P: Anos 60 Foco das políticas ambientais: CONTROLE de poluição M cria o Programa 3P. Foco na PREVENÇÃO da Poluição 1976: ONU convida 3M para divulgar o 3P 1977: A Agência Ambiental dos EUA e a 3M realizam conferências sobre Prevenção da Poluição Reformulação de produtos e processos = Ganho ambiental : Mais de projetos preveniram 1,1 milhões de toneladas de poluição Redução e economizaram de Custo US$ 1 bilhão (apenas o primeiro ano de cada projeto contabiliza resultados) 9

Foco na PREVENÇÃO da Poluição 1976: ONU convida 3M para divulgar o 3P 1977: A Agência Ambiental dos EUA e a 3M realizam conferências sobre

10 Programa3P No Brasil Projetos 3P Quantidade

11 2007 Estimated Savings - US$ M Brasil Programa3P No Brasil

12 Programa 3P Economia ( US$x1000 ) no Brasil Economia (US$x1000) Projetos 3P Economia Acumulada US$ 11,935,

13 Casos de Sucesso 3M do Brasil 13

14 Conservação de Energia US$/MWh MWh Cost - ( ) Custo energia eletrica - US$/MWh ( ) May 08 12% ,8% 9,6% ,7% 25 jan/04 jul/04 jan/05 jul/05 jan/06 jul/06 jan/07 jul/07 14

107 110 85 77 79 82 74 75 80 78 81 81 77 81 78 16,8% 9,6% 65 45 45 44 44 51 51 52 49

15 Conservação de Energia - - Site Sumare Eficiencia de Energia - ( ) MMBTU/Pound Improved 5% US$ 204, Improved 13% US$ 275, Improved 6% US$ 371, Improving 5,4% 0 jan/04 mai/04 set/04 jan/05 mai/05 set/05 jan/06 mai/06 set/06 jan/07 mai/07 Total savings last three years US$ 850,000 15

2006 Improved 6% US$ 371,000 2007 Improving 5,4% 0 jan/04 mai/04 set/04 jan/05

16 Electrical Energy Conservation R. Preto Plant I Chart of MWh/ M2 produzido by Status 0,00015 Before After 0,00014 Individual Value 0, , ,00011 UCL=0, _ X=0, ,00010 LCL=0, jan/06 mar/06 mai/06 jul/06 set/06 nov/06 Mês fev/07 abr/07 jun/07 ago/07 16 Projetos: #35608 Electrical Energy System Optimization in Site #72371 Electrical Energy System Optimization in Site 2 Phase II # Electrical Energy System Optimization in Site 2 Phase III ## Eletrical Energy efficiency increase

X=0,00011459 0,00010 LCL=0,00009981 jan/06 mar/06 mai/06 jul/06 set/06 nov/06 Mês fev/07 abr/07 jun/07 ago/07 16 Projetos: - 2004 - #35608

17 Electrical Energy Conservation R. Preto Plant Projetos: #35608 Electrical Energy System Optimization in Site #72371 Electrical Energy System Optimization in Site 2 Phase II # Electrical Energy System Optimization in Site 2 Phase III ## Eletrical Energy efficiency increase Ações: - Substituição dos compressores de ar comprimido - Correção dos vazamentos de ar comprimido - Melhoria de rendimento de equip com alto consumo de ar comprimido - Otimizaçào de tempos de set-up dos principais equipamentos consumidores de energia - Análise de impacto consumo de equipamentos nos finais de semana - Redução do número de set-ups dos equipamentos - Desligamento programado de equipamentos de ar condicionado -Criação da CICE - Comissão Interna de Conservação de Energia, -- Campanha interna face-a-face com todos os funcionários visando a conscientização sobre o uso responsável da energia elétrica. 17

Optimization in Site 2 Phase III -2007 - ##150510 - Eletrical Energy efficiency increase Ações: - Substituição dos compressores de ar comprimido - Correção dos vazamentos de ar comprimido - Melhoria

18 Redução de Redução Perdas de Com a quantidade de lixo que geramos todos os meses 18 poderíamos comprar 126 carros

19 Solvent Emissions(VOC) VOC Air Emission History - 3M Brazil % reduction over 2001 Metric Tons ,

reduction over 2001 Metric Tons 1500 1000

20 Redução nas emissões de lixo para o aterro Depois Antes 20

21 Redução nas emissões de lixo para o aterro Economia: 400 ton madeira/ano 21

22 Papel do comitês EHS nas fabricas da 3M 22

23 3M Brasil Obrigado! 23

24 Redução transporte ìnterno.. Project: Lean Manufacturing Phase I (2005) Critical X: minimize non-added value Investment: US$ 49,000 Savings: US$ 26,600 / year Production Flow before Lay-out changing Material Transport: 10,000 km / year Production Flow after Lay-out changing Material Transport: 1,000 km / year Laminator Laminator Convertion Convertion 224 Maker 2 Abrasives Scotch-Brite 224 Maker 2 Abrasives Scotch-Brite Reducão: 9,000 km / ano 24

25 Environmental Targets for 2010 (ET 10) Environmental Targets (indexed to net sales) 25% reduction in VOC (from a 2005 base year) 20% reduction achieved in % reduction in waste (from a 2005 base year) 4% reduction achieved in % reduction in energy consumption (from a 2005 base year) 9% reduction achieved in 2006 Double the target for Pollution Prevention Pays (3P) projects from the previous five-year period of 400 projects to 800 projects 358 3P projects in

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