PROJETO PIAVA RELATÓRIO TRIMESTRAL 4 VOLUME 1 / 2

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1 FUNDAÇÃO AGÊNCIA DE ÁGUA DO VALE DO ITAJAÍ PROJETO PIAVA RELATÓRIO TRIMESTRAL 4 Relatório do Projeto Piava (contrato nº ) apresentado à PETROBRAS S/A, referente aos meses de fevereiro, março e abril de º trimestre. VOLUME 1 / 2 Blumenau/SC, maio de 2006

2 1 Sumário Volume 1/2 1 Resumo executivo Técnico Financeiro Articulação das atividades do Projeto Piava das atividades por subprojeto Atividades do subprojeto EDU Atividades do subprojeto PAM Atividades do subprojeto RMC Atividades do subprojeto MUDAS Atividades do subprojeto SIBI Atividades do subprojeto ADM Atividades da Comunicação Prestação de contas Prestação de contas 5 dos produtos Volume 2/2 ANEXOS Produto 01 Cartilha de Educação Ambiental Educação infantil Produto 02 Cartilha de Educação Ambiental 1ª a 4ª série Produto 03 Cartilha de Educação Ambiental 5ª a 8ª série Produto 26 Conselho Municipal de Meio Ambiente: um guia prático

3 2 1. Resumo executivo 1.1 Resumo técnico Este é o quarto relatório parcial do Projeto Piava, referente às atividades desenvolvidas de fevereiro a abril de As atividades práticas, mais concretas, que iniciaram com força em no trimestre anterior, já trazem alguns resultados importantes. No campo da educação 289 professores foram capacitados em Curso de Educação Ambiental para a gestão da água na bacia. Esta capacitação resultou em 212 projetos de educação ambiental envolvendo mais de 152 escolas da bacia que receberam exemplares de materiais didáticos produzidos pelo projeto Piava. No campo de recuperação de mata ciliar, tivemos 176 áreas totalizando m² de área em recuperação e já foram plantadas mudas. No âmbito das políticas ambientais municipais, iniciaram-se os encontros de sensibilização e mobilização de lideranças comunitárias, expandindo a rede que compõem a equipe do projeto Piava, desta forma fortalecendo e integrando o terceiro grande objetivo, às demais atividades. Para lembrar, o Projeto Piava é formado por 6 subprojetos, correspondentes, cada um, ao conjunto das atividades dos 6 objetivos específicos, acrescidas das da comunicação. São eles: EDU educação ambiental; PAM políticas ambientais municipais; RMC recuperação de matas ciliares; MUDAS produção de mudas; SIBI sistema de informações da Bacia do Itajaí; ADM + COM administração e comunicação. O projeto prevê 60 atividades (descritas na matriz lógica), das quais até o presente momento 25 foram concluídas, 23 estão em andamento, 1 em andamento, porém atrasada e as demais estão previstas para o próximo ano de projeto, como mostra o quadro 1. Neste trimestre alcançamos o percentual de 80% de atividades concluídas ou em andamento conforme o cronograma. Comparado ao trimestre anterior obtivemos um acréscimo de 5% nas atividades concluídas e decréscimos de 3% nas atividades atrasadas e 2% nas atividades previstas.

4 3 Quadro 1: Andamento das atividades do Projeto Piava no terceiro trimestre SUBPROJETOS EDU PAM RMC MUDAS SIBI ADM COM TOTAL Atividades Total Concluídas Andamento Atrasadas Previstas % 20% 20% % 11% 11% 44% % 33% % 33% % % 42% 38% 2% 18% % 35% 67% 45% 17% 20% 1.2 Resumo financeiro Do montante transferido pela Petrobras a título de primeira e segunda parcelas permaneceu um saldo do terceiro trimestre de R$ ,31. Houve o repasse da 4ª parcela no valor de R$ e o rendimento neste trimestre foi de R$ 5.618,65. O total de despesas foi de R$ ,73. Estes valores podem ser apreciados na íntegra nos itens 1 e 3 doa capítulo 4 Prestação de contas. 2. Articulação das atividades do Projeto Piava Esta seção contém uma visão geral do andamento do Projeto Piava ao final do décimo segundo mês de execução, mostrando em que subprojetos se localizam as atividades concluídas e em andamento. Segue o diagrama do fluxo de atividades para cada subprojeto, destacando as atividades concluídas e as em andamento. Continuam presentes, inseridas em círculos, as atividades de outros subprojetos que são apoiadas ou dão apoio ao subprojeto em questão. A figura 1 mostra o fluxo de atividades do subprojeto EDUcação ambiental.

5 4 Figura 1: Subprojeto (objetivo específico) EDU Atividade concluída Descrição das atividades Legenda 1 : Atividade em andamento Atividade atrasada 1.1 Gerenciar a oferta de cursos, contatar professores e facilitadores, providenciar a infra-estrutura necessária para cada curso; 1.2 Oferecer Capacitação em educação ambiental para conservação e uso sustentável da água, com 120h/a para nivelamento conceitual multidisciplinar do grupo de coordenação e formação dos multiplicadores das ações educativas; 1.3 Constituir oito equipes de multiplicadores, selecionadas pelo desempenho durante a capacitação e complementariedade de formação; 1.4 Elaborar material didático para as atividades de educação ambiental formal e não-formal; 1.5 Produzir material didático para as ações de capacitação; 1.6 Realizar seletivo para escolha de candidatos: professores e representantes da sociedade civil organizada, de órgãos públicos e privados da bacia, para os cursos de capacitação previstos na atividade 1.7; 1.7 Realizar 18 cursos de capacitação para os selecionados na atividade 1.6; 1.8 Realizar novo seletivo para capacitação de professores e representantes da sociedade civil organizada, de órgãos públicos e privados da bacia. 1.9 Realizar 6 cursos de capacitação para os selecionados na atividade 1.8; 1.10 Acompanhar e assessorar as atividades de educação ambiental em toda a bacia. A figura 2 apresenta o fluxo de atividades do subprojeto Políticas Ambientais Municipais (PAM). 1 Esta legenda se refere às figuras 2 até 8.

6 5 Figura 2: Subprojeto (objetivo específico) PAM Descrição das atividades 2.1 Quatro seminários (8 horas) de formação ambiental para comunicadores, jornalistas e radialistas atuantes na bacia do Itajaí; 2.2 Diagnóstico dos conselhos municipais de meio ambiente nos 50 municípios; 2.3 Formulação de modelo de lei de criação de CMMA e/ou modelo de regimento interno, e encaminhamento para as prefeituras e câmaras de vereadores dos municípios onde inexistem; 2.4 Compilação de guia prático de legislação de proteção de água; 2.5 Realizar 6 seminários microrregionais de sensibilização e mobilização para a gestão ambiental municipal e divulgação do projeto (8 horas); 2.6 Realização de 6 oficinas de capacitação para membros dos CMMA (8 horas); 2.7 Promoção de 6 intercâmbios com experiências exitosas de CMMA (um dia); 2.8 Discussão de diretrizes de proteção de água nos municípios e na bacia no âmbito do Comitê do Itajaí; 2.9 Realização de 6 oficinas de avaliação dos CMMA (8h) para diagnóstico da sua atuação. A figura 3 apresenta o fluxo de atividades do subprojeto de Recuperação de Matas Ciliares (RMC).

7 6 Figura 3: Subprojeto (objetivo específico) RMC Descrição das atividades 3.1 Realização de 6 reuniões de trabalho com as prefeituras, lideranças e coordenadores municipais já existentes, para apresentação do Projeto PIAVA, indicação dos componentes dos grupos de trabalho municipais e negociação de contrapartidas; 3.2 Revisar o modelo do caderno de trabalho municipal, que estrutura a elaboração, a execução e o acompanhamento do projeto municipal de recuperação de matas ciliares (RMC) em 7 etapas, servindo de apoio aos GTMs; 3.3 Elaborar e confeccionar um catálogo eletrônico (fotográfico e informativo) sobre áreas degradadas na Bacia do Itajaí, contendo as diferentes características físicas e as respectivas formas de uso do solo e da água, gerando distintos padrões de degradação. Monitorar o desenvolvimento de áreas em recuperação (após a implantação de projetos municipais), por amostragem, alimentando o catálogo; 3.4 Revisar a coletânea sobre Recuperação de Matas Ciliares, composta de 5 módulos: I - Aspectos institucionais da gestão da água e do Programa de Recuperação da Mata Ciliar, II - Aspectos legais e econômicos da proteção e da recuperação de matas ciliares, III -Caracterização dos ambientes fluviais: geomorfologia, vegetação, fauna e sua interação, IV - Práticas de recuperação de Matas Ciliares, V - Planejamento e Gestão do Projeto Municipal, integrando nela um módulo adicional sobre práticas sustentáveis de uso do solo e da água; 3.5 Realização de 6 oficinas de capacitação dos GTMs, de 40 horas cada, com conteúdo estruturado em 6 módulos: I - Aspectos institucionais da gestão da água e do Programa de Recuperação da Mata Ciliar, II - Aspectos legais e econômicos da proteção e da recuperação de matas ciliares, III -Caracterização dos ambientes fluviais: geomorfologia, vegetação, fauna e sua interação, IV - Práticas de Recuperação de Matas Ciliares, V - Práticas sustentáveis de uso do solo e da água e VI -Planejamento e Gestão do Projeto Municipal; 3.6 Acompanhar o desenvolvimento e a execução dos projetos municipais, segundo a metodologia preconizada no caderno municipal, bem como gerenciar a distribuição de mudas para estes projetos. As figuras 4 e 5 apresentam, respectivamente, as atividades dos subprojetos Produção de MUDAS e Sistema de Informações da Bacia do Itajaí (SIBI).

8 7 Figura 4: Subprojeto (objetivo específico) MUDAS Descrição das atividades 4.1 Oferta de Curso de Capacitação de 20h para coletores de sementes; 4.2 Acompanhamento e assessoria na seleção de árvores matrizes, na coleta e distribuição de sementes aos viveiros; 4.3 Ampliação da estrutura do banco de sementes do Departamento de Engenharia Florestal da FURB; 4.4 Oferta de um curso de capacitação para produtores de mudas, de 30 horas teóricas e 10 horas práticas; 4.5 Assinatura de contratos de produção e fornecimento de mudas com as entidades produtoras de mudas, estabelecendo as espécies de interesse do projeto e o padrão técnico das mudas; 4.6 Acompanhamento da produção de mudas (gerenciamento da oferta). Figura 5: Subprojeto (objetivo específico) SIBI Descrição das atividades 5.1 Estruturar física e logicamente o SIBI; 5.2 Desenvolver formulários, aplicativos de banco de dados e páginas de Internet para inserção e consulta de informações; 5.3 Inserir informações; 5.4 Analisar e gerar novas informações; 5.5 Disponibilizar informações primárias e secundárias via Internet; 5.6 Treinar pessoas para o uso do SIBI. A figuras 6 e 7 apresentam, respectivamente, as atividades da ADMinistração e da COMunicação.

9 8 Figura 6: Subprojeto (objetivo específico) ADM Descrição das atividades 6.1 Oferecer suporte administrativo ao projeto; 6.2 Realizar a administração financeira do projeto; 6.3 Organizar as reuniões e documentação da Câmara Técnica do Projeto, a ser instituída pelo Comitê do Itajaí. Figura 7: Subprojeto (objetivo específico) COM C 1.1 C 1.2 C 1.3 C 1.4 C 1.5 C 1.6 C 1.7 C 1.8 C 1.9 C 1.10 C 1.11 C 1.12 C 1.13 C 1.14 C 1.15 C 1.16 C 1.17 C 1.18 C 1.19 C 2.1 C 3.1 C 3.2 C 3.3 Atividades programáticas Atividades permanentes Atividades suprimidas do projeto original Descrição das atividades 2 C1.1 Trabalho de criação de conceito e identidade visual do PROJETO PIAVA; C1.2 Produzir banners, camisetas, adesivos, folders e cartazes, para distribuir aos diversos públicos, visando a divulgação do PROJETO; C1.3 Produção de papelaria referente ao projeto; C1.4 Coordenação do projeto, elaboração de plano de relações públicas para promover articulações institucionais e orientação para eventos do Projeto; C1.5 Assessoria de imprensa para o Projeto; 2 As atividades suprimidas são descritas em vermelho.

10 9 C1.6 Evento de lançamento do Projeto em uma das cidades pólo da bacia (Itajaí, na região da foz); C1.7 Apresentação da proposta de gestão da bacia, do Comitê do Itajaí e do Projeto, nas Assembléias das Associações de Municípios, nos Conselhos de Desenvolvimento Regional, nas Associações Comerciais e Industriais e nas Universidades; C1.8 Produzir e distribuir (trimestralmente) o Jornal do Comitê da Bacia para divulgação das ações do projeto e do Comitê da Bacia; C1.9 Criar e manter website vinculado ao sítio do Comitê da Bacia ( C1.10 Produzir e veicular documentário A Bacia do Itajaí sobre a situação da Bacia, com foco em recuperação e preservação, voltado para escolas e jornalistas e público atingido por estes; C1.11 Produzir e veicular, mensalmente, em TV de abrangência regional, programete para informar ações do Projeto; C1.12 Produzir spot para rádio com áudio do programete de televisão, com veiculação em rádios da região da Bacia; C1.13 Produzir e veicular anúncio informativo mensal para jornal em veículo de grande circulação regional; C1.14 Promover a Campanha de Cidadania pela Água no Vale do Itajaí Semana da Água; C1.15 Organização de evento e Prêmio Otto Rohkohl de Conservação da Água; C1.16 Divulgação do Prêmio Otto Rohkohl; C1.17 Produção e distribuição para escolas, bibliotecas, instituições municipais, estaduais e nacionais de livro sobre os dois anos do Projeto; C1.18 Concurso Fotográfico sobre a Bacia do Itajaí Categorias Profissional e Amador ; C1.19 Produção de audiovisual com balanço das atividades do projeto, as modificações no ecossistema, depoimentos de envolvidos e autoridades e ações realizadas. C2.1 Assessorar a equipe técnica na produção de material didático (atividade 1.5). C3.1 Produção de programa de rádio voltado para o homem do campo, relacionado com a preservação e recuperação dos recursos hídricos e práticas sustentáveis de uso do solo e da água, com consultoria técnica da EPAGRI. C3.2 Audiovisual de explicação técnica de RMC Recuperação de Matas Ciliares e de nascentes para multiplicadores. C3.3 Auxiliar a equipe técnica no repasse de informações para os agricultores e comunidades atingidas pelo projeto. O próximo capítulo contém a descrição das realizações por subprojeto e por atividade.

11 10 3. das atividades por subprojeto As atividades realizadas ou em andamento deste trimestre são descritas neste capítulo, seguindo o modelo, apresentado na quadro 2 abaixo, já utilizado nos relatórios anteriores. As atividades já concluídas nos outros trimestres não constam do presente detalhamento. Quadro 2: Modelo para detalhamento das atividades Atividade: Situação Ações s Indicadores de Financeiro Valor orçado Valor gasto de todas as ações realizadas ou em andamento para a execução da atividade s encontradas durante a execução das ações Todos os indicadores listados na matriz lógica Valor dos Indicadores Todos os meios de verificação listados na matriz lógica mais os novos meios que surgiram. s usadas para realizar a atividade Valor orçado para realizar a atividade no segundo trimestre mais o saldo do trimestre anterior. Valor gasto para realizar a atividade Algumas observações complementares devem ser feitas em relação ás informações constantes nestas tabelas. a) A situação de cada atividade pode ser: C = atividade concluída; P = atividade em andamento no prazo; An = Atividade antecipada; e A = atividade atrasada. b) Para descrever os usa-se itens em preto (os meios previstos na matriz lógica e disponíveis); itens em vermelho (meios previstos na matriz lógica mas ainda não disponíveis); itens em azul (os meios já anexados nos relatórios anteriores) e itens em verde (novos meios de verificação, não previstos no projeto). c) O presente relatório parcial limita-se a comprovar os indicadores de, pois ainda é cedo para avaliar os indicadores de resultados, que se referem aos objetivos específicos e não apenas às atividades necessárias para cumprir os objetivos. d) Os meios de verificação disponíveis são numerados seqüencialmente. Segundo esta mesma numeração, estes meios constam do capítulo 5 dos produtos. e) Todas as despesas de pessoal, de combustível e de material de consumo são computadas no subprojeto ADM. Às diversas atividades só são computadas as despesas diretas previstas. Como no capítulo anterior, a descrição é feita para cada subprojeto.

12 Atividades do subprojeto EDU Atividade 1.1: Gerenciamento dos cursos e eventos Os cursos e demais eventos do Projeto Piava estão sendo planejados, sendo que toda a logística (datas, espaços, ministrantes) está sendo organizada pela equipe do EDU Não houve. Cronograma dos cursos estabelecido. Professores contatados e comprometidos. Espaços para realização de todas as atividades estabelecidos e acertados Plano de atividades de capacitação, de sensibilização e de mobilização a serem realizadas, com conteúdos, datas, ministrantes, locais definidos, aprovado pela Câmara Técnica do Projeto Relatório das capacitações do Subprojeto Mudas Serviços de Multiplicadores Aluguel de ônibus Bolsas e ajuda de custo para participação em eventos Total Situação: P , , , , , , , ,41

13 12 Atividade 1.5: Produção de material didático para as ações de capacitação. Produção de material didático para as capacitações de educação ambiental. As cartilhas infantis foram finalizadas e entregues para todas as escolas participantes do projeto, cada educador recebeu 100 cartilhas para trabalhar com seus alunos. Não houve Materiais impressos finalizados e editorados Materiais produzidos no Projeto Piava Revisão e aprovação dos materiais pela equipe de multiplicadores e Câmara Técnica do Projeto Passagens aéreas e terrestres Inscrições Total Situação: C -665,16 475,04-350,00 300, , ,00 Caderno do educador ambiental 1. Cartilha educativa educação infantil, 2. Cartilha educativa 1ª a 4ª séries 3. Cartilha educativa 5ª a 8ª séries

14 13 Atividade 1.7: Realização de 18 cursos de capacitação para os selecionados na atividade 1.6 Os dez cursos previstos foram realizados conforme planejamento. Foram capacitados 276 educadores de 45 municípios da bacia. Em alguns municípios o período dos cursos coincidiu com a escolha de vagas para professores temporários o que ocasionou algumas ausências. Houve também alguns problemas isolados de falta de comunicação entra as secretarias de educação e os educadores. Preferiu-se não fazer a avaliação individual dos participantes. Listas de participantes distribuídos por região geográfica Registro de correspondência enviada aos participantes Interesse e desempenho dos participantes Índice de freqüência dos participantes Desempenho dos ministrantes 4. Lista de presença dos cursos 5. Ficha de avaliação dos ministrantes Ficha de avaliação individual dos participantes 6. Relatório final das capacitações aprovado pela CT-Piava Situação: C

15 14 Atividade 1.10: Acompanhamento e assessoramento das atividades de educação ambiental em toda a bacia Nos meses de março e abril foram realizadas visitas de acompanhamento a todos os educadores capacitados em fevereiro. Foram visitados os 276 educadores dos 44 municípios já envolvidos nas atividades de educação ambiental. Numero de visita agendadas Número de visitas realizadas Plano de visitas 216 Relatório de visitas aprovado pela CT-Piava 8. Programa de ações para a Semana da Água aprovado pela CT-Piava Situação: P

16 Atividades do subprojeto PAM Atividade 2.1: Quatro seminários (8 horas) de formação ambiental para comunicadores, jornalistas e radialistas atuantes na Bacia do Itajaí Não houve demanda aos cursos oferecidos aos comunicadores. Todavia há uma grande procura por este tipo de informação pelo ministério público, neste sentido esta sendo articulada a realização de um seminário específico no mês de setembro de Não houve Cronograma de seminários estabelecidos. Espaços para realização de todas as atividades estabelecidos e acertados Materiais de comunicação disponíveis Comunicadores convidados Não Não Não Relatório dos Seminários Situação: A

17 16 Atividade 2.5: Realizar 6 seminários microrregionais de sensibilização e mobilização para a gestão ambiental municipal e divulgação do projeto (8 horas) Esta atividade está em andamento. Até o momento já foram realizados 3 seminários (mês de abril) em maio serão realizados mais 5 seminários. No total serão feitos 8 seminários de 4 horas em que estão sendo convidadas em torno de 1400 lideranças. Não houve Cronograma de seminários estabelecido Espaços para realização dos seminários estabelecidos e acertados Materiais de comunicação disponíveis Lideranças identificadas e convidadas Parcialmente Relatório dos Seminários Situação: P

18 Atividades do subprojeto RMC Atividade 3.3: Elaboração de um catálogo eletrônico. Elaboração e confecção de um catálogo eletrônico sobre áreas degradadas na Bacia do Itajaí, contendo as diferentes características físicas e as respectivas formas de uso do solo e da água, gerando distintos padrões de degradação. Para verificar quais as variáveis que serão utilizadas no levantamento das áreas degradadas foi elaborada uma base conceitual. O catálogo encontra-se em construção, até o momento foram levantadas 30% das áreas. Desse modo, restam amostrar todas as áreas para que o catálogo esteja no modelo definitivo. Não houve. Estrutura do catálogo definida Número de áreas identificadas Informações sobre uso do solo e características ambientais mapeadas e descritas Tipologia de áreas degradadas proposta Formas de recuperação descritas Dados de monitoramento coletados Não 30 áreas Não Não Não Base conceitual aprovada pela CT do Projeto Piava. Relatório de atividades 1 aprovado pela CT-Piava 9. Relatório de atividades 2 aprovado pela CT-Piava 3. Catálogo em construção Situação: P 3 Aprovado na 12 reunião da CT-Piava de 26 de maio de 2006.

19 18 Atividade 3.5: Capacitação de 150 membros de GTM s Tendo em vista a formação da parceria institucional entre a Fundação Agência de Água do Vale do Itajaí e a Empresa de Pesquisa Agropecuária e Extensão Rural de Santa Catarina (EPAGRI), foram ofertados mais três cursos de capacitação em recuperação de ambientes fluviais. O público alvo foi formado por extensionistas rurais e facilitadores da empresa supracitada, tendo ainda a participação de 6 municípios que perderam as capacitações regionais anteriormente oferecidas pelo Piava. Fizeram parte desses cursos Laurentino, Mirim Doce, Rodeio, Doutor Pedrinho, Ilhota e Presidente Nereu, tendo sido formados mais 6 Não houve Ementa, carga horária e cronogramas definidos. Relação de ministrantes definidos Número de inscritos por curso Cronograma dos cursos definido Ementa dos cursos definida com carga horária por módulo. Cronograma definido, com ementa e carga horária por módulo. Relatório do curso de Ituporanga Relatórios dos cursos de: Rio do Sul, Situação: C

20 19 GTMs. Os cursos foram de 20 horas cada sendo ministrados no Centro de Treinamento da EPAGRI em Agronômica CETRAG e Itajaí CETREI. Foram capacitadas ao total 160 pessoas. Índice de freqüência dos participantes Blumenau, Itajaí, Brusque e Ibirama. 10. Relatório dos cursos da EPAGRI, coontendo: Índice de aproveitamento dos participantes. Cronograma definido, com ementa e carga horária por módulo. Relação de ministrantes

21 20 Atividade 3.6: Acompanhamento do desenvolvimento e execução dos projetos municipais. Mensalmente o corpo técnico do RMC agenda visitas aos municípios que enviam projetos de recuperação, com o objetivo de vistoriar as áreas cadastradas e liberar as mudas solicitadas. Essas visitas são agendadas em articulação com o respectivo GTM. Na ocasião, os GTMs são novamente orientados quanto à metodologia preconizada no caderno municipal e/ou pendências relativas a sua participação no Projeto Piava (convênios, relatórios e recibos em atraso, preenchimento incorreto dos formulários ou ausência de dados cadastrais). O auxílio financeiro é sempre relacionado com o desenvolvimento positivo do GTM. Após aprovação dos projetos Devido ao fato de alguns municípios terem enviado à capacitação pessoas sem afinidade com questões ambientais, o andamento dos trabalhos torna-se ineficiente e/ou moroso. Nem o incentivo financeiro tem sido uma ferramenta eficiente na tentativa de mobilizar alguns destes GTMs. O período de recesso das prefeituras municipais prejudicou o agendamento das vistorias nos Plano mensal de visitas a grupos municipais. Número de projetos locais aprovados. Tamanho das áreas a serem recuperadas.. Número de mudas requeridas. Plano de distribuição de mudas m² unidades Relatório trimestral de acompanhament o, referente aos meses de novembro e dezembro de 2005 e janeiro de Relatório trimestral acompanhamento, referente aos meses de fevereiro, março e abril de Projetos locais aprovados Apoio aos projetos municipais Situação: P , ,00

22 21 encaminhados ao RMC, o subprojeto MUDAS providencia a destinação das mudas que chegam aos municípios com auxílio das respectivas prefeituras. O plantio é realizado sob a supervisão do coordenador do GTM e o relatório é enviado ao RMC. meses de dezembro e janeiro, bem como o envio dos relatórios de acompanhamento e a assinatura de alguns convênios. No mês subseqüente, por ocasião de novas vistorias, as mudas plantadas são inspecionadas pelo corpo técnico do RMC para início da análise de recuperação. O acompanhamento é feito por meio de planos mensais e registrado em relatórios trimestrais diferentemente do que estava previsto no projeto original, que citava plano anual e relatório mensal.

23 Atividades do subprojeto MUDAS Atividade 4.2: Acompanhamento e assessoria na seleção de árvores matrizes, na coleta e distribuição de sementes aos viveiros. Viagens junto às entidades produtoras de mudas; Visitas a possíveis áreas potenciais para coleta de sementes Número de árvores matrizes selecionadas Número de coletas acompanhadas 96 (3T) 143 (4T) 239 Total 35 (2T) 20 (3T) 22 (4T Formulário para identificação da árvore matriz Fotos de algumas matrizes Situação: P Eficiência das coletas 77 Total Ótima 12. Relação das árvores matrizes 13. Relatório de viagens de coletas 14. Qualidade fisiológica das sementes coletadas

24 23 Atividade 4.3: Ampliação da estrutura do Banco de Sementes da FURB (BSFURB) Elaboração de planilhas para o controle de entrada e saída de sementes. Aquisição e instalação da câmara fria. Aquisição e instalação de germinador e caixas de germinação. Adequação das instalações físicas do banco de sementes Equipamentos Instalados Volume de sementes coletadas Volume de sementes distribuídas 33604,64 g (4T) 64499,2 g total 20279,82 g (4T) 30882,8 g Total Vistoria "in loco" (fotos); Formulário de controle de entrada de sementes Formulário de controle de saída de sementes 15. Relatório de coleta e distribuição de sementes Situação: C

25 24 Atividade 4.6: Acompanhamento da produção de mudas. Disponibilizar para os viveiristas a listagem das espécies que serão produzidas para o projeto, bem como a inclusão de outras possíveis espécies. Visitas quinzenais aos viveiros para acompanhamento da produção e estruturação dos viveiros que estão em fase de implantação. Número de vistorias realizadas Qualidade das mudas produzidas 43 (4T) Fotos de alguns viveiros Excelente (dentro padrão estabelecido pelo projeto) 16. Relatório mensal da produção de mudas Produção de mudas Situação: P , ,00

26 Atividades do subprojeto SIBI Atividade 5.2: Desenvolver formulários, aplicativos de banco de dados e páginas de Internet para inserção e consulta de informações. Desenvolvimento de 10 páginas de web para disponibilização de mapas e informações cartográficas, 10 módulos do sistema de informações, 4 páginas de disponibilização de relatório do módulo RMC e 4 páginas de inserção de dados do módulo RMC. Demora na entrega do produto pela empresa contratada. Nº de formulários desenvolvidos Nº de aplicativos desenvolvidos Página da Internet desenvolvida 8 Texto sobre a concepção do SIBI elaborado como apoio às atividades do 1 Subprojeto. Relatório Trimestral do SIBI aprovado pela CT-Piava 4 Serviços de terceiros Situação: P 2.540, ,00 4 Relatórios apresentado na 12ª reunião da CT-Piava 26 de abril de 2006.

27 26 Atividade 5.3: Inserir informações Os dados estão sendo inseridos por cada subprojeto. No total já foram cadastrados 100 registros no banco de dados. Nº de formulários disponibilizados/ enviados Nº de formulários preenchidos ou devolvidos 8 Relatório aprovado na Câmara Técnica 100 Situação: P Atividade 5.4: Analisar e gerar novas informações Formam gerados aproximadamente 20 mapas com base nos dados coletados por cada subprojeto. Nº de novas informações geradas Nº de relatórios de projetos emitidos Qualidade da informação gerada 20 Relatório aprovado na Câmara Técnica 0 60% aprovação 17. Questionário WEB sobre a qualidade da informação Situação: P

28 27 Atividade 5.5: Disponibilização de informações via internet Foi desenvolvida e publicada a página de internet do SIBI ( onde constam as informações de cada módulo. Nº de acessos à página do SIBI Não Estatística do número de acessos Questionário WEB sobre a interface e dificuldade de acesso 5 Situação: P 5 Idem produto 17.

29 Atividades do subprojeto ADM Atividade 6.1: Oferecer suporte administrativo ao projeto Relatório Trimestral 03 Arquivamento da documentação administrativa. Controle e compras de material de consumo Controle de correspondência eletrônica enviada e recebida Controle sobre notas e atestos para pagamento. Agendamento para uso dos veículos Apoio em cursos oferecidos pelo projeto Manutenção de veículos Não houve. Cadastro atualizado de endereços de lideranças, câmaras de vereadores, técnicos municipais, educadores e demais participantes e/ou envolvidos no projeto Arquivo de documentos do projeto Equipamentos e materiais adquiridos Controle do material de consumo Arquivo de correspondências Arquivo de textos e materiais de cada subprojeto Contratos Concessão de bolsas de pesquisa / extensão (15) Notas, doc. de compra e venda dos veículos Apólice de seguro dos veículos Fotos dos veículos Fotos do escritório da Fundação Prorrogação bolsa de pesquisa / extensão (2) Técnico Apoio e suporte administrativo Estagiários Empresa de Consultoria Aluguel de salas Reprografia Postagem Combustível Seguro dos Automóveis Seguro de Vida Outras despesas Situação: P , , , , , , ,36 346, ,70 669, , , , , , ,00 983,02 550, , ,18 256,32 788,86