MANUAL DO CANDIDATO. Pós-graduação

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1 MANUAL DO CANDIDATO Pós-graduação Prezado(a) Candidato(a), Agradecemos o interesse pelos nossos cursos. Este manual contém informações básicas pertinentes ao curso, tais como: objetivos do curso e das disciplinas, processo seletivo, documentação para ingresso em nossos cursos, diferenciais do curso, minicurrículo do coordenador técnico do curso, contatos, entre outras. Salientamos que para detalhamento sobre investimento, início previsto do curso, entre outras informações que desejar, você deverá cadastrar-se em nosso site ou entrar em contato com o campus em que está sendo oferecido o curso de sua escolha. Seja bem-vindo(a) à FAAP Pós-Graduação! Prof. Victor Mirshawka Junior Diretor FAAP Pós-Graduação FAAP Pós-Graduação Manual do Candidato

2 ÍNDICE GESTÃO DE PESSOAS RP... 3 OBJETIVOS DAS DISCIPLINAS... 5 INFORMAÇÕES GERAIS... 7 PRODUTOS EDUCACIONAIS FAAP-PÓS... 8 ÁREAS ABRANGIDAS PELOS CURSOS... 9 CAMPI FAAP A concepção de projetos pedagógicos de cursos apropriados às necessidades de formação dos alunos e alinhados às demandas do mercado, associada à escolha diligente dos melhores professores, culminando com os trabalhos de conclusão (monografias) e sua avaliação, dentro da área de produção científica, são o cerne de nossas atividades. Por conta disso, estamos constantemente pesquisando e estudando, à luz dos cenários e tendências competitivas, a figura fugidia do profissional do futuro. O profissional tecnológico, o competente, o talentoso, o humanista e o artista/culto. Prof. Victor Mirshawka Junior Diretor da FAAP Pós-Graduação FAAP Pós-Graduação Manual do Candidato 2

3 GESTÃO DE PESSOAS RP Vinculação: Coordenação: Área: Campus: Objetivo: Faculdade de Administração Prof. Alex Souza Bertoldi Administração, Economia e Relações Internacionais Ribeirão Preto Apresentar e debater os conceitos e práticas referentes à gestão de pessoas; desenvolver uma visão empreendedora de recursos humanos a fim de melhorar o desempenho dos negócios, bem como as competências gerenciais, identificando as novas tendências do ambiente de negócio; prover ferramentas e soluções que auxiliem na resolução de questões frequentes no trabalho em equipe; ampliar a capacidade de análise do ambiente organizacional, mercado de trabalho e mercado de mão de obra. A quem se destina: Metodologia: Profissionais graduados, que buscam novos desafios e desejam reforçar seus conhecimentos nas modernas práticas de gestão de pessoas; aos que exercem funções gerenciais e que necessitam de maior conhecimento em processos referentes a captação, desenvolvimento e retenção de pessoal. Aulas teóricas e práticas; estudos de casos, por meio dos quais será explicada a teoria intrínseca de cada disciplina. Programa: - Administração Financeira - Clima e Cultura Organizacional - Coaching Fundamentos e Aplicação - Consultoria Interna e Dimensão Humana na Organização - Criatividade na Solução de Problemas - Educação, Treinamento e Desenvolvimento - Empreendedorismo - Estratégias de Recursos Humanos - Gestão das Cidadanias nas Organizações - Gestão de Talentos e Desenvolvimento de Equipes - Gestão Estratégica das Organizações - Metodologia Científica - Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal - Projetos e Intervenções em Gestão de Pessoas I e II - Qualidade de Vida no Trabalho - Relações Trabalhistas - Sistema Avançado de Comunicação Interna - Sistema de Avaliação de Desempenho - Sistema de Remuneração, Benefícios e Carreira - Valores Organizacionais Obs.: disciplinas em ordem alfabética. A FAAP poderá alterar o conteúdo ou cancelar o curso sem aviso prévio. Processo seletivo: Documentos necessários para o processo seletivo: Análise curricular, entrevista e o envio dos documentos abaixo listados. Duas fotos 3x4 recentes iguais. CPF uma cópia simples. RG uma cópia simples. Curriculum vitae (para análise). Diploma de curso superior registrado uma cópia autenticada. Histórico escolar oficial da Faculdade assinado pelo responsável pela Instituição emitente uma cópia simples (não será aceito histórico obtido via Internet). Comprovante de residência com CEP uma cópia simples. Ficha de inscrição entregar preenchida (clique aqui para download da ficha). FAAP Pós-Graduação Manual do Candidato 3

4 Local do curso e endereço para envio dos documentos para o processo seletivo: FAAP Pós-Graduação Campus Ribeirão Preto Av. Independência, Ribeirão Preto/SP (16) Enviar a documentação aos cuidados de Simone Lopes. FAAP Pós-Graduação Manual do Candidato 4

5 OBJETIVOS DAS DISCIPLINAS Administração Financeira Clima e Cultura Organizacional Coaching Fundamentos e Aplicação Consultoria Interna e Dimensão humana na Organização Apresentar e discutir os conceitos básicos de finanças corporativas e os aspectos fundamentais da gestão financeira de empresas; apresentar as técnicas necessárias para a tomada de decisões de investimentos e gerenciamento de recursos circulantes, visando à maximização do retorno dos recursos financeiros. Prover recursos para análise da cultura e clima organizacional e seus desdobramentos na tomada de decisão sobre pessoas; trabalhar os conceitos de cultura, clima, diagnóstico de clima, recursos e técnicas para compreensão da dinâmica organizacional. Prover recursos para o desenvolvimento e implantação de programas de Coaching. Diferenciar as estratégia de desenvolvimento humano e formação de lideranças nos contextos organizacionais. Promover a discussão acerca da intervenção organizacional e os processos de gestão da mudança; analisar as diferentes ferramentas voltadas ao desenvolvimento organizacional. Criatividade na Solução de Problemas Educação, Treinamento e Desenvolvimento Empreendedorismo Estratégias de Recursos Humanos Gestão das Cidadanias nas Organizações Gestão de Talentos e Desenvolvimento de Equipes Gestão Estratégica das Organizações Metodologia Científica Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal Projetos e Intervenções em Gestão de Pessoas I e II Qualidade de Vida no Trabalho Compreender os processos criativos, seus bloqueios e sua aplicação na organização; prover ferramentas para o desenvolvimento individual. Prover ferramentas para a tomada de decisão referente aos modelos de treinamentos e desenvolvimento que poderão ser adotados pela organização e dar suporte para análise e implantação de práticas relacionadas à capacitação e ao desenvolvimento de talentos. Dar noções sobre empreendedorismo interno e trabalhar na elaboração de um plano de negócios. Mostrar as principais transformações sofridas pela área e seu impacto na atuação do gestor de equipes. Apresentar as principais tendências dos modelos de sustentabilidade organizacional. Prover recursos para análise do potencial gerencial; identificar as competências essenciais ao desenvolvimento pessoal. Dar suporte para a tomada de decisão, esclarecendo conceitos, ferramentas e técnicas que contemplem a visão estratégica organizacional. Fornecer subsídios para o desenvolvimento de conhecimentos básicos necessários para a produção científica do conhecimento, resultando na elaboração do projeto de pesquisa e da monografia para fins de conclusão de curso. Dar suporte ao processo de análise e implantação de práticas relacionadas à captação de talentos; prover ferramentas para a tomada de decisão referente aos modelos de atração adotados pela organização. Prover recursos para análise e elaboração de proposta de intervenção em diferentes contextos organizacionais. Prover um espaço de debate sobre a relação entre qualidade de vida e desempenho organizacional. FAAP Pós-Graduação Manual do Candidato 5

6 Relações Trabalhistas Sistema Avançado de Comunicação interna Sistema de Avaliação de Desempenho Sistema de Remuneração Benefícios e Carreira Valores Organizacionais Apresentar fundamentos jurídicos que norteiam as relações de trabalho. Demonstrar os tipos de relação de trabalho e suas bases legais. Apresentar os conceitos de assédio moral e demais eventos que interferem na relação de gestão de pessoas. Fornecer as ferramentas para a gestão de ações integradas de comunicação e promover o debate acerca das estratégias voltadas à integração dos conceitos de cliente interno e externo. Orientar o processo de análise e implantação de práticas relacionadas à avaliação de talentos; prover ferramentas para a tomada de decisão referente aos modelos de avaliação de desempenho, potencial e resultados que poderão ser adotados pela organização. Orientar a análise e a implantação de práticas relacionadas aos sistemas de recompensa organizacionais; prover ferramentas para a tomada de decisão referente aos modelos de remuneração e carreira adotados pela organização. Estabelecer uma relação entre valores e vantagem competitiva; prover ferramentas para análise do comportamento micro-organizacional e das diferenças individuais. FAAP Pós-Graduação Manual do Candidato 6

7 INFORMAÇÕES GERAIS Coordenação técnica: Diferenciais do curso: Pré-requisitos para a inscrição: Critérios de avaliação: Duração carga horária: Prof. Alex Souza Bertoldi Mestre em Ciências pela USP/RP; Graduado em Psicologia pela USP/RP. Atuou como docente convidado na Faculdade de Ciência Agrárias e Veterinária da UNESP Jaboticabal. Palestrante e Consultor na área de Gestão de Pessoas. Atualmente é sócio-diretor da Bertoldi & Nagao Gestão e Desenvolvimento na qual atua em projetos na área de Recursos Humanos. Atuou também como Consultor de Recursos Humanos nas empresas Encase Consultores Associados, Nexo Consultoria em Negócios, Corporate Recursos Humanos e Wilson Coelho e Consultores. Foi Coordenador de Operações na Fundação Palavra Mágica, membro da Diretoria do Grupo de Apoio à Prevenção da AIDS e coordenador de grupos no Núcleo III do Programa de Saúde da Família, no Centro de Psicologia Aplicada e na Unidade de Emergência do Hospital das Clínicas. Desenvolveu pesquisas em diferentes áreas tais como: psicologia organizacional, psicologia aplicada à saúde e psicobiologia. Ministrou palestras sobre comportamento de risco, comportamento de grupos e motivação nas seguintes organizações: AMBEV, Apis Flora, Autovias, Centro Universitário Barão de Mauá, CETESB, Dow Agro Sciences, Holcim Brasil, Votorantin Unidade Luiz Antônio, UNAERP, Unimed entre outras. Visão integrada entre os processos de apoio à gestão de pessoas (captação, desenvolvimento e retenção de talentos) e as decisões gerenciais referentes a pessoas; promove a formação de gestores que integrem uma visão aplicada do tripé: pessoas, processos e tecnologia para a ampliação dos resultados organizacionais; desenvolve novas soluções para a gestão estimulando a criatividade dos gestores por meio de questões-problemas apresentadas em sala. No mínimo um ano de atuação na área de recursos humanos e/ou em coordenação de equipes. Como critérios de avaliação são considerados o grau obtido nas avaliações de cada disciplina, devendo ser, no mínimo, a média superior a 5,0 (cinco) por disciplina e 7,0 (sete) para todo o curso; e a frequência mínima exigida por disciplina de 75%. Ao final do curso, cada participante deverá elaborar individualmente um trabalho de conclusão de curso como parte dos requisitos à sua conclusão. A duração do curso é de, aproximadamente, 16 meses, com carga horária total de 427 horas, sendo 360 horas presenciais e 67 horas destinadas a orientação e elaboração de monografia, bem como a atividades complementares em três módulos. Aos aprovados será fornecido certificado de conclusão, nos moldes da estruturação do curso. Observação: É facultado à FAAP o cancelamento ou o adiamento do curso no prazo de até oito dias antes da data prevista para seu início, hipótese em que será restituído ao candidato o valor pago, no prazo de oito dias úteis a contar da data em que o candidato informar, por escrito, os dados de conta corrente bancária para a restituição. Nos cursos ministrados em mais de um módulo, é facultado também a alteração dos dias e horários de aulas do(s) módulo(s) subsequente(s), caso seja necessária a reorganização de turmas. FAAP Pós-Graduação Manual do Candidato 7

8 PRODUTOS EDUCACIONAIS FAAP-PÓS PÓS-GRADUAÇÃO MBA EMPRESARIAL MBA EXECUTIVO MBA EM GESTÃO DO LUXO EXTENSÃO EVENTOS Os cursos de pós-graduação lato sensu têm a partir de 360 horas de duração e permitem ao aluno aprimorar seus conhecimentos em áreas-chave para seu desenvolvimento profissional e pessoal ou aprofundar o entendimento sobre temas de seu interesse. Os cursos incluem a elaboração de uma monografia, oportunidade para o aluno exercitar os conhecimentos adquiridos durante o programa. O MBA Empresarial é um programa baseado no desenvolvimento do conhecimento, habilidades e atitudes dos participantes perante os desafios da moderna gestão das empresas que desejam mudanças com sustentabilidade, adequando-se às necessidades da realidade econômico-cultural brasileira. O objetivo principal deste programa é a preparação de executivos para o sucesso profissional em ambientes competitivos, disponibilizando toda a infraestrutura acadêmica e a excelência como polo cultural característicos da FAAP. O projeto prevê uma interação efetiva entre os participantes, enfatizando a utilização do trabalho em equipe e dos instrumentos de aprendizagem capazes de formar líderes do mais elevado nível profissional. O curso é destinado a profissionais que estejam em ascensão nas empresas que atuam, com experiência mínima comprovada de três anos em posições de liderança, buscando agregação de valor na Gestão Empresarial. O MBA Executivo foi estruturado como uma sequência natural das atividades de ensino desenvolvidas pela Faculdade de Administração da FAAP desde 1973, que lhe valeram o reconhecimento do mercado como uma instituição voltada à qualidade de ensino, preocupada constantemente com a empregabilidade de seus formandos. Depois de reconhecida pelo mercado como uma escola diferenciada, desde a instituição do Exame Nacional de Cursos pelo Ministério da Educação e Cultura, a Faculdade de Administração alcançou, por oito vezes consecutivas, o nível "A". Apenas onze instituições, entre os mais de mil cursos de administração de empresas no País, lograram obter consecutivamente esse resultado. Seu enfoque estratégico, a participação de professores de alto nível, com grande experiência acumulada no mundo empresarial ao lado de uma sólida formação acadêmica, a preocupação constante com qualidade, que resultou num número máximo de vinte alunos por classe, um módulo internacional opcional que permite ao executivo travar conhecimento com o que se vem fazendo no exterior no ensino da administração; ao lado de uma metodologia voltada ao estudo de casos, ao uso intensivo de tecnologia da informação, à valorização do trabalho em equipe e à intensa troca de experiências entre os participantes, tudo isto faz do MBA Executivo um programa de características diferenciadas. O MBA em Gestão do Luxo é uma experiência pioneira nas Américas, destinada aos profissionais com sólida formação universitária e reconhecida (cinco anos) experiência profissional. O curso visa capacitar o participante nas principais técnicas de gestão dos chamados "bens e serviços de luxo", que poderão ser utilizadas neste segmento ou em qualquer outra área onde exista a necessidade de focar a gestão de segmentação de mercado, posicionamento, fidelização de clientes e sofisticadas estratégias de qualidade e marcas. A Educação continuada pode ser promovida por meio de programas intensivos, de curta duração, sem necessidade de comprovação de conclusão de curso superior. Os eventos oferecidos pela Pós-Graduação da FAAP são formatados para estabelecer fóruns de debate e troca de experiências profissionais, através de temas relacionados às diversas áreas de conhecimento em que a FAAP oferece cursos de especialização, ou temas que estejam em evidência em determinado momento. Os programas são elaborados com o objetivo de proporcionar ao mercado, oportunidades de relacionamento entre profissionais e especialistas e a atualização e transferência de conhecimentos, conceitos, modernas práticas e novas técnicas, transmitidas por palestrantes de renome nacional e internacional. CURSOS ABERTOS O Projeto PENSE MELHOR foi elaborado tendo em vista a necessidade crescente de aperfeiçoamento e capacitação de qualquer profissional nas competências da era do conhecimento: pensamento produtivo, decisão, gestão competente, criatividade, inovação, inteligência emocional, motivação, persuasão e visão sistêmica, entre FAAP Pós-Graduação Manual do Candidato 8

9 outras. Consiste numa série de atividades desenvolvidas por especialistas da FAAP, tais como: palestras, cursos abertos de curta ou média duração, cursos in-company, consultoria, coaching e cursos a distância, baseadas nas demandas de capacitação do mercado e em algumas publicações de destaque no mundo organizacional, selecionadas criteriosamente e com o objetivo de auxiliar na formação de habilidades e competências relevantes. Saiba mais sobre o PENSE MELHOR: ÁREAS ABRANGIDAS PELOS CURSOS :: Administração, Economia e Relações Internacionais :: Arquitetura, Arte, Moda e Design :: Direito :: Engenharia e Tecnologia :: Comunicação e Marketing A FAAP oferece uma experiência de ensino-aprendizagem única, ao promover o acesso do aluno a um ambiente com amplas oportunidades para seu desenvolvimento profissional e pessoal. FAAP Pós-Graduação Manual do Candidato 9

10 CAMPI FAAP Entre em contato com a CENTRAL DE ATENDIMENTO FAAP para obter informações sobre investimento, forma de pagamento em parcelas e condições para pagamento à vista, início previsto e demais detalhes sobre o curso. SÃO PAULO Sede Rua Alagoas, Prédio 2-1º andar Higienópolis - São Paulo/SP Tel.: (11) SÃO JOSÉ DOS CAMPOS Av. Dr. Jorge Zarur, Serimbura - SJC / SP Tel.: (12) RIBEIRÃO PRETO Av. Independência, Ribeirão Preto/SP Tel.: (16) BRASÍLIA Ed. Prime SBS Quadra 2 Lote 15 Bloco E Salas Asa Sul Brasília/DF Tel.: (61) FAAP Pós-Graduação Manual do Candidato 10

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