Analysis of the External Environment

Transcrição

1 Analysis of the External Environment Forces What trends are there? What Opportunities/Risks are the result? How great is the probability and influence? How do we proceed? Political Desde a morte do Savimbi em Fevereiro de 2002, que o país está estável. O José Eduardo dos Santos continua no poder desde Só houve mais duas eleições em 2008 e Risco de criar instabilidade no país caso o José Eduardo dos Santos morrer ou sair do poder e querer designar o seu sucessor como foi o caso das ultimas eleições com a possível presidência do Manuel Vicente > mais uma guerra civil Risco de que se houver instabilidade política, o negocio fecha pois depende de fornecedores estrangeiros. Construção de uma fábrica em Luanda com o know-how português de maneira a não termos o nosso stock afectado por uma qualquer situação exterior. Economic País extremamente dependente do sector petrolífero. País que sempre esteve em crescimento económico, rápido e prolongado e atravessa agora a sua primeira crise. Esta crise tem afectado bastante o mercado pois as medidas tomadas pelos bancos para contê-la tem se Mercado cada vez mais competitivo mas em crescimento ; acredita-se que a crise é passageira. Oportunidade de desenvolver os outros sectores Oportunidade de diferenciar-se das outras empresas para aumentar a notoriedade e assumir assim um papel de liderança. P: 2 Investimento na área de Marketing para podermos sobressair durante esta crise e aproveitarmos essa má fase para crescemos. Aposta em vários meios como os tradicionais mas também desenvolver a parte digital que ainda não é muito comum

2 averado prejudiciais para os negócios locais. Uma das decisões tomadas é o controle das transferências e no dinheiro que sai do território. em Angola. Resultado : muitas empresas tem dificuldades em pagar os fornecedores estrangeiros, o que acaba por prejudicar o stock da empresa e por fim a sua rentabilidade. Esta crise afectou também o mercado angolano ao reduzir o poder de compra dos consumidores. Existe muitas empresas B2G que estão igualmente a serem prejudicadas visto que o governo está a reduzir o budget alocado. Socio-Cultural A maior parte da população angolana está concentrada em Luanda devido à guerra civil População sensível aos preços mas espera-se que o poder de compra dos Concentração em Luanda aonde está a maior clientela Mercado em crise mas acredita-se de que seja passageiro. Consumidores leais e que são os maiores publicitários da marca. Necessidade de estar presente e ter uma imagem positiva junto dos clientes de maneira a pôr em marcha o WOM. Para tal temos de melhorarnos em temos de resolver os problemas

3 consumidores cresça. Uma grande parte da população vive com $2 por dia. A grande maioria tem noção de que Luanda é uma das cidades mais caras do mundo, e que viver lá tem um custo. que existem junto das equipas para cumprirem os prazos e fazer todos os acabamentos em condições. A ideia de que Luanda é uma espécie de El-Dourado tem diminuído visto que os salários tem baixado e que os preços dos produtos igualmente Qualquer país valoriza mais o que é local, mas no que diz respeito à construções, Portugal tem uma imagem muito boa, transmitindo os valores de qualidade e knowhow. Technological 85% das redes fixas angolanas estão concentradas em Luanda e algumas grandes cidades. Pouco acesso às redes fixas mas um potencial de crescimento enorme Novas estratégias de Marketing podem ser desenvolvidas e assim um produtor pode destacar- se do outro por esse meio O risco é que não cheguem aos consumidores que estão nas províncias Necessidade de educação da população Explorar uma maneira inovadora de atingir os consumidores para diferenciar-se das outras marcas => Explorar outros meios de comunicação como o digital.

4 Rede móvel desenvolvida 57% e passando diretamente para as últimas tendências existentes nos mercados desenvolvidos País em desenvolvimento = novas tecnologias instaladas Angola Telecom pretende instalar uma fibra óptica pelo Atlântico para ligar o Brasil à Angola. Melhorar a performance da equipa técnica no que diz respeito ao trabalho efectuado na oficina de maneira à não nos deixarmos afectar pelas eventuais falhas de luz. Melhorar as condições da oficina. O que prejudica imenso a tecnologia em Angola são as constantes falhas da Edel. Essas falhas podem atrasar o tempo de entrega. Legal Leis criadas de maneira a evitar que companhias estrangeiras entrem no mercado e assim obriga-as à investir na produção local Custos de transportes elevados Parte da empresa tem de pertencer à um angolano. Dificuldade em penetrar o mercado angolano sozinhos sem uma parceria : sermos uma empresa angolana ajuda imenso e atraí empresas estrangeiras. Entrar no novo mercado que certo atingido pela crise mas que está novamente em crescimento P: 5 Usar a atratividade que temos junto das empresas estrangeiras para negociarmos preços mais baixos

5 Environment Não há matéria prima em Angola o que explica os custos mais elevados dos produtores visto que tem de importar essa matéria prima. Haver matéria prima há mas só alguns sectores é que são explorados. Vias de transportes desenvolvidas pelos construtores chineses mas ainda custam imenso dinheiro devido ao trânsito infernal Custos demasiados elevados e manobra limitada visto que os consumidores são sensíveis aos preços Utilização de matéria prima local => inovação P: 4 Criação de uma fábrica. Clima quente com 9 meses de chuva que corresponde ao período mais quente e 3 meses de Cacimbo (min 17ºC)