MDIC / SDP Fórum Permanente DEPME 08 de outubro de 2008

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1 MDIC / SDP Fórum Permanente DEPME 08 de outubro de 2008

2 Evolução 2000 I Fundamentos II Inovação III Organizações 2008 IV Redes

3 2000 I Fundamentos II Inovação III Organizações IV Redes

4 I Quem somos O Fórum de Inovação é uma associação entre a FGV-EAESP e Organizações interessadas em desenvolver, no Brasil, a compreensão e a prática da capacidade de inovar.

5 I Princípios Básicos Missão Estimular e viabilizar a investigação, difusão e aplicação de conhecimentos sobre Organizações Inovadoras.

6 I Princípios Básicos Visão Valores Ser o referencial brasileiro em conhecimentos sobre Organizações Inovadoras. Permanência Relevância Contribuição para a Sociedade

7 2000 I Fundamentos II Inovação III Organizações IV Redes

8 II Estudo de uma Organização: Metodologia Estudo da Linha de Tempo da Organização A Estudo Caso 1 Estudo Caso 2 Estudo Caso n Casos Comps. Diagnóstico da Organização A Três abordagens complementares.

9 II Atividades realizadas Casos: Pesquisa em profundidade Brasilata A B C D? Copesul Embrapa Banco do Brasil Suzano Bahia Sul

10 II Atividades realizadas Casos: Análise Comparada A B C D? Identificação de fatores facilitadores e inibidores da Inovação

11 II Atividades realizadas (2003) Organizações Inovadoras: Estudos e Casos Brasileiros; J.C. Barbieri (Org.). RJ: Editora FGV Livros Publicados (2007) Organizações Inovadoras Sustentáveis: Uma reflexão sobre o futuro das Organizações; J.C. Barbieri & M.A. Simantob(Orgs.). SP: Editora Atlas

12 II Atividades realizadas (2007) Organizações Inovadoras do Setor Financeiro: Teoria e Casos de Sucesso; J.C. Barbieri & M.A. Simantob(Orgs.). SP: Editora Saraiva No prelo Lançamento em 05 de novembro de 2008

13 II Atividades realizadas Cursos e Disciplinas sobre Inovação na EAESP Programa de Doutorado / Mestrado Curso de Especialização (CEAG) Curso de Graduação Programa de Educação Continuada (GVpec)

14 II Conceito e Tipologias de Inovação Fórum de Inovação: INOVAÇÃO = IDÉIA + AÇÃO + RESULTADO* (*) Resultados positivos para fundadores, investidores e demais stakeholders, com Responsabilidade Social e por um prazo razoável.

15 II Conceito e Tipologias de Inovação Modelo de Gestão Banco de Bolso Organizacional Tecnológica Modelo de Pesquisa Fechamento Plus Voltada para dentro Voltada para o Mercado

16 II Conceito e Tipologias de Inovação Tipo A - Extremamente Radical Cria uma nova industria (extrapola as necessidades do consumidor) Tipo B - Radical Muda a base de competição na industria existente Tipo C - Extensões de linha Estritamente alinhado com as necessidades do consumidor Tipologia 3M para Inovações em Produto

17 2000 I Fundamentos II Inovação III Organizações IV Redes

18 III Atividades realizadas Teses de Doutorado (2004) Inovação e Cultura Organizacional: um estudo dos elementos culturais que fazem parte de um ambiente inovador; Denise Del Prá Machado; FGV-EAESP (2004) A Dinâmica entre Raízes e Asas: um estudo sobre Organizações Inovadoras; Silvana M.S.P. de Aguiar; FGV-EAESP Outras Publicações Acadêmicas: Dissertações de Mestrado, Artigos em Revistas especializadas, Artigos em Anais de Congressos Científicos.

19 III Conceitos Organização Inovadora: É a que pratica a Inovação Sistemática. É permeada por um processo contínuo e permanente de produção de Inovações, de qualquer natureza. Pessoas: São os detentores do conhecimento e, portanto, os efetivos Agentes de Mudança e Inovação. Meio Inovador Interno: Contexto que envolve e dá suporte às Pessoas e ao Processo de Inovação.

20 III Organização Inovadora Cultura Liderança e Intenção Estratégica Modelo de Gestão Cultura Visão Sistêmica Modelo de Análise

21 III Roda da Inovação Meio Inovador Interno Pessoas Liderança e Estratégia Resultados da Organização Processo de Inovação

22 III Aplicações do Modelo de Análise MII Res LE Pes PI Análises de Gaps em Organizações Inovadoras Estudos Setoriais sob a ótica da Inovação

23 III Aplicações do Modelo de Análise MII Res LE Pes PI Análises de Gaps em Organizações Inovadoras Organizações Gestoras Projetos Específicos

24 III Aplicações do Modelo de Análise MII Res LE Pes PI Anuário de Organizações Inovadoras Época Negócios + Fórum + FNQ + GPTW Estudos do Fórum F de Inovação Estudos Setoriais sob a ótica da Inovação

25 III Outras Aplicações MII Res LE Pes PI MBA de Inovação* Portfolio de Cursos de Inovação Mesas Redondas* (*) Em implantação.

26 2000 I Fundamentos II Inovação III Organizações 2008 IV Redes

27 IV O Fórum é, em sí, uma Rede O Fórum é uma associação entre a EAESP e as Organizações Gestoras

28 IV O Fórum é uma Rede de Redes [1/4] Convidado Convidado Grupos Temáticos Convidado Convidado Criados por iniciativa de quaisquer dos participantes (Comunidades de Prática)

29 IV (Primeiros) Comitês Temáticos* Pequenas e Médias Empresas Coordenador: Paulo Alvim (SEBRAE) Gestão / Disseminação da Inovação Coordenador: Reinaldo de Castro (Copesul) Propriedade Intelectual Coordenador: Paulo Alvim (SEBRAE) (*) Início de operação em 2009

30 IV O Fórum é uma Rede de Redes [2/4] GT A GT B GT C GT D GTs articulados entre si e com o restante do Fórum

31 IV O Fórum é uma Rede de Redes [3/4] C.I. C.I. - Comitê de Inovação de cada Organização Gestora. Objetivos: interface com o Fórum e difusão interna da Inovação.

32 IV O Fórum é uma Rede de Redes [4/4] C.I. C.I. C.I. C.I. C.I. Comitês de Inovação articulados entre si e com o restante do Fórum

33 IV O Fórum faz parte de Redes [1/3] CENN Empreendedorismo CEAPG Administração Pública e Governo + 18 Centros CES Sustentabilidade CEPE Private Equity and Venture Capital Centros de Estudos da FGV-EAESP

34 IV O Fórum faz parte de Redes [2/3] Universidades

35 IV O Fórum faz parte de Redes [3/3] ConPI Comitê Inovação Comitê Critérios Projeto Desafio Seminários Anuário de Inovação Instituições

36 I II III IV V Novos Projetos [ RG ]

37 V Projetos voltados para as PMEs* Curso para formação de Lideranças para Inovação, no contexto da Organização Inovadora. Metodologia de auto-avaliação avaliação, para caracterização das competências da empresa como Organização Inovadora. Pesquisas para entendimento melhor das necessidades das PMEs,, em termos de Organização Inovadora. Publicações e metodologias pedagógicas,, para divulgação do conhecimento gerado pelo Fórum. (*) Sempre que possível em parceria com outras Entidades (SEBRAE,, MBC, FIESP, etc.).

38 V Projetos voltados para Redes* Expandir a Metodologia Fórum para a Análise de Redes, Clusters e APLs. Expandir a Disseminação, da Cultura de Inovação, para os clientes e fornecedores. (*) Sempre que possível em parceria com outras Entidades (SEBRAE,, MBC, FIESP, etc.).

39 V Cursos de Inovação e Organizações Inovadoras* Inovação e Sustentabilidade Cursos em parceria com outros Centros de Estudos da FGV-EAESP Cursos em parceria com os Fórum de inovação da Unisinos e da UFBA Cursos in Company (*) Além dos já existentes.

40 V Redes Internas Apoio aos Comitês Internos de Inovação* Comitês Temáticos: Pequenas e Médias Empresas Gestão/Disseminação da Inovação Propriedade Intelectual Inovação em Design* Cultura da Inovação* (*) Novos

41 V Divulgação do Fórum Midias Internet Portal Ex.: MundoInova Exs.: Blog, TouTube Redes Colaborativas de Inovação

42 Marcos Augusto de Vasconcellos FGV/EAESP Professor Titular Fórum de Inovação Coordenador (11)

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