APRESENTAÇÃO DA PROPOSTA ENCAMINHADA NO DIA 05/08/2013

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1 APRESENTAÇÃO DA PROPOSTA ENCAMINHADA NO DIA 05/08/2013 Estratégia de Ação para o Movimento de Luta dos Profissionais da Área Tecnológica no Espírito Santo pela garantia do Salário Mínimo Profissional estabelecido pela Lei A/66 para os arquitetos, engenheiros, geólogos e geógrafos servidores públicos sob o regime estatutário. Auditório do CREA/ES 06/09/2013

2 OBJETIVO DO MOVIMENTO: Conseguir que as administrações públicas paguem como remuneração inicial o valor do salário mínimo profissional estabelecido pela Lei A/66. Como não há obrigatoriedade legal do cumprimento da lei pelas administrações públicas, é necessário que haja o convencimento das mesmas para a conquista do objetivo, seja pela razão e/ou pela pressão. JUSTIFICATIVA: Apesar de não ser obrigatório o cumprimento da Lei A/66 para os arquitetos e engenheiros servidores públicos sob o regime estatutário, as administrações públicas são obrigadas a pagar o SMP nos serviços que contrata, ou seja, há uma grande injustiça e uma contradição com o discurso comum de valorização do servidor, utilizado por quase todas as administrações, a ser explorada. COMO É O PROCEDIMENTO LEGAL PARA A INSTITUIÇÃO DO SMP NAS ADMINISTRAÇÕES MUNICIPAIS: O executivo encaminha um Projeto de Lei à Câmara de Vereadores, ou seja, dependemos dos poderes executivos e legislativos municipais para a conquista do nosso objetivo.

3 O QUE TEMOS A FAVOR: O interesse das entidades representativas em colaborar com o Movimento; A Lei A; A contradição de se pagar para fora o que não se paga para dentro; A importância do trabalho dos arquitetos, engenheiros, geólogos e geógrafos nas administrações públicas. Em qualquer programa de governo e prestação de contas, mais de 80% do que é apresentado está ligado ao trabalho destes profissionais; A perda de profissionais do serviço público para a iniciativa privada, ou seja, um enorme desperdício de experiência e conhecimento; A ocupação de cargos da área tecnológica por leigos; O momento de insatisfação da população com os serviços públicos e com a qualidade de vida nas nossas cidades.

4 O QUE TEMOS CONTRA: A impossibilidade de buscar o SMP na Justiça; A descrença dos profissionais com as instituições representativas das categorias envolvidas; A má remuneração das demais categorias no setor público municipal, com exceção dos médicos e procuradores, que é o principal argumento utilizado pelas administrações municipais para a negativa da equiparação do salário inicial dos arquitetos, engenheiros, geólogos e geógrafos com o SMP; O estereótipo de ineficiência do servidor público, para grande parte da população; O momento de insatisfação da população com os serviços públicos e com a qualidade de vida nas nossas cidades.

5 ESTRATÉGIA DE AÇÃO: Obviamente, explorar o que temos a favor e buscar transformar os pontos negativos em positivos. Executivo Municipal Legislativo Municipal PÚBLICO-ALVO As categorias envolvidas A população de forma geral As demais categorias de servidores públicos

6 A ATUAÇÃO COM CADA PÚBLICO, A PARTIR DA ESTRATÉGIA DE AÇÃO PROPOSTA Executivo Municipal Legislativo Municipal O objetivo de quem está no poder é permanecer nele e a permanência no poder se dá por meio do voto popular, portanto, vemos duas linhas a serem trabalhadas nesta questão: O convencimento pela razão, ou seja, demonstrando que existem ganhos significativos na valorização do servidor, traduzidos em melhoria dos serviços e da imagem da Administração e, por consequência, de ganhos eleitorais futuros; A pressão, traduzida na mobilização dos servidores e no número e importância das instituições que apoiam publicamente o movimento e não apenas as representativas das categorias envolvidas, mas outras de importância significativa para a classe política por serem formadores de opinião e/ou financiadores de campanhas como, por exemplo, SINDUSCON, ADEMI, OAB etc. Veículos de comunicação a serem utilizados: no primeiro momento, comunicação direta, mídia espontânea e rede social. Em um segundo momento, após avaliação do movimento e havendo possibilidade de recursos, mídia paga.

7 A ATUAÇÃO COM CADA PÚBLICO, A PARTIR DA ESTRATÉGIA DE AÇÃO PROPOSTA As categorias envolvidas Buscar agregar o maior número possível de servidores, tendo o cuidado de não se restringir a chamadas corporativas. Por exemplo, o slogan utilizado pelo Movimento na Serra: Eu quero o meu PI$O, vamos juntos nessa luta, é forte e atinge de forma positiva as categorias envolvidas, mas é refratário para os demais públicos. No entanto, se colocarmos uma frase acima como: Pela valorização do servidor com a isonomia entre o público e o privado mantém o apelo corporativo, justifica o pleito e amplia o alcance da luta de forma subjetiva para as demais categorias, tornando-o menos refratário. Pela valorização do servidor com a isonomia entre o público e o privado Veículos de comunicação a serem utilizados: comunicação direta, sites e mailing das instituições e rede social.

8 A ATUAÇÃO COM CADA PÚBLICO, A PARTIR DA ESTRATÉGIA DE AÇÃO PROPOSTA A população de forma geral Este é o público mais importante e é preciso conquistar a simpatia dele para o movimento. Ele vê o servidor público como ineficiente, está descrente das instituições de uma forma geral e, pela primeira vez na história do país, está demonstrando nas ruas a sua insatisfação com o poder público, com os serviços públicos e com a qualidade de vida nas cidades. No entanto, esta situação apesar de parecer um verdadeiro desastre é, a nosso ver, uma grande oportunidade que temos de nos valorizarmos demonstrando a importância de nosso trabalho com a utilização de nossa experiência e conhecimento profissional para informar e levantar discussões relevantes acerca das mudanças pretendidas. Veículos de comunicação a serem utilizados: mídia espontânea e rede social.

9 A ATUAÇÃO COM CADA PÚBLICO, A PARTIR DA ESTRATÉGIA DE AÇÃO PROPOSTA As demais categorias de servidores públicos Por estarem em situação semelhante e terem influência política, é importante se ter o cuidado de incluir nas mensagens que serão veiculadas sempre a questão da valorização do servidor público. Esta é a nossa sugestão de estratégia de ação para o Movimento de Luta dos Profissionais da Área Tecnológica no Espírito Santo pela garantia do Salário Mínimo Profissional estabelecido pela Lei A/66 para os arquitetos, engenheiros, geólogos e geógrafos servidores públicos sob o regime estatutário, que estamos botando em discussão. José Carlos Neves Loureiro Presidente do SINDARQ-ES

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