Entre as melhores para trabalhar Grupo São Martinho tem suas práticas de gestão reconhecidas pelo Guia Você S/A GESTÃO DE PESSOAS CLIMA ORGANIZACIONAL

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1 DEZ.2012 / MAIO.2013 ano 6 nº 31 Entre as melhores para trabalhar Grupo São Martinho tem suas práticas de gestão reconhecidas pelo Guia Você S/A GESTÃO DE PESSOAS Entre as melhores empresas para trabalhar CLIMA ORGANIZACIONAL Engajamento de alta performance NOSSA GENTE Eles fazem a diferença GESTÃO ESTRATÉGICA Portas abertas para o mercado europeu

2 Sumário 04 GESTÃO DE PESSOAS Entre as melhores empresas para trabalhar 10 CLIMA ORGANIZACIONAL Engajamento de alta performance 11 INTEGRAÇÃO Café da manhã como ferramenta de gestão 12 NOSSA GENTE Eles fazem a diferença 16 GESTÃO ESTRATÉGICA Portas abertas para o mercado europeu 19 NOTAS dez.2012 / maio.2013 Nossas NOTÍCIAS > 02 EXPEDIENTE NOSSAS NOTÍCIAS Coordenação: Daniele Galina Alvarez Jornalista Responsável: Gustavo Junqueira Junior - MTB Redação: Rodrigo de Souza Pinto e Yarin Kurkdjibachian Projeto Gráfico e Diagramação: br4.cgn Impressão: Flor de Acácia Gráfica e Editora Tiragem: exemplares Nossas Notícias é uma publicação do Grupo São Martinho, com distribuição gratuita. Rua Geraldo Flausino Gomes, 61-13º andar - Brooklin Novo - São Paulo - SP - CEP: Tel.: (11)

3 EDITORIAL Jeito de Ser São Martinho O respeito pelas pessoas representa um dos mais importantes ingredientes de sucesso de uma empresa. Para crescer de forma sustentável e inovadora, uma organização precisa ter como foco especial a gestão de pessoas. São os colaboradores que fazem a diferença e dão à companhia as condições necessárias para ser conhecida com destaque no mercado. Por isso, é com muito orgulho que recebemos a notícia de que o Grupo São Martinho foi listado pela primeira vez, entre As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar, do Guia 2012 VOCÊ S/A. Gestão de Pessoas que está totalmente alinhada aos nossos valores e objetivos estratégicos, sendo um dos pilares de desenvolvimento da companhia. Nossas práticas, que são reconhecidas pelos nossos colaboradores, agora também ganham destaque no mercado e nesta edição especial do informativo Nossas Notícias, trazendo uma matéria completa sobre o tema. Vamos conhecer também o resultado da Pesquisa de Engajamento, que é realizada a cada dois anos pelo Grupo. Ela revelou que nossos colaboradores encontram-se engajados em contribuir para que a empresa tenha um nível de atuação de alta performance e estão satisfeitos em fazer parte da companhia. Na área de sustentabilidade, duas grandes conquistas podem ser destacadas neste trimestre. Lançamos a primeira edição do nosso Relatório de Sustentabilidade. A publicação adota a metodologia Global Reporting Initiative (GRI), que utiliza o padrão internacional para reportar indicadores nos âmbitos econômico, social e ambiental. Outro destaque do Grupo nesta área foi a conquista, em setembro, da certificação Bonsucro, recebida pela Usina Iracema, em Iracemápolis (SP). O importante selo reconhece que todos os processos produtivos da unidade seguem padrões sustentáveis globais. São notícias como essas que retratam o nosso Jeito de Ser, que está em constante evolução, buscando as melhorias nos processos e práticas, sempre pautadas pelo respeito às pessoas e à sustentabilidade. Boa leitura! Fábio Venturelli Presidente do Grupo São Martinho e da Nova Fronteira Bioenergia dez.2012 / maio.2013 Nossas NOTÍCIAS > 03

4 GESTÃO DE PESSOAS Entre as melhores para trabalhar Grupo São Martinho tem suas práticas de gestão reconhecidas pelo Guia Você S/A dez.2012 / maio.2013 Nossas NOTÍCIAS > 04 A Gestão de Pessoas é um dos pilares do Grupo São Martinho e está totalmente alinhada aos valores, objetivos e estratégias da Companhia, que têm sido aprimorados ao longo de uma trajetória quase centenária.

5 O Jeito de Ser do Grupo São Martinho, referência no setor sucroenergético brasileiro, também conquistou o reconhecimento de uma das mais importantes pesquisas sobre clima organizacional realizada no País. Pela primeira vez, a companhia está listada entre As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar, do Guia 2012 VOCÊ S/A. A pesquisa valoriza as empresas que melhor cuidam dos seus colaboradores e que atuam no mercado com as mais avançadas práticas de gestão, estratégia, liderança, remuneração, carreira, saúde, desenvolvimento e cidadania empresarial. A Gestão de Pessoas é um dos pilares do Grupo São Martinho e está totalmente alinhada aos valores, objetivos e estratégias da companhia, que têm sido aprimorados ao longo de uma trajetória quase centenária. A presença no Guia 2012 VOCÊ S/A consolida a reputação da São Martinho como referência de empresa inovadora e sólida do setor sucroenergético, e mostra ao mercado que esse desenvolvimento é baseado em uma cultura voltada para a sustentabilidade e o respeito às pessoas. Valores que o Guia 2012 VOCÊ S/A ressaltou na sua avaliação sobre a São Martinho. Entre os pontos positivos identificados e publicados pela pesquisa estão os projetos sociais, que abrangem o cuidado com o meio ambiente e o apoio às comunidades locais, e as oportunidades de trabalho aos jovens profissionais, de acordo com o site Como funciona a pesquisa O Guia nasceu em 1997 com o objetivo de valorizar e destacar as empresas que melhor cuidam de seus colaboradores. A pesquisa baseia-se em uma metodologia que se aperfeiçoou ao longo dos anos, tornando-se mais abrangente, crítica e rigorosa. Na edição de 2012, mais de 500 empresas se inscreveram para participar do ranking e cerca de 140 mil funcionários responderam aos questionários. Os colaboradores são escolhidos aleatoriamente, e a área de Recursos Humanos de cada empresa também preenche um questionário no qual declara suas práticas de gestão de pessoas. A lista com as 150 companhias é elaborada pela VOCÊ S/A, em parceria com a Fundação Instituto de Administração (FIA). Na avaliação geral da publicação, foi detectado que a maioria dos entrevistados aponta que gosta do trabalho e acredita que sua relevância é fundamental para a satisfação no emprego. Apenas 7% responderam que o salário representa a principal razão. A pesquisa também constatou que o forte ciclo de crescimento do Brasil, que se traduz em mais negócios e empregos, tem proporcionado um leque maior de ofertas de trabalho, o que tem desenvolvido um olhar mais crítico dos brasileiros na sua relação com o emprego. dez.2012 / maio.2013 Nossas NOTÍCIAS > 05

6 Usina São Martinho, em Pradópolis - SP Duas gerações: Márcio e seus filhos, Alef e Heide forte ciclo de crescimento do Brasil, que se traduz em mais negócios e empregos... dez.2012 / maio.2013 Nossas NOTÍCIAS > 06

7 Sendo assim, o desafio de reter talentos faz as empresas brasileiras aprimorarem sua gestão de pessoas de forma cada vez mais sólida. De acordo com a publicação, isso pode ser medido pelo aumento das notas de desempenho das empresas, conferidas pela equipe do Guia e pela FIA em várias categorias. Para se ter uma ideia, o item Carreira ganhou, num máximo de 100, nota 63, dois pontos a mais que no ano passado; Saúde, com 71, subiu quatro pontos; Cidadania Empresarial pontuou 68, cinco a mais que em Participação da São Martinho Foi em seu segundo ano de participação na pesquisa que o Grupo São Martinho conseguiu a classificação entre as 150 melhores empresas para se trabalhar. A pesquisa foi realizada nas unidades São Martinho, localizada em Pradópolis (SP), e Iracema, em Iracemápolis (SP), com uma amostra de colaboradores sorteada aleatoriamente. Mais de 700 colaboradores, de um universo de mais de seis mil, responderam aos questionários entre os meses de abril e maio. O resultado foi anunciado em setembro de A nota final do Grupo São Martinho ficou em 77. Ela é composta por dois índices: o primeiro tem peso de 70% e vem da percepção do colaborador, que resulta no Índice de Qualidade do Ambiente de Trabalho (IQAT). Já o segundo possui peso de 30% e vem das práticas da empresa, apontadas tanto no questionário respondido pela companhia quanto pela análise do caderno de evidências (que compõem o Índice de Qualidade na Gestão de Pessoas, IQGP), somada à nota dada por um jornalista que visita cada empresa. A nota dos colaboradores da companhia, que compõe o Índice de Qualidade no Ambiente de Trabalho (IQAT), foi de 84,9. A avaliação revela a satisfação do colaborador com a empresa, e é formada por outros quatro índices. A pesquisa apontou que 92,1% dos entrevistados se identificam com a empresa; que 84,4% estão satisfeitos e motivados; que 83,2% acreditam ter desenvolvimento; e que 82,3% aprovam os seus líderes. Este resultado está alinhado ao da pesquisa de Engajamento feita pelo Grupo em 2012, e que revelou que 79% dos colaboradores estão engajados com os valores e objetivos da companhia (saiba mais na página 10). Atrair, Reter e Formar O Grupo São Martinho acredita que a aprovação revelada pelos colaboradores na pesquisa é o reflexo da sua cultura de gestão de pessoas, baseada nos valores da companhia: Integridade, Ética e Respeito pelas Pessoas e pelo Meio Ambiente. A área de Recursos Humanos do Grupo tem como premissa o alinhamento de seus processos e sistemas às estratégias de negócios, que envolvem a missão, os valores e os pilares da empresa. A missão do RH é dar suporte e instrumentalizar a liderança de gestão de pessoas, privilegiando os processos em que as competências de cada indivíduo estejam alinhadas e direcionadas para a superação das expectativas de seus acionistas. Estes enfoques e a maneira de atuar visam à sustentação do desenvolvimento e do crescimento do Grupo São Martinho. GESTÃO DE PESSOAS Benefícios A política de benefícios da empresa é estruturada para garantir a satisfação dos clientes internos, equilibrando a equação custos x benefícios à atratividade e retenção de colaboradores e à qualidade das relações e imagem da companhia. O Grupo oferece um pacote que foi destacado pelo Guia 2012 VOCÊ S/A. São 13 benefícios e, entre eles, há práticas diferenciadas em relação ao mercado, como a Remuneração Variável, o Programa de Participação nos Resultados (PPR), a remuneração baseada na Avaliação por Competências e Habilidades, a Previdência Privada e a destinada ao público feminino, como a prorrogação do período de licença-maternidade para seis meses (adesão ao programa Empresa Cidadã do Governo Federal). dez.2012 / maio.2013 Nossas NOTÍCIAS > 07

8 GESTÃO DE PESSOAS A PESQUISA APONTOU QUE 92,1% DOS ENTREVISTADOS SE IDENTIFICAM COM A EMPRESA; QUE 84,4% ESTÃO SATISFEITOS E MOTIVADOS; QUE 83,2% ACREDITAM TER DESENVOLVIMENTO; E QUE 82,3% APROVAM OS SEUS LÍDERES. Este resultado está alinhado ao da pesquisa DE ENGAJAMENTO FEITA PELO GRUPO EM 2012, E QUE REVELOU QUE 79% DOS COLABORADORES ESTÃO ENGAJADOS COM OS VALORES E OBJETIVOS DA COMPANHIA. dez.2012 / maio.2013 Nossas NOTÍCIAS > 08 Para isso, a gestão de Recursos Humanos utiliza o Modelo de Competências, que tem como princípio o plano estratégico da empresa e possui como pilares Atrair, Reter e Formar profissionais. Política que é reconhecida pelos colaboradores e pode ser medida nos diversos programas de desenvolvimento profissional promovidos pela companhia, no pacote de benefícios oferecidos, práticas de carreiras, entre outros. Formação de Liderança A São Martinho incorporou uma política estruturada e estratégica de formação de líderes, com foco no desenvolvimento dos atuais profissionais que ocupam as funções de liderança e na geração e abertura de oportunidades para os futuros líderes. O Programa de Desenvolvimento de Gestores (PDG), atualmente em atividade, é um bom exemplo entre as diversas iniciativas promovidas pela empresa. Com base nos gaps identificados na Avaliação de Competências, na Pesquisa de Engajamento e nas demais ferramentas do planejamento de RH, foi elaborado o PDG, que trabalha Módulos de Desenvolvimento de Liderança em todos os níveis da companhia, incluindo os trainees. Isso mostra a importância que a empresa dá aos jovens talentos. O Programa de Trainee é composto por dois públicos: os candidatos externos, recém-formados, que fazem parte do Líderes do Futuro, e os internos, colaboradores que são selecionados para participar do Valores em Ação. PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE Carreira e Desenvolvimento O Grupo avalia e acompanha o desempenho de seus colaboradores por meio de critérios como habilidades, competências, perfil do cargo e contribuições de cada um. Com o objetivo de proporcionar oportunidades aos profissionais, os cargos e as posições estratégicas são mapeados em um Plano de Sucessão. Aliada a essa prática, a companhia investe constantemente na formação de seus colaboradores. O profissional tem incentivos ao desenvolvimento por meio de bolsas de estudo em nível técnico, de graduação e pós-graduação. Além dos programas de formação de futuros líderes, o Grupo tem um programa formal de recrutamento interno, criado há cerca de dez anos. Antes de abrir vagas para o mercado, são oferecidas oportunidades para que os profissionais possam desenvolver seus potenciais e ocupar novas posições na empresa. Os colaboradores safristas também podem inscrever-se nos processos seletivos de vagas enquanto trabalham na empresa. As políticas e práticas de treinamento, desenvolvimento e educação corporativa complementam o investimento na constante formação do colaborador.

9 Saúde, Segurança e Meio Ambiente O Grupo entende que para o desenvolvimento sustentável de seu negócio, a gestão da Segurança do Trabalho, da Saúde Ocupacional e das ações de Responsabilidade Ambiental vão além do atendimento aos requisitos legais. Elas são partes fundamentais do processo produtivo. Por isso, desenvolve uma série de programas que têm impacto positivo na qualidade de vida do colaborador, e também com o intuito de conscientizar o profissional não só para o trabalho, assim como para a vida em comunidade. Por meio de iniciativas que possuem como foco as pessoas, o Grupo enfrenta os desafios do seu desenvolvimento, pois entende que atrair, reter e engajar profissionais representa um pilar especialmente estratégico do negócio.

10 Clima Organizacional Engajamento de Alta Performance Resultado da Pesquisa de Engajamento aponta índice de 79% dos colaboradores engajados dez.2012 / maio.2013 Nossas NOTÍCIAS > 10 Os colaboradores do Grupo São Martinho e da Nova Fronteira Bioenergia participaram, em 2012, da Pesquisa de Engajamento, realizada em parceria com a empresa de auditoria Aon Hewitt. O resultado apontou um índice de engajamento de 79%. A pesquisa é realizada a cada dois anos e tem o papel de identificar, além da satisfação dos colaboradores em trabalhar na empresa, o desejo de permanecer e o quanto estes se empenham ou se esforçam para contribuir com o sucesso da companhia. Estudos da Aon Hewitt mostram que as organizações com Índices de Engajamento acima de 65% possuem melhores resultados de negócios. Índices menores que 40% tendem a diminuir a capacidade da organização de alcançar seus objetivos. O atual resultado da pesquisa coloca o Grupo São Martinho, de acordo com os estudos da consultoria, na Zona de Alta Performance Financeira. A pesquisa é importante, pois gera um diagnóstico para a companhia sobre o clima organizacional referente aos fatores: Pessoas, Qualidade de Vida, Oportunidades, Trabalho, Políticas e Práticas da Empresa e Remuneração Total. Ela mapeia, a partir da análise da avaliação dos colaboradores, as principais virtudes da companhia e os pontos que devem ser aprimorados e trabalhados. Com esses dados em mãos, o Grupo São Martinho e a Nova Fronteira Bioenergia traçam um plano de ação para ambas as empresas. Pela primeira vez, a pesquisa foi direcionada a 100% dos profissionais do Grupo São Martinho e da Nova Fronteira Bioenergia. Perfil dos colaboradores O índice conquistado pela São Martinho é compatível com os resultados de outras grandes empresas brasileiras ranqueadas na publicação da Revista Valor Econômico As Melhores na Gestão de Pessoas, editada em novembro de Em comparação com o mercado, a Pesquisa de Engajamento revela uma interessante radiografia do perfil dos colaboradores da São Martinho e sua relação com a companhia. O levantamento mostrou que 79% dos colaboradores equilibram sua vida pessoal-profissional, índice superior à média do mercado, que é de 72%, colhida junto à pesquisa da revista. Outro dado identifica que 84% gostam do que fazem, contra 81% da média do mercado. E 82% sentemse desafiados pelo seu trabalho - superior ao índice comparado, que foi de 81%.

11 Integração Café da manhã com Roberto Pupulin, diretor administrativo do Grupo Café da manhã na Usina Boa Vista com o diretor Ricardo Gonçalves Fernando Zanetti, diretor da Usina Iracema, reunido com a primeira turma da unidade Café da manhã com Mário Gandini, diretor da Usina São Martinho Café da Manhã como ferramenta de gestão Atividade reúne colaboradores em bate-papo com diretores das unidades Um encontro logo cedo, em clima descontraído de batepapo e troca de informações entre colaboradores e a direção da unidade, em espaço especialmente preparado com a oferta de sucos, salgados, frutas e pães. Assim é o Café da Manhã com diretor, iniciativa colocada em prática pelo Grupo São Martinho e a Nova Fronteira Bioenergia desde maio de Já realizado em todas as unidades produtivas da companhia e também com os profissionais do escritório corporativo, o encontro tem o objetivo de estreitar a relação entre os colaboradores e ampliar a integração entre os processos, contando com a participação de colaboradores das áreas industrial, agrícola e administrativa. O Café proporciona um ambiente informal e estimula o intercâmbio de informações e experiências entre os colaboradores e a direção das unidades. Diversos temas são conversados, e uma das principais vantagens da atividade é o feedback imediato do diretor aos assuntos colocados em pauta. O encontro é realizado mensalmente, e os colaboradores interessados em participar são escolhidos por meio de sorteio. Eles fazem a inscrição pela intranet ou por meio do preenchimento de uma ficha, que fica disponível na área de Recursos Humanos de cada unidade. Para a companhia, a iniciativa tornou-se uma relevante ferramenta de gestão. O Café da Manhã com diretor aproxima os colaboradores que, no dia a dia operacional, não possuem contato frequente com a direção das unidades. A maior proximidade entre os profissionais contribui para a melhoria dos processos e o desenvolvimento sustentável da companhia. dez.2012 / maio.2013 Nossas NOTÍCIAS > 11

12 Nossa Gente Eles fazem a diferença Conheça alguns colaboradores do Grupo São Martinho que dedicam o talento profissional, e pessoal também, para ações sociais ou projetos especiais. Eles carregam o Jeito de Ser da companhia para a vida em comunidade ou para a realização de algo diferenciado. Fabrícia Jacob é advogada do Departamento Jurídico do Grupo e faz parte de uma ONG chamada GAMA (Grupo de Amparo ao Animal), na cidade de Cajuru, interior de São Paulo. A ONG trabalha com a arrecadação de recursos para castração, alimentação, aquisição de próteses para animais mutilados e com má-formação congênita, além de promover o atendimento na recepção de cães e gatos abandonados, doentes, vítimas de atropelamentos e maus-tratos, e realizar feiras de doação. É uma tradição de família. Em casa temos 17 cães, que foram recolhidos das ruas. Desde pequena, comecei a me sensibilizar com os cães abandonados. Há 15 anos, nosso trabalho ficou mais intensivo e organizado. A ONG tem o apoio de 50 pessoas e não recebe nada do poder público. É preciso ajudar os animais, pois eles não têm como pedir ajuda, conta Fabrícia. dez.2012 / maio.2013 Nossas NOTÍCIAS > 12 Jairo Ramos é Operador Mantenedor na Destilaria da Usina Iracema. Em 2007, descobriu o prazer da fotografia. Com uma máquina simples nas mãos, passou a frequentar fotoclubes e a fazer cursos em Limeira e Iracemápolis, no interior de São Paulo. Em pouco tempo, o passatempo ficou mais sério. Em 2009, ganhou o primeiro lugar no concurso de fotos Nossa Terra, Nossa Gente, promovido pela Prefeitura de Iracemápolis. As imagens foram publicadas em jornais e apresentadas em exposições. Jairo uniu o gosto pela fotografia à ação social. Já fez coberturas fotográficas de casamentos comunitários e atividades culturais, tudo de forma voluntária. Gosto de fotos panorâmicas e feitas de longa distância. Vejo que a fotografia passou de um hobby para um modo de aprendizado e prática de paciência, observando momentos, registrando emoções e sentimentos, avalia Jairo.

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14 Recentemente, fui um dos instrutores para a formação de 45 motoristas e tratoristas, na cidade de Serrana, NO interior de São Paulo. Carlos Alberto Vitorino é Líder de Controle de Tráfego de Colheita Mecanizada e trabalha na Usina São Martinho há mais de 17 anos. O colaborador fez curso de instrutoria pelo SENAI e atua como instrutor em treinamentos voltados ao desenvolvimento de pessoas e qualificação profissional, realizados nas unidades do Grupo e também na comunidade. Recentemente, fui um dos instrutores para a formação de 45 motoristas e tratoristas, na cidade de Serrana, no interior de São Paulo. O curso, coordenado pelo SENAI de Ribeirão Preto, em parceria com a UNICA e o poder público do município, foi muito gratificante. Até hoje recebo telefonemas de ex-alunos para me contar que conquistaram um trabalho na área, explica Carlos. dez.2012 / maio.2013 Nossas NOTÍCIAS > 14 Murilo Neves trabalha com Análise de Planejamento Orçamentário na Central de Manutenção Agrícola (CMA) da Usina Boa Vista. Natural de Quirinópolis, no interior de Goiás, o colaborador atua como professor voluntário em dois projetos da cidade voltados para a educação de jovens. No abrigo Nova Era, que recebe jovens na faixa etária dos 13 aos 18 anos, Murilo leciona semanalmente sobre temas como religião, saúde, combate às drogas e outros assuntos de interesse dos jovens. Ele levou a experiência que tinha com sua ação à Casa Espírita de Quirinópolis, que frequenta com sua família desde criança e onde também dá aulas para um grupo de jovens. Unimos esses dois diferentes universos em aulas que são feitas em comum para o pessoal da Nova Era e da Casa Espírita. É importante para os jovens e também para mim o convívio com pessoas de culturas e realidades diferentes. O trabalho voluntário humaniza, torna a pessoa mais sensível à realidade que a cerca, diz Murilo.

15 Yarin Kurkdjibachian trabalha na área de Comunicação Corporativa da companhia. Como desafio para a conclusão do curso de Jornalismo, pela Faculdade Barão de Mauá, de Ribeirão Preto, a colaboradora, em parceria com o colega de sala André Ricci, escreveu um livro de grande reportagem intitulado Santo Daime - Por trás de um estigma. O curso foi concluído no final de 2011 e o trabalho aprovado com nota máxima. O objetivo da pesquisa era contar a história da religião Santo Daime, suas crenças, o perfil dos participantes e fundadores. O livro chamou atenção fora do centro universitário e foi publicado comercialmente pela editora RiMa, de São Carlos, com direito ao lançamento oficial na livraria Paraler, em Ribeirão Preto, em maio de É muito gratificante ver o trabalho sendo reconhecido. A publicação do livro fez valer a pena todo o esforço para a produção, e isso mostra que foi bem feito, com carinho e dedicação. Escolhemos o tema por ser algo diferente e pouco conhecido. A nossa ideia era produzir um trabalho que ainda não tivesse sido feito, conta Yarin. Nossa Gente Cahue Sbrana é Suporte Técnico do COI (Centro de Operações Integradas) da Usina Iracema. Engenheiro de Materiais formado pela UFSCAR (Universidade Federal de São Carlos) e com MBA em Gestão Empresarial pela FGV (Fundação Getúlio Vargas), o colaborador é um estudioso por natureza. Concilia o trabalho com as pesquisas que realiza na universidade. Até o fim de 2012, concluirá o mestrado, que tem como tema A Influência da impureza mineral na cana-de-açúcar e os efeitos no poder calorífico do bagaço. A pesquisa é resultado da iniciativa de Cahuê que deu início a uma parceria da Usina Iracema com o CENA (Centro de Energia Nuclear na Agronomia) da USP de Piracicaba, de onde dois alunos passaram a realizar pesquisas na unidade. É um estudo pioneiro que estamos fazendo e que me levou a apresentá-lo no Havaí, em março de 2012, durante o congresso MARC IX - Methods & Application of Radioanalytical Chemistry, realizado em Kaiula-Kona. Foi muito interessante e gratificante levar o nome do Grupo São Martinho para o exterior, diante de uma plateia interessada em saber mais sobre o etanol e a cana-de-açúcar. dez.2012 / maio.2013 Nossas NOTÍCIAS > 15

16 dez.2012 / maio.2013 Nossas NOTÍCIAS > 16 GESTÃO ESTRATÉGICA

17 Gestão Estratégica Portas abertas para o mercado europeu Usina Iracema conquista certificação de padrão internacional Bonsucro A Usina Iracema recebeu, em setembro de 2012, a certificação internacional Bonsucro. O selo reconhece que todos os processos produtivos da unidade, do cultivo da cana-deaçúcar à fabricação de seus derivados, como açúcar e etanol, seguem padrões globais de sustentabilidade. A certificação, que é exclusivamente voltada para o setor sucroenergético, permite à Usina Iracema exportar para mercados cada vez mais exigentes, como a União Europeia e a Ásia. O reconhecimento da Bonsucro atesta que a unidade atua de forma sustentável nas áreas social, ambiental e econômica. Apenas um grupo seleto de duas dezenas de usinas brasileiras possui o certificado. A Bonsucro exige que as empresas adotem cinco pilares essenciais em sua atuação: Atendimento à Legislação; Biodiversidade e Impactos aos Ecossistemas; Direitos Humanos; Produção e Processamento; e Melhoria Contínua. Cada pilar possui indicadores específicos que foram verificados e aprovados durante o processo de certificação, realizado em setembro. A conquista do selo gera oportunidades e benefícios para a Usina Iracema, como o aumento da eficiência dos processos produtivos, a diminuição dos impactos ao meio ambiente e à comunidade, a melhoria na qualidade do produto e, consequentemente, a maior lucratividade dos negócios. O Grupo São Martinho iniciou o processo de certificação Bonsucro em 2011 com um diagnóstico para entender a situação de suas usinas diante dos padrões e critérios estabelecidos pelo selo. Depois da Usina Iracema, a unidade São Martinho, localizada em Pradópolis (SP), será a próxima a obter a certificação. Sobre a Bonsucro A Bonsucro é uma organização com sede em Londres. Atua como um fórum de diálogo internacional entre produtores, traders, redes varejistas, ONGs e investidores, que estão empenhados na produção sustentável de açúcar e etanol. Busca estabelecer princípios e critérios socioambientais para serem aplicados nas regiões de cultivo da cana-de-açúcar em todo o mundo. dez.2012 / maio.2013 Nossas NOTÍCIAS > 17

18 Gestão Estratégica Jeito de ser sustentável Grupo São Martinho publica Relatório de Sustentabilidade 2011 O Grupo São Martinho lançou, em outubro de 2012, a primeira edição de seu Relatório Anual e de Sustentabilidade. A publicação adota a metodologia Global Reporting Initiative (GRI), padrão internacional de relato que engloba um conjunto de indicadores a respeito das práticas da gestão e do desempenho nos âmbitos econômico, social e ambiental. A publicação apresenta um balanço sobre o Grupo São Martinho durante os anos-safra 2010/2011 e 2011/2012, ou seja, do período compreendido entre 1º de abril de 2010 e 31 de março de As informações foram levantadas em um processo interno conduzido pelas áreas de Relações com Investidores e Comunicação Corporativa, que envolveu representantes de diversas áreas da companhia. Os indicadores se referem às unidades Iracema e São Martinho e não abrangem a Usina Boa Vista, que passou a pertencer à Nova Fronteira Bioenergia, joint venture entre o Grupo São Martinho e a Petrobras Biocombustível. A utilização da metodologia GRI permite a comparação dos dados da São Martinho com os de outras empresas e entre períodos distintos, bem como o monitoramento dos indicadores de desempenho. O uso dessas diretrizes para se reportar representa uma comunicação transparente com os stakeholders da companhia e também um posicionamento de mercado que demonstra atenção às práticas globais de relatos de desempenho e compromisso com o desenvolvimento sustentável. Retrato da conduta diária dez.2012 / maio.2013 Nossas NOTÍCIAS > 18 De acordo com o Presidente da companhia, Fábio Venturelli, em mensagem publicada no Relatório, a sustentabilidade sempre foi um pilar estratégico do Grupo São Martinho mesmo antes dessa palavra ganhar notoriedade e relevância formal na última década. Venturelli destaca que a publicação é um retrato de uma conduta diária que vivemos em nossos negócios. Eu diria que, mais que isso, imprime valores que acreditamos serem fundamentais à sustentabilidade de qualquer empresa: ética, respeito, solidez, parceria com os mais diversos públicos, compromisso com o meio ambiente, entre outros. Para os colaboradores do Grupo, o Relatório de Sustentabilidade, além de apresentar os indicadores das últimas duas safras e as práticas de gestão da companhia, mostra o quanto a sustentabilidade faz parte do Jeito de Ser da São Martinho. A publicação, que é bianual, está disponível para o acesso de todos os públicos, internos e externos, no site da companhia, nos idiomas português e inglês.

19 notas Corrida da SM é atração neste fim de ano A cada edição a prova se torna mais conhecida e competitiva No dia 23 de dezembro acontece a 4ª edição da Corrida SM, nas distâncias de cinco e dez quilômetros. Cerca de mil corredores, entre eles colaboradores do Grupo São Martinho, atletas da região e de outras partes do País participam do evento, que já está se tornando tradicional e é aguardado todos os anos por centenas de pessoas, muitas delas em fase final de preparação para a famosa Corrida de São Silvestre, em São Paulo. A corrida possui premiação em dinheiro para os cinco primeiros colocados no geral, masculino e feminino. Também há premiação com troféus aos primeiros colocados por faixa etária e entre os colaboradores da companhia. Todos os competidores ganham um kit de inscrição com camiseta e, quando cruzam a linha de chegada, recebem medalhas de participação. A largada, às 9 horas, e o fim da prova nos dois trajetos (5 e 10 km) ocorrem no campo de futebol da Usina São Martinho, onde há uma grande estrutura montada com tendas para acomodar corredores, familiares, torcedores e organizadores deste grande evento que encerra o calendário da usina antes do Natal. Finanças e Relações com Investidores Desde agosto de 2012, Augusto Braúna Pinheiro é o Diretor Executivo de Finanças e de Relações com Investidores do Grupo São Martinho, eleito pelo Conselho de Administração da companhia. Graduado em Engenharia Civil na Universidade Federal da Bahia, com MBA para altos executivos na Universidade de São Paulo (USP), Braúna construiu uma sólida carreira no Banco do Brasil por 30 anos, tendo dedicado os últimos 20 anos à Área Internacional da instituição. Nesse período foi responsável pelas áreas de Mercado de Capitais Internacionais, assim como Operações Estruturadas de Trade Finance. Augusto Braúna foi Gerente Geral do BB Londres (Reino Unido) por cinco anos (1998 a 2003), retornando ao Brasil para assumir as funções de Diretor da Área Internacional do BB. Em 2008, assumiu em Nova York o projeto da implantação da operação de varejo do banco no País. De volta ao Brasil em 2011, ocupou o cargo de Diretor Financeiro e de Investimentos da Brasilprev, subsidiária de previdência complementar do Grupo Banco do Brasil. João do Val, que exercia a função na São Martinho anteriormente, foi escolhido para compor o Conselho de Administração da companhia. dez.2012 / maio.2013 Nossas NOTÍCIAS > 19

20 br4.cgn FAÇA O CERTO. CELEBRE A VIDA. Redução de 30% dos acidentes alcançada pela conscientização dos nossos colaboradores. A campanha de segurança do Grupo São Martinho e Nova Fronteira Bioenergia alcançou um histórico de importantes conquistas voltadas à prevenção de ocorrências. Neste período, as usinas de ambas as companhias registraram uma queda significativa no índice de acidentes por meio da adoção de práticas seguras, atenção e atitudes conscientes.

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