Programa de Desenvolvimento Associativo AÇÃO ASSOCIATIVA
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- Valdomiro Bonilha Sintra
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2 Programa de Desenvolvimento Associativo AÇÃO ASSOCIATIVA
3 Objetivos 1 2 Atuação Integrada das Entidades Ampliar a Representatividade dos Sindicatos 3 Aumentar a Sustentabilidade do Sindicato 4 Estimular Serviços do Sindicato para Associados
4 Premissas 1 Cultura Associativa 2 3 Atuação Integrada e Sinérgica Defesa de Interesses
5 Linhas de AçãoA Programa de Desenvolvimento Associativo Projeto I Edital de Apoio Financeiro Projeto II Melhores Práticas Projeto III Mapeamento Sindical Projeto IV Modernização Sindical
6 Projeto I - Edital de Apoio Financeiro O que é: apoio financeiro a projetos de fortalecimento dos sindicatos, por meio das Federações Projetos Apoiados 2006/2007: 29 projetos de 23 federações Áreas de abrangência Capacitação Serviços Redes de tecnologia e comunicação CNI: 50,47% Recursos do Convênio Federações: 49,53%
7 Projeto I - Edital de Apoio Financeiro Status dos Projetos Repasse para Federações 1ª parcela: 29 projetos 2ª parcela: 14 projetos Estados contemplados 2ª parcela prevista para novembro
8 Projeto II - Melhores Práticas O que é: relatório de melhores práticas associativas pelas Federações Objetivos Sistematizar e difundir ações de desenvolvimento associativo Estimular a integração entre as Federações
9 Projeto III - Mapeamento Sindical Conhecer a estrutura e atuação dos sindicatos Subsidiar o planejamento do Programa Mapear a demanda de apoio aos sindicatos
10 Projeto III - Mapeamento Sindical Estrutura Associativismo Perfil e base de arrecadação Planejamento e Gestão Representação Atuação - Serviços
11 Projeto IV Serviços Modernização Sindical Serviços Fortalecimento das Empresas Capacitação Marketing Informática Planejamento Serviços do Sistema Indústria Serviços com Parceiros Estratégia Competitiva Serviço de Assessoria
12 Projeto IV - Pesquisa: Modernização Sindical Identificação de importância e prioridade 25 Estados 538 questionários respondidos Temas abordados: Capacitação Infra-estrutura Marketing Planejamento e Liderança e de informática Associativo Gestão Gestão
13 1 Capacitação Sindical LIDERANÇA
14 Principais Resultados 91% Papel do Líder Sindical 91% elevada importância Defesa de Interesses 89% elevada prioridade 79% impacto sobre a sustentabilidade 89% 79% Legislação para a Indústria Trabalhista, Tributária, Ambiental e Inovação 88% elevada importância 79% impacto sobre a sustentabilidade
15 2 Capacitação Sindical GESTÃO SINDICAL
16 Principais Resultados 89% Serviços do Sistema Indústria 89% elevada importância 76% impacto sobre a sustentabilidade Gerenciamento de Clientes CRM Informática na Ação Sindical 84% elevada importância 84% 78% Marketing Associativo 85% elevada importância 78% impacto sobre a representatividade
17 Prioridade Serviços do Sistema Indústria 1ª Prioridade Marketing Associativo CRM - Gerenciamento de Clientes Informática na ação Sindical Gestão Administrativafinanceira 2,9 3 3,1 3,2 3,3 3,4 3,5
18 Sustentabilidade Serviços do Sistema Indústria 1ª Prioridade Marketing Associativo Gestão Administrativafinanceira 3ª Prioridade CRM - Gerenciamento de Clientes Informática na ação Sindical 2,75 2,85 2,95 3,05 3,15 3,25
19 3 Infra-Estrutura de Informática
20 Prioridade Softwares para Gestão Sindical 1ª Prioridade Hardware Internet de Banda Larga e VOIP 2,8 2,9 3,0 3,1 3,2
21 Sustentabilidade Softwares para Gestão Sindical 1ª Prioridade Hardware Intrenet de Banda Larga e VOIP 2,7 2,8 2,9 3,0
22 4 Marketing Associativo
23 Principais Resultados Campanhas de Associação 84% elevada importância 84% 82% Material de Sensibilização 82% elevada importância Site do Sindicato 81% elevada importância 81%
24 5 Planejamento e Gestão
25 Principais Resultados Sistema Informatizado de Gestão da Arrecadação - SIGA 87% elevada importância 80% impacto sobre a sustentabilidade 87% 84% 80% 80% Atualização de informações para otimizar arrecadação 80% elevada prioridade
26 Importância SIGA Sistema Informatizado de Gestão da Arrecadação 1ª Prioridade Atualização de Dados de Arrecadação
27 Programa de Desenvolvimento Associativo Próximos Passos
28 Linhas Integradas Capacitação Planejamento e Gestão Estratégia competitiva Marketing Associativo Infra-estrutura de tecnologia Serviços para associados Assessoria
29 Capacitação Cartilha do Líder Sindical Módulos Básicos Módulos Avançados Módulos Adaptados aos Estados Liderança Foco Gestão Estratégia
30 Marketing Associativo Site Vídeo de Sensibilização Folder Sindicato-Sistema Campanhas de Associação
31 Infra-estrutura de Tecnologia Softwares de Gestão Hardware Comunicação Banda Larga
32 Planejamento e Gestão Sistema de Arrecadação SIGA Sistemas de Gestão - Informática Planejamento Estratégico Planejamento Financeiro
33 Serviços para Associados Serviços do Sistema Indústria Parcerias com SESI/ SENAI/ IEL Serviços de Terceiros Parcerias com Prestadores de Serviços Serviços de Inteligência para o Setor Parcerias com CNI / Federação/ IEL/ Associações Serviços de Assessoria Parcerias com CNI / Federação
34 Serviços do Sistema Indústria Responsabilidade Social Educação para a Nova Indústria Saúde e Segurança no Trabalho Estratégias Empresariais Tecnologia e inovação Capacitação Gerencial
35 Serviços com Parceiros Parcerias com descontos de Prestadores de Serviços Consultorias Transporte Hospedagem Contabilidade Plano de Saúde Seguros Consultorias Previdência Informática Hotéis Veículos Alimentação Vestuário
36 Estratégia Competitiva Serviços de Inteligência para o Setor Bancos de dados Publicações Indicadores Pesquisas Setoriais Estratégias Setoriais Defesa de Interesses
37 Serviços Assessoria Jurídica Trabalhista Jurídica Fiscal Comércio Internacional Rede CIN Contábil Meio Ambiente
38 Próximos Editais Produtos e Serviços desenvolvidos pela CNI Linhas mais integradas Adaptação às realidades locais Linhas para projetos inovadores
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