Núcleo de Inteligência Competitiva do Setor de Farmácias de Manipulação do Rio de Janeiro. Sandro Albuquerque

Transcrição

1 Núcleo de Inteligência Competitiva do Setor de Farmácias de Manipulação do Rio de Janeiro Sandro Albuquerque

2 Cenário Farmacêutico Magistral Movimenta US$ 1,3 bilhão por ano no Brasil, cerca de 9% do mercado de medicamentos nacional. Apresentou aumento de 73% nos últimos 05 anos, em total de estabelecimentos registrados, sendo 400 no Rio de Janeiro. A maioria dos proprietários são farmacêuticos e 59% possui de a 20 empregados. 61% dos estabelecimentos apresentam faturamento entre R$ 100 mil l e R$ 500 mil Alto nível de regulamentação a partir do ano Postos de Trabalhos Gerados Brasil Diretos Indiretos Rio de Janeiro Diretos Indiretos Fonte: ANFARMAG E SEBRAE/RJ 2002

3 Planejamento do Projeto O O general que vence uma batalha fez muitos cálculos no seu templo, antes de ser travado o combate. Portanto, pelo tempo dedicado em seu templo por cada general posso prever quem irá vencer. (Sun Tzu - A Arte da Guerra) Projeto SEBRAE/BIORIO Nossa Fórmula é a Qualidade Análise Estratégica do Setor: 05 forças de Porter,, Matriz SWOT, Fatores Críticos para Sucesso Definição de Metodologia Modelo de Gestão

4 OBJETIVOS Fornecer uma visão estratégica da situação e das tendências do setor. Prover um fórum de articulação de idéias e iniciativas para o desenvolvimento do setor. Operar um processo de identificação, coleta, análise e disseminação de informações com valor estratégico para o setor. Criar e manter bases de informações e conhecimentos relativas às atividades dos agentes públicos e privados do setor. Apoiar o processo de tomada de decisão dos empresários do setor.

5 Etapas de Implantação Workshop SEBRAE/RJ - BIORIO (Abr 2002) 2 o Workshop SEBRAE/RJ - BIORIO (Dez 2003) Entrevistas: Farmácias, Associações, BIORIO (Jan 2004) Treinamento Visitas à Clientes Apresentação às Farmácias Identificação da Rede Externa Portal NICS FARMA Estrutura do Portal NICS FARMA e Ferramentas Matriz de Necessidade de Informação x Grandes Áreas de Interesse Planejamento Monitoramento & Consultas Estrutura Operacional do SGQ Revisão e Testes Implantação - Fase I Assinatura de Bases de Dados Articulações Técnicas Implantação - Fase II

6 MISSÃO Ser instrumento de ação pró-ativa no auxílio à tomada de decisões estratégicas para o setor de Farmácias de Manipulação: Homeopatia e Alopatia; por meio de uma atuação ética no monitoramento contínuo, identificação, coleta, tratamento, análise, e disseminação de informações relevantes e produtos de inteligência aos nossos associados.

7 VISÃO Ser reconhecido como uma referência nacional em ações de Inteligência Competitiva Setorial; Tornar-se um diferencial competitivo para nossos associados e parceiros; Atingir um status de relevância em saúde pública junto aos órgãos reguladores.

8 SISTEMA DE ATUAÇÃO MONITORAMENTO CONTÍNUO DOS AMBIENTES: POLÍTICO, REGULATÓRIO, SOCIAL, ECONÔMICO, TECNOLÓGICO E AMBIENTAL. ATENDIMENTO A QUESTÕES ESPECÍFICAS. FORMAÇÃO DE BASES DE CONHECIMENTO NO PORTAL NICS FARMA.

9 MONITORAMENTO Jul Ago Set Out Nov Dez Jan Fev Mar

10 MONITORAMENTO % Total Área 1 Área 2 Área 3 Área 4 Área 5 Área 6 Área 7 Área 8 Área 9

11 MONITORAMENTO Fontes de Financiamento: BNDES, CAIXA, Banco do Brasil Estudos Clínicos: Especial Homeopatia Farmacovigilância Defesa do Consumidor Assistência Farmacêutica Legislações e Consultas Públicas

12 CONSULTAS Número de Farmácias Jul Ago Set Out Nov Dez Jan Fev Mar

13 CONSULTAS Jul Ago Set Out Nov Dez Jan Fev Mar

14 CONSULTAS % Geral Área 1 Área 2 Área 3 Área 4 Área 5 Área 6 Área 7 Área 8 Área 9

15 CONSULTAS Estudo de Formulações Manipuladas Análise de Linhas de Financiamento ISO 9001:2000 Regime Societário e Tributário de Empresa / Novos Negócios

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18 Saber e Agir são únicos e devem ser o mesmo. (Máxima Samurai) Sandro Albuquerque salbuquerque@biorio.org.br