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1 Página 1 de 12 BRECHÓ Ficha Técnica Setor da Economia: terciário Ramo de Atividade : comércio Tipo de Negócio: brechó Produtos Ofertados/Produzidos : roupas usadas, novas e semi-novas, quadros, porcelanas antigas, prataria, cristais, bijuterias, dentre outros; e artigos para produção de teatro, cinema e TV. Investimento inicial: R$ 20 mil Área : 50 m2 APRESENTAÇÃO Duas estrelas do cinema americano compareceram à festa do Oscar do ano passado com vestidos velhos. A atriz Julia Roberts foi buscar no baú da coleção Valentino um modelo de veludo preto coleção 1982 e Renée Zellweger, a Bridget Jones das telas, recorreu a um tomara-que-caia amarelo criado na década de 50 pelo grego Jean Dessés. Também no Brasil, o guarda-roupa ultrapassado está em alta. Astros de televisão como o apresentador da MTV Max Fivelinha encabeçam a lista dos que abastecem os cabides de casa nos chamados brechós, as lojas de roupas usadas. Esses estabelecimentos, que até o início dos anos 90 eram apenas uma saída para vestir pessoas de classe baixa, passaram a ser também referência de moda. É dos mais antigos sistemas de comércio. Trata-se de um comércio que oferece a oportunidade das pessoas encontrarem objetos em boas condições, ou até mesmo ainda sem uso, por um preço bem abaixo do mercado. E ao mesmo tempo também oferece oportunidade das pessoas se desfazerem de algum objeto que já não mais lhe interesse, ganhando ainda algum dinheiro. Nos brechós, são comercializados, além de roupas usadas: artigos para produção de teatro, cinema e TV; novas e semi-novas, móveis, quadros, porcelanas antigas, prataria, cristais, eletro-eletrônicos e bijouterias. MERCADO Uma das vantagens dos brechós é a ausência de concorrência. Explica-se: cada estabelecimento tem um estilo próprio que se reflete nas peças adquiridas pelos lojistas e no público atingido que, segundo empreendedores do ramo, costuma ser fiel. Um fator importante a ser considerado é a resistência que os brechós ainda enfrentam por parte dos consumidores, comportamento que é reflexo da nossa cultura, já que nos Estados Unidos e Europa, por exemplo, essas lojas já existem há anos e são muito bem aceitas. Uma boa sugestão na definição do rumo que seu empreendimento vai tomar é encontrar um nicho. É importante especializar-se e, claro, não descuidar das outras competências da gestão. Conhecer as características dos seus futuros clientes, porque preferem comprar tais produtos, quando fazem suas compras e quais são suas tendências de consumo são avaliações essenciais para o sucesso do seu empreendimento. No caso dos brechós, é na troca das estações, quando as roupas recém-lançadas nos shoppings ainda estão muito caras, que estão os períodos em que os brechós mais costumam vender. Em compensação, as liquidações em lojas convencionais

2 Página 2 de 12 costumam fazer com que as vendas nos brechós diminuam. Na vida, a gente sabe que das adversidades podem surgir oportunidades. No mundo dos negócios não é diferente: a maioria das empresas bem sucedidas, algum dia enfrentou dificuldades e adotou a mudança como alternativa de sobrevivência naquele momento, para depois, fortalecida, apresentar-se competitiva ao concorrente. LOCALIZAÇÃO A escolha do local e do espaço físico necessário para instalar seu negócio é uma decisão muito importante para o sucesso do empreendimento. O local deve oferecer infra-estrutura adequada e condições que propiciem o seu desenvolvimento. A loja deve ser instalada em um ponto comercial que seja fácil acesso e com boas condições de estacionamento. Outro diferencial importante é a aparência do local. É essencial fugir do estigma de mercado de pulgas, com prateleiras desorganizadas, que costuma caracterizar lojas de artigos usados. O brechó deve ter uma aparência tão bem cuidada como uma loja de shopping, com ambiente agradável e limpo. Um detalhe importante: as atividades econômicas da maioria das cidades são regulamentadas pelo Plano Diretor Urbano (PDU). É essa Lei que determina o tipo de atividade que pode funcionar em determinado endereço. A consulta de local junto à Prefeitura é o primeiro passo para avaliar a implantação de seu brechó. Na Prefeitura de Vitória o PDU é fornecido a partir de consulta no site. ESTRUTURA A estrutura básica deve contar com uma área mínima de 50 m2, que deverá contar com recepção e espaço para exposição e venda das mercadorias. Uma dica é organizar os produtos por tipo. Também é importante verificar as posições e distribuição dos balcões de atendimento, depósitos, entre outros, visando á integração das atividades a serem executadas. Para alcançar satisfatoriamente a produção desejada, você deverá considerar o layout interno (ambiente, decoração, facilidade de movimentação, luminosidade, entre outros) e o externo (vitrinas, fachada, letreiros, entrada e saída, estacionamento, entre outros) da sua empresa. EQUIPAMENTOS Os equipamentos implementados dependerão substancialmente a estrutura que vai ser montada. Vai variar de acordo com o processo e mecanismo de trabalho adotado. Um projeto básico certamente contará com: - Balcões de atendimento, bancadas; - Prateleiras, estantes, cadeiras; - Móveis e utensílios do escritório (computadores, fax, telefone, mesas, cadeiras, etc.) INVESTIMENTO O investimento varia muito de acordo com o porte do empreendimento e do quantitativo de que dispõe o investidor. Considerando um brechó de pequeno porte, montado numa área de 50 m2, será necessário um investimento de R$ 20 mil, aproximadamente, que servirão para a reforma do ponto e equipamentos. O montante servirá para gastos com ponto comercial, reforma do imóvel e abertura da empresa. Investindo em AUTOMAÇÃO

3 Página 3 de 12 Uma tendência cada vez mais presente nas empresas que buscam o sucesso é automatizar as diversas atividades desenvolvidas. A automação melhora o dinamismo dos serviços oferecidos, reduzindo filas, tempo de espera, agilizando a emissão de notas fiscais, entre outros. Existem muitas opções que possibilitam essa facilidade: caixas eletrônicas isoladas ou integradas, impressoras para preenchimento automático de cheques, impressoras de notas fiscais nos caixas, código de barras nos produtos, banco de dados sobre cada produto ou serviço e cadastro de clientes. Investigue de que forma a adoção de um equipamento dessa natureza pode ser capaz de incrementar seus lucros. PESSOAL O empreendedor deverá estar sempre a frente do negócio, principalmente na parte administrativa/financeira, e dependendo do porte do empreendimento poderá começar com 2 vendedores. Na hora de selecionar as pessoas que irão trabalhar na sua empresa, você deve levar em consideração as habilidades específicas exigidas para cada tipo de atividade que desenvolverão. Na área de vendas, saber ouvir, ter boa vontade, ser persistente e flexibilidade, são mais relevantes. Mas existem características que são comuns a profissionais de todas as áreas: pessoas felizes com a vida, criativas, ágeis, prestativas e que tenham iniciativa. Essas características podem ser desenvolvidas através de treinamentos periódicos, lembrando que não só os funcionários e gerentes devem ser treinados, mas também, o dono do empreendimento deve sempre se atualizar para se manter competitivo no mercado. PROCESSOS PRODUTIVOS Foi-se o tempo em que brechós eram lugares empoeirados, entulhados de roupas e objetos velhos. Localizados em espaços amplos e bem arrumados, os brechós modernos dispõem de mercadorias de qualidade e oferecem vários serviços para os clientes, como leilões, bar, cafés e música ambiente. O estoque não chega a preocupar, pois a maioria dos produtos é adquirida em consignação. Nesse sistema, as mercadorias são avaliadas e havendo concordância com o preço, então é feito um contrato no qual constarão todas as mercadorias com seus respectivos preços. Depois de vendida, uma porcentagem é repassada para o dono do objeto e o restante - de 40% a 50% por peça - fica com o brechó. Porém, quem não é organizado não pode trabalhar com a consignação, porque as peças podem sumir e estragar. Dispor de um cadastro informatizado dos fornecedores facilita a administração, pois permitirá que o consignador tenha sempre uma posição atualizada dos seus contratos. Apesar do mercado ser promissor, não basta ter capital para sobreviver no segmento. O empreendedor precisa ser apaixonado por roupas e antiguidades e ter disposição para estar sempre em busca de novidades, por mais incongruente que possa parecer. O objetivo de quem entra numa loja de roupas usadas geralmente é compor um look original, que não esteja estampado em revistas de moda e nem faça parte do acervo dos grandes magazines. São pessoas que têm um estilo próprio e não são ligadas à modinha. É importante notar que existem dois tipos de brechós: os que vendem roupas usadas e os que trabalham com roupas de época. Essas costumam ser alugadas ou vendidas para produções de novelas, minisséries, filmes e teatros.

4 Página 4 de 12 Um brechó tem ainda a opção de se especializar num determinado segmento de mercado: roupas sofisticadas, "fashion", exóticos, produtos de época, antiguidades, grifes internacionais, multi-marcas, sapatos, eletrodomésticos/eletrônicos, livros, presentes em geral, informática, etc. No entanto, a variedade de produtos oferecidos fica a critério do proprietário, uma vez que é possível comercializar num mesmo espaço desde as peças básicas ou sofisticadas do vestuário até sapatos e acessórios como bolsas, cintos, bijuterias, chapéus, etc. Mesclar pequenos objetos de decoração com roupas também é uma proposta. De fato, as prateleiras dos brechós mais conceituados comportam desde biquínis com bojo, dos anos 60, e saias hippies usadas na década de 70, até peças de internacionais como Christian Dior. Alguns brechós realizam leilões temáticos periódicos, além de dispor de livraria - com livros novos e usados - bar e, até mesmo, DJ para cuidar do som ambiente. Tudo alinhado com a proposta do brechó. Para se ter um bom funcionamento do empreendimento se faz necessário criar ferramentas que facilitem o trabalho no dia-dia, tais como: cadastro de clientes, com dados pessoais, hábitos de compras, preferências, etc. Como também um cadastro de fornecedores, visando controlar datas de recebimento das mercadorias, códigos de valor, data de venda e etc. É importante que o empresário tenha identificação com o segmento. Assim, terá paciência para visitar todos os clientes que oferecem peças e garimpar mercadorias interessantes, do estilo do brechó. O conhecimento de moda e antiguidades é outro ponto fundamental. Para auxiliar produtores indecisos, uma dica é manter na loja livros que tratam da história da moda de 1900 até Para ter um negócio como este, é preciso gostar da cultura do século passado, entender de moda, ter bom gosto e muito cuidado com as peças que são levadas para lavanderias. A qualidade das roupas é ponto fundamental para o sucesso da loja. Peças rasgadas ou manchadas devem ser automaticamente descartadas. No momento em que são recebidas, as roupas são lavadas e passadas, o que ajuda a dar uma boa impressão aos clientes. As roupas devem ficar em araras e cabides separadas por cores e estilos. É recomendável, também, colocar etiquetas de preços em todas as peças. Papo bom, prazo de pagamento, preço acessível e clima descontraído atraem a clientela. O ambiente deve ser agradável e aconchegante, com ar condicionado e som ambiente. Por fim, uma boa ferramenta para alavancar vendas é a internet. Por isso, quem vai investir no ramo pode criar um site para comercializar peças. COMEÇANDO Uma vez colocado em funcionamento o novo negócio, estabelece-se um novo desafio: a sua gestão competitiva, capaz de oferecer ao mercado os melhores produtos e serviços e assegurar o retorno do capital investido. Gerenciar o negócio significa colocar à prova o talento, o conhecimento e a experiência do empreendedor. Administrar é o processo de organizar o que foi planejado, assegurando a liderança e o controle na execução do trabalho de todos que fazem parte direta ou indiretamente da empresa. É usar os recursos administrativos disponíveis com vistas a alcançar os objetivos estabelecidos. E é aqui que entra a importância da busca contínua de informações. Estas podem ser adquiridas através da leitura,

5 Página 5 de 12 vídeos técnicos e administrativos, em feiras, palestras, treinamentos, e outros eventos. O próprio SEBRAE oferece muitos cursos de aperfeiçoamento: Administração Básica para Pequenas Empresas, Técnicas para Negociações, Lucratividade Crescer, Sobreviver ou Morrer, Análise e Planejamento Financeiro, Controles Financeiros, Desenvolvimento das Habilidades Gerenciais, Gestão de Pessoas, entre outros. CLIENTES Os clientes sabem que o comércio de usados trabalha quase sempre com peças únicas e, portanto, ninguém tem estoque. Mas uma coisa é certa: seja pelo preço baixo ou pela garimpagem de preciosidades, eles estão satisfeitos. São potenciais clientes desse tipo de negócio: produtores de moda, estudantes de teatro e pessoas com estilo próprio e que não costumam acompanhar as tendências da moda. O público é variado, mas tem em comum o gosto por produtos diferenciados. Por isso, ter diferencial é a forma de se sobressair no mercado e atrair clientes. Para ganhar projeção no mercado você deve lançar um olhar crítico sobre seu futuro negócio, analisá-lo do ponto de vista do consumidor e a partir daí definir a clientela que pretende conquistar. Você pode começar identificando segmentos específicos e levantar informações como renda, idade, classe social, nível de instrução, etc., para traçar o perfil dos futuros consumidores do produto que sua empresa venderá. Você deve, ainda, definir se vai atuar no mercado consumidor direto ou no mercado indireto e manter sempre atualizado um cadastro de clientes. DIVULGAÇÃO O ditado popular diz que a propaganda é a alma do negócio, mas a gente pode continuar dizendo que os "músculos" também são importantes. Assim, entendemos que dotar os clientes internos (funcionários, os "músculos" do negócio) de informações sobre os produtos oferecidos é a chave para vendê-los ao cliente externo. Voltando à "alma do negócio", concluímos que para atingir o consumidor e garantir as vendas, você deve planejar o seu marketing. E como fazer isso? A primeira sugestão é fazer uma análise da sua realidade: identifique quais são os custos de seus serviços, adapte-os e busque a otimização de sua alocação. Mantenha seus consumidores motivados, partindo para uma revisão da sua estrutura de comercialização, avaliando paralelamente, se essa estrutura atinge seu mercadoalvo com sucesso. Lembre-se que o marketing deve ser contínuo e sistêmico. Considere ainda, que num plano de marketing é importante o conhecimento de elementos como preço, produto (serviço), ponto (localização) e promoção. Avaliar as preferências e necessidades de seus clientes em relação às funções, finanças, facilidade, "feeling" (sensibilidade) e futuro. DIVERSIFICAÇÃO Um brechó de roupas infantis é uma boa oportunidade para quem planeja abrir a própria empresa. Afinal, o preço das roupas infantis costuma ser inversamente proporcional ao seu tamanho. Os gastos são ainda maiores nos primeiros anos de vida, quando os pimpolhos crescem em um ritmo assustadoramente rápido, deixando as roupas pequenas em pouco tempo. Em tempos de vacas magras como estes, é de esperar que as mães fiquem ainda mais aflitas na hora de gastar com a

6 Página 6 de 12 indumentária infantil. Que tal, então, um negócio de venda de roupas infantis que foram deixadas de lado à medida que seus antigos donos iam crescendo? Estamos falando de um brechó de roupas e acessórios infantis, ou seja, uma loja especializada em artigos de segunda mão para bebês e crianças. É uma boa alternativa para os consumidores e, conseqüentemente, uma oportunidade de negócio para quem quer montar uma empresa própria. Num brechó de roupas e objetos infantis o público é composto por mães e gestantes. É recomendável oferecer grande variedade de acessórios para bebês e crianças. A loja poderá vender desde mamadeiras, brinquedos, banheiras, berços, até carrinhos de bebês. LEMBRETES Numa economia que tende à estabilização, saber definir o preço certo dos seus produtos é uma das ferramentas mais importantes da sua empresa. Harmonizar o desejo do consumidor e a expectativa de ganho do proprietário é o grande desafio. Enquanto o consumidor sempre deseja pagar menos e ter mercadorias de qualidade, o sonho do empresário é obter o melhor retorno, com o menor custo. Uma sugestão é buscar inspiração para essa "arte" em cursos que orientem o empreendedor a equacionar essa questão, como por exemplo, aqueles que ensinam a formação de preços. NOTÍCIAS Floripa adere à moda dos Brechós 18/06/2008 Categoria: Destaque, Matérias - Carine Bergmann A roupa que vestimos mostra muito da nossa personalidade. Independente de seguir padrões ou etiquetas, quem não gosta de revelar um pouco de si, ou até mesmo vestir um personagem? Mas o que fazer quando a grana está curta ou quando aquela peça que vai dar um toque todo especial no look não está mais disponível no mercado? O ehrock dá uma dica. Fomos conferir algumas peças de brechó e saber a opinião de quem consome este tipo de mercadoria. Num bom brechó conseguimos achar roupas incríveis, que fizeram sucesso em outras épocas e que agora voltam com força total. A onda do vintage, iniciada por socialites e artistas contribuiu muito para que o tabu de loja de segunda mão fosse quebrado. Já encontrei muitas coisas legais em brechós, conta a estudante de Jornalismo, Caroline Almeida. Na mídia, vários artistas já assumiram não descartar a idéia de consumir roupas e sapatos usados. Músicos como o pessoal do Faichecleres, Cachorro Grande, Marisa Monte e até mesmo artistas internacionais como The Strokes e Angelina Jolie, estão entre os adeptos. No centro de Florianópolis ótimas opções podem ser encontradas no Brechó Tweed. Lá figuram grifes como Fórum, Triton, Le Lis Blanc, Iodice, Diesel, entre outras. A loja existe desde 2003, inaugurada em Barreiros. Em 2007 ela foi transferida para o centro, um antigo sonho da proprietária. Abri a loja no centro para pegar esse filão, que é um cliente que tem um poder aquisitivo um pouco melhor, que conhece etiqueta, mas que de repente, não gosta de pagar tanto, e queira uma peça transada e diferente, comenta Andréia de Farias. Andréia trabalha numa loja que vende grandes marcas e tem coluna-bandas.jpg acesso aos consumidores de etiqueta, seus principais fornecedores. Eles selecionam o que é útil para o brechó,

7 Página 7 de 12 geralmente é um público que não gosta de repetir a roupa. Por isso, pego direto com eles, porque, o que eu quero, é um brechó que venda roupa de etiquetas famosas, e consequentemente, pessoas que estejam a procura de um artigo diferenciado, afirma. O preço que as peças adquirem no brechó é bem atraente. Uma blusa da Patachou, que custa R$300 quando nova, pode ser encontrada numa média de R$ 30. Uma calça Diesel que custa na loja mil reais, é vendida a R$150, R$180. Um vestido de festa, da Maria Bonita Extra, no valor de R$600, R$800, fica no custo de R$88 à R$100. Um sapato da Arezo, que custe R$200, R$300, é vendido a R$28. Nosso preço é bem acessível. As botas do Fernando Pires, que custam na faixa de R$800, eu vendo a R$60. Uma bolsa da Maison Saad que custa de R$1.600 à R$2.500, eu vendo em torno de R$350. É uma diferença muito grande. A mercadoria é nova, não é uma bolsa com a alça descascada, por exemplo. Não tem nada faltando ou descosturado, se a cliente achar algo com defeito, nós mandamos costurar, esse é o nosso diferencial, comemora Andréia. As peças mais procuradas são as calças jeans, de todas as marcas. Uma calça jeans da Fórum pode ser encontrada por R$38. Os Vestidos de festa também são bem requeridos. Marcas como Patachou que na loja custam de mil a dois mil reias, adquirem o valor de R$100, R$200. Toda semana fazemos reposição de mercadoria, nós sempre estamos oferecendo novidades, salienta Andréia. O Brechó Tweed fica na Rua Tenente Silveira, no terceiro andar da Galeria Pathernon. O ehrock aproveitou a visita ao brechó Tweed e montou cinco looks para ilustrar está matéria, assim como o modelo em destaque, você pode conferí-los acessando a galeria de imagens abaixo. 1 - Jaqueta Triton R$58, Camisete Fabricato R$19, Saia Boby Blues R$29, Bota Para Raio R$45, Detalhe costas Fonte: CURSOS E TREINAMENTOS Os cursos de empreendedorismo dão base para estruturar o seu plano de negócios, planejar a empresa e desenvolver características próprias e indispensáveis a empreendedores. Iniciando um Pequeno Grande Negócio Carga horária: 30h Empretec Carga horária: 72h SEBRAE/ES Av. Jerônimo Monteiro, 935 Ed. Sebrae Centro Vitória/ES CEP: Tel.: Administração Básica para Pequenas Empresas Carga horária: 20h

8 Página 8 de 12 O Administração Básica para Pequenas Empresas tem o objetivo de levar aos empresários informações sobre as principais áreas da administração de uma pequena empresa. É um instrumento para que os obstáculos encontrados sejam superados com maior facilidade ampliando, consequentemente, o horizonte de conhecimentos necessários nessa função. SEBRAE/ES Av. Jerônimo Monteiro, 935 Ed. Sebrae Centro Vitória/ES CEP: Tel.: EVENTOS O empreendedor deve estar sempre em contato com as entidades e associações para obter informações sobre os eventos que ocorrerão dentro da sua área (tipo, data, local de realização). Os eventos como feiras, roda de negócios, congressos, etc., são muito importantes para o empresário ficar por dentro das tendências de mercado, conhecer novos produtos e tecnologias, realizar parcerias e fazer bons negócios. FITEC - Feira da Indústria Têxtil e de Confecções do Espírito Santo Realizada no mês de agosto, no Parque de Exposição Floriano Varejão (Carapina). É considerada uma das maiores feiras regionais do setor no Brasil. Maiores informações: CETECON - Centro Tecnológico de Confecção Rua Alberto Queiroz Polo Industrial de Sta. Inês - Vila Velha/ES. CEP: Tel. (27) LEGISLAÇÃO ESPECÍFICA Cabe sugerir consulta à CARTILHA DO FORNECEDOR CAPIXABA, que se encontra disponível na Biblioteca do SEBRAE/ES ou pelo site: Recomenda-se fazer uma consulta ao PROCON para adequar seus produtos às especificações da Lei Federal nº / Código de Defesa do Consumidor - Alterada pela Lei nº 8.656/1993, Lei nº 8.703/1993, Lei nº 8.884/1994, Lei nº 9.008/1995, Lei nº 9.298/1996, Lei nº 9.870/1999 e Medida Provisória nº /1999. REGISTRO ESPECIAL Para registrar sua empresa você precisa de um contador. Profissional legalmente habilitado para elaborar os atos constitutivos da empresa, auxiliá-lo na escolha da forma jurídica mais adequada para o seu projeto e preencher os formulários exigidos pelos órgãos públicos de inscrição de pessoas jurídicas. Além disso, ele é conhecedor da legislação tributária à qual está subordinada a nossa produção e comercialização. Mas, na hora de escolher tal prestador de serviço, deve-se dar preferência a profissionais qualificados, que tenha boa reputação no mercado e melhor que seja indicado por alguém que já tenha estabelecido com ele uma relação de trabalho.

9 Página 9 de 12 Para legalizar a empresa é necessário procurar os órgãos responsáveis para as devidas inscrições: - Registro na Junta Comercial; - Registro na Secretaria da Receita Federal; - Registro na Secretaria de Estado da Fazenda; - Registro na Prefeitura do Município; - Registro no INSS; - Registro no Sindicato Patronal (empresa ficará obrigada a recolher por ocasião da constituição e até o dia 31 de janeiro de cada ano, a Contribuição Sindical Patronal); - Registro na Prefeitura para obter o alvará de funcionamento; - Cadastramento junto à Caixa Econômica Federal no sistema Conectividade Social - INSS ; - Você deve procurar a prefeitura da cidade onde pretende montar o seu brechó para fazer a consulta de local e efetuar a inscrição municipal para obter o alvará de funcionamento. LINKS DE INTERESSANTES Brechó Só Traças: Brechó Kalixto: Repeteco Brechó e ponta de estoque infantil: Brechó Degrifee: ENTIDADES PROCON VITÓRIA Casa do Cidadão João Luiz Barone Av. Maruípe, nº Itararé Vitória/ES CEP: Tel.: (0xx27) JUNTA COMERCIAL DO ESTADO DO ESPÍRITO SANTO Av. Nossa Senhora da Penha, 1433 Praia do Canto - Vitória/ES CEP: Tel.: (027) SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DO ESPÍRITO SANTO Rua Duque de Caxias, no. 105 Centro Vitória/ES CEP: Tels.: (027) FAX: (027) crrvitoria@sefa.es.gov.br FORNECEDORES E FABRICANTES O SEBRAE/ES se isenta de responsabilidades quanto à forma da atuação das empresas no mercado.

10 Página 10 de 12 Roupas usadas - Atacado Atacadista de Roupas Usadas Atacado Brechó Itapeva-SP (15) (15) Site: / R.M.Alves - MERCADÃO DAS ROUPAS USADAS R.Benedito Leite Nº Mercadinho Imperatriz/MA. CEP: Tel.: (99) Alternativa Moda Planalto - SAO BERNARDO DO CAMPO - SP - CEP: Fone: (11) Av Alvaro Guimarães, vendas@alternativamoda.com.br Móveis usados e antiguidades Mercado Antigo Achados do Brasil R. Tales dos Santos Freire, Baeta Neves - S.B.Campo SP Tel.: (11) Machado Antiguidades Rua Siqueira Campos, 143-1º piso Lj. 114 e 2º piso Lj. 35. Copacabana - Rio de Janeiro/RJ. Tel.: (21) / machado@associacaodeantiquarios.com.br Associação Brasileira de Antiquários Rua Siqueira Campos, 143 Bloco D sala Copacabana. Rio de Janeiro/ RJ. CEP: Tel.: (21) Fax: (21) aba@rionet.com.br Pontas de estoque Grifetheria Estoque de Ponta R. João Cachoeira, Itaim Bibi - SÃO PAULO/SP CEP: Tel.:(11) / grifetheria@uol.com.br Galpão Oito/OFF Rua Bandeira Paulista, São Paulo/SP

11 Página 11 de 12 CEP: Tel.:(11) GREGORY OFF PRICE Av. Henrique Schaumann, 518, Pinheiros São Paulo/SP.] Tel.: (11) e As grades desfalcadas não impedem bons achados entre a grande variedade de blazers, calças, camisas, blusas e vestidos. Descontos de 30% a 70% Tel.: (11) e As grades desfalcadas não impedem bons achados entre a grande variedade de blazers, calças, camisas, blusas e vestidos. Descontos de 30% a 70% Andarella R. Dr. Pereira dos Santos, 32 Rio de Janeiro/RJ. Tel.: (21) Sapatos e bolsas com descontos entre 20% e 70%. Andrea Saletto Av. Ataulfo de Paiva, loja 316 Rio de Janeiro/RJ Tel. (21) Moda feminina social com descontos variados. Empório Corpo e Alma Av. das Américas, bloco 6 - loja Shopping Downtown Rio de Janeiro/RJ. Tel.: (21) Pijamas, moda íntima, corselets e nécessaires com descontos de até 70% do preço cheio. Fabricatto R. General Severiano, 97 - loja 122 Rio de Janeiro/RJ. Tel.: (21) Peças de diversas grifes até R$ 10 e roupas de festa. Mz Biz R. General Severiano, 97 - loja 122- Rio Off Price Rio de Janeiro/RJ. Tel.: (21) Roupa social feminina de diversas grifes com descontos de 20% a 70%. Rygy Off Av. Pastor Martin Luther King Jr., loja 706 A (1º piso) - Del Castilho. Shopping Nova América Rio de Janeiro/RJ. Tel.: (21) /1857 Biquínis e roupas de ginástica da coleção anterior com descontos de 50% a 70%. Totem Off Av. das Américas, bloco 8 - loja 125 (pátio interno) Shopping Downtown Rio de Janeiro/RJ Tel.: (21) Descontos de 50% a 70% em bolsas, chapéus, saias, cangas, camisas, calças e moda praia.

12 Página 12 de 12 BIBLIOGRAFIA O Estado de São Paulo, 1996 Suplemento Mulher - Yes! Alta moda a preço de banana. Revista: Pequenas Empresas Grandes Negócios Jan/2000. SEBRAE/SP. Comércio de roupas semi-novas. São Paulo:Sebrae/SP, p. Aiub, George Wilson. Plano de Negócios: Serviços./George Wilson Aiub, Nadir Andreolla, Rogério Della Fávera Allegretti. 2.ed porto Alegre : SEBRAE, Brechó ganha banho de loja e torna-se franquia. Valor Econômico,26/08/2002. Regina Ielpo. Brechó de luxo rende r$ 700 mil nos jardins. Diário do Comércio & Indústria, 11/08/2003. Roberta Saviano. PEGN, nº 203. É usado mas parece novo, 01/12/2005. Revista Meu Próprio Negócio-Especial, nº 9. Brechó aposta em peças para crianças entre três e cinco anos, 01/06/2005. Luciana Maria Liveraro. Revista Meu Próprio Negócio, Para todas as épocas, 01/04/2005. Revista PEGN - Seja Seu Patrão. Brechó de roupas, 01/05/2005 Lorena Vicini. PEGN, nº 189. Lucro vem do berço, 01/10/2004. Thiene Barreto. Jornal do Comércio do Rio de Janeiro. Brechós conquistam o cliente com mercadorias diferenciadas. 18/02/ acessado em 12/12/2008 Oportunidade de Negócio é um material meramente informativo acerca dos empreendimentos existentes no segmento correspondente ao seu título. Os dados apresentados são extraídos de publicações técnicas e, em linhas gerais, não têm a pretensão de ser um guia para a implementação dos respectivos negócios. É destinada apenas à apresentação de um panorama da atividade ao futuro empresário, que poderá enriquecer suas idéias com as informações apresentadas, mas carecerá de um estudo mais detalhado e específico para a implementação do seu empreendimento. ÁREA RESPONSÁVEL E DATA DE ATUALIZAÇÃO : UAD - Unidade de Atendimento e Desenvolvimento SEBRAE/ES Data da última atualização: Dezembro/2008