Prêmio Nacional de Inovação. Caderno de Avaliação. Categoria. Inovação MPE. Projeto: Inovação no Modelo de Negócio

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1 Prêmio Nacional de Inovação 2013 Caderno de Avaliação Categoria Inovação MPE Projeto: Inovação no Modelo de Negócio

2 Propósito: Esta dimensão avalia o direcionamento e a orientação da proposta de valor pretendida pelo projeto de inovação do Modelo de Negócio, bem como o projeto foi desenvolvido e gerenciado pela organização. Propósito 20 pontos Não atende os Descoberta Atende eventualmen te Experimentaç ão Atende a maioria dos, Adoção Sistematização Refinamento Atende quase todos os,, e integrado com as estratégias e outras práticas de gestão pertinentes (0 pt) (1 pt) (1,5 pts) (2 pts) (3 pts) (4 pts) Evidências 1 O direcionamento e resultado pretendido como Modelo de Negócio proposto foi claramente definido? 2 O Modelo de Negócio pretendido foi detalhado apresentando escopo, objetivos, equipe e líder? O Modelo de Negócio pretendido foi idealizado a partir de informações mercadológicas, competitivas e/ ou outras consideradas relevantes? O Modelo de Negócio pretendido foi idealizado objetivando o posicionamento competitivo em um nicho e/ou mercado exclusivo ou pouco explorado? O Modelo de Negócio pretendido foi idealizado considerando a sua aplicação em aderência e/ ou mitigação de impactos relativos às dimensões Sócio Econômico Ambiental? Pontos

3 Arquitetura do Modelo de Negócio: Esta dimensão avalia as características da proposta de valor pretendida para a criação, adequação ou aperfeiçoamento do Modelo de Negócio da organização, levando em conta a sua originalidade, criatividade e capacidade de gerar vantagem competitiva. Arquitetura do Modelo de Negócio 20 pontos Não atende os Descoberta Atende eventualmen te Experimentaç ão Atende a maioria dos, Adoção Sistematização Refinamento Atende quase todos os,, e integrado com as estratégias e outras práticas de gestão pertinentes (0 pt) (1 pt) (1,5 pts) (2 pts) (3 pts) (4 pts) Evidências O Modelo de Negócio pretendido permitiu a obtenção de uma condição ou oportunidade singular no mercado em consequência de sua originalidade e criatividade? O Modelo de Negócio pretendido foi detalhado/ desdobrado de modo a mapear as principais características diferenciadoras para a geração de valor e atratividade? Foram garantidas as condições de funcionalidade das principais características do Modelo de Negócio pretendido? 9 10 As competências necessárias para ao êxito do Modelo de Negócio pretendido foram identificadas e desenvolvidas/ adquiridas? O Modelo de Negócio e seus desdobramentos estão integrados ao planejamento estratégico da organização? Pontos

4 Aplicação: Esta dimensão avalia como a proposta de valor pretendida com a inovação no Modelo de Negócio foi implementada e gerenciada. Aplicação 20 pontos Não atende os Descoberta Atende eventualmen te Experimentaç ão Atende a maioria dos, Adoção Sistematização Refinamento Atende quase todos os,, e integrado com as estratégias e outras práticas de gestão pertinentes (0 pt) (1 pt) (1,5 pts) (2 pts) (3 pts) (4 pts) Evidências A implementação do Modelo de Negócio pretendido foi liderada pelos principais gestores para afirmar o seu compromisso e a relevância do projeto? As pessoas envolvidas na implementação do Modelo de Negócio pretendido foram preparadas e treinadas para as suas responsabilidades e reconhecidas em função dos resultados obtidos? A implementação foi sistematizada e gerenciada em forma de projeto/ plano de ação? 14 A aplicação do Modelo de Negócio pretendido assegurou a manutenção e/ou ampliação da vantagem competitiva idealizada? 15 A proteção dos ativos de propriedade intelectual foi assegurada? Pontos

5 Resultado: Esta dimensão avalia o grau e a abrangência dos resultados decorrentes da adoção do Modelo de Negócio pretendido. Descoberta Experimentação Adoção Sistematização Refinamento Resultados quantitativos 32 pontos Não são percebidos resultados** Percebem-se resultados** Os resultados ** decorrentes de práticas/ projetos de inovação Os resultados** decorrentes de práticas/ projetos de inovação e apresentam tendência favorável Os resultados** decorrentes de práticas/ projetos de inovação e quase todos apresentam tendência favorável Os resultados** decorrentes de práticas/ projetos de inovação e todos apresentam tendência favorável (0 pt) ( 1 pt) (2 pts) (4 pts) (6 pts) (8 pts) APRESENTAÇÃO DOS RESULTADOS QUE JUSTIFIQUEM A PONTUAÇÃO organização obteve resultados econômicos em níveis pretendidos quando da elaboração do projeto, especialmente relativos à evolução de receita e margem de lucro? organização obteve resultados sociais, especialmente quanto a eliminação/ redução/ controle dos impactos gerados com a implementação do projeto? organização obteve resultados ambientais, especialmente quanto a eliminação/ redução/ controle dos impactos gerados com a implementação do projeto? 19 organização obteve resultados referentes a mercado/clientes, especialmente quanto a participação de mercado, novos clientes, margens, volume de vendas gerados com a implementação do projeto? Resultados qualitativos 08 pontos Não há evidências Organização líder OU pioneira no Modelo de Negócio aplicado no mercado Organização líder E pioneira no Modelo de Negócio aplicado no mercado 20 A solução implementada demonstra o atendimento aos regulatórios/ normativos/ legais e obteve reconhecimento/ certificações pertinentes de terceira parte? pontos

6 Resumo da autoavaliação avaliação Para facilitar a análise do desempenho global da autoavaliação, transcreva as pontuações obtidas em cada critério e complete o quadro abaixo. Requisito Propósito Arquitetura Adoção Resultados Desempenho final: Requisito Pontuação Sub-total ,5 2 1,5 1 0,