ESTUDO DE FERRAMENTAS EM SOFTWARE LIVRE PARA GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE

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1 ESTUDO DE FERRAMENTAS EM SOFTWARE LIVRE PARA GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE Trabalho de conclusão do curso Lato Sensu em Desenvolvimento de Sistemas em Software Livre da Universidade Católica de Brasília. Aluna: Keila Rosegela Parreira de Freitas Orientador: José Adalberto Facanha Gualeve

2 INTRODUÇÃO Atualmente nota-se uma busca incessante das organizações no uso de métodos ágeis e melhores práticas de gerenciamento de projetos. É cada vez mais comum a presença de metodologias ágeis no mercado de desenvolvimento de software. 2

3 INTRODUÇÃO Porém o controle de vários projetos utilizando-se apenas quadro de tarefas, planilhas de texto e post-its acaba por tornar complicado uma tarefa que requer maior clareza e fluência possível. O gerente de projetos, além de possuir habilidades e conhecimentos, deve também utilizar ferramentas que dão apoio às suas atividades. 3

4 OBJETIVOS Com o intuito de apresentar soluções disponíveis para contornar este problema, pretende-se neste trabalho comparar algumas ferramentas open source para gerenciamento ágil de projetos, facilitando a adoção de software livre para suporte a gestão ágil de projetos de desenvolvimento de software. 4

5 SOFTWARE LIVRE Fonte: 5

6 ENGENHARIA DE SOFTWARE E GESTÃO DE PROJETOS ENGENHARIA Arte de aplicar os conhecimentos científicos à invenção, aperfeiçoamento ou utilização da técnica industrial em todas as suas determinações. (Michaellis) ENGENHARIA DE SOFTWARE É uma disciplina de engenharia relacionada com todos os aspectos da produção de software, desde os estágios iniciais de especificação dos sistema até sua manutenção. GESTÃO DE PROJETOS É uma parte essencial da engenharia de software, que aumenta a probabilidade de 6 sucesso do projeto, ou seja, software entregue com qualidade, na data acordada e com recursos planejados.

7 METODOLOGIAS ÁGEIS PARA GESTÃO DE PROJETOS DE SOFTWARE Os métodos ágeis surgiram no início da década de 90, em decorrência da insatisfação dos profissionais de desenvolvimento de software, com a rigidez e resultados limitados obtidos através do uso de práticas tradicionais de gestão de projetos. Uma metodologia pode ser dita ágil quando efetua o desenvolvimento de software de forma incremental, colaborativa, direta e adaptativa (ABRAHAMSSON, 2002). 7

8 METODOLOGIAS ÁGEIS PARA GESTÃO DE PROJETOS DE SOFTWARE Indivíduos e interações Manifesto ágil Ao invés de Processos e ferramentas Software funcionando Colaboração com o cliente Responder a mudanças Ao invés de Ao invés de Ao invés de Documentação abrangente Negociação de contratos Seguir um plano 8

9 METODOLOGIAS ÁGEIS PARA GESTÃO DE PROJETOS DE SOFTWARE 9

10 METODOLOGIAS ÁGEIS PARA GESTÃO DE PROJETOS DE SOFTWARE Métodos ágeis são às vezes chamados de métodos leves, especificamente porque eles são menos prescritivos que os métodos tradicionais, ou seja, possuem menos regras a serem seguidas. Vale ressaltar que o primeiro princípio do manifesto ágil é Indivíduos e Interações ao invés de Processos e Ferramentas (KNIBERG; SKARIN, 2009). Os processos ágeis buscam evitar desperdício de energia e focar o trabalho na entrega de valor ao cliente. O processo XP e o estilo de gerenciamento Scrum são algumas das principais metodologias ágeis em uso na comunidade de TI. 10

11 EXTREME PROGRAMMING - XP XP é um método leve para que equipes pequenas ou médias desenvolvam software em face a requisitos vagos ou que mudem constantemente. Seu principal objetivo é o desenvolvimento de software com qualidade, por meio de um estilo de desenvolvimento focado nas melhores práticas de programação, comunicação clara e trabalho em equipe (TELES, 2005). 11

12 EXTREME PROGRAMMING - XP O XP é baseado em cinco valores, alguns princípios e várias práticas. Valores Feedback Comunicação Coragem Simplicidade Respeito Princípios Pequenos passos Qualidade Melhoria Responsabilidade aceita Reflexão Fluxo... Práticas Cliente Presente Programação em par Código coletivo Integração contínua Releases curtos Refatoração Teste... 12

13 EXTREME PROGRAMMING - XP 13

14 SCRUM Scrum é um framework dentro do qual podemos empregar diversos processos e técnicas. O papel do Scrum é fazer transparecer a eficácia relativa das práticas de desenvolvimento para que possamos melhorá-las, enquanto provê um framework dentro do qual produtos complexos podem ser desenvolvidos (SCHWABER, 2009). Scrum, que é fundamentado na teoria de controle de processos empíricos, emprega uma abordagem iterativa e incremental para otimizar a previsibilidade e controlar riscos. Três pilares sustentam qualquer implementação de controle de processos empíricos: transparência, inspeção e adaptação (SCHWABER, 2009). 14

15 SCRUM Fonte: Scrum O tutorial definito. 15

16 FERRAMENTAS EM SOFTWARE LIVRE PARA GERENCIAMENTO ÁGIL DE PROJETOS DE SOFTWARE Atualmente existe uma ampla variedade de softwares livres e comerciais para gerenciamento ágil de projetos. Este artigo compara somente ferramentas open source e priorizou pela escolha de projetos em desenvolvimento ativo, que demonstraram o uso significativo, considerando uma combinação de volume de download, atividades de discussão e quantidade de referências para a ferramenta na internet. As ferramentas escolhidas foram: XPlanner-Plus, Agilefant e Scrumdo. 16

17 XPLANNER-PLUS O XPlanner-Plus é uma ferramenta open source baseada na web de planejamento e acompanhamento de projetos para equipes de desenvolvimento ágil, disponível sob licença LGPLv3. Baseado no software Xplanner, uma das primeiras ferramentas web para gestão ágil de projetos. É implementado usando Java, JSP, Struts, Hibernate, MySQL ou PostgreSQL, JasperReports, dentre outros (XPLANNER, 2011). 17

18 XPLANNER-PLUS Modelo simples de planejamento; Suporte para armazenamento e monitoramento de projetos, iterações, histórias de usuário e tarefas; Controle de histórias não concluídas; Envio de notificações a respeito de alocação de histórias e tarefas; Monitoramento online e geração de folha de registro de horas individual e da equipe; Geração de medidas (velocidade da equipe, tempo individual, entre outras); Geração de gráficos de velocidade da iteração, de progresso (burndown), distribuição das tarefas, entre outras; Disponibilidade para acrescentar notas para as histórias e tarefas (inclusive anexos); Visão precisa das estimativas da iteração; Exibição da situação das histórias para desenvolvedores e clientes; Exportação dos dados do projeto e da iteração para os formatos XML, MPX (Microsoft Project) e PDF. 18

19 XPLANNER-PLUS Qualquer ferramenta de acompanhamento das atividades de desenvolvimento de software pode auxiliar na organização e planejamento das tarefas, proporcionando maior visibilidade às pessoas que estão envolvidas. O XPlanner-Plus se mostra muito eficiente para este fim, e por isso deve ser considerado no momento de escolher ferramentas de gerenciamento com este propósito. 19

20 AGILEFANT Agilefant é uma solução simples para gerir as atividades de desenvolvimento ágil de software. Ela reúne as perspectivas de planejamento a longo prazo, gerenciamento de portfólio de projetos e trabalho diário. É uma ferramenta baseada na web escrita em Java. É bastante rica em recursos e permite a criação de produtos, projetos, iterações, temas e estórias de usuários, tem controle de tempo, gráfico, dentre outros. 20

21 AGILEFANT 21

22 AGILEFANT Produtos são a construção de mais alto nível; Cada produto pode ter um ou mais projetos (releases); Cada projeto pode ter uma ou mais iterações. Gestão do Product backlog; Gerenciamento de produtos; Planejamento e controle de iterações; Iterações são compostas de estórias, que podem consistir de zero ou mais tarefas; Daily Work visão geral do trabalho de um membro da equipe; Visão geral da carga de trabalho por membro da equipe; Controle de tempo e tarefas; Portfólio de projetos; Relatórios, gráficos burndown e métricas; Suporte a várias equipes; Suporte a vários projetos; dentre outros. 22

23 AGILEFANT O AgileFant é rica em recursos, razoavelmente intuitivos e fáceis de usar. É adequada para grandes organizações e projetos, possuindo inclusive recurso de planejamento de portfólio de produtos. Os pontos fracos identificados na ferramenta são: não possui o quadro de tarefas, que dá uma visão do andamento das tarefas na sprint atual; as estórias podem ser estimadas apenas em horas, não em pontos; não há diferenciação entre os papéis do usuário. 23

24 SCRUMDO ScrumDo é uma aplicação web open source para gerenciar projetos ágeis baseados em Scrum. Escrita em Python com framework Django. Oferece ferramentas para criar e acompanhar histórias de usuário em projetos. Algumas características incluem geração automática de gráficos Burndown, facilidades do tipo arraste e solte no planejamento da iteração, capacidade de exportação e importação para Excel, suporte a várias equipes Scrum, previsão para planejamento futuro, dentre outras. (SCRUMDO, 2011). 24

25 SCRUMDO Gestão do backlog; Criação e gestão de iterações; Dimensionar estórias; Gráfico BurnUp chart; Previsões para planejamentos futuros; Apoio às organizações; Muitas equipes por organização; Muitas equipes por projeto; Muitos projetos por organização; Múltiplas equipes trabalhando em um backlog; Controle de estórias, tarefas e métricas; Anexos e comentários em tarefas; Quadro de tarefas Scrum; Planning Poker, dentre outros. 25

26 SCRUMDO Scrumdo é uma ferramenta criada recentemente e realmente é impressionante a forma como detalha as estórias, iterações e gráficos Burndowns. Simplesmente tem o que uma boa equipe Scrum precisa de uma ferramenta. 26

27 QUADRO COMPARATIVO Recursos XPlanner-Plus Agilefant Scrumdo Versão revisada v1.0b Licença LGPLv3 MIT GNU LGPL Plataforma Java, JSP Java Pyhton Product Backlog - X X Sprint Backlog X X X Release Burndown - X X Sprint Burndown X X X Dashboard da Sprint X X X Dashboard do - X X Produto/Release Planejamento da Sprint - X X Reunião diária Revisão da Sprint Retrospectiva da Sprint Planning Poker - - X Controle de tempo X X X Quadro de tarefas X Taskboard Relatórios X X X Notificação por X - X 27

28 QUADRO COMPARATIVO Recursos XPlanner-Plus Agilefant Scrumdo Exportação de dados do X X X projeto para outros formatos de arquivo Controle de estórias e tarefas X X X Armazenamento de estórias e tarefas X X X Anexar arquivos às estórias X - X ou tarefas Suporte a vários projetos X X X Suporte a equipes X X X distribuídas Suporte a várias equipes - X X Integração com outras - - X ferramentas Portfólio de projetos - X X Trabalho diário - X - Workload carga de trabalho - X - dos membros da equipe por iteração. Geração de medidas X X X Releases do produto - X X 28

29 CONCLUSÃO As ferramentas selecionadas apresentam características bastante semelhantes em relação às suas funcionalidades, porém, apresentam particularidades, como por exemplo: - Agilefant tem a possibilidade de gerenciar o portfólio de produtos, disponibiliza diferentes visões do produto para diferentes stakeholders, disponibiliza visão geral da carga de trabalho por membro da equipe e permite o trabalho com várias releases do produto; - ScrumDo é totalmente voltado para equipes scrum oferecendo gestão de todos os artefatos Scrum, possui o quadro scrum de tarefas e excelentes dashboards do projeto e de suas sprints; - Xplanner-Plus possui um modelo extremamente simples de planejamento de atividades e suporte a diferentes metodologias ágeis. 29

30 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ABRAHAMSSON, Pekka et al. Agile software development methods: Review and analysis. VTT Publications 478. Oulu, Finland: VTT Publications, BANKI, Luiz André; TANAKA, Sérgio. Metodologias Ágeis - Uma Visão Prática. Engenharia de Software Magazine. Ano 1, edição 4, BECK, K.; ANDRES, C. Extreme Programming Explained: Embrace Change, Second Edition Addison-Wesley, 2a ed., 224p CISCON, Leonardo Aparecido. Um estudo e uma ferramenta de gerencia de projetos com desenvolvimento ágil de software. Dissertação de mestrado em ciências da computação da UFMG. Belo Horizonte, MG FALCÃO, J; JÚNIOR, T. S. F.; LEMOS, R.; MARANHÃO, J.; SOUSA, C. A. P.; SENNA, E. Estudo sobre o Software Livre. ITI KNIBERG, Henrik; SKARIN, Mattias. Kanban e Scrum - obtendo o melhor de ambos C4Media, Editora do InfoQ.com. Versão online e gratuita disponível em <http://www.infoq.com>. 30

31 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS RASCOVSKY, Igor. Engenharia de Software Clássica Vs. Programação Xp Disponível em: <http://www.linux.ime.usp.br/~cef/mac499-06/monografias/rec/igor/pageparte1.html>. SANTOS, Rildo. Scrum Experience O tutorial Scrum. V Disponível em: <http://www.slideshare.net/ridlo/scrum-experience-o-tutorial-scrum>. SANTOS, Rildo. Scrum O tutorial definitivo. V Disponível em: <http://www.slideshare.net/ridlo/scrum-o-tutorial>. SANTOS, Rodrigo Pereira et al. Analisando o desenvolvimento de software orientado a aspectos no contexto de Extreme Programming. Artigo pulicado na revista Devmedia Engenharia de software magazine. Ano I - Edição 05, SCHWABER, Ken. Guia do Scrum. Scrum Alliance SOMMERVILLE, I. Engenharia de Software. 8. ed. São Paulo: Pearson Addison Wesley, TELES, Vinícius Manhães. Um Estudo de Caso da Adoção das Práticas e Valores do Extreme Programming. Dissertação de mestrado - UFRJ, IM / DCC,

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